大屯变质量监督监理汇报材料

第一篇：大屯变质量监督监理汇报材料

110kV大屯变电站工程

质量监督监理汇报材料

项目监理部（章）： 总监理师：贾德华

报告日期： 2011年 06月8日

目 次 工程概况...................................................1 2 监理工作范围...............................................2 3 监理工作指导思想和原则......................................2 4 组织机构设置和人员配备......................................4 5 对工程质量目标的响应........................................4 6 监理工作的组织管理.........................................4 7 工程质量监控措施...........................................4 8 强制性条文执行情况.........................................8 9 质量通病防治情况...........................................8 10 工程质量所具备条件的评估...................................9 11 发生的质量问题和处理结果..................................11 12 遗留问题和处理计划.......................................11 13 经验教训和改进措施.......................................11

I 工程概况

1.1 工程规模及建设情况： 1.1.1 工程建设规模 1.1.1规模与主变

110KV大屯变电站远景规模：2 台 50 兆伏安主变压器，110 千伏出线 2 回，35 千伏出线 10 回，10 千伏出线 8 回，安装 4 组总容量 16 兆乏并联补偿电容器。

本期规模：1 台 50 兆伏安主变压器，110 千伏出线 2 回，35 千伏出线 5 回，10 千伏出线 4 回，安装 2 组总容量 8 兆乏并联补偿电容器。

主变压器采用三相三绕组自冷有载调压变压器，容量为 50兆 伏 安，额 定 电 压 为 110/38.5/10.5 千 伏，容 量 比 为100/100/100。110 千伏主设备采用户外六氟化硫瓷柱式断路器、水平旋转式隔离开关、油浸式电流互感器、电容式电压互感器。35 千伏设备采用户内金属铠装移开式开关柜，配真空断路器。10 千伏设备采用户内金属铠装中置式开关柜，配真空断路器。无功补偿设备采用户外框架式电容器成套装置，配干式空心电抗器。本期增加 35 千伏和 10 千伏分段断路器柜，柜内断路器本期不上。

本站主要建筑物为二次设备室、35 千伏开关室、10 千伏开关室和值守室（均采用单层框架结构,采用结构找坡），按终期规模建设，总建筑面积约为 480平方米。混凝土强度等级为 C25；外墙贴白色面砖；保温材料采用 30厚挤塑板。

千伏构架按终期规模建设，主变构架、设备支架按本期规模建设，构（支）架采用钢筋砼环形杆，三角型断面钢梁。站区建、构筑物均按地震基本烈度 6 度设防。

站区道路采用公路型混凝土路面，站内道路宽度 4.0 米。站区采用砖砌电缆沟，电缆沟内增加防火隔板。站区围墙采用实体砖墙，站外地面至墙顶高度不小于 2.3 米。大门采用电动推拉实体门。

本站给水采用打井取水。站内排水采用自然排水和有组织排水相结合的排水方式，站内雨水汇集排至雨水集水井，经排水暗管有组织排入西侧水沟。污水排入化粪池，定期清理。1.2 工程参建单位

项目法人：安徽省电力公司 建设管理单位：宿州供电公司

设计单位： 安徽华电工程咨询设计有限公司 施工单位： 安徽电力建设第二工程公司 监理单位： 安徽电力工程监理有限公司 2 监理工作范围

依据本工程委托监理合同，对大屯变电工程施工阶段的土建及电气安装工程建设实施监理服务，包括(但不限于)施工准备、土建施工、电气设备安装、调试直至竣工验收的安全、质量、进度、造价控制，及工程建设合同管理，信息管理，协调参建各单位间的工作关系。即四控制，二管理，一协调。3 监理工作指导思想和原则 3.1 指导思想

严格监理，热情服务，监帮结合，共创精品。3.2 工作原则

1）坚持以预防为主的原则。把施工质量缺陷消除在施工过程之中，做到事前多交待、事中常检查、事后抓验收；

2）坚持从施工工序抓起的原则。以工序质量保检验批及分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，最终实现优质工程目标。

对35KV开关室屋面钢筋验收

3）坚持质量“一票否决权”的原则。不经检查验收合格，不准进入下道工序的施工，实行质量一票否决权；

4）坚持以设计文件为依据，以国家和行业现行规程、规范、标准为准绳，任何情况下都不得降低标准的原则。严格分项、分部和单位工程的验收制度，现场检查验收程序一个都不能少。组织机构设置和人员配备

根据我公司和宿州供电公司签订的《宿州110KV大屯变电站工程建设监理合同》，我们成立了《安徽电力工程监理有限公司110KV大屯变电站工程项目监理部》。任命贾德华同志为项目监理部总监理工程师。

在土建工程开工，外围工程施工前, 配置总监理工程师、安全监理师和土建监理师、信息资料员各1人，土建主体开工时, 增派土建监理员1人。根据工程进展情况，及时调配监理人员，满足监理工作需要，负责对施工现场全过程监理工作。5 对工程质量目标的响应

响应宿州供电公司建设管理单位精心编制的“工程创优”质量目标，监理部认真制定了本工程质量监控目标如下：

满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求；

实现达标投产，确保实现：分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；单位工程优良率100%，确保达标投产，争创质量管理里流动红旗。

杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。6 监理工作的组织管理

建立健全监理组织，职责分工明确，建立监理工作制度，实施安全、质量监理工作责任制和考核奖惩制度，落实安全、质量控制的责任。

定期组织召开工地例会和质量例会，做好施工协调，总结质量控制情况，对质量问题，及时组织相关单位进行会诊，找出原因，查清责任，深入剖析，举一反三，采取纠正和预防措施，消除产生质量问题的原因。7 工程质量监控措施

为达到工程创优质量目标，坚持以下原则：

1)坚持质量以预防为主的原则。把质量问题解决在发生之前，把缺陷消除在萌芽状态。要求做到：事前多交代、事中勤检查、事后抓验收。2)坚持从工序质量抓起的原则。上道工序不经检查验收合格，不准进入下道工序；以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，最终实现优质工程。

3)坚持“四级验收”的原则。前三级为施工单位内部验收，一级也不能少，第四级是建设单位或监理组织的竣工验收，力争第四级验收一次通过。4)坚持以经审查的设计文件为依据，以国家和电力行业规程、规范、标准为准绳，任何情况都不得降低验收标准的原则。7.2.1 工程建设标准强制性条文的贯彻落实

工程建设标准强制性条文是技术法规性文件，是国家强制执行的建筑施工依据性文件，施工中严格遵守、贯彻、执行“强制性条文”，是一项基础工作，是确保质量受控、在控的有利手段。为做好此项工作，制定如下措施： 1)针对本工程特点，分专业编制《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划。

2)督促各施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划。

3)建立经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况的自检、专检机制。

监理部定期主持召开质量分析会

4)定期组织各参建单位共同对《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况进行专项检查，针对检查中发现的违反强条的现象和行为，制定整改和预防措施，彻底整改，并举一反三，防止类似问题的再次发生。7.2.2 质量控制点的制定

1)质量控制点的确定：工程开工前，会同建设单位、施工单位依据规范、规程及设计要求，并切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论，共同确定工程质量控制要点。

2)质量控制点控制措施制定：根据前述形成的质量控制点，逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析，最终形成详实的质量控制点控制措施，发相关参建单位。

3)进行质量控制点交底：项目总监在相应分部工程开工前应就质量控制点及

控制措施组织向施工单位、项目监理部成员的全面交底；以便在施工中得到施工单位的支持，使全体监理人员掌握控制措施和方法，共同确保控制措施的贯彻实施。

4)建立质量控制点控制情况的责任制和监督检查机制，并严格抓好落实。7.2.3 关键项目的旁站监理

结合施工单位报审的工程项目质量验评划分表，会同建设单位、施工单位依据相关规程、规范要求，切合工程实际，确定质量控制关键项目，并制定切实可行的旁站监理实施方案报建设管理单位审批，以明确本工程的旁站监理项目，以及各项目旁站监理的检查控制要点，确保关键项目的施工质量。并明确各关键项目的旁站监理方法及旁站监理记录格式，落实监理人员职责。

主变基础

关键项目进行旁站工作的交底。项目总监就旁站监理方案组织对施工项目部主要管理人员及项目监理部人员进行全面的交底，并形成记录，以便在实施旁站监理时得到施工方的支持配合，并要求全体监理人员掌握控制措施和方法；

工程实施过程中，总监理师按旁站监理策划方案，安排监理人员跟班到位，对关键项目进行全过程旁站监理，控制隐蔽工程的施工质量，旁站监理人员应做好旁站记录；

加强对旁站监理工作的监督检查,确保人员到位、效果良好。4.2.4 隐蔽工程旁站程序、主要职责、旁站记录的要求

及时将经建设管理单位批准下发执行的旁站监理实施方案下发到施工项目部。并严格按旁站监理实施方案制定的计划做好旁站监理工作，并按工序做好旁站监理记录。8 强制性条文执行情况

监理部审查了施工单位根据规程规范编制的强制性条文实施与检查表，在工程施工中认真检查，对照并监督实施。根据强条执行情况检查表中要求，认真组织检查和实施，强条执行情况能够落实到位。9 质量通病防治情况

工程基础施工阶段的质量通病主要表现在 1)钢筋混凝土现浇楼板质量通病防治 2)墙体质量通病防治 3)楼地面质量通病防治 4)外墙质量通病防治 5)门窗质量通病防治

6)屋面质量通病防治

7)楼梯、栏杆、台阶质量通病防治 8)构支架质量通病防治

9)主变、高抗、电容器、断路器等主设备基础、保护帽质量通病防治 10)主变、高抗防火墙质量通病防治 11)电缆沟及盖板质量通病防治 12)道路及散水质量通病防治 13)站区围墙质量通病防治

10KV开关室框架 10 工程质量所具备条件的评估

在省电力公司的领导下，在建设单位的大力支持和各参建单位的共同努

力下，实现了预定的质量控制目标。监理部认为： 设计单位能积极为施工服务，及时解决施工过程中需要设计单位解决的问题，服务于全过程。施工单位精心策划，精心施工。施工组织机构、技术管理体系、质量管理体系健全；质量方针、目标明确，质量保证体系完善；施工组织设计及各类施工技术措施（方案）、管理制度齐全；施工人员严格按施工图、施工技术措施、作业指导书和技术标准施工；投入的施工力量充足；专职管理人员、特种作业人员能持证上岗。

基建部唐若成主任及有关领导检查指导工作 工程用原材料、构配件有质保书，试验单位资质有效、试验报告齐全，钢筋、水泥有跟踪记录。计量、检测仪器表有校验记录，并在有效期内。

4工程施工资料真实、可信、质量验收记录及签证齐全，填写规范。5工程本体质量符合设计文件要求，符合电力工程建设规程、规范和达标投产要求，分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上，实现了预定的质量目标。发生的质量问题和处理结果 发现的质量问题如下：

1、对10KV开关室及二次设备室基础基坑进行检验时发现一处基坑内土质松软，起初认为是在基础开挖时扰动了老土层，但经过实际测量与讨论后确认是一处老坟的基坑，并进行了处理。

2、在砌筑10KV开关室填充墙时发现有干砖上墙现象，监理人员发现后要求施工项目部立即整改，并要求部分墙体返工，重新砌筑。本工程在施工过程中没有出现质量事故，基础质量达到优良级标准。12 遗留问题和处理计划 无 经验教训和改进措施 无

第二篇：乐清变关于目前施工进度质量安全情况的监理汇报（范文）

500kV乐清变电站工程

关于进所道路（桥梁）施工监理工作汇报

一、现场协调会落实的情况

1进所道路8月底贯通到变电所门口；○2#

21、7月8日超高压现场协调会要求：○

3桥板吊装7月25日现场起吊；4桥梁整体完成8月15日；5桥墩7月15日完成；○○○

17月25日#2桥墩砼浇筑完抓紧施工、监理策划文件编制。7月21日协调会要求：○

2按国网公司新“强条”要求执行、填报。成，8月7日桥板起吊；○

2、落实情况：7月8日、21日两次现场协调会后，监理部就在7月10日、25日，1目前#2桥墩8月3日浇筑完成，因#2桥墩混凝土需养护，8月2日进行落实检查。○

2监理部一标、二标策划文桥梁板吊装要约在8月15日开始，未能达到预定目标；○

3国网公司件基本编制完成，一标主要策划文件已经超高压公司项目部审查；○“强条”

执行检查，监理部已按工程进度进行检查填报，施工单位“强条”按分项填报，目前还没有完成，监理部将帮助他们进行这项工作。

1#2桥墩基础处于淡溪河中部，当时施工时河水上涨，流速较大，3、原因分析：○

27月10日在对#2桥墩桩基系梁定位测量时，发现桩需要引流疏通与施工区围护；○

基偏移20㎝，为确保桥梁结构质量、安全，请示设计进行处理，改变了原来的系梁

3七月份处于炎热高温，又遇施工方法，由系梁变更为承台施工，基础加大、加厚；○

多雷雨的季节性变化的恶劣天气，桥梁和道路施工难度大，在高温气候的直接影响下，4施工单位项目经理仍然始终没有到场工作，现场管理人员不足，只施工效率不高；○

有一名施工员，即要搞好现场施工管理，还要完成相应的测量放线工作，现场技术负责人时常外出沟通和协调地方村民及政府间，现场施工计划作业面平衡不利也是影响工程进度的直接因素。

二、工程进度完成情况及下阶段计划

1完成#2桥墩的基础承台、墩柱和盖梁的混凝土浇筑、#0桥台部

1、主要完成：○

2完成进站道路东侧180-240段浆砌块石挡土墙和290-440段一层浆砌分结构施工；○

3完成290-350段道路下外块石挡土墙施工，进行160-180段东侧浆砌块石挡土墙；○

引接地扁钢的敷设。

1桥梁工程：8月15日左右完成桥梁板的吊装；力争82、下一阶段进度计划：○

2进所道路工程：8月底挡土墙浆砌块石、道路基层挖月底基本完成桥梁整体施工。○

39月份控制计划：塘渣稳定层完成；道路涵洞施工完成；混凝土路填、压实完成；○

面浇筑完成。

1按施工进度目标，协助施工单位制定合理的进度计划及控制

3、采取的措施：○

2协助施工单位抓好人力资源和施工机械、材料调配工作；○3抓好各道工序之节点；○

4加强对施工单位施工进度间衔接的时间，尽量配合好分部、分项工程的质检验收；○

5对现场出现的进度滞后情况，进行分析，找出症结所在，协助施工单的监督管理，○

6对确因政策处理所关联的影响进度的问题，监理部了解、掌握情况，及位解决好；○

时向业主反映，听候业主指示协助业主解决。

三、工程质量监理情况及质量问题、采取的措施

1、工程质量监理情况：监理部自开工后，在业主项目部指导下，主动抓好桥梁工程的建设，确保了桥梁工程的桩基、系梁、墩柱、盖梁的施工质量。7月重点做好#2桥墩的设计变更承台的施工和墩柱、盖梁的混凝土浇筑的监督和管理，抓好南北桥台的上部结构施工，进行了桥梁橡胶支座的见证取样和复试，进行了进站道路挡土墙浆砌块石的水泥复试送检，进行了桥梁支座钢板的加工成型后的进场检查验收，完成桥梁空心板吊装就位的准备工作。同时展开进站道路的挡土墙施工和道路桥头段基层的回填压实控制管理，加快进站道路稳定层施工质量管理，积极协助施工单位做好进站道路上的两个涵洞施工的准备工作，力争尽快完成进站道路混凝土面层的施工。

2、目前施工质量问题：○1进所道路挡土墙块石上泥土未能清除干净；○2挡土墙进行干砌，砂浆较少；○3由于施工方模板周转次数较多，钢模出现变形现象，有些接缝拼缝不严密，出现跑浆影响感观； ○4桥梁橡胶支座产品经现场送检合格，但目前发现进场的橡胶支座存在不同程度的裂纹和边角碰破的现象，需施工单位联系厂家对

5桥台整体施工效果较差，需按工艺要求材料更换，以确保橡胶支座的合格有效。；○

处理，钢筋头、木垫块的要清除，#4桥台台身部位的二个泄水孔要疏通。

17月底、8月初监理工程师针对道路挡土墙块石上泥土

3、监理对质量的控制：○

未能清除和挡土墙进行干砌，砂浆较少的质量问题，发出二张监理工程师通知单，要

28月2日在监理召开的例会上，对上述问题严肃指出并提出批评，要求按求整改；○

38月5日监理部召开现场照施工图进行施工，按工艺要求处理好桥台遗留的问题；○

专题质量会议，就道路挡土墙出现的施工质量问题进行分析、倾听与解决现场施工中

4坚持“百年的实际困难，采取沟通、有理有节的方式，处理好施工中的难点问题；○

大计、质量第一”的方针，按照施工图纸、施工规范、国网公司“基建工程安全质量管理的通知”要求，抓好施工质量的管理，并按照工程建设标准强制性条文的要求执

行与检查；

四、工程安全状况、问题及改进措施

1、工程安全状况：自工程开工至今，现场施工未发生安全事故，也未发生人员重伤、轻伤、交通、机械事故。但现场存在较多的安全问题，需要加大管理力度和现场安全的整改。

1现场管理人员配备不到位：项目经理始终都没有到现场工

2、现场安全问题：○

作，失去了施工单位安全第一责任人的职责；派驻现场专职安全员，多次调整，临时应付，不能很好的完成现场的安全管理实施；专业电工不能常驻施工现场，一月只来

2现场施工安全管理问题：施工人员不戴安全几天，来去匆匆，不能很好履行职责；○

3帽、戴凉草帽，一些人员穿拖、凉鞋、穿短裤施工，甚至个别同志的赤膊和赤脚；○

施工用电问题：现场施工用电电源配电箱没有按要求填写箱内定期检查记录，施工用电现场施工人员自行接拆作业，形成多处不规范行为；道路施工的电源配电箱破旧没

4现场安全围护问题：有门，电缆接线不符合要求；○安全围护时常损坏不能及时恢复，5电焊机使用时，没有接地措施，多次强现场文明施工没有做到工完料尽场地清；，○

调后电焊机勉强采取接地防护；

1八达公司项目部要切实重视安全、文明施工工

3、加大安全管理与整改力度：○

2施工单位作，加大现场安全施工的管理力度，认真抓好现场施工安全问题的整改；○

项目经理要尽快到位，专职安全员、专业电工要住在现场，在施工中切实履行好自身

3要做好现场全员安全教育工作和安全违章造成事故的事例宣贯，的职责；○形成现场

4制定安全处惩条例，对安全屡教不改和严重违章的人员，按章进安全施工的氛围；○

5在高温炎热天气下施工，施工单位要做好劳动保护工作，发放防暑降温用行处罚；○

品、药品，防止炎热中暑事故发生。

五、工程造价监理情况

自工程开工建设以来，监理部严格按施工合同和省电力公司、省超高压公司关于施工与设计变更费用签证、审核的要求，做好工程量与进度款的审查，做好设计变更单的执行与费用的审核。本阶段（5-7月）施工单位报159万来元工程量进度款，经监理部审查工程量完成131.9万元，扣除未完工程量28万元，实审核131.9万元，目前工程款（含本次审核）达到72.28%。

六、需要协调的问题

1、道路280至580段标高村里要求按村道路规划标高施工；

2、道路760米至920米段道路处在排洪沟坝上，需根据现场实际情况确认此段标

高满足排洪要求；

3、进所道路275米和500米两处电力杆处在道路上需请电力部门协调解决。

4、进站道路335部位有一处村民后建的房屋基础梁，已经直接侵占了进站道路，现场协调无效，村委直接明确说道路可以向外移3m，影响进站道路和挡土墙的在征地红线内的施工，需有关单位进行协调。

浙江电力建设监理有限公司

500kV乐清变电站工程监理部

2010年8月12日

第三篇：质量、安全监理汇报

质量、安全监理工作汇报

尊敬的各位领导，大家下午好！

首先，我代表中咨工程建设监理公司淮南项目监理部，对各位领导莅临淮南项目检查指导工作表示热烈欢迎。

淮南项目自2011年12月工程开工以来，在项目公司正确领导下，经全体参建单位共同努力，已完成烟囱、冷却塔、主厂房封顶；干料棚、化学楼、锅炉、汽机、电仪设备基础已全部交付安装，锅炉钢架吊装、汽包吊装就位、#1炉水压试验、#1汽轮机组合就位等重点工程项目均按要求完成节点工期。近期，部分汽机、电仪设备已陆续进场施工，循环水管道完成50﹪，给料系统、空压机房、化水系统正在紧张、有序施工中。

截止到2012年10月末，监理部审批已开工单位工程个，其中完成个，验收分部工程75个，分项工程292个，检验批898个，隐蔽工程153个，对重点部位旁站监理次/人，组织召开工程协调会议次，各专业专题会议次，组织进行月度质量联合检查4次，下发监理工程师通知单份；组织安健环例会次，安全旁站监理次/人，安全考核单份，各种安全检查次，检查出的问题已全部整改闭环。目前，淮南项目施工现场已安全生产330多天。

目前，施工现场主体土建工程施工人员105人，安装工程87人（其中：汽机22人，锅炉33人，电热32人）。

今后，项目监理部将一如既往，严格按照设计图纸和规范标准要求，对工程质量、安全进行严格监督管理，为业主服好务，把好关，更好的完成监理任务，为淮南项目争创凯迪优质工程而努力！

谢谢大家！

淮南项目监理部2012-11-05

第四篇：监理质量监督总体会议记录

监理质量监督总体会议记录

时间：2003年5月28日上午

地点：工地现场办公室

参加人员：监理：罗总工、王工、袁工、唐工、彭工

业主：谭亮

施工单位：李工、蒋工

记录人：何仁宇

总监发言：

1、茶园新区工业园区挡墙工程，工程小、工期紧，要求工程完工后必须提供完整竣工资料。

2、目前资料：施工方案、人员到位（贸质复印件）情况，开工报告必须按程序尽快报监理审批。

3、施工机械，材料到位情况汇报取样，送检、试配必须在监理监督条件下进行。

4、材料（水泥、河砂、石材）进场必须进行材料报验（含合格证）送检复试后方可使用。

5、工序需进行报验。（含基础、验槽隐蔽记录，包括工程量），须经监理，业主其同认可后方可进行下道工序。

6、发生工程变更，主要由业主为主，监理共同确认，重大变更需经设计确认，按正规变更程序进行。

7、监理工程师通知，施工单位必须无条件接收。回复按正常程序，质量必须经监理认可。

8、要求资料与进度同步。

9、砂浆拌站，必须机械拌制。

10、工地会半月开一次，星期三下午。（施工单位工作进度质量汇报，以及提出需经业主，监理解决的问题，包括对下午的工作安排）罗总发言：

1、必须进行材料（石材、水泥、砂）报验、复验合格后方能使用。

2、工序报验，包括基础验槽、隐蔽，经业主、监理签字认可后方可进行下道工序。

3、所有款项支付量，月报表、需经监理批复。

4、竣工图标明，基础嵌岩深度，以最低点处深1m，地基承载力建议4—5Mpa要求取样。

5、基础点石砼工艺方法：建议毛石粘径大于30cm毛石用量不超过25%，分层堆放。

6、标高需经业主现场确定。

7、回填土：按要求取样。

8、施工方案粗略，未详，安全措施，施工分段长，连接处理。

9、过滤层建议片石堆码，人工垒砌，Φ100孔处用片石堆返滤包，最小标高0.3m处建议增设100厚砼止水带。

10、坡顶1:1.5回填土坡高2m，建议改护坡（用条石或毛石）建议对地表水进行封闭。

11、滑坡段单独编制施工方案。

12、派现场监理彭工、袁工现场。签字原则上由袁工，原始记录由彭工，重大责人由总监签认。

施工单位蒋工发言：

1、汇报已完成的土石方开挖工作，及雨季施工过程中，滑坡段存在的一系列实际问题进行了探讨，对监理单位监督工作表示大力配合，对监理意见、建议认真听取。技术资料送检资料，我单位将按正规程序进行。

2、欢迎监理部门来现场指导工作。

监理参加人员：

业主参加人员：

施工单位参加人员：

2003年5月28日七点

第五篇：质量监督汇报材料 (7000字)

宝庆电厂工程第一次质量监督汇报材料(湖南省第四工程公司)各位领导、各位专家：

大家好！

今天，是我们湖南省第四工程公司承建的宝庆电厂主厂房工程第一次接受质量监督检查，在此我谨代表湖南省第四工程公司全体成员对在座的各位领导、专家能够参加今天的质量监督检查表示衷心的感谢！同时感谢各位领导在工程施工期间深入施工现场亲临技术指导和监督管理。

下面将整个工程施工情况向大家简要的汇报一下：

我公司承建的土建工程包括主厂房，锅炉房、集控楼、电除尘器支架基础、烟囱等土建施工部分，现将实际工程进度汇报如下：

一、实际工程进度： 1、1#锅炉基础、集控楼基础均已开始施工。2、1#主厂房地下结构于2008年9月16日浇筑第一灌混凝土，汽机间基础、除氧煤仓间基础、汽轮发电机基础土方已开挖，目前主厂房基础承台已经浇筑了18个,锅炉房10个。

二、未完成施工部分： 1、1#主厂房地下结构基础施工未完，2#主厂房地下结构没有开始施工。2、1#、2#送风机支架未施工。3、1#、2#引风机支架、电除尘支架基础、烟道支架未施工。

4、烟囱未施工。

三、施工质量管理情况：

质量是企业的生存线，“始于顾客要求、终于顾客满意”这是公司一贯的服务宗旨。为确保精品工程目标的实现，公司成立了以项目经理为首的质量管理小组，全面管理质量制度的落实和执行，本工程项目已经颁布了项目质量计划。

工程质量目标：“精品工程；让用户满意”。要求工程质量全面符合国家与电力行业工程验评标准，达到国家电力公司颁发的《火电机组达标投产考核标准》及原电力工业部门颁布的质量验评标准优良等级。主厂房建筑工程分项工程一次验收合格率100%，单位工程优良率90%，按期达标投产，工程建设确保省优，争创鲁班奖工程。

在本工程中施工中的质量管理和保证措施：

一、工程质量管理措施

建立健全与本工程相适应的质量管理保证体系，全面贯彻执行iso9001：2000质量管理体系标准，编制本工程《项目＂一体化＂管理计划》和施工组织设计、专业施工方案及关特工序施工作业指导书，制定减少和防止工程质量通病的措施，严格贯彻落实。积极采用新工艺新技术来提高工程质量，编制了如清水混凝土施工方案，压型钢板底模作业指导书，边坡土钉喷锚支护措施等技术方案措施。严格遵守建筑施工规范中的强制性条文要求，在每项施工作业中都强调指出了相关的强制性规范条文。

1、健全质保体系，实行全面质量管理

①建立了本工程质量保证体系和质量保证体系机构，并在工程施工中贯彻实施。通过实行各部门科室各岗位的质量责任制，规范施工过程的运作和监控活动来保证工程质量。

②进行培训工作，使全体施工人员自觉树立工程质量意识，经常开展各项质量竞赛活动，造成讲质量、抓质量的风气和以创精品工程、争创国家优质工程为荣的气氛，为保证工程质量打好思想基础。

③坚持工序自检、互检、专检、抽检制度，上道工序不合格不能进入下道工序，以保证每道工序质量均达到合格标准。

2、编制颁布了《项目质量管理计划》，规范各岗位人员的质量职责。工程开工前根据公司质量管理体系2005a版《程序文件》和《管理手册》的要求，结合本工程的质量目标和工程特点，组织施工技术人员编制具有特色的、全面、可操作性强、适用于本工程的《项目质量管理计划》，经公司管理者代表审批，由项目经理发布实施。《项目质量管理计划》明确了各岗位，各有关人员的质量责任的工作标准，通过认真学习让项目部全体员工都知道自己的工作应达到的质量标准，使之为自觉的行为准则。用工作的高质量来确保每道工序、每个环节的高质量，从而保证各分部分项工程的高质量。

3、坚持隐蔽工程验收及复查制度

隐藏工程均应会同监理、业主、设计等单位代表进行隐蔽验收，办理好隐蔽手续后方可隐蔽，每次隐蔽均要详细填写隐蔽记录。

工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度。上道工序不经检查或检查达不到优良标准，一律不得进入下道工序施工，确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。

4、原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度

所有进场的原材料、自行加工和外委加工的成品和半成品均应进行检验和试验。所有原材料必须有出厂合格证，并现场见证取样复查，合格后方可使用。每份报告单和出厂合格证上应注明每批材料数量、进场时间和使用部位。分层分区做好材料跟踪、检查记录。

施工中所使用的专用器具(如计量装置、水准仪、经纬仪、测距仪、台称、钢尺等)均按计量器具周检规定周期检验，确保计量器具精度，保证计量数据准确。所有专用器具派专人保管、使用。

5、建立现场试验室

我公司科研所已经过电力系统认证，并取得了电力试验资格证书。为确保本工程的施工质量及进度，在公司有专用试验室，全面、及时、准确地对本工程原材料、半成品、试块等进行检测，对配合比等进行优化设计与调整。

二、工程质量保证措施

1、施工技术保证措施

1.1全体技术、质量人员在技术负责人的领导下，熟悉图纸并领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。1.2将图纸和设计变更洽商及时通知有关施工人员，将问题解决在施工之前。

1.3认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。

1.4做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。

2施工过程控制措施2.1采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准，出精品。

2.2测量工作是施工过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。

2.3每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。3材料保证措施

3.1计划部门人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。

3.2材料进场，由材料部门提供“三证”，需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。

3.3进场的材料由材料部门妥善保管，确保不变形，不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。3.4采购前看样必须按要求，由材料、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订购。4施工队管理保证措施

4.1严格执行公司选择施工队的要求，优选管理体系健全，人才素质上乘，结构搭配合理，电厂工程施工经验丰富的队伍。

4.2施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训，统一管理指挥。

4.3施工队的人员必须统一考核，持证上岗，确保操作人员的技术素质符合要求。

四、工程资料情况：

1、各分部分项施工方案已报审通过并整理归档。

2、进场材料的质保书复试报告已整理完毕。

3、混凝土、砂浆试块均送至试验室进行标养。

4、验收资料齐全。

5、质保资料齐全。

五、现阶段取得的质量成果 １、原材料及半成品检测

现场已浇灌约2500m混凝土，使用钢筋200多吨，对进场的原材料和半成品进行严格控制，水泥累计检测5批次，钢材已检测32批次，焊接接头3次，机械连接接头3批次，留置混凝土试块51组次，已送检了17组次，混凝土配合比5次，砂、石料检测5批次，确保了工程质量。

2、现场质量验收。

本工程现场质量验收已累计进行了38次，其中检验批验收了69次，地基验槽隐蔽工程记录23份，钢筋隐蔽记录14份，均已质量验收合格。

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六、工程自评情况：

1、工程按图施工，质保资料齐全；

2、工程隐蔽验收记录齐全；

3、混凝土成型较好，外观质量良好；

在工程施工过程中，得到了业主、设计、监理等领导专家的多次指导，监理工程师的现场监督检查和帮助，我们集中力量发挥顽强拼搏的精神，以社会效益为目标，以“以信为本、以质取胜”的企业宗旨为根本，以“优质、高速、守信”的服务宗旨，始终以“高起点、高标准、高目标”去干好每一分项工程，并不断总结和提高。为实现精品工程的要求，我们认真做到了“精益求精抓质量、一丝不苟保安全”。在此我们要再次表示感谢，请各位领导专家给予我们多多指导，多提宝贵意见，以使我们的工程质量做得更好！

湖南省第四工程公司宝庆电厂项目部 2013年9月13日

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