某会销总部督导推广团国庆培训动员讲话稿

第一篇：某会销总部督导推广团国庆培训动员讲话稿

各位优秀的家人们： 大家下午好！

国庆长假已经结束了，我想问问大家，假期里你们玩的高兴吗？快乐吗？明天之后，我们的讲师和市场督导即将开赴市场一线，继续奋斗，为打造会销人网帝国而去努力拼搏。更多文章请浏览会销人网

考虑到大家聚在一起不容易，时间很短暂、很宝贵，和往常一样，公司始终坚持“培训是员工最大的福利”，经过公司认真研究，在人力资源部和市场部的充分准备下，决定利用今天下午、今天晚上、明天一天的时间进行提升培训，给大家充电，提高每个人的业务能力和技术水平，以便于今后更好地工作，把学到的一些经验、知识、技巧，真正用到今后的实际工作当中，为市场提供更优质的服务，完成我们的目标和任务，达到事半功倍的效果。9月份，我们的时间紧、任务重，但是，在全体会销人的辛勤努力下，我们还是超额完成了任务，借此机会，我代表公司董事会对诸位的辛勤付出表示衷心的感谢，谢谢你们！

为了准备此次培训，人力资源部XX老师和市场部XX经理及市场部的内勤人员，加班加点准备，牺牲了节假日休息时间，付出了很多，在此，我代表公司董事会向你们表示衷心的感谢，感谢你们的辛勤付出！

在正式开始培训之前，我主要强调以下几点：

一、加强目标管理

本次培训的主题是：目标管理。通过前期的培训，大家都熟知目标管理及其重要性，现在我们公司正在全面实施目标管理，我们每个人都有自己的目标，只有设定目标、锁定目标、才能达成目标。每个服务中心也都设定了自己的目标，并且分解到每个员工。

每个人要认真填写月目标卡，要高度重视，把目标卡都贴在办公桌旁边，随时进行检视，不要敷衍了事，避免以前每个月随便一填交上就完事了，填的内容自己都不清楚。下一步，人力资源部要不定期的对员工的目标卡进行检查、督促，同事之间可以相互检视，为完成自己的目标大家都要全力以赴，出主意、想办法，不断创新和提高。明确自己每个月的具体目标，只有有了明确的目标，才会少走弯路，找准方向，提高工作效率。

只有大家的目标都完成了，我们整体的目标、今年的计划才能完成或超额完成。今年上半年，大家都拿到奖金了，如果年底我们超额完成任务，我们的奖金会更高，大家想不想拿到高额的奖金？好，既然大家都想拿，今后就看大家的行动了，其实每个员工的表现领导们都非常清楚，你工作做的如何、态度如何、付出了多少，领导们心里都清楚。在此，我还是把一句老话送给大家：付出总有回报！我相信，在大家的共同努力下，我们一定会超额完成今年的任务！

二、继续推行市场承包制度

从9月份开始，整个市场采取市场督导承包制，发挥每个督导的潜能，真正做到“能者多劳，多劳多得”。通过一个月的实施来看，效果非常明显，大家都在想尽一切办法去达成目标。9月份，在大家的共同努力下，我们超额完成了任务，当然，这与我们的讲师不辞辛劳的来回奔波是分不开的，一天一个地方的讲课，舟车劳顿不说，有时为了赶往下一站，讲完课后连饭都来不及吃，就匆匆上路，非常辛苦！我们的市场督导，远离家乡、远离亲人，在一个服务中心一呆就是几十天，吃住都非常不方便，但是，我们吃苦耐劳的会销人网人，英勇无敌的战士们，没有怨言，为了工作，勇往直前，无怨无悔。在此，我想对你们说一声：辛苦了！我们在把健康和快乐送给他人的同时，大家一定要保护好自己的身体，注意安全。

承包市场的市场督导，在9月份绝大多数都完成了任务，有的甚至超额、双倍的完成任务；同样，他们的工资在自己辛勤付出的前提下，得到了相应的回报，比以前高出很多，有的甚至是以前的好几倍。下一步，只要大家努力工作，动脑筋、想办法，每个月拿到一万元的薪水决不是梦想。目前，整个市场形势很好，前景喜人，很多以前不好、发展缓慢的市场，在大家坚持不懈地努力下，发生了巨大的变化，取得了前所未有的突破，创造了许多的记录。许多服务中心的经理更是喜上眉梢、信心百倍。尤其是公司四周年庆典的成功召开，给服务中心经理以极大的鼓舞和促进，公司飞速发展的势头，良好的市场前景，使他们看到

了希望，坚定了信心，鼓舞了士气，整个市场朝着一个健康、稳定、快速的方向发展。

随着市场的不断扩大，机会也越来越多，还没有承包市场的督导，下一步也可以参与市场承包，公司将会持续不断地推进市场承包制度，并在实际运行中不断完善。

会销人网公司要给大家提供一个实现自己人生价值、走向成功的平台，在这个平台上，大家可以尽情施展、尽情发挥，不断成长，不断进步，真正让走进会销人网的每个人都更健康、更成功、更快乐！

三、善于发现问题，解决问题，处理好各方面之间的关系

通过一个月的实践来看，当初公司制订的市场承包方案是正确的，能够激发大家和经理的潜能，实现共赢。但是，在承包市场的过程中决不是一帆风顺的，存在这样那样的问题是很正常的，有些问题已初见端倪，随着时间的推移，还会出现更多的问题，我们现在是先结婚后谈恋爱。在下一步的工作中，督导与服务中心经理对某些问题的看法肯定会存在意见和分歧；不过，只要坚信我们是一家人，是利益的共同体，我们真心地去帮他、为他着想，他们慢慢地会认可、接受并采纳我们正确的建议、方法。尤其是承包三个、两个市场的督导遇到的问题会更多，譬如，时间分配问题，因为我们承包了两、三个市场，不可能一个月就呆在一个市场不动，但是，作为服务中心的经理来讲，他们肯定是愿意让你留在他那里，这就会产生矛盾，这就需要我们做好时间管理，提高工作效率。

随着问题和矛盾的不断出现，我们每个督导应当注意自己的角色，我们是一名优秀的教练，而不是服务中心的一名主力员工，应当改变经理的观念，使他们放大格局，眼光要放长远；帮助他们设定目标、分解目标，并定期的检视目标，从而达成目标；帮助他们设立组织架构，与公司的架构相吻合，通过各种途径去招聘，发挥每个员工的积极性，给员工进行职业生涯规划，让他们感觉到在会销人网不仅能赚到钱，还能在会销人网实现自己的人生价值；建立强大的销售队伍，安排工作时，要分工明确，责任到人，并不是每件事情都亲自去做，队伍强大了，完成目标是轻而易举的事情。

我们应当善于发现问题，解决问题。出现问题并不可怕，关键是找到解决问题的方法，学会与经理及时、有效地沟通，找到解决问题的关键点，所有的问题都有解决的方法。大家要大胆的去工作，在发现问题、解决问题的过程中，才能不断地成长，不断地总结经验和教训，离成功才会越来越近。大家今后要养成一个习惯：在汇报问题的同时，一定要附带上自己对此问题的解决方案；当然，有时侯你的解决方案可能不是最好的，甚至是错误的，不要紧，只要你真正用心去思考了，全力以赴去做了，每一次你肯定会有巨大的收获。如果出现解决不了的问题，有公司出面协商解决，公司是大家坚强的后盾，公司是大家的家。

在下一步的工作中，我们还要理顺思路，摸清头绪，忙而不乱，遇到障碍，坚定信心，处理好自己与经理、经理与客户等各方面之间的关系，起到润滑剂的作用，使市场呈现良性循环，让自己成为发现问题，解决问题的高手。

四、提高认识，重视每一次培训机会

一个人获取知识的过程，是循序渐进、不断积累的过程，并不是一蹴而就，就像饭要一口一口地吃，路要一步一步地走。希望大家提高认识，认清培训的重要性。公司每年利用各种机会，给大家提供培训，提升大家的技能和素养，花费巨大的人力、物力和财力，就是让大家不断学习、不断积累，逐步提高。我们不光自己组织培训，而且还组织大家到外面培训，或聘请外面的专业人士为大家培训，目的就是让我们每个人都能够学到好的东西，极大的提升自己，真正打造一支攻无不克、战无不胜的卓越的会销人网团队。希望大家能够珍惜每一次机会，认真学习，多学一点，离成功就近一点。培训当中，每一个人所讲的、所分享的都是多年经验的积累、精华部分，大家不光学会，关键是要学以致用，活学活用。

我们组织培训的次数也非常多，我发现有些人也参加了多次类似的培训，但是，在实际工作中还是不会用，没有太大的提高，这说明有些人没有用心去学，纯粹是应付公事，走走过场，流于形式，浪费时间。公司抽出专门的时间，由专门的人员来策划、组织、实施，耗费很大的人力、物力、财力，希望大家能够珍惜此次培训机会。

同样，十月份，时间更短，任务更重，大家能不能完成任务？

最后，祝愿本次培训圆满成功！谢谢大家！

第二篇：如何做一个优秀的会销运营总部推广人员？

如何做一个优秀的会销运营总部推广人员？

一、致老板们：打造属于自己的第一竞争力

在这个时代的保健品服务营销行业，作为上游供应商生存得颇为艰难。曾经，只要有好产品和好价格就能做好招商和推广；后来，如果有好的故事、好的背景产品就能在市场上大卖。可是，时代在变，市场在变，合作伙伴在变，竞争对手在变，不知道什么时候开始，市场开始要求“推广”和“支持”，而且其他供应商已经开始做了！这种对支持的要求从最初简单的宣传品和专家讲座，到了现在策划、宣传、讲座、咨询、培训、管理都要做，可谓是导师般的指引、妻子般的关怀、仆人般的服务。难怪有人说作为供应商，要搞定顾客先要搞定经销商，经销商是第一客户，一线员工是第二客户，顾客只是第三客户。在业内，有好产品、低价格，却因为推广力量太弱而招商困难或被别的厂家挤掉时间的供应商比比皆是；严苛挑剔利润稀薄却因为有了好的推广计划，靠策划和执行赢得天下的企业更是数不胜数。因此，可以说推广力量已经成为供应商的第一竞争力！更多文章请浏览《会销人网》

而这个第一竞争力，最直接的体现就是各厂家派到市场的推广人员，他们的专业程度、素质和技能水平直接决定了企业的成败。他们要帮经销商卖货，要帮公司推动经销商进货，要及时把握市场动态，交流和反馈信息，有时候还要帮助经销商销售其他产品、制定营销和管理计划，难怪不少行业前辈都曾感叹：偌大一个服务营销行业，真正靠谱的推广人员也就不过百余人，上哪找去？其实答案很简单：自己打造。笔者在曾经服务的一家企业，就是从无到有打造出一支资历浅而战斗力强的专业化推广团队，而创造了业内的业绩神话。这个系列连载，就是逐步打造专业化推广团队的一点心得。

二、各级服务营销企业推广人员应该干什么？

很多业内伙伴问我，市场推广人员到底是什么角色？未来向何处去？其实，市场推广人员是策划者，管理者，也是执行者；更重要的是，市场推广人员应该是这个行业思路最敏锐的人，未来应该成为行业发展方向的引领者。因此，市场推广人员在市场工作中，从公司和自我的角度考虑，都需要兼顾近期目标和远期目标，近期目标是眼前和手头的具体工作，而远期则是自我的不断成长。在做好手头工作，保证现阶段业绩的同时，也要始终关注自己的素质成长和能力提

升，为公司创造远期价值的同时也为自己随时可能面临的机会作好准备。而个人成长计划的制定，不妨按照职级的划分来确定：在卓越的完成本职级工作的同时，主动思考和挑战更高职级的工作，走出舒适区，让自己感觉到挑战。当一个人始终在以自己的上级的角度思考问题的时候，这个人的工作和成长都会是十分顺利的。

就公司目前的发展阶段中我们的市场推广工作来看，几个职级分别担任以下的任务：

作为会议营销推广讲师，应该能够优秀的完成推广课程和咨询工作，并根据市场需要不断的创新课程；同时及时的发现顾客和员工的基本问题并予以解决，对市场出现的难题及时上报；此外还要具备根据市场情况对推广方案进行微调的能力。

作为会议营销区域经理，在完成推广讲师的工作的前提下，还要能够将上级制定的营销思路转化为详细、具体、可操作的方案，能够制定所在市场的推进计划，能够管理和监督所带队员和所在市场员工落实方案，能够解决市场面临的常见问题，能在方案推进遇到困难时找到关键原因。

作为会议营销大区经理，在完成上述工作的前提下，要能够根据市场情况，结合公司营销战略确定因地制宜的营销思路，能够明白准确的将营销思路传达给下属，帮助下属细化方案，能够分析所带队员及市场人员的优劣势，合理调配和运用各种资源以完成目标，能对一线员工进行技战术的培训指导，能分析出每个市场推广方案的关键节点，能对市场推广的结果有合理预测，能在市场出现困难时及时调整方案以适应变化。

而作为会议营销市场总监，在具备上述能力的前提下，要能提出自己对营销战略的理解，参与公司的营销战略制定，时间上要对市场中长期的发展有所规划，保持市场健康稳定发展，空间上要对市场全局进行布局和协调，要为合作伙伴提供营销以外的如管理咨询、培训等服务，对内则要尽量将每一位队员的能力发挥到最大值，为队员提供学习和发展的空间并提供辅导，发现有能力的队员并帮助其提升至更能发挥能量的位置等。

三、会销企业推广人员第一关：讲课

讲课是市场推广人员的基本功，在这个行业任何位置的优秀人才的前提都是讲得一堂好课；尤其对于推广讲师和区域经理，讲好课更是绝对主要的工作任

务。要把课讲好，首先要明确内容的要素是什么。任何推广课程，要解决的无非是以下几个问题：

1.我是谁？ 2.我要跟你说什么？ 3.我说的对你有什么好处？ 4.你为什么要买？ 6.你为什么现在就要买？如何证明我说的是真的？ 5.这几个问题，没有一个问题是次要的，也没有一个问题的回答是简单的。在讲师准备课程的时候，首先自己要回答好这几个问题，要有非常明确又内容丰富的答案；其次要安排好在什么时间回答这几个问题以及分别用多长时间（包括有些时候这几个问题并不在同一堂课上解决）；再次还要想清楚用什么方式来阐述这几个问题，问答式、启发式、故事式、说理式等方式均可，但要根据听众情况进行选择。

内容只是讲好课的一个必要条件，而讲课的技巧与内容同等重要。这个话题过于庞大，在此无法尽述，但是有几个简单的提醒是可以帮助大家快速提升的。

第一是让听众喜欢你，让听众开心比什么都重要，因此赞美和幽默是不可省略的调味剂，尤其是在课程开头；

第二是比喻和故事是最容易让听众理解和记忆的方式，任何高深的道理都要用听众身边的语言表达出来；

第三是一般听众的注意力持续时间是6分钟，所以每6分钟之内一定要出现一个能吸引顾客注意力的要素，如小笑话、小故事、课程重点、提问等； 第四，注意自己的仪态和语气动作，给顾客讲课是表演而不是传授，要讲给他们的心而不是大脑，所以仅靠语言的感染力是不够的。

四、营销方案的撰写和执行

做方案的能力是市场推广人员成长发展的硬指标之一，现有和目标职位是区域经理或以上级别的推广人员必须学会做方案。而实际上，所谓“做方案”其实包含以下几个层次：策划、设计、撰写、执行。前两者重创新，后两者重细节。这里先重点谈谈后两个层次。

所谓撰写方案，是将已经根据市场需要设计成型、思路清晰、流程明确的方案思想落实为文字，并作为执行的依据。我个人习惯按照思维的逻辑顺序和时间顺序来安排文案结构，这也是一种较为常见的做法。整体上呈现总分结构：

第一部分：方案的概况。介绍方案的实施背景、目标、主题、时间、参与人员等基本信息，让阅读者一目了然的知道这是个什么方案。这一部分要简明扼要。

第二部分：方案的整体计划。按时间顺序列出整个方案推进思路，让阅读

者了解方案的整体思路和节奏。需要列举的内容包括：步骤、时间、内容和要点。

第三部分：方案的实施步骤。阅读者读完前两部分，应该已经了解了方案的精神的大体思路，方案的第三部分就要写到具体如何实施每个步骤了，此处应按方案步骤的时间顺序写作。

第四部分：工作推进表。以上三个部分已经足以说清楚一个方案的思路和执行过程，但为了进一步的保证落实到位，不妨最后再加上一个工作推进表：把所有准备工作和会议日程以时间顺序排列出来，一目了然。

第一是事事有人做，人人有事做。事事有人做是指每一个事项都有明确且唯一的责任人，这样才能敦促责任人真正把工作落实到位，并且易于检查（参见方案撰写指导部分）；人人有事做是指每一个人都承担自己适合且适量的工作，以保障整个体系的高效率运转。

第二是低标准严要求。对于一线员工，任务要简单明确一听就懂一做就会，立刻布置就能立刻上手，工作难度标准不能太高，要在其能力范围内；但是标准要严格，对于每一项工作职责都要下任务，任务都要数字化，未达标都要有处罚措施。（如某员工某月完成任务XX，其中某场会必须邀约到XX人，差一人如何处罚等）；

第三是细节管理，高压执行。流程管理要抓的就是细节，细到每一个工具、每一件礼品、每一个环节、每一句话术，而执行就是高压贯彻，方案一旦确定，任何人没有理由提出异议，必须完全听从上级指挥不折不扣的完成任务。如果经过训练能真正做好本文提到的要求，那么一个合格的区域经理已经诞生了，这是迈上专业推广人员的第一级台阶（以笔者的标准，仅仅会讲课的推广讲师并不能算上真正的推广人员），在继续成长的路上，还有很多课要上，诸如：项目管理如何独立操作、如何培训和管理合作伙伴的一线员工、如何及时获取并合理调配各种资源、如何与合作伙伴沟通并提供增值服务、如何做好合作伙伴和公司的沟通桥梁等。

第三篇：督导组组长群众路线动员部署会讲话稿

督导组组长群众路线动员部署会讲话稿

市委第十督导组组长

同志们：

按照市委的统一部署和要求，为切实加强教育实践活动的督促检查和工作指导，市委决定，由市委党的群众路线教育实践活动领导小组派出15个督导组分别对全市参加教育实践活动的乡镇（街道）、单位（部门）进行督导，督导组组长群众路线动员部署会讲话稿。根据安排，第十督导组主要负责对xx等八个单位的群众路线教育活动进行督导。

在教育实践活动开展前，我们认真听取了x单位的情况介绍，认真审阅和查看了教育实践活动方案及有关材料，与x单位领导们就开展教育实践活动交换了意见，总的感到，x对开展这次教育实践活动高度重视，思想认识到位，准备工作充分，工作目标明确，组织领导有力，具体措施可行，为开展好教育实践活动奠定了良好的思想基础，提供了坚实的组织保证。

刚才，xxx对开展党的群众路线教育实践活动作了动员部署，既充分体现了中央、省委、州委和市委的精神，又紧密结合单位的工作实际，明确了开展教育实践活动的指导思想、主要原则、目标要求和方法步骤，讲得很好，我们表示赞成。下面，我代表第十督导组，讲三点意见。

一、关于开展教育实践活动的基本要求

这次教育实践活动，中央、省委、州委和市委对教育实践活动的指导思想、目标要求、基本原则和方法步骤已经十分明确，具体在活动中，要重点把握好几个关键环节，确保活动不虚、不空、不偏、不走过场。

一是要准确把握活动的总要求和总载体。总要求，就是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。“照镜子”，主要是学习和对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，摆问题、找差距、明方向。“正衣冠”，主要是按照为民务实清廉的要求，严明党的纪律特别是政治纪律，敢于触及思想，正视矛盾和问题，从自己做起，从现在改起，端正行为，自觉把党性修养正一正、把党员义务理一理、把党纪国法紧一紧，保持共产党人良好形象。“洗洗澡”，主要是以整风精神开展批评和自我批评，深入分析发生问题的原因，清洗思想和行为上的灰尘，既要解决实际问题，更要解决思想问题，保持共产党人政治本色。“治治病”，主要是坚持惩前毖后、治病救人方针，区别情况、对症下药，对作风方面存在问题的党员干部进行教育提醒，对问题严重的进行查处，对与民争利、损害群众利益的不正之风和突出问题进行专项治理。“四句话”总要求的核心是解决问题、密切党群干群关系。总载体，就是“三实三同”--忠实务实实干兴省，同心同苦同步小康。忠实，就是忠于党、忠于国家、忠于人民；务实，就是各项工作从实际出发，坚持实事求是，少说空话，多办实事；实干兴省，就是要落实实干兴邦要求，通过实干推动贵州加速发展、跨越发展、转型发展。同心，就是统一思想，团结一致，同心同德；同苦，就是各级党员干部要与广大群众同甘共苦，打成一片，艰苦奋斗、长期奋斗、不懈奋斗；同步小康，就是各级党员干部和广大群众一起，扎实推进以县为单位的同步小康创建，为到2020年与全国全省同步全面建成小康社会而努力奋斗。按照市委的要求，我市要在2015年提前全面建成小康社会。在开展教育实践活动中，我们要把活动的总要求和总载体贯穿到教育实践活动的全过程，每个环节，对照“四句话”总要求和“三实三同”理清思路、改进作风，解决突出问题，确保以实在的举措，取得实在效果。

二是要着力解决突出问题。中央、省委、州委和市委明确，这次教育实践活动，就是要聚焦作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。要结合“治惰促勤”、整治“庸懒慢浮贪”、“吃拿卡要报”，对照中央、省委、州委、市委《意见》确定的突出问题，联系本单位实际，认真梳理，切实找准单位和个人/a>要重点解决的突出问题，深刻剖析根源，拿出可行办法，真正解决问题，实现作风明显改进，以作风建设的新成效凝聚起推动经济社会发展的强大动力，发言稿《督导组组长群众路线动员部署会讲话稿》。

三是以整风精神开展批评和自我批评。这次教育实践活动，要把整风精神贯穿始终，要认真贯彻好总书记提出的要求，“打消自我批评怕丢面子、批评上级怕穿小鞋、批评同级怕伤和气、批评下级怕丢选票等顾虑”。要拿起批评和自我批评这个有力武器，开展积极健康的思想斗争，自我批评，要真正触及问题、挖到思想深处，防止避重就轻；相互批评，要敢于指出问题，真诚帮助提高，防止好人主义。对作风方面存在问题的党员干部，要及时教育提醒，问题严重的要严肃处理。

四是要坚持领导带头。抓好党的群众路线教育实践活动，关键在领导，责任在班子。主要领导要承担起第一责任人的责任，要深入一线、靠前指挥，吃透政策原则，把握进度节奏，解决关键问题，分管领导要认真履行直接责任人的职责。党员领导干部特别是领导班子成员一定要充分发挥表率作用，带头学习、带头开展批评和自我批评，带头进行整改，从现在改起、从我做起、从领导带头做起，以实际行动确保教育实践活动取得明显成效。

二、紧密结合实际，认真搞好教育实践活动

开展党的群众路线教育实践活动，对于教育引导全市广大党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点，贯彻党的群众路线，切实改进工作作风，始终赢得人民群众的信任和拥护，夯实党的执政基础，巩固党的执政地位，确保我市到2015年提前建成小康社会，具有十分重大而深远的意义。我们一定要把思想统一到中央、省委、州委和市委的重大决策和部署上来，以高度的政治责任感，切实把教育实践活动工作抓实，抓出成效。

一是认识要到位。提高认识，是搞好教育实践活动的基础。对于开展教育实践活动的重大意义，中央、省委、州委、市委《意见》和总书记、赵克志、张政、桑维亮书记的重要讲话都作了深刻阐述，我们一定要认真学习领会中央、省委、州委和市委领导同志的重要讲话精神，认真学习领会中发

第四篇：全市“党支部标准化建设年”动员培训会讲话稿

同志们：

党的十八大以来，全面从严治党已成常态而且越来越严、越抓越紧，一大批党内法规条例密集出台，各类巡视检查都会聚集党的建设，包括基层党建工作，抓好支部标准化建设成为大势所趋和当务之急。为此，要充分认识到中央有要求，始终绷紧全面从严治党这根弦，把全市“党支部标准化建设年”作为贯彻落实党的十九大精神的必然选择；

要真正认识到条例有规定，大力推动《党支部工作条例》和《农村基层组织工作条例》落到实处、见到实效，把“党支部标准化建设年”作为贯彻落实两个《条例》的有力抓手；

要清醒认识到现实有需要，认真贯彻市委四届七次全会精神，把“党支部标准化建设年”作为贯彻落实市委决策部署的重要举措。

要突出问题导向，重点开展“三个整治”，在“整治党建资料造假问题”“整治党建业务‘两张皮’问题”“整治党支部工作不规范问题”上见实效，高质量破解党建突出问题。要突出实践导向，着力推进“四个行动”，大力推进xx村党组织核心引领行动、城市基层党组织融合共建行动、企业和社会组织党建扶贫联盟行动和基层党建品牌创建行动，高效能推进重点工作。要突出标准导向，分领域做实“五个基本”，夯实“基本组织”、建强“基本队伍”、开展“基本活动”、落实“基本制度”和做实“基本保障”，高标准夯实基层基础。

“党支部标准化建设年”能否取得实效，关键在组织领导，关键在责任落实，关键在一抓到底。要强化领导责任、强化学习培训、强化督导问效、强化考评验收、强化宣传引导，以有力举措务求取得实效。

要将加强全市机关事业单位党务干部队伍建设作为标准化建设的重要内容，配齐配强党务干部队伍，并进行台账管理，切实解决机关党建“没人干事”的问题，确保机关党建扎实推进，规定任务全面落实。

第五篇：新型农村社会养老保险动员培训会书记讲话稿

全乡新型农村社会养老保险工作培训会讲话稿

同志们：

今天我们在这里召开全乡新型农村社会养老保险工作培训会，足以表现乡党委政府对此项工作的重视，大量的工作还要靠在座的同志具体去落实。这次会议既是一次培训会，更是一次动员会，要在3个月不到的短时间内达到85%的参保率，时间紧迫、任务繁重，我们要有清醒的认识，做好打一场硬战的思想准备，进一步明确任务、落实责任、强化措施，扎实抓好新农保试点工作。在此，我再强调四点意见：

一、加强领导，切实做好新农保工作

各村要切实加强对新农保工作的组织领导，把此项工作作为近期最重要的任务，各村挂钩包站领导、包村干部、村支部书记、主任要亲力亲为，村两委干部要全程参与。全乡将切实加强对新农保工作开展的督查，并建立工作通报制度，每周通报各村工作进展情况，表彰先进、激励后进，促进全乡新型农村社会养老保险工作顺利推进。

二、加大宣传，引导广大农民积极参保

新型农村社会养老保险是一种全新的养老保险制度，要在短时间内为广大农民群众认识和接受，关键在于我们的宣传工作能否到位。要拓宽宣传面，充分运用各种宣传形式进行广泛的宣传发动，确保新农保政策家喻户晓、人人皆知。要深入到农户家中，挨家挨户上门讲解，帮群众算帐，真正让群众体会到新农保的优越性。要增强宣传的针对性，针对群众的思想认识实际和种种疑难，有针对性地把新型农保的有关制度、政策、措施、待遇等内容给群众讲清楚、讲透彻，让农民自觉自愿参加新农保。

三、吃透政策，确保政策执行到位

推行新型农村社会养老保险工作，要坚持“政府引导与农民自愿相结合，制度覆盖一步到位，参保率循序渐进、逐年提高”的原则，顺应农民的要求，尊重农民的意愿，以实现农民老有所养为目标，适应农村经济发展水平和群众心理上、物质上的承受能力，创新“农民个人缴费、集体补助、政府补贴”相结合的新农保资金筹集办法，建立个人、集体、政府合理分担责任、权利义务相适应的保障