企业管理杂志

第一篇：企业管理杂志

 《企业管理杂志》2007年第五期选登。

——创业老板的“金手指”

与一位南方经销商A某交谈时，他流露出这样的一句话：假如皇明在浦东，那人才的聚集将会是另外一种景象。我明白他的意思，但“假如”毕竟是“假如”，一是一方水土养一方企业，皇明诞生在山东德州，不可能在浦东（即使将来在浦东，那也是华南分区）；二是企业不可能仅仅靠地域的优势召集人才，而应该是企业自己培养企业所需的人才。A某的思想，在人才培养上代表了一部分企业经营者的思维，他们认为人才是招来的，这种思想在创业中是不适用也是不可能实现的，即使企业发展大了，人才也是要企业自己有意识地培养。皇明在十年前开始创业时，一无资金二无名气，别说在浦东，即使在经济发展实力不太雄厚的山东德州，招聘人才也是难上加难。那我们怎么办？这就要求创业老板自己带队伍，要“点石成金”。不是先练就点石成金的本领，而是点石成金的理念——“人之初，性本上，所有的人都是金子”。你不要认为你的员工不行，也不要认为自己不行，有了这种正面的激发，这种积极向上的乐观主义精神，然后立下标准，严格要求，才能激励自己和员工创造奇迹！

我们技术研发中心部长是1996年毕业的理工科大学生，他来到皇明后，从一名普通的车间技术员干起，后到副科长，科长，再到技术研发中心部长，完全是在皇明磨砺成长起来的。“我感觉自己是被拔着高成长”！这是他的感受。这种感受不仅仅是他有，皇明员工有，甚至皇明经销商也在皇明严格管理中被拔着高成长。皇明最初的经销商，大多是搞水暖的小商人，没有专业的太阳能知识，不懂什么是营销。皇明自建太阳能经营模式，每年都要举行经销商大会，皇明经销商大会做什么？培训！培训产业知识，培训太阳能营销思路，培训太阳能发展的战略，培训什么是品牌，如何做品牌，培训从最初的太阳能专卖店建立到建4S店、5S店到旗舰店再到商超、黄金卖场，培训工程运作，在这种严格的管理中，皇明经销商随集团发展而在转型，从夫妻店向公司运作转化，从小老板向企业家转变，皇明经销商已成为太阳能行业最为精锐的经销商队伍。

因为相信员工有这个潜能，所以把重要的事情交给他们放手去做；因为相信员工有这个潜能，所以用信任和爱点爆他们内心蕴藏的巨大能量。“相信你有无限的潜能！”已成为皇明的一种创业文化，并且老员工带动新的员工成长，传递这种信任的接力棒，带动整个团队的积极向上，成为“英雄团队”成长的基因。这种基因不仅仅局限于皇明一个团队，而且向整个太阳能行业、整个社会传播理念。无独有偶，在一次偶然的听课中，有“品牌金手指”之称的品牌大师麦奎尔来中国时，讲得三句话如电光石火般地“触动”了我，那三句话的第一句话是:“Do your homework”(做好你的家庭作业)；第二句话是:“you are the best”(你是最棒的)；第三句话是:“I don’tknow what yourthink”(我不知道，你是怎么想的？)。他讲的第二条正与创业老板的“点石成金”观念不谋而合：相信你的员工，他们是最棒的！看来，不幸的家庭各有原因，幸福的家庭都是相似的，借品牌金手指的喻义，创业老板须练就的功夫，应是“人才金手指”！

第二篇：精选 经济,企业管理 杂志网站

《中外管理》月刊 数字杂志在线阅读《新财富》杂志官方网站_关注资本方向的杂志_剖析公司治理_透视资本运作_揭示财富真相_解构商业模式_最佳分析师_500富人榜_金牌董秘_上市公司100强环球企业家当代经理人经理人网新营销

第三篇：北大核心《企业管理》杂志简介

北大核心《企业管理》杂志简介

主管： 国务院国有资产监督管理委员会 主办： 中国企业联合会 周期： 月刊 出版地：北京市 语种： 中文;开本： 大16开 ISSN： 1003-2320 CN： 11-1099/F 邮发代号： 2-650 复合影响因子： 0.339 综合影响因子： 0.112 历史沿革：

现用刊名：企业管理 创刊时间：1980 核心期刊：

中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)栏目设置：邮箱 zh2109928441@163.com 本刊特稿 管理论坛 管理批判 实务·案例 盈利模式 封面文章 管理创新 方法 企业信息化 理论·前沿 投稿须知：

1.在选题方面，因为本刊所面向的主要读者是企业的中高层管理者，自然，我们在选取稿件的时候首先考虑的是他们当前所关注的实际管理问题，简单说就是当前国内企业管理领域的热点、难点、疑点问题。所以，了解企业，了解企业当前的实际问题，是提高稿件采用率的一个关键因素。电话 ***

2.在文章风格方面，由于本刊定位和读者对象不同于其他学术刊物，故在叙述方式上力求简明通俗，注重可读性和观点的新颖。您不妨施展一下您的生花妙笔，把您的理论、观点和故事叙述得更明白有趣一些。

3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格，我们特别欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例及案例研究文章，为了适应某些作者的特殊情况，我们允许案例中的企业使用化名。《企业管理》2015年第8期 目录 卷 首 语

审慎谋划企业组织转型升级／金梁 本刊特稿

组织优化升级十项主张／李冠强 管理论坛

关于规范支持国有改制企业发展的探索与思考／ 刘新海 民国纺织大王刘国钧的管人之道／ 仝群旺

新常态下需要更加注重发挥企业家才能和作用／ 杨卫泽 企业的逻辑构成／赵劲松

从“鞭打快牛”看团队领导力／兰青秀

管理员工离职的“互联网+”思维／张昊民 等 管理理论的特质／ 刘祯

杰出企业家的创新之道／马友强 肖奎 专栏

刘承元：超级匠人能拯救日本吗？ 刘鹏凯：心力营销 管理批判

CEO 的败家招数／李华晶

人力资源管理真的这么难吗／殷琳 向华为学什么？／赵青松 管理创新

专题：因企制宜的生产运营

以均衡生产为导向的零件制造执行管理／沈阳飞机工业（集团）有限公司 提高制造水平的节点管理／ 河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂

多型号研制与批产交叉并行的生产管理／湖北三江航天江河化工科技有限公司 封面文章

细分产品的流程管理／秦川机床集团宝鸡仪表有限公司 案例·实务

新兴重工的“累进式”绩效管理／陈春生 武钢的人才工作目标责任制／李黎媚 中轴的“三大机制”／白金山

赛意公司的企业文化创新体系／张晓芹 李焕荣

基于导师制的员工发展计划与实践——以中国中车戚墅堰公司为例／张再荣 京东商城的物流模式／吴琼 人人都是成本经营者／夏生安 方 法

创新项目工作模式／赵春明 史建玲 “球员梯队式”管理／刘臻玮 经济责任制考核体系／郑妍 信息化

两化融合: 通往智能制造之途——红塔集团挺进“工业4.0”／红塔集团 企业ERP 实施反思／王兰富 理论·前沿

员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型／陈沛然

基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究／徐娜娜 组织效率提升的系统学角度解析／李锦飞 等

欧美高管薪酬构成及与员工倍差的探析／林新奇 秦峰 港口企业资源整合发展的路径选择／王雅山 编辑qq 2109928441 163期刊论文网 胡编辑

第四篇：关于《企业管理》杂志“方法”类文章的写法

关于《企业管理》杂志“方法”类文章的写法

——致一位作者的信

×××您好！

您的文章《×××××××××××××》收阅。

该文有3个问题：

1.失之过宽：“激励”是个太大的题目，又是一个被大家说滥了的题目，别说是一篇短文，就是写一本书也很难说清楚，更别说说出点新意来。

2.失之过泛：“大”题目如果落实到具体的小事上，有具体的问题，具体的事例，具体的方法，也能够做到“有用、有趣、有效”，但您的这篇文章却一直在泛泛地议论，找不到具体的案例、具体的问题、具体的方法。

3.失之过杂：本来是谈激励的，一上来却谈领导，然后才谈表扬、谈奖励。其实这其中的每一个小的主题作为一篇短文的主题，都应该还是嫌大的。

方法栏目的文章要求：

1.针对企业中的具体问题展开。一般来说，问题要具体、要足够“小”（不是不重要），“小题大作”容易写出好文章。“小”题目才容易深度挖掘。

2.针对问题提出具体、可行的解决方案（方法）。

3.要对一种方法进行深入细致地研究，弄清楚这种方法之所以起作用的原理，更重要的是要写明白这种方法的具体操作过程、步骤、规范等等。要达到能够“手把手”地教会读者使用这种方法的目的。

4.对这种方法进行必要地分析评价。优点和缺点都要客观评价，对可能的负面作用更应该讲，不能一味的讲这种方法有多好。介绍方法如同介绍一种针对某种病症的药，“药品说明书应当包含药品安全性、有效性的重要科学数据、结论和信息，用以指导安全、合理使用药品。”“药品外标签应当注明药品通用名称、成份、性状、适应症或者功能主治、规格、用法用量、不良反应、禁忌、注意事项……等内容。”把这些要求借用来要求方法栏目的文章是很合适的。

张西振

2011年11月28日

第五篇：杂志进校园

首创杂志社进校园，助力打造节能降耗绿色高校

——《资源节约与环保》杂志进校园活动全面启动

高校作为与社会政治、经济机构鼎力的文化教育机构，对社会文化有着深刻的影响，创建节约型高校也将成为建设节约型社会的重要组成部分。《资源节约与环保》杂志是天津市经信委主管、节能协会主办的全国公开发行的专业媒体出版物（国际刊号：ISSN1673-2251，国内刊号：CN12-1377/X）。在当前全国文化体制改革的大背景下，在天津市教委节能专会上，《资源节约与环保》杂志社首创“杂志进校园”活动，进一步发挥节能专业出版物资源优势服务社会，准备2012年走进高校，发挥专业节能平台优势服务于高校。

记者采访到《资源节约与环保》杂志社的负责人俞宁总编辑，他表示，杂志社将以“节能降耗绿色高校”的总体思路为指导，在做好节能降耗先进事迹、先进技术、案例论文的优秀评选与宣传、配合高校组织编辑节能降耗、低碳环保、新能源的优秀论文专辑等本职工作外。全面深入参与到各高校能效诊断、为高校节能提供整体降耗解决方案，通过典型案例参观交流、组织环保节能文娱活动等方式搭建节能技术、节能产品、节能公司、合同能源管理与高校对接的平台。

同时，记者了解到，《资源节约与环保》杂志社正在面向天津市高校以及相关节能降耗管理部门和企业诚招通讯员，负责与杂志社的交流沟通与组稿宣传工作，并在每年定期组织1-2次“通讯员”专业培训及国际国内交流活动。全面服务于高校节能工作。（本刊记者讯）