《企业文化》杂志

第一篇：《企业文化》杂志

《企业文化》杂志

一、杂志简介

企业因文化而卓越，以“解读企业文化，弘扬企业价值观”为办刊宗旨，高举企业文化建设大旗，触及切实的企业文化建设话题，提供深度解释和分析，体现创新的理念，努力打造企业崛起新契机。《企业文化》杂志是黑龙江省作家协会主管主办的全国优秀期刊，国内统一刊号：CN23-1305/G2国际标准刊号：ISSN1003-5400，大16开本，每期198页码左右，全国公开发行。是中国期刊网、万方数据系统、龙源期刊网、中国学术期刊（光盘版）、中国学术期刊综合评

价数据库来源期刊。

杂志内容丰富，印刷精美，雅俗共赏，集学术性、实用性、权威性、前瞻性与专业性于一体，具有很高的学术价值和社会影响力，读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。为从事金融、管理、科研、和广大一线工作人才就企业文化和产业经济链各领域的相关问题提供一个政策研讨和理论交流的新型平台，特向各界人士征稿

二、主要栏目：

政策资讯 企业文化财经观察 企业管理 产品开发 技术创新 人力资源 资本运营 公共管理 社会保障 产业经济 区域经济 市场营销 电子商务 知识经济 财会税务 金融证券 交通物流 法制建设 工会建设 职业教育等。

三、来稿要求：

1、稿件应具有科学性、先进性和实用性，论点明确、论据充分、数

据真实、逻辑严谨、文字准确、语句通顺。

2、文章以2500字符为一个版面，每篇5000~8000字为宜；文章标题

字数在23字以内；摘要、关键词、参考文献等要素齐全。

3、计量单位以国家法定计量单位为准；统计学符号按国家标准《统计学名词及符号》的规定书写；标点符号使用准确；表格设计合理，推荐使用三线表；图片清晰，注明图题图号。

4、投稿使用word格式并注明作者姓名、联系电话、工作单位、通讯地址、邮编、电子邮箱。本刊编辑部有权对所投稿件进行修改。投稿信箱：qklww163@163.com（注明刊物）责任采编：赵编辑qq 523174340

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布者，请在来稿中注明。

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第二篇：综合类论文发表《东方企业文化》杂志征稿启事范文

综合类论文发表《东方企业文化》杂志征稿启事 期刊简介：

《东方企业文化》杂志经国家新闻出版总署批准的公开发行的国家级综合学术期刊。主管单位：中国纺织工业协会。国内统一刊号：CN11-5206/G0，国际标准刊号：ISSN1672-7355，邮发代号80-453。

电子信箱： jiaoyu2@126.com说明投《东方企业文化》

联系电话：010-57108780QQ：917769216

《东方企业文化》杂志是广大经济界、管理界、科技界、理论界、文化界、教育界人士进行学术探讨、理论研究和实践经验交流的最佳平台。

期刊收录：

《中国核心期刊（遴选）数据库》、《中国学术期刊（光盘版）》、《中国知网》、《万方数据数字化期刊群》、《龙源期刊网》等网络媒体收录。

主要栏目：

企业研究、管理在线、财会研究、人力资源、营销经纬、产业经济、三农问题、金融分析、法律之窗、教育论坛、文化研究、学术论坛等。

稿件要求：

1、文稿应立论新颖、论据充分、资料可靠、数据准确、具有创造性、科学性、实用性。文责自负（严禁抄袭），文字要精炼。

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4、文章中如有计量单位，须采用国际标准，文中尽量不要用图表。

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企业家社会资XXXXXX的影响探析

张三

（中国大学商学院安徽合肥230039）

摘要：企业家利用自己拥有的社会资本为企业进行融资是目前许多中小企业融资的重要手段之一，企业家社会资本对中小企业融资管理会产生较大的影响，文章在对企业家社会资本对中小企业融资管理的影响分析的基础上，提出了如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率的对策建议。

关键词：企业家社会资本；中小企业；融资

正文：„„„

由于我国经济发展仍处于转型时期，市场发展水平和各项法律制度均在不断发展完善之中，各种社会关系以及一些非正式的制度安排在政策、信贷、信息甚至是生产要素等资源的获取以及企业之间商业关系的建立等方面都会起到举足轻重的作用，企业家与政府部门之间以及企业家之间的关系网络有着不可低估的价值。在我国中小企业发展过程中，始终伴随它们的最大难题是融资难的问题，多数企业家都在想方设法通过自己的各种社会资源为企业融资，那么企业家社会资本对中小企业的融资管理会产生什么样的影响呢？如何更好地利用企业家社会资本提高中小企业融资效率呢？本文拟就上述问题进行探讨。

一、企业家社会资本的内涵

社会资本的概念是法国学者布尔迪厄于20世纪70年代提出来的,他把这个概

注释：

①周林彬著：《企业家社会资本探究》，北京大学出版社2002年版，第369页。②孙宪忠：“不动产物权取得研究”，载梁慧星主编：《民商法论丛》，法律出版社第3卷，第42页。

③高富平：《中小企业融资》，法律出版社2001年版，第112页。

参考文献：

[1]陈传明、周小虎：“关于企业家社会资本的若干思考”，《南京社会科学》，2001

（11）

[2]马宏：“社会资本与中小企业融资约束”，《经济问题》，2010（12）

[3]周秋卉：《中小企业社会资本与融资效率关系的实证研究》，2009

[4]王越、刘珂：“集群条件下社会资本影响”，《现代财经》，2008（2）

第三篇：浅析会销企业文化价值观的塑造-会销杂志

浅析会销企业文化价值观的塑造

查 钢

企业也是有价值观，企业价值观就是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。企业价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。

所有企业，就有自己的企业文化，会销企业也不例外。由于会销企业独特的营销模式，会销企业把企业文化中的“服务文化”发挥到极致。每个企业文化虽然不同，但是强调服务特色。多年来，会销行业的营销模式一直在社会和广大消费者的争议中发展，这种非主流的营销模式处于放任自流的现状，大多数的会销公司并没有取得直销牌照，大家都在按自己的方式活着，向左还是向右？为此在市场上总是受到相关媒体和主管部门“双重关注”。

总说前途是光明的，道路是曲折的，随着企业经济地位的改变，企业的价值观也会随之改变，企业在发展中不断创造价值，也在社会的变革中寻找社会对自己的归属认同，当前中国企业处于安级发展阶段，有市场才能生存，有利润才能发展，很多企业文化只是停留在口号上。会企经营活动的频频曝光，既是企业成长的瓶颈，也是社会改革的必然结果。是卖产品还是做服务，变革中的会销企业的价值观也处于发展变化之中，我们企业的价值观取向是否有问题？我们从中分析会销企业的企业文化价值观，就会发现很多平常工作中的遗漏点和不解点。

在市场的现实面前，这些企业的文化价值观究竟是怎样的？在探讨会销模式的背后，我们会发现，在对商业利益的取舍中企业的价值观在起着决定性作用。

至少，在价值观的塑造上值得我们重新深思。

思索一：为何整体社会评价不好

市场经济越发展，信誉问题就越突出。信誉关系规范，经济行为就会运行健康，并且可以加快运行速度；信誉关系不规范，就会出现“信誉危机”，严重的会导致企业破产。现在会销企业正是出现了这一问题，《直销法》的出台，似乎为广大会销行业规定了一个标准，可是约束力并不强，国家认同的是取得直销牌照的企业，而且一半是外企，本地大多数企业完全不符合《直销法》的规定，可是这些企业要生存啊，于是，有一些企业在不规范的市场上采用不规范的经营方式，广招消费者，夸大宣传，虚标价格，诱骗购买，把谎言说到了极

致。

因为会销模式的神秘性，一般在相对封闭性的场地实现产品的集中购买，服务的个性化和销售现场的过度劲爆一下子打破了传统消费的固有思维，传统型的消费者习惯于在终端购买产品，自己挑选而不是被别人推荐，这让一些对销售流程不了解的消费者产生了不信任，在社会环境中造成了舆论偏向。加上会销企业处于市场空间的狭缝中，缺乏广告和终端展示的公共平台，加上国内会销企业保持一种刻意低调，一般申辩和频频亮相的机会并不多，长期以往，自然是人云亦云。这给我们企业带来了新的课题，在砍掉中间的流通环节，如何树立企业产品的品质形象和企业的合法性问题呢？

思索二：员工对企业没有认同感和归属感

忠诚是企业对员工的一个基本要求，只有员工具有对公司归属感和认同感，企业才有凝聚力，因此，人文文化越来越普遍，安利认为：安利尊重并肯定每个人的独特性。每个人都应获取尊重、获得公平的对待以及拥有发挥潜能、达致成功的机会。在国内，珍奥提出：人性化员工管理理念：平等、尊重、扶持、关怀、同乐；新时代提出：促进员工归属感、认同感、自豪感的形成；中脉倡导：核心价值观：共创与共享；

但是，企业们都做到了吗？

因为会销的门槛儿太低了，有一个产品（保健品，食品，医疗器械，甚至于家庭用品都行）就可以组织一帮人开业了，绝大多数的会销企业在忙得生存和赚钱，会一场接一场的开，收上来的全部是真金白银。一旦市场环境不好，企业首先就大批大批的裁员工，且会销的员工普遍是刚入社会的学生一族，培训中强调过多的是业务技巧和工作态度，对忠诚度和价值观的培训并不多，这些易热情，有冲劲，注重现实利益的会销员工一般都没有系统经过公司文化的熏陶，企业长期灌输的生存法则，崇尚军事化管理，考勤制度，名单收集，邀会统计，现场促单，每一个环节都有考核细则，没有达到就下罚单。员工之间普遍认为赚钱才是硬道理，完不成当月任务，公司马上会扣发工资，要不就炒人，一点情面都没有。笔者曾询问过不同公司的数十位员工，99.9%的员工都说对企业没有归属感和认同感。

思索三：企业看不到员工走的损失

会销的员工流失非常严重。很多员工在会销企业做不满三个月的，公司永远是处于招聘状态，（有些企业还美名其曰企业保持年轻态，我看不是年轻态，而是一种无奈），有些企业还在发展中自我摸索出一条“定理”，通过不断的新鲜血液补充，企业的运营成本会降得很

多，这种“定理”，这不知道是否值得推广？

顾客名单流失，目前是会销企业最头痛的问题之一。人力资源部门在这方面没有尽到责任，众多的会销企业形成了一个经营上的“黑洞”，这个黑洞的存在，很多保贵的资源在不断流失。在会销企业中，我们可以看到一个现象，一旦有某个员工离职，要求顾客名单上交，可是在不久的将来，这些顾客都成了“死单”，表面上是公司拥有了这些资源，其实是这些不过都是一些无用的文字罢了。真正的顾客资源不是出现在对手的公司（员工跳到了同行业），就是封存起来，因为，有些员工会永远离开会销行业，这些顾客即使是放着，也没用。

想想员工都这样，老板怎么不寒心，可是老板还真要寒心。一则对员工过多的讲付出，员工并没有得到多少回报，顾客是员工开发的，老顾客对员工有亲切感，员工一旦离开到新的公司，只要稍微对这些老顾客进行维护，老顾客都会一般购买新公司的产品；二则是部分的直销人对从事直销心太急，目光短浅，没有长远经营的计划，总想在短时间内获得较大的回报。抱着这样“一厢情愿”的想法的员工当发现事实不如自己想象那么容易后常常大失所望，进而抱怨公司抱怨行业。这些员工离开行业后，普遍对会销模式有抵触心理。

思索四：企业的社会责任缺在哪里

国内众多企业错误地认为：“直销不需要太多投资，不需要做广告，不需要打品牌，靠人海战术，口碑传播，无店铺营销即可赚大钱。”赚钱无可厚非，但是会销企业作为社会组织的一部分，一样要承担社会责任，回报社会，服务大众。

如非典时期，雪灾面前，汶川地震之后，企业的行为就能说明问题。得知地震最新消息，至直销业内第一个发出倡议以来，直销企业表现得均不太积极，除内资新时代健康迅速组织捐款外，其他直销企业基本上尚无敏锐反应。最早消息就是玫琳凯通过中国红十字会捐赠的300万善款。

后来虽有一些会销企业捐款如天狮：1700万、健康元：1000万、珍奥：200万余元、宁波三生：50万„ „但是我们的消费者知道吗？我们看一下，一些外企是怎么做的，美国的直销巨头如新，刚好遇到香港年会，加上如新有“善的力量”的文化的指引，在香港亚洲博览馆，上演了一场声势浩大的感人的企业文化路演。同样，为了让广大公众认知和了解安利公司在履行社会责任上的长期努力，广泛传播安利造福社会、致力公益的企业理念，安利企业社会责任报告（简称安利CSR报告）于2008年10月向全球发布。安利几年前就在搞大型的公关活动“安利纽崔莱健康跑”，亮相于央视、大型网站以及全国各大城市的站亭广告等，迅速提升了安利企业品牌形象和纽崔莱产品品牌形象。完美、康宝莱等外资医药保健品直销

企业在一些城市也都有户外品牌广告。

而我们众多的内资企业呢？

既想获取利润又不想过多的承担社会责任，是国内企业普遍的做法。珍奥刚取得直销牌照就进行炒作，这是一种典型的投机心态，取得直销牌照是社会对公司认同，公司首先应感到自己的责任增加了。会销人追求的做一份事业，这份事业是真实能造福企业和消费者，会销企业不能只做第三渠道的推动者，更要做公众健康的传播者和引导者。因为，只有具有社会责任的企业才真正有发展前途。

注：本文已发表于《医药保健品服务营销》电子杂志2009年6月刊

第四篇：杂志进校园

首创杂志社进校园，助力打造节能降耗绿色高校

——《资源节约与环保》杂志进校园活动全面启动

高校作为与社会政治、经济机构鼎力的文化教育机构，对社会文化有着深刻的影响，创建节约型高校也将成为建设节约型社会的重要组成部分。《资源节约与环保》杂志是天津市经信委主管、节能协会主办的全国公开发行的专业媒体出版物（国际刊号：ISSN1673-2251，国内刊号：CN12-1377/X）。在当前全国文化体制改革的大背景下，在天津市教委节能专会上，《资源节约与环保》杂志社首创“杂志进校园”活动，进一步发挥节能专业出版物资源优势服务社会，准备2012年走进高校，发挥专业节能平台优势服务于高校。

记者采访到《资源节约与环保》杂志社的负责人俞宁总编辑，他表示，杂志社将以“节能降耗绿色高校”的总体思路为指导，在做好节能降耗先进事迹、先进技术、案例论文的优秀评选与宣传、配合高校组织编辑节能降耗、低碳环保、新能源的优秀论文专辑等本职工作外。全面深入参与到各高校能效诊断、为高校节能提供整体降耗解决方案，通过典型案例参观交流、组织环保节能文娱活动等方式搭建节能技术、节能产品、节能公司、合同能源管理与高校对接的平台。

同时，记者了解到，《资源节约与环保》杂志社正在面向天津市高校以及相关节能降耗管理部门和企业诚招通讯员，负责与杂志社的交流沟通与组稿宣传工作，并在每年定期组织1-2次“通讯员”专业培训及国际国内交流活动。全面服务于高校节能工作。（本刊记者讯）

第五篇：杂志导读[推荐]

《现代广告》2012年第一期导读

内容简介：

卷首：理想是一个人和一本杂志前进的动力，请你和我们一起来开创美好的2012吧！微博：

在过去的一年中，有新生，浙江卫视的《卧底超模》早万众瞩目中诞生：有逝去，一代大师许椿，在弟子们的惋惜哀悼中挥一挥衣袖不带走一片云彩。惠普更换了沿用数十载的logo，不知道能否带来新的品牌认知；Twitter也推出了新版，却被发现竟与新浪微博略有相似。总的来说，这个世界还是向前推动的，正因如此，我们期待，我们满怀希望地，迎接下一个，广告时代。

观点：

《在文化体制改革大潮中推动广告业发展》——燕军

十七届六中全会之后，面对多元化发展的广告业，以及纷乱复杂的市场环境，广告协会的秘书长燕军，就怎样立足本土化广告企业，以市场为导向去发展给予了我们哪些期许和厚望„„

《国际化必有中国经验》 ——吴淑芳

所谓窥一斑而知全豹，在广告行业中，“国际化”是一个任谁都割舍不下的职业目标。但是可曾听过有要国际化经验，就要有中国经验。BBH中国区总裁，吴淑芳女士，讲给你听不一样的生意经„„

《2012视频网站的机遇年》——王筱筱

2012究竟是不是一个颠覆之年，我们还无从知晓。但是对于视频网站来说在“两限令”下，能否充发挥自己视频自制能力，联合电视媒体，更好的去拓展自己的发展平台，则决定了他们的成败。

独家观点：

《2011大赢家》——孟丽君等

本文带您了解在过去的2011年中，有哪些企业审时度势把握商机开拓出属于自己的市场。

三星—— 等待了一个时代的大反扑„„

李宁——在文化回归和个性追求中寻找生存之道„„

江苏卫视、湖南卫视——电视台的多元化发展之路„„

优酷——借助“梦想”杨帆起航„„

BBH、JWT——“创意”是不老灵药„„

人物：在这里你可以领略到大师风采。

《白晔：“营销”创业家》——孟丽君

一个总是走在风口浪尖上的创业型营销能手，告诉你他的故事。

互动行业：

《到游戏中寻找旅游客户》——孟丽君

无论你做的是旅游业，还是广告业富于预娱乐精神，总是会离梦想近一点„„

案例：

《 品牌“混进”<男人帮>》——陈燕妮

近年来，植入广告对于广告人来讲早已不在陌生。事实证明这将是一个发展趋势，那么如何更巧妙地运用，则是大家将要谈论的焦点了。

营销梦之队：

《睿狮：做百年品牌的百年伙伴》——孟丽君

在广告圈，一个公司得奖并不稀奇，难得的是屡次获奖，并且部部作品都优秀。这与它的管理层，团队的每一个人是分不开的„„

媒介营销：

《‘三一’变形金刚版》——王筱筱

《变形金刚》大家都看过，但是真正运用到自己的企业营销中，除了要有好的创和想法，想来就是企业实力。三一重工无疑占尽天时地利加人和„„

《电视官方微博之南》——陈燕妮

微博“围”出的广阔媒体天地。

《广告时代》中文版：

《广告：2011年十佳创意广告》

有你想要的吗？

《什么样的产品和服务在生活中不可缺少》

从需求找销路，是永恒不变的主题。

《掌握危机公关的尺度》

不要小瞧那些看似渺小卑微的东西，有时他们会祸患无穷„„

《现代广告》2012年第二期导读

卷首语：

《等待下一个‘名仕时代’》

每个人心中对于广告这个行业都有自己的定义，但我想大概同样的是大家对于广告趋势的不懈追求吧！

微博：

【‘筷子兄弟’新作从青春到幸福的延伸】

感动真的是可以传承的，我承认自己很久没有过这样泪流满面了，你呢？

【告别塞班】

统一的品牌对于商家来说，不亚于统一的思想对于一个民族的影响。

观点：

《广告生态十年，广告主风云路》——杜国清

广告行业十年磨一剑，从2001年的追寻社么是品牌化到今天上升到在品牌中寻找共生文化。这其中经历了怎样的变革？那十年后的今天，又会是怎样的境况呢？

《巴别塔下的沟通》——王博

商品的营销，从某种意义上讲就是一次沟通。沟通的成功与否，就直接影响着商品的销量。这篇文章，告诉我们为什么沟通的力量这样强大。

【独家专题】

《2011中国广告业生态调查报告》

为什么品牌能影响中国广告业？2011年互联网占媒体费用的比例超过报纸，这些广告主都跑去了哪里？2012年哪些品牌会继往开来创造繁荣，哪些又会顺势而下?跟着我们的记者，在本文中去探寻答案。

【人物】

《全球化传播，赢在共性——对话博达大桥总裁兼首席执行官劳伦斯伯斯凯托》

在中国高喊“本土化”的今天，一个为国外资深的MBA摇曳着“全球化的大旗”款款走来。是狭路相逢勇者胜还是，条条大路通罗马？这就带您去看一看。

【创意视觉】

诺基亚N9 “不跟随”

【互动行业】

《微卖场——微博生态圈再次升级》

微博可以卖东西，看似不稀奇，但是试想或许未来的某一天，微博变成了淘宝网，岂不乐哉！《2012年伦敦奥运——“搜狐+”营销战略试金石》

与财大气粗同理，搜狐敢于推出奥运战略，自然源于“搜狐+”在营销领域的巨大能量，那么在2012年我们能看到怎样的一个“奥运版”搜狐呢？

【营销案例】

《宝马M5：大隐于市》

一款做给精英白领的赛车突然之间就有了大隐于市的侠者风范，也许两种文化之间本来就有契合，只是需要一个聪明人把它找出来。

【营销梦之队】

《让自己的想法不拘泥于常规》

有这样一群人，即时不是宅男宅女每天也会看10几集的电视剧，还要记录有趣情节和拍摄技巧；电视节目从策划到推广每一个环节场场不落；，给孟非找搭档；给夏奇拉接机„„他们真的很忙，他们就是江苏卫视品牌推广部。

【营销洞察】

《中国女性接受护肤信息的渠道》

【媒介营销】

《跨媒体沟通之钥：打破界限》

【总监手记】

《关于广告的一些偏见》

【潮人潮品】

非典型广告人——罗永浩

【广告中文版时代】

《2012营销人的终极考验：如何‘保职’》

与其担心传说中所有的世界末日，如何保住自己的饭碗才是营。销人在2012年的当务之急。你同意吗？