第一篇:落实目标管理工作会议领导讲话稿
在落实目标管理工作会议上的讲话
同志们:
经研究决定,今天我们召开落实目标管理工作会议,主要任务是贯彻党委工作会议和会议精神,安排部署当前的重点工作,进一步落实目标管理,确保实现首季开门好。刚才,同志分别传达了有关文件,希望大家认真学习,抓好落实。下面,根据研究的意见,我讲以下三个方面的问题:
一、统一思想,充分
认识落实目标管理、做好当前工作的责任感和紧迫感
近年来,特别是去年以来,广大党员干部始终围绕党委、管委总体部署和党委确定的工作思路,坚持以科学发展观为统领,凝心聚力,奋力开拓,扎实工作,更新工作理念,理清发展思路,切实履行职能,努力克服诸多挑战和困难,圆满完成了各项工作任务,为推进经济社会更好更快发展做出了积极的贡献,向社会各界初步展示了的新形象。年,出台了目标管理考核细则,年初,又制定了考核细则补充意见。在各项重点工作中,广大党员干部进一步强化大局意识,强化使命意识,强化拼搏意识,强化争先意识,服从指挥,听从安排,紧紧咬定年度目标,定立标准,确定时限,排定进度,认真细化和落实工作任务,逐层传递压力,逐级落实责任,确保了各项目标和责任落实到每一个岗位和每一个人,确保了各项任务落到实处。这充分说明我们的目标管理考核机制效果是非常显著的。我们通过完善目标管理考核机制,极大地激发了广大党员干部的工作积极性,提高了工作效率和工作质量。考核领导小组和有关部门、点总支本着实事求是、公开、公正的原则,把各项工作的考核考实、考细、考准,考出了成绩,考出了水平,考出了风格,考出了凝聚力、战斗力、号召力,促进了各项工作的有效开展。
第一,推行目标管理考核是推进政治建设的需要。目标管理是一种科学的工作方法和管理方法。在目标管理考核工作中,从目标的确定到目标的实现,领导者负有重要的责任,一个领导者,如果不具备较高的政治理论水平,对党的路线、方针、政策不能全面、准确地理解和掌握,没有一种对党的事业高度负责的精神,他就提不出能够反映工作需要、富有远见且符合实际的工作目标,而目标一但确定,善不善于把群众的力量凝聚起来,把群众的智慧发挥出来,为实现目标而不懈努力,是对我们每一个领导者的政治意识、大局意识和责任意识的最实际的检验。要坚持把领导干部队伍建设贯穿领导班子思想政治建设始终,逐步树立起凭实绩用干部、以群众公认选干部的选人用人导向。对街道所有部门、单位根据工作业绩、工作作风逐个划等级、排名次,实行末位淘汰制,营造想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,不干事的人丢位子的良好氛围。
第二,推行目标管理考核是推进经济建设的需要。实践证明,实行目标管理考核有利于加强和改进党的领导、提高宏观驾驭能力,有利于激发工作热情、形成干事创业良好环境,有利于提高工作效能、促进经济发展。为此,我们要始终把目标管理作为统领各项工作的总抓手,坚持层级管理、细化量化、实事求是、突出实绩的原则,积极探索新形势下开展目标管理工作的有效方式,以此来推动经济的健康快速发展。考核是搞好目标管理考核的关键环节,没有公正的考核,就缺少尺子和保障。为使这把尺子用起来标准,操作起来方便,在进行目标考核时,要按照树立正确的政绩观的要求,突出经济指标的考核,坚持做到既看当前的发展,又看经济发展的可持续性;既看经济增长的总量,又看人民群众得到的实惠。
第三,推行目标管理考核是推进社会建设的需要。社会建设与人民幸福安康息息相关。要在经济发展的基础上,更加注重社会建设,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共服务,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,推动建设和谐社会。要将社会目标作为考核重点,特别是对于计划生育、山林管护、土地监管、信访稳定等一票否决的项目要加大奖惩力度,努力促进经济社会协调发展。
第四,推行目标管理考核是推进文化建设的需要。要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,坚持先进文化前进方向,兴起文化建设新高潮。要将文化阵地建设纳入城乡建设总体规划,纳入纳入目标管理考核体系,与经济建设同部署、同安排、同落实、同考核。通过科学严格的目标管理,使软任务变成硬指标,推动文化建设各项事业的发展,从而激发全街道群众的文化创造活力,使群众基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使群众精神风貌更加昂扬向上。要进一步解放思想,转变观念,切实把文化旅游产业发展放在更加突出的位置,完善省级水利风景区,服务好建设,积极创建森林公园,不断提升文化旅游业整体水平,努力使文化旅游业成为经济发展的支柱产业之一。同时,在目标管理考核中,要坚持以人为本,注意关注人的行为、了解人的需求、洞悉人的思想变化,始终着眼于提高人的素质,挖掘人的潜力,激发人的热情,调动人的积极性。目标管理考核
工作的成效不仅仅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一项任务,它的真正意义应该体现在营造出一种良好的育人环境、培养出一批又一批高素质的人才、不断创造出新的工作业绩。
为此,我们要继续健全完善横向到边、纵向到底、无缝覆盖的全方位目标管理体系,进一步强化目标管理责任制度,使目标切实分解到人、责任到人、奖罚到人,在街道上下形成加快发
展的整体合力和强大动力,进而推动各项工作的全面落实和发展。
二、强化措施,全力推进当前工作
年已经拉开帷幕,新的一年,新的开端,我们的工作要有新的气象,新的面貌,新的变化和新的特征。春节前,党委工作会议和会议的召开,为我们今年的工作指明了方向,这就要求我们要把所有的精力、人力、财力都统一到高新区党委的总体部署上来,统一到推动街道发展的中心工作上来,创造性的开展好各项工作,努力实现跨越发展的目标。
一年之计在于春,人勤春来早。当前,形势逼人,节气不等人。良好的开端是成功的一半。面对新目标、新要求,各项工作必须有新举措,对安排的各项工作,必须按照会议的既定部署认真地抓好贯彻落实,扎扎实实地推进。我们从现在开始就要紧起来、忙起来、干起来,确保开好头,起好步,实现首季开门好。当前,我们要重点抓好以下几项工作:
一要加快各类项目建设。春季是项目建设的黄金时期。按照的要求,完善领导干部帮包项目责任制,加大招商引资和服务力度,加快等民营项目快速建设,确保一季度投产,尽快发挥效益,努力培植新的经济增长点;大力实施民心工程项目,加快等工程进度;加快基础设施项目建设,配合完成路北段建设。
二要继续营造良好的发展环境。环境是发展的生命。各村、各部门都要高度重视环境建设。当前,要切实抓好四乱清理工作,街村领导干部要高度重视,切实负起责任,做好宣传思想工作,给群众讲清利害关系,从源头遏制四乱蔓延。要把国土监管作为一项长期的任务来抓,加大拆违工作力度,对违法建筑坚决拆除。对城中村改造遗留问题要强制拆除。要切实抓好项目落地服务工作,全力为市、区和街办各类项目搞好服务,确保项目落得下、建得快、发展好。要抓好环境卫生工作,建立日常保洁制度,明确责任,加强管理,营造良好的环境。
三要大力发展新兴产业。新兴产业是我们街道后续发展的希望所在,后劲所在,潜力所在。要继续加大力度,创新思路,发展好新兴产业,确保新兴产业成为街道经济的重要支柱产业。
四要高度重视社会稳定。稳定压倒一切。要把维护稳定作为工作的重中之重,提升到政治的高度,牢固树立一盘棋思想,认真履行一岗双责,抓好社会矛盾排查、化解,做好日常接访工作,及时消除各类不稳定因素。要构建大信访、大综治、大维稳格局,整合力量,继续开展好三无村创建活动,建立有效机制,确保社会稳定。派出所和各村要搞好夜间巡逻,抓好治安防范,保持社会安定。
五要做好安全生产工作。安全重于一切。各企业要切实把安全生产作为一项重要的政治任务抓实抓好。特别要加强加油站、建筑等特殊行业及学校、医院、市场等人口密集场所的公共安全,确保不出现问题。要搞好向基层延伸,细化安全管理和检查,确保全年安全生产。
六要抓好山林防火和管护工作。要充分发挥护林员和农业办专业人员的作用,进一步明确有山村和护林员的责任,强化措施,责任到人。农业办要搞好抽查、巡查,健全护林员、防护员网络,健全山林管护制度,组织巡逻队,坚决禁止牛羊上山、上路,确保山林绿化成果不遭受损失。要完善奖罚机制,加强对护林员的管理,抓好管护工作。
七要扎实组织好财税收入。今年,我们的财税收入任务万元,在这方面,我们既有压力,又有动力,要变压力变动力,必须高点定位,逆势而上,攻坚克难,确保完成。要加大协调力度,狠抓国税,收好地税,加强建筑业税收征管。要加快项目建设,培植后续财源。要进一步排查税源,确保应收尽收,确保既定税收目标的实现。
八要抓好项目申报工作。有关部门要与上级业务部门搞好对接,结合分管工作,积极争取上级资金,支持事业发展。
九要切实抓好计划生育工作。要夯实基层管理工作,加强队伍建设,加强社区流动人口管理。要抓住有利时机,开展好集中活动,进一步细化查体、追外逃、结扎等工作,进一步明确职责,强化责任,确保计划生育不出问题。
总之,要按照目标任务要求,确保各项指标都有新提升,各项工作都有新进展,各项事业都有新突破。
三、加强领导,全力营造良好的工作机制
为确保各项重点工作的顺利推进,进一步提高工作效率和工作质量,我们进一步出台了各项管理制度,创新完善了各项工作机制。下一步,要加强制度管理,强化制度执行,为全年任务目标的顺利完成提供坚强有力的保障。
一要加强目标管理。为总结目标考核机制运行三年来的经验,完善目标管理考核机制,确保目标考核的先进性、科学性、可操作性,进一步修订了目标考核机制实施细则,完善对点总支、机关部门和各村的考核和激励机制,强化措施落实,强化工作调度机制,做到用机制推进,用制度管理,用纪律约束,用法律规范,有效地激发广大干部锐意进取、开拓创新的积极性,提高工作效能和工作质量,为确保完成全年任务目标顺利完成打下坚实基础。希望与会的村、部门和单位深刻领会文件精神,制定好本村、本部门、单位的考核实施方案,瞪起眼来抓考核,引导全街上下把精力统一到发展上来,集中到发展上来。
首先要加强机关管理。机关是龙头,是排头兵。机关的形象好与坏直接关系到单位的发展与生存。为此,加强机关管理尤为重要。说老实话,要管理好机关的确很难,因为机关各办公室的工作任务不一样,素质也不一样,有的人多事少,有的人少事多,有的一天做不完的事,有的一天闲着无聊和无事干。我们每年都建立和完善了机关管理规定和制度,但在执行方面怎样呢?制度的落实少,没有从制度上去约束人,管理松驰,执行不严,检查督促少,奖惩不过硬,发现问题处理也少。严是爱,松是害。严格管理是帮助他人改正缺点,修正错误,正视自己的不足,同时,也是在树立单位和自己的形象,提高单位知名度和自己的威信。反之,你看到他违规甚至违纪,不加以制止、不及时指出他的缺点和错误,那就是放纵,那就是害他。在这里也是管理人员的严重失职。为进一步加强机关管理,严明机关纪律,街办结合机关实际,重新修订了机关管理制度。特别是在日常考勤和节假日加班方面,加大奖罚力度,实行每月一汇总,每月一通报,每月一兑现,充分调动机关干部服务经济、服务基层的积极性。要深入开展创建三型机关,争做三型干部活动,建立健全机关管理长效机制,促进机关作风转变和服务水平的提高。要进一步加强对机关人员的教育、管理和监督,着力建设高素质的机关干部队伍,全面树立机关工作人员的良好形象。
其次,要加强村级管理。加强和规范农村财务、合同、公章管理,是发展农村集体经济、推进农村民主管理和基层党风廉政建设的一项基础性工作,是推进新农村建设、构建社会主义和谐社会的重要内容。随着农村经济整体实力得到快速提升,在农村财务、合同、公章管理方面出现了一些新情况和新问题,农村集体资产管理中出现财务制度不落实、财务公开不规范、合同管理混乱、村级公章管理不严肃和不规范、监督机制不健全等问题,由此造成农村集体资产流失,影响了新农村建设和农村社会的和谐稳定。根据中央和省、市、区纪委关于加强农村基层党风廉政建设的意见要求,街道党委出台了关于实施五五一工程、积极构建农村基层党风廉政建设体系的实施方案。各村要按照文件要求,进一步加强基层民主建设,健全和规范村务、财务公开的内容、时间、形式、程序等项制度,做到真实、透明、全面、具体。充分发挥群众的监督作用,完善村民自治制度,不断提高执政水平。在村帐街管的基础上,按上级要求把各村公章收归街办农财服务中心代管。实行公章管理后,各村应从村务管理的实际出发,坚持村支部书记、村主任签字申报,包村党政、点总支书记审核签字,公章管理办公室备案存档,使村级事务达到有效监管。合同管理是农村集体资产管理的重要环节。要重点抓好经济承包合同的管理。凡涉及工程项目建设、集体资产的发包租赁及出让拍卖、物资采购等事项,必须经村班子集体讨论、村民代表会议或村民大会讨论同意,按照公开、公平、公正的原则,进行公开招投标,杜绝暗箱操作和违规运行现象。为确保合同的严肃性,各村签订合同前,必须经包点党政、点总支审核批准后方可签订,并依法委托街道司法综治办统一鉴定。要将党风廉政建设责任制延伸到村,建立健全落实农村基层党风廉政建设责任制领导机构和工作机构,把党风廉政建设作为基层党建的重要内容,明确村党组织和村民委员会主要负责人是第一责任人,对本村党风廉政建设负总责。各村两委要带头加强自身建设,廉洁自律,勤政为民,抓好村级组织和党员队伍建设,为全村群众致富奔小康提供坚强的组织保证。为切实把工作重心下移,提高工作效率,街办与各点总支和机关15个部门分别签订了目标责任书,要做到包村部门和村任务同布置、同检查、同考核,更好地起到沟通党和群众的桥梁纽带作用。
第三,要加强作风建设。干部作风方面存在的问题,有着复杂而深刻的社会根源和思想根源。各级党员干部要始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的根本宗旨,是我们党在执政情况下必须面对的考验。这种考验不仅过去存在、现在存在,将来也还会长期存在。要弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决突出问题,努力实现干部作风的进一步好转。中央提出要在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,这就是:要勤奋好学、学以致用;要心系群众、服务人民;要真抓实干、务求实效;要艰苦奋斗、勤俭节约;要顾全大局、令行禁止;要发扬民主、团结共事;要秉公用权、廉洁从政;要生活正派、情趣健康。这八个方面具有很强的现实针对性和指导性,既是加强干部作风建设的基本内容,也是进一步实现干部作风好转的鲜明标志。各级党组织要切实负起责任,把干部作风建设作为党风建设的重点来抓,列入党的建设的重要议事日程。特别是要加强对领导干部作风状况的监督,认真贯彻落实关于加强党内监督的一系列措施,积极推进党务公开、政务公开,拓宽监督渠道,促进干部作风建设。
二要创新工作机制。要把目标管理考核作为一项创新工程来抓。创新是人类进步和发展的不竭动力,是事业不断发展的需要。作为一项创新工程,首先,要有高的起点,这就是把它作为一项管理机制的创新工程来规划、来落实。以什么样的起点来规划和落实目标管理考核工作,对目标管理考核工作影响甚大,如果仅仅把它当作一般的事务性工作,或者仅仅看作是一个短时间的任务,甚至把它当作一种可有可无的事情,那目标管理考核工作永远只会在一个较低的层次循环,永远只会是一种游离于管理工作之外的空洞形式。目标管理考核作为一种科学的管理方法和手段,它最终所要解决的是一个融管理、教育和实现工作目标为一体的管理运行机制问题。要通过长期坚持不懈的努力,逐步形成以工作目标为导向、自我完善、自我提高的管理运行机制,只有从这样的高度来把握,目标管理考核工作才会在更高的起点上获得新的提高;其次,要坚持实事求是,恰当地把握考核工作的度,既不盲目超前,也不固步自封,要做到积极稳妥,对于符合上级改革要求的,要敢于大胆地试、大胆地闯,敢于碰硬;第三,要适应形势发展的要求,在考核方法和手段上不断创新。学习借鉴先进地区的新做法,积极探索创新目标管理和考核工作的思路和机制,加强各项制度建设,强化平时督察指导,采取更新更好的办法,充分发挥出目标的导向性、管理的科学性、考核的激励性,善于运用各种方式实施考核,最大限度地减少考核过程中的人为因素,以考核方式创新推动管理机制的创新,使目标管理考核工作更具生机和活力,努力为经济社会又好又快发展提供强有力的制度支持和机制保障。
三要加大奖惩力度。坚持实行实打实、面对面的实地考核,推行阳光考核新办法,切实做到真考实核,努力考出发展的实绩和水平,考出社会的公平和正义,考出积极性和生产力,考出一批好项目、一批好干部和一个好风气。坚持做到将考核结果与工作人员的政治、经济待遇直接挂钩,并不断加大奖惩力度和落实力度,切实做到以考核定实绩、论英雄、用干部。对积极创新、业绩突出的先进单位和个人大张旗鼓地进行表彰奖励,提拔重用;对不思进取、碌碌无为者予以批评教育,限期改进;对延误工作、阻碍发展者予以重罚。通过严格奖惩兑现、实施重奖重罚,在街道上下激起发展的巨大热情和冲天干劲,努力实现经济社会科学发展和跨越发展。
同志们,这次会议的召开,标志着节后工作的全面启动。当前,我们面临的任务繁重而艰巨。各级各部门要以这次会议为动力,迅速展开春节后的工作,按照会议的部署,全面落实科学发展观,同心同德,开拓创新,拼搏进取,扎实工作,确保实现首季开门好。我相信,只要我们用心想事,激情干事,戮力成事,只要我们班子之间合心,单位之间合拍,干群之间合力,就一定能够再创各项事业的新辉煌,就一定能够续写经济跨越发展的新篇章!
第二篇:目标管理工作会议领导讲话
目标管理工作会议领导讲话
同志们:
今天下午在这里召开全区目标管理工作会议,主要目的是部署目标管理考核工作,动员全区上下进一步强化科学发展理念,紧扣考核标准体系和目标任务,扎实推进各项工作落实,确保我区在市政府目标管理考核中争先进位。刚才,区目标办就目标管理考核办法及指标体系相关情况作了说明,相关部门就各自工作完成情况、存在问题和下一步工
作打算进行了汇报,区统计局还就“功效系数法”作了一个系统辅导。下面,我就做好全区目标管理工作,讲三点意见:
一、强化目标意识,打牢“三个根
基”
今年,市政府对各区县继续实行目标管理,建立健全了以工作目标任务、推进工作落实情况、政风评议、依法行政、领导评议五项内容为主的考核奖惩责任制,并首次采用“功效系数法”进行考核,各项指标体系更加明晰,工作标准也有了大幅提高。对此,大家一定要保持清醒认识,切实加大目标管理工作力度,拉高工作标杆,努力实现新的跨越。/>一是要打牢科学发展的根基。有目标才有压力,有压力才有动力,才能有效推进各项工作。今年市政府下达的工作目标任务,涵盖经济发展、社会事业、人民生活三方面共23项指标,充分体现了科学发展观的第一要义和基本要求,是我们推进各项工作的总抓手,特别是实行“功效系数法”,突出对增幅指标的考核,就是要求我们抓住中部崛起和现代国际旅游城市建设的有利机遇,围绕建设“富裕和谐美好新徽州”奋斗目标,坚持以速度促效益,以规模保
质量,能快则快、能超则超,确保全年各项目标任务全面超额完成,确保各项工作在全市考核中全面争先进位;突出对降幅指标的考核,就是要求我们兼顾长远,通过工业技改、科技创新等方式,努力控制能源损耗、污染排放、安全事故,进一步优化产业发展结构和功能布局,促进经济社会持续健康发展。
二是要打牢政府工作的根基。目标管理考核既有发展的指标,也有约束的指标,是衡量政府工作的标尺。当前,各兄弟区县都坚持把目标管理作为经济社会发展的抓手,特别是在工业发展、园区重点项目建设和招商引资等方面,呈现出你追我赶、奋勇争先的竞争态势;从我区自身发展来看,城北工业园二期建设进展缓慢,年底前基本建成循环经济园的压力也很大,招商引资、工业技改等重点工作都还不尽如人意,面对各地加快发展的迅猛势头,我们没有任何理由可以安于现状,没有任何资本可以放慢发展步伐。所以,大家一定要增强
目标意识,把工作的着力点放到加快科学发展上来。统筹安排、协调推进各项工作,切实做到今年的目标全力冲刺,抓紧补缺补差,力求快赶多超;明年的工作抓紧谋划,明确目标发展思路,不断完善目标管理工作机制,使政府工作更具生机和活力,进一步提高民主决策和政策执行水平。
三是要打牢干部队伍的根基。目标管理的最大优点,在于它能通过科学合理、规范有序的指标激励干部。各项工作成绩好坏关键取决于人的因素,取决于广大干部,我们一再说:允许大家的工作能力、工作水平有差别,但决不允许工作态度、工作激情有差异。大家一定要围绕区委四届七次全会关于作风建设的“十字要求”,大力弘扬“铁军”优良传统,把“动车组工程”的原理活学活用到各项工作中,扎扎实实地抓好各项指标落实,全力实现“两个确保”,推动全区经济社会又好又快发展。
二、强化责任意识,突出“三个支
撑”
市政府对各区县的工作目标任务下达后,区目标办已就具体的指标进行了分解。年内只剩五十天的时间,希望大家严格对照工作目标任务,密切关注所承担指标在全市的变化情况,进一步强化措施,提速进度,“大干五十天”,以敢于突破、勇争一流的超凡胆识力争各项工作取得更大的成果。
一是要突出考核支撑。当前经济形势依然复杂,金融危机对我区经济社会发展的影响尚未消除,要保证经济社会平稳较快发展,关键还是要采取积极有效的措施。从今天部门汇报的情况看,尽管大部分指标完成情况较好,但少数部门指标完成不够理想,有的指标甚至尚未达到时序进度,这些问题都有可能成为影响考核最终结果的“短板”。因此,大家一定要强化目标责任意识,进一步夯实举措,加强科学调度,全力抓好各项指标落实;特别是涉及到社会稳定、安全生产、计划生育、污染减排等“一票
否决”的考核目标单位,一定要增强大局观念和责任意识,绝不允许出现问题,否则,各项工作做的再好,所有心血也将付诸东流。同时,对一些虽没列入“一票否决”,但会影响考核结果的工作,如森林防火等,各地各有关部门务必高度关注,采取扎实有效措施,确保工作不出问题,为年终目标考核取得较好成绩提供坚强保障。
二是要突出指标支撑。目标管理工作是由一系列子指标体系和子项目支撑的,12全文查看
第三篇:目标管理工作会议领导讲话
同志们:
今天下午在这里召开全区目标管理工作会议,主要目的是部署目标管理考核工作,动员全区上下进一步强化科学发展理念,紧扣考核标准体系和目标任务,扎实推进各项工作落实,确保我区在市政府目标管理考核中争先进位。刚才,区目标办就目标管理考核办法及指标体系相关情况作了说明,相关部门就各自工作完成情况、存在问题和下一步工
作打算进行了汇报,区统计局还就“功效系数法”作了一个系统辅导。下面,我就做好全区目标管理工作,讲三点意见:
一、强化目标意识,打牢“三个根基”
今年,市政府对各区县继续实行目标管理,建立健全了以工作目标任务、推进工作落实情况、政风评议、依法行政、领导评议五项内容为主的考核奖惩责任制,并首次采用“功效系数法”进行考核,各项指标体系更加明晰,工作标准也有了大幅提高。对此,大家一定要保持清醒认识,切实加大目标管理工作力度,拉高工作标杆,努力实现新的跨越。/>一是要打牢科学发展的根基。有目标才有压力,有压力才有动力,才能有效推进各项工作。今年市政府下达的工作目标任务,涵盖经济发展、社会事业、人民生活三方面共23项指标,充分体现了科学发展观的第一要义和基本要求,是我们推进各项工作的总抓手,特别是实行“功效系数法”,突出对增幅指标的考核,就是要求我们抓住中部崛起和现代国际旅游城市建设的有利机遇,围绕建设“富裕和谐美好新徽州”奋斗目标,坚持以速度促效益,以规模保质量,能快则快、能超则超,确保全年各项目标任务全面超额完成,确保各项工作在全市考核中全面争先进位;突出对降幅指标的考核,就是要求我们兼顾长远,通过工业技改、科技创新等方式,努力控制能源损耗、污染排放、安全事故,进一步优化产业发展结构和功能布局,促进经济社会持续健康发展。
二是要打牢政府工作的根基。目标管理考核既有发展的指标,也有约束的指标,是衡量政府工作的标尺。当前,各兄弟区县都坚持把目标管理作为经济社会发展的抓手,特别是在工业发展、园区重点项目建设和招商引资等方面,呈现出你追我赶、奋勇争先的竞争态势;从我区自身发展来看,城北工业园二期建设进展缓慢,年底前基本建成循环经济园的压力也很大,招商引资、工业技改等重点工作都还不尽如人意,面对各地加快发展的迅猛势头,我们没有任何理由可以安于现状,没有任何资本可以放慢发展步伐。所以,大家一定要增强目标意识,把工作的着力点放到加快科学发展上来。统筹安排、协调推进各项工作,切实做到今年的目标全力冲刺,抓紧补缺补差,力求快赶多超;明年的工作抓紧谋划,明确目标发展思路,不断完善目标管理工作机制,使政府工作更具生机和活力,进一步提高民主决策和政策执行水平。
三是要打牢干部队伍的根基。目标管理的最大优点,在于它能通过科学合理、规范有序的指标激励干部。各项工作成绩好坏关键取决于人的因素,取决于广大干部,我们一再说:允许大家的工作能力、工作水平有差别,但决不允许工作态度、工作激情有差异。大家一定要围绕区委四届七次全会关于作风建设的“十字要求”,大力弘扬“铁军”优良传统,把“动车组工程”的原理活学活用到各项工作中,扎扎实实地抓好各项指标落实,全力实现“两个确保”,推动全区经济社会又好又快发展。
二、强化责任意识,突出“三个支撑”
市政府对各区县的工作目标任务下达后,区目标办已就具体的指标进行了分解。年内只剩五十天的时间,希望大家严格对照工作目标任务,密切关注所承担指标在全市的变化情况,进一步强化措施,提速进度,“大干五十天”,以敢于突破、勇争一流的超凡胆识力争各项工作取得更大的成果。
一是要突出考核支撑。当前经济形势依然复杂,金融危机对我区经济社会发展的影响尚未消除,要保证经济社会平稳较快发展,关键还是要采取积极有效的措施。从今天部门汇报的情况看,尽管大部分指标完成情况较好,但少数部门指标完成不够理想,有的指标甚至尚未达到时序进度,这些问题都有可能成为影响考核最终结果的“短板”。因此,大家一定要强化目标责任意识,进一步夯实举措,加强科学调度,全力抓好各项指标落实;特别是涉及到社会稳定、安全生产、计划生育、污染减排等“一票否决”的考核目标单位,一定要增强大局观念和责任意识,绝不允许出现问题,否则,各项工作做的再好,所有心血也将付诸东流。同时,对一些虽没列入“一票否决”,但会影响考核结果的工作,如森林防火等,各地各有关部门务必高度关注,采取扎实有效措施,确保工作不出问题,为年终目标考核取得较好成绩提供坚强保障。
二是要突出指标支撑。目标管理工作是由一系列子指标体系和子项目支撑的,我们必须逐个分析、横向比对,既要突出重点,又要全面推进。经济发展方面,要围绕“工业强区”战略,全力以赴扩大有效投入,着力打好“两大战役”,推进两个园区建设;要围绕“三个上台阶”,加大对重点企业的支持培育,加快推进企业上市步伐,促进企业自主创新和产业结构调整,继续推进节能项目建设和重点企业的节能降耗,提高资源使用和环境效益。社会事业
方面,要继续推进平安徽州建设,提速各项民生工程,全面推进医疗卫生、文化建设、教育等社会事业管理体制改革,统筹推进城乡就业,健全完善社会保障体系,逐步提高保障水平,缩小城乡差距。人民生活方面。要按照统筹城乡发展的要求,全面推进城乡一体化综合配套改革,扩大城镇、农村低保覆盖范围;要扎实推进新农村建设,加强农业基础设施建设,改善农村生产生活条件,发展壮大“七大主导产业”,促进农村发展、农业增效、农民增收,加快发展农村教育、公共卫生和文化事业,进一步改善农村生产生活条件。
三是要突出进度支撑。今年考核实行的是“功效系数法”,大部分指标没有下达具体数值,而是突出考核指标增幅完成情况。因此,我们不能够局限于既定目标的完成,而是要力求尽量多超,对于一些达到时序进度,具有竞争优势的指标,要乘势而上,能跑多快跑多快,能做多好做多好,确保超额完成;对于一些尚有欠账、相对落后的指标,要认真分析原因,尽力补缺补差,争取迎头赶上,尤其是要抓紧增补各项实务工作量,围绕“两个确保”,不遗余力,奋勇争先,扎实推进各项目标任务完成。
三、强化落实意识,健全“三项机制”
实行目标管理的目的在于推进工作落实,一方面要求我们扎实工作,稳固发展基础,尽力完成各项目标任务;同时,也要积极加强与上级的联系沟通,争取上级的理解和支持,并通过强化督查、落实奖惩等措施予以保证,真正做到以目标管理工作引领政府工作,推进区域经济社会平稳较快发展。
一是对接机制。对于目标考核工作,年终只看结果,不问过程;只看排名,不问原因。各责任部门主要负责同志要切实担负起领导责任,加紧与上级主管部门进行沟通联系,切实盯紧跟上,及时掌握各项指标在全市的位置、排名情况,了解各区县的工作动向;特别是考核方法尚未明确的要尽快了解清楚,没有按照“功效系数法”考评的更要加强对接,争取上级部门更多的重视、指导和支持。同时,部门之间也要加强协调对接,及时准确地向区委、区政府汇报工作,认真做好指标调度和数据统计,确保各项指标均衡、健康运行。
二是督查机制。各责任部门要对照考核指标在全市的排序情况,抓紧对目标任务进行一次深入的“回头看”,及时查找薄弱环节,制定整改措施,确保既定的目标稳步有序推进;同时要继续完善基础资料和工作档案,做好考核迎检工作准备。区委综合督查督办室、区“两办”、区目标办及各牵头联系单位要加强对重点工作和各项目标任务的跟踪落实,特别对主要经济指标、重点项目建设情况、民生工程等工作要进行重点监控,对一些滞后性的工作,要采取现场办公、限时办结、公开通报、限期达标等措施,确保各项目标任务的进度和质量。
三是奖惩机制。区委、区政府将继续发挥目标管理的激励和导向作用,逐步拉开奖励档次,对目标考核中成绩优异的单位和个人实行重奖,对排名靠后的给予通报批评并实行训勉谈话,严格落实责任追究制度,坚决兑现相关奖惩。同时,将目标考核结果作为单位、个人评先评优的重要依据,结合“百家企业评机关”和效能、政风、行风“三位一体”评议活动,对在目标管理中成绩突出、社会评议效果良好的干部优先使用,对排名末位、且未完成目标的部门予以严厉警告,对出现重大责任、影响整体考核结果的将进行组织处理。
各责任部门在围绕目标考核做好当前各项工作的同时,要提前抓好明年工作的谋划,认真对照考核体系要求,扎实摸排好来年重点项目投资计划,谋划好明年的招商引资和招商引税工作,特别是要有针对性地对我们自身存在的弱项进行部署,通过目标管理提优发展环境,努力实现各项指标可持续增长,为全区经济社会持续健康发展奠定基础。
同志们,当前各项工作已进入决战攻坚的关键时刻,全面超额完成目标任务的压力依然很大,希望大家认真贯彻区委四届七次全会的决策部署,进一步统一思想,改进作风,密切配合,形成合力,真正把心思凝聚到干事业上,把功夫下到抓落实上,以目标管理工作的全面成效来检验经济社会发展成果,为建设“富裕和谐美好新徽州”做出新的更大贡献!
第四篇:街道综治工作会议领导讲话稿
街道综治工作会议领导讲话稿
街道综治工作会议领导讲话稿
各村领导:
今天在此召开街道综合治理工作会议,认真贯彻落实市、区政法工作会议精神,共同学习《全区社会治安综合治理工作意见》。在总结综治工作的基础上,群策群力,一起探讨综合治理工作的开展方案。
一、总结的工作成绩,在区委、区政府的正确领导下,街道认真落实科学发展观,把建设“平安街道”作为构建和谐社会的有效载体,综合治理工作取得较大的成绩。通过落实综合治理平安建设的措施,切实保护人民群众的生命财产的安全,最大程度上
维护广大人民群众的根本利益,做到辖区内无重大刑事案件,重大治安案件,重大火灾,重大工伤事故,无越级集体上访及非正常性死亡事情和群体事件等。
在3月10日区里召开的全区政法工作会议上,全区综治、平安创建等先进集体与个人获得了表彰。共有大路王、灵香店、档港桥、后街等4个村被评为“区级示范村”,得到区里的嘉奖。这些可喜的成绩的取得,离不开各村、社区领导和村(居)民的共同努力。希望新的领导班子在新的起点上,再接再厉,做出更好的成绩。
二、针对问题,各项突破,创新社会管理体系,深入推进基层综治
在过去的一年里,我街道在维护社会稳定,综合治理、平安建设方面做了大量扎实有效的工作,有力地确保了辖区内社会、政治的持续稳定,为广大人们群众安居乐业创造良好的社会环境做出了一定的贡献。目前辖区内各村、社
区总体稳定,但新的领导班子在此基础上仍不可掉以轻心。须牢记:综合治理工作是一项长期工作,需要我们常抓不懈。
针对工作中存在的不足与问题,我们应清醒认识,逐步跟进。在此对各村领导干部提几点要求:
第一,加强领导,明确责任,切实解决当前影响社会稳定的矛盾和问题,做到领导责任到位,工作责任到位。
1.各领导要抱着对党和人民高度负责的态度,充分认识社会治安综合工作的重要性,把搞好治安、维护稳定作为自己义不容辞的责任,“一把手”负全责,村委会主任、行政一把手主抓,认真总结以往的工作经验,制定切实可行的工作计划,对存在的治安难点问题要专题研究,拿出办法,发现一处解决一个,不留隐患。
2.各村负责人继续签订《社会治安综合治理责任书》,将社会治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实
到基层,分解任务,分清责任,同时综治办也会进一步加大督查力度,加强工作的检查、指导,力求把社会治安综合治理工作做好。
第二,完善预测预警、应急处置机制建设,提升社会治安防控水平
1.致力于预防和减少灾害事件和安全事故的发生。做好定期排查工作,登记归档,及时分析,促进村,社区治安防范工作制度化、规范化。
2.各村干部要加强与派出所、司法所、综治办等有关单位部门的密切合作,配合,按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防治激化”的原则,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,化解各类矛盾,着力解决群众的实际问题,做到畅通民意,为他们排忧解难。
3.村干部在工作中要提高安全管理敏感度,做到抓早、抓小、抓苗头。身为基层领导干部,就要密切联系群众,深入基层一线和群众家中,全面掌握第一手资料情况,以调查研究为突破口,通过工作专题座谈会、研讨会等形式,经常探讨处置各种问题矛盾方略,深化对策研究,做到对各类矛盾的运动变化了然于心,胸有成竹。要经常下访、联系群众,锻炼自己见微知著的能力。对可能引起安全事故,或造成重大纠纷的状况,务必及时掌握情况,高度重视,第一时间引导疏通,将事故、矛盾等遏制在摇篮,防患于未然。
第三,大力支持群防群治队伍建设
1.各村要大力发展治安信息员、保安员、治安协管员等多种形式的群防群治队伍,加强“平安志愿者”队伍建设,广泛动员各方面的力量参与到社会治安综合治理工作中来。组织一支硬队伍,做好治安巡防,健全经常性治安巡防机制,提高实效性,切实改善农村治安环境。
2.以群防群治组织为依托,建立警民联动的快速反应体系。强化群防群治队伍与公安机关的工作联动。建立治安巡逻档案,发现可疑情况和可疑人员及
时登记报告,并协助相关部门及时处理突发事件和治安事件。
3.深入推进“技防入户”共程,推广农村实用技防措施,提高村(居)民的自防能力。提高技防设施覆盖率,推广电子防盗系统,报警器等的使用。
4.加大投入,拓宽经费来源渠道,提高群防群治经费保障力度。社会治安稳定是全面建设小康社会、社会主义和谐社会的重要保证。广大基层干部对治安工作要越来越重视,并从人力、财力、物力上对这项工作给予支持。将群防群治经费纳入预算;由各单位、业主商户、住户共同出资筹集治安防范经费,或建立群防群治基金会,接受热衷于群防群治的组织和个人的捐助。
第四,落实流动人口管理,稳定社会治安
1.加强重点地区治安环境整治,特别是城乡结合部地区、农贸市场附近的治安问题,加强娱乐场所、洗浴场所、学校周边等地区的1 2 下一页
第五篇:消防工作会议领导讲话稿
2021年全区消防工作会议材料
在2021年全区消防工作会议上的讲话
区人民政府副区长、区公安分局局长 谷佶晖
(2021年3月4日)
同志们!
刚刚令辉同志通报了2020年全区火灾形势,长政同志代表消防安全委员会做了工作报告,肜毅同志宣读了《关于进一步开展“多合一”场所消防安全排查整治的通知》,消防安全委员会办公室还印发了《2021年全区火灾防控工作要点》和《关于深入推进消防安全三年整治的建议》,为节省会议时间,这里没有一一宣读,各单位要认真领会会议和文件精神,抓好贯彻落实。就2021年消防工作我讲四点意见。
一、以党的百年大庆为契机,提高政治站位,树立办实事、开新局的消防工作思想。2020年,我区火灾四项指数显著下降。19年我区发生亡人火灾事故5起,亡7人,去年只有1起,亡1人。这个显著成绩是市、区政府高度重视、密集调度冬春火灾防控的结果,也是同志们勠力同心,持续加大消防宣传力度的结果。但盘点过去一年或近年的工作,我们的消防安全基础工作还很薄弱,风险隐患存量依然很大,消防安全专项整治三年行动推进效果不太明显。2021年是我党的百年华诞,党中央已做出了开展党史教育学习的的决定。我们所有从事和兼管消防的同志要在认真学习党史的基础上,学深悟透习近平总书记“两个至上”和关于应急管理的重要论述以及重要批示指示精神,牢固树立“四个意识”,站稳人民立场,以全新的奋斗姿态、高昂的精神状态投入新一年的消防工作之中。今年是农历牛年,同志们要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神,一级做给一级看、一级带着一级干,不断解决问题、破解难题,推动消防工作行稳致远。
二、以“两个至上”为焦点,强化责任落实,构建良好的消防安全社会化管理格局。各行业部门要深入推进行业消防安全标准化管理工作,建立健全标准化管理制度,拟定工作计划,年内做几件实事、办几件大事。各乡镇街道要进一步明确思想和任务,织密织牢网格化管理组织,把各项工作抓深走实。消防安全委员会办公室要充分运用好和落实好工作约谈督办机制、火灾延伸调查机制、检查督察机制,及时约谈警示约谈发生亡人、有较大影响或火灾多发的单位、地区和行业部门,及时督办重大火灾隐患或重大安全风险,及时通报和提醒各部门和各单位完成重大工作任务。各公安派出所要认真组织做好城乡社区日常消防检查和消防宣传教育工作。各乡镇街道、行业部门要深化推广“三自主两公开一承诺”制度,压实单位主体责任。消防大队要坚持依法执法、严格执法,不让消防违法行为抬头。要加大重大消防安全隐患治理和消防安全重点单位管理,确保重点场所和区域不出安全事故。全区要步调一致,齐心协力,努力实现“纵向到底,横向到边”的消防安全管理格局。
三、以“三年行动”为抓手,创新工作举措,确保社会面火灾形势高度稳定。一是要以老旧小区改造为切入点,持续抓好打通生命通道工程,推进城市公共停车场建设、城市巷道电子抓拍以及规范停车管理等工作。二是要坚持抓住不放心场所消防安全隐患整治,加强“高、地、大、化”场所消防安全管理,特别是高层公共建筑的排查整治工作,再发现一批、整治一批,并加强重大火灾隐患挂牌整改工作。三是要吸取自治州永顺县“1.27”和山东禹城“2.16”火灾事故教训,深入开展“多合一”场所和排查整治工作。这项工作今天的会议已经部署,全区包括乡镇临街和巷道铺面要在三个月内完成排查整治工作。四是要深入推进茂隆市场区域性火灾隐患整治,去年底政府和相关部门定下的改造方案要完成,争取年内销案。五是进一步强化消防宣传教育培训。要拓宽宣传模式、创新宣传手段,分级分类开展消防安全培训教育。强化重点时间段和重点人群的消防宣传,尤其是冬春季节的消防宣传。要发扬昨冬今春持续作战的精神,有效开展预防小火亡人和一氧化碳中毒事故宣传,确保人民生命财产安全。
四、以“战斗力”生成为目标,加强队站建设,全面提升消防应急救援能力。沙堤一级普通消防站建设已经市人民政府常务会议研究决定。市政府的支持力度是很大的,同意建站并解决2000万的建站经费,消防大队及相关部门要加快工作进度,争取年内开工建设。乡镇志愿消防队建设目前只有教字垭、王家坪镇购买了消防车,其他乡镇要主动作为,积极筹措经费,力争完成建站任务。各社区微型消防站大多已建成,但运行不理想,要建立健全工作机制,加大培训演练,加强值班值守,达到处置初起火灾的要求。各农村愿消防队也要加快建队力度,健全组织机构,配齐基本灭火装备,有效应对处置偏远地区火灾。要把大应急和消防应急救援有机的结合起来,实现资源共享,全面提升乡镇综合应急救援能力。消防大队要加强队伍管理、强化训练备战,充分发挥应急救援主力军、国家队作用,要有效协调社会联动力量,精准开展灭火救援工作。
同志们,十四五的新征程已开启,让我们更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央围,坚决贯彻中央、省市及区委区政府的决策部署,主动作为、真抓实干,以优异的成绩为党的一百周年献礼!