监理工作总结提纲

第一篇：监理工作总结提纲

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监理工作总结提纲

通过回顾本合同段监理工作，总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验，找出存在的问题和教训，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置图

（二）、工程概况

工程名称、起始桩号、途径主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价；开竣工日期等。

（三）、工程监理机构设置、人员和设备配备

1、监理工程师授权书

2、监理概况

简要说明监理单位名程、法人代表及资质、资信等情况；被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。

3、驻地监理组织机构及人员配备

进驻、退出工地日期、驻地监理组织机构、人员配备（人员的数量、素质）及每年调整情况；现场监理的任务及分工情况。

4、试验室仪器、人员配备及功能划分情况

概述实验室资质，仪器的规格、型号、数量及鉴定情况；实验室人员的素质（学历、职称、监理工程师资质）、数量；实验室功能、科室的划分以及工作职责。

（四）、监理内部管理

监理制定了那些内部管理制度（包括日常管理、考核奖惩及会议制度，岗位责任制等），是如何运行的，效果如何。

（五）、工程质量监理

1、对承包单位自检体系的控制

承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量，是否满足工程质量自检的需要；施工过程中如何对自检体系的运行进行监督。

2、对施工过程的监控

（1）、对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计、机械设备、人员到场及材料供应情况，原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。

（2）、对料场、预制场及拌和场的监控

（3）、在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包人进行监控的，对存在的问题是如何处理解决的（4）、对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况；各项工程最终成品检查验收情况；

（5）、对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前，是否每处都通知监理工程师现场检查。监理工程师是否每处都在现场在了检查，是否有记录和照片。

3、监理试验情况

监理现场实验室和驻地实验室是否起到指导。

4、工程质量事故情况

是否都有承包单位的报告，是如何处理的。

（六）、合同与计划管理

1、进度控制

监理工程师是如何按照“计划－设施－检查－调整”程序进行动态控制的；采取了那些措施；计划完成情况。

2、工程变更

该合同段工程变更管理程序；重大变更、重大变更和一般变更的数量、费用及原因；是否存在擅自变更和越权批复变更问题。

3、工程延期和费用索赔

概述本合同段工程延期和索赔办理程序；工程延期和索赔的次数、费用和原因。

4、工程分包

有无工程分包；是如何对分包人进行审查、管理的；对分包工程是如何进行质量控制的。

5、其他

有无合同争端和违约，是如何处理。工程保险；承包单位的报

(七)、计量支付与造价控制

概述本合同段计量支付程序；计量支付与造价控制的措施及做法。

（八）、竣工资料整理

概述竣工资料编制工作组织形式、人员、设备配备情况，管理性文件、抽检和试验资料整理归档情况、质量；存在问题及解决措施；档案完整、准确、系统性评价。

（九）、对监理工程项目的质量评定

（十）、经验总结

本工程有那些监理经验，那些经验在本工程之外得到了推广，有那些教训应引以为戒；其他需要说明的情况。

第二篇：十五、监理工作总结提纲

制度汇编 监理工作总结提纲 监理工作总结提纲

一、为使监理工作总结真实、全面的反映监理工作成果，实现监理工作规范化管理，公司制定了监理工作“总结提纲”。

二、监理工作总结是建筑安装工程阶段性或竣工验收后，由项目总监理工程师组织编写的重要的工程建设监理资料之一，其目的是：总结建设工程监理控制工作成果和经验，反映监理控制目标实现情况，对工程质量做出准确评估，不断提高监理工作水平。（应有工程照片原貌、现状）

三、监理工作总结提纲的内容主要包括：工程概况、监理工作概况、三控两管一协调和合同履行情况、监理工作成果和经验教训、存在问题及改进意见。

四、监理工作总结应在各专业总结的基础上进行归纳编制，总结内容要详实，论据充分，统计准确，建议合理。文字力求简洁，图文并茂，要充分反映出项目监理部的工作成果和管理水平。

五、监理工作总结提纲：

（一）工程概况 应反映出施工阶段和工程竣工后的实际情况。

1、工程特点（可见表1）工程基本情况（表1）

工程名称

工程地点 建筑类型 建设单位 设计单位 总承包单位 79

制度汇编 监理工作总结提纲 开工日期 竣工日期

工期天数

质量等级

合同价款

承包方式

工程项目一览表 设备 工程造价单位工程 建筑面积（地上、地下）檐高 基础及埋深结构类型 2安装（元）名 称（m）层数（m）（M）

2、工程项目建设相关单位简况（见表2）工程项目相关单位一览表（表2）相关单位 单位名称 企业资质 法人代表 项目负责人 备注

3、竣工照片

（二）监理工作概况

1、监理工作范围 主要指依据“建设工程委托监理合同”所承担的监理工作范围。

2、监理目标实现情况（1）工期目标 合同目标，实际完成期限（2）工程造价目标 合同造价，实际完成工作量。80

制度汇编 监理工作总结提纲（3）质量目标 合同目标，实际达到的工程质量目标。

3、项目监理机构人员名单 项目监理部人员一览表（表3）序号

4、监理工作统计（表4）统计要真实，依据要充分。监理工作统计（表4）本 开工以来 序号 项 目 名 称 单 位 总 计 本月 累计 1 监理会议 次 审批施工组织设计（方案）次

提出建议和意见 条 审批施工进度计划（年季月）次 3 提出建议和意姓名 专业 职称 职务 监理工程师资格 见 条 审核施工图纸 次 4 提出建议和意见 条 发出监理通知 次 5 内容含 条 审定分包单位 家 6 原材料审批 件 7 构配件审批 件 8 设备审批 件 9 81

制度汇编 监理工作总结提纲 10 分项工程质量验评 项

分部工程质量验评 项 12 不合格工程项目通知 项 13 监理抽查、复试 项 14 监理见证取样 项 15 考察施工单位试验室 次

考察生产厂家 次 17 发出暂停指令 项 18 清退不合格包工队 次

清退不合格建筑材料、构配件 批 20 重要建议和意见 条

（三）工程进度控制

1、进度控制的主要内容 主要包括进度计划的审批、进度计划的监督和调整。

2、进度控制的主要方法和措施（1）进度控制的方法 主要指进度控制过程中采取的技术控制手段，如编制网络图或横道图，对实际工程进度进行跟踪对比，实施动态控制，利用经济手段对进度进行制约等。（2）进度控制的措施 进度控制的措施主要指：落实进度控制人员，建立控制制度，采取调查、分析、调整的方法。

（四）工程质量控制

1、工程质量控制的主要内容 主要指工程质量的事前控制、施工过程中的质量控制及工程竣工验收，包括出现的质量问题和质量事故的处理情况。82

制度汇编 监理工作总结提纲

2、工程质量控制的方法和措施（1）建立质量保证体系和工程质量控制检查制度；（2）确定工程关键工序和重点部位，制定旁站计划；（3）现场核查采取的检查、测量、试验手段；（4）现场见证取样的实施情况。

（五）造价控制 根据“建设工程委托监理合同”约定和建设单位授权情况，总结工程造价控制的内容、方法和措施。

1、造价控制的主要内容 主要指工程计量审核、工程款支付审核、竣工结算的审核。

2、造价控制的方法和措施（1）依据施工图纸和概算建立工程量台帐；（2）审核承包单位资金使用计划；（3）熟悉施工图纸，做好图纸审核，尽量减少工程变更；（4）建立工程计量和工程款审核制度和时限要求；（5）经常做好工程量和工程款支付情况的分析比较，当实际值与计划值发生偏离时，应及时通报建设单位采取措施。

（六）合同管理和组织协调等方面工作

1、合同管理 主要指建设工程委托监理合同和施工合同履行情况，存在的问题，采取的措施。

2、组织协调 监理应公正、独立、自主的开展工作，在维护建设单位和施工单位合 83

制度汇编 监理工作总结提纲 法权益所做的工作，对于合同履行中出现的争议所采取的协调措施。

（七）监理工作成果和经验教训

1、监理工作成果（1）在设计交底中，对施工图纸提出的意见、建议和效果。（2）通过对建筑材料、构配件与设备的检验、控制所取得的效果。（3）施工过程中通过监理的合理化建议，采用了新技术、新工艺、新方法所取得的效益。（4）通过项目监理部的认真监理，监帮结合，工程竣工质量评定后，比合同目标高出一个档次，取得长城杯或鲁班奖。（5）通过现场检查和旁站监理，杜绝了重大工程质量事故。（6）通过监理合理化建议，缩短了合同工期，提高了经济效益。

2、经验和教训 通过该项工程的监理工作，监理在“三控、两管、一协调”中所取的一些经验和教训，通过总结，便于更好的持续改进工作。

（八）存在问题和建议

1、存在问题 主要针对工程质量、造价控制、合同履行中一些尚未完全解决的问题，有待进一步引起建设单位的重视。对于监理管理工作中存在的问题，要认真总结，今后工作中引以为戒。

2、建议 通过总结，对于监理管理工作和施工中的有关问题，需要改进和加强的地方，可提出建设性意见，以利改进工作提高监理工作水平。84

第三篇：工程监理工作总结(提纲)

××××××工程 监理工作总结（提纲）

一、工程概况

1、工程建设单位（业主、设计、监理、承包商、分包商）

2、工程建设依据

2.1工程相关批件文号及名称； 2.2工程设计文件；

2.3各种合同（工程总包合同及器材采购、施工承包、施工分包、工程、监理合同）。

3、工程规模容量

4、工程开工竣工日期

5、施工组织协调

6、各工序施工情况

二、监理概况

1、监理组织情况

2、监理业务范围

3、工程控制情况 3.1开工准备控制； 3.2施工工序控制； 3.3竣工技术资料控制。

4、工程协调

5、合同管理

6、信息管理

三、工程进度分析

1、工程计划进度与实际进度比较

2、影响工程进度的原因

3、控制工程进度的方法措施

4、实际工期时间天数

四、工程质量分析

1、各工序质量检查结果；发生质量事故的原因及处理方法和结果

2、隐蔽工程质量检查

3、单项、单位工程质量情况

4、工程综合质量结论意见

五、遗留问题

1、有无未完成的工程量；指明工程部位、数量及继续完成的期限、责任人，费用支付方式及时间。

2、有无缺少工程备品备件；指明名称、数量、补足方式、期限及责任人。

3、有无工程余料；指明名称、数量及处理方式。

4、有无工程维修期；指明维修期间的分工界限和责任人，以及维修费用支付方式和时间。

5、工程竣工投产使用中需要说明的其他问题。

第四篇：设备监理师工作总结提纲

设备监理师：监理工作总结提纲

通过回顾本合同段监理工作，总结工程质量、进度、费用控制和合同管理的经验，找出存在的问题和教训，指出今后工作的努力方向。

（一）工程地理位置图

（二）工程概况工程名称、起止桩号、途经主要控制点、设计标准、主要工程数量及造价。

（三）工程监理机构设置、人员和设备配备 1.监理工程师授权书。

2.扼要说明监理单位名称、法人代表及资质、姿信等情况；被监理承包单位名称、法人代表、项目经理等情况。

3.驻地监理组织机构及人员配备。进驻、退出工地日期，驻地监理组织机构、人员配备（人员的数量、素质）及每年调整情况；现场监理的任务及分工情况。

4.实验室仪器、人员配备及功能划分情况。概述试验室资质，仪器的规格、型号、数量及鉴定情况；试验室人员的素质（学历、职称、监理工程师资质）、数量；试验室功能、科室的划分以及工作职责。5.现场监理交通工具、通信设备情况；生活、办公条件。

（四）监理内部管理监理制定了那些内部管理制度（包括日常管理、考核、奖惩及会议制度，岗位责任制等），是如何运行的，效果如何。

（五）工程质量监理

1.对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量，是否满足工程质量自检的需要；实施过程中是如何对自检体系的运行进行监督的。2.对工程施工过程的监控：

（1）对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计，机械设备、人员到场及材料供应情况，原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。（2）对料场、预制场及拌合场的监控。

（3）在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包单位进行监控的，对存在的问题是如何解决的。

（4）对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况；各项工程最终成品检查验收情况。

（5）对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前，是否每处都通知监理工程师现场检查，监理工程师是否每处都在现场检查，是否有记录和照片。3.监理试验情况，监理现场试验室和驻地中心试验室是否起到指导、监控施工的作用，抽查、平行试验频率是否达到规范要求。4.工程质量事故是否都有承包单位的报告，是如何处理的。

（四）合同与计划管理

1.进度控制。监理工程师是如何按照“计划——实施——检查调整”程序进行动态控制的；采取了哪些措施，计划完情况。

2.工程变更。概述本合同段工程变更管理程序：重大变更、重要变更和一般变更的数量、费用及原因；是否存在擅自变更和越权批复变更问题。

3.工程延期和费用索赔。概述本合同段工程延期和费用索赔办理程序；工程延期和费用索赔次数、费用和原因。

4.工程分包。有无工程分包；是如何对分包人进行审查、管理的，对分包工程是如何进行质量控制的。

5.有无合同争端和违约，是如何处理的。工程保险。承包单位的保险种类是否齐全；保险数额是否与实际价值相符；保险效期是否符合合同要求。

（五）计量支付与造价控制概述本合同段计量支付程序；计量支付与造价控制的措施及做法。

（六）竣工资料整理概述竣工资料编制工作组织形式，人员、设备配备情况；管理性文件、抽检和试验资料整理归档情况、质量；存在问题及解决措施；归档完整、准确、系统性评价。

（七）交工工程的自检结果监理对工程质量的自我评价；标段单位工程优良率、质量评分值；工程遗留问题及养护注意事项。

（八）经验总结本工程有哪些监理经验，哪些经验在本合同段之外得到了推广；有哪些教训应引以为戒；其他要说明的问题。

第五篇：监理信息管理提纲[定稿]

《信息管理》复习提纲

1、建设工程监理文件档案资料管理的内容

监理文件档案资料收、发文与登记；监理文件档案资料传阅；监理文件档案资料分类存放；监理文件档案资料归档、借阅、更改与作废。

2、现行《建设工程文件归档整理规范》要求在建设和监理单位长期保存的档案资料 P31

4、监理实施细则的主要内容

内容主要有：专业工作特点。监理工作流程，监理控制要点及目标值，监理工作方法及措施。

5、监理工程师对分包单位资格审查的内容

由承包单位报送监理单位，专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见，审查批准后，分包单位完成相应的施工任务。审核主要内容有：

（1）分包单位资质（营业执照、资质等级）；（2）分包单位业绩材料；（3）拟分包工程内容、范围；

（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

6、会议纪要主要内容

会议纪要由项目监理部根据会议记录整理，主要内容包括：（1）会议地点及时间；（2）会议主持人；

（3）与会人员姓名、单位、职务；

（4）会议主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；（5）其他事项。

7、监理规划编写，监理细则编写

监理规划应在签订委托监理合同，收到施工合同、施工组织设计（技术方案）、设计图纸文件后一个月内，由总监理工程师组织完成该工程项目的监理规划编制工作，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。

监理规划的内容应有针对性；监理规划应有时效性。

8、《建设工程监理规范》规定的监理工作总结包含种类 监理总结有工程竣工总结、专题总结、月报总结三类，按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，三类总结在建设单位都属于要长期保存的归档文件，专题总结和月报总结在监理单位是短期保存的归档文件，而工程竣工总结属于要报送城建档案管理部门的监理归档文件。

9、建设工程信息管理基本环节

信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。

10、在项目决策阶段信息的收集目的

信息的收集是为了帮助建设单位避免决策失误，进一步开展调查和投资机会研究，编写可行性研究报告，进行投资估算和工程建设经济评价。

11、建设工程文件档案资料组成部分

建设工程文件和档案组成建设工程文件档案资料。

12、竣工图和竣工验收文件组卷

竣工图可按单位工程、专业等组卷；竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷；

13、案卷不宜过厚，遵循立卷要求的厚度

案卷不宜过厚，一般不超过40mm；

14、监理文件包含内容

（1）监理规划，由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编，包活：监理规划，监理实施细则，监理部总控制计划等。

（2）监理月报中的有关质量问题，在监理全过程中形成，监理月报中的相关内容。

（3）监理会议纪要中的有关质量问题，在监理全过程中形成，有关的例会和专题会议记录中的内容。

（4）进度控制，在建设全过程监理中形成，包活：工程开工／复工报审表，工程延期报审与批复，工程暂停令。

（5）质量控制，在建设全过程监理中形成．包活：施工组织设计（方案）报审表，工程质量报验申请表．工程材料／构配件，设备报审表，工程竣工报验单．不合格项目处置记录，质量事故报告及处理结果。

（6）造价控制，在建设全过程监理中形成，包活：工程款支付申请表，工程款支付证书，工程变更费用报审与签认。（7）分包资质，在工程施工期中形成，包活：分包单位资质报审表，供货单位资质材料，试验等单位资质材料。

（8）监理通知及回复，在建设全过程监理中形成，包活：有关进度控制的，有关质量控制的，有关造价控制的监理通知及回复等。

（9）合同及其他事项管理，在建设全过程中形成，包活：费用索赔报告及审批，工程及合同变更，合同争议、违约报告及处理意见。

（10）监理工作总结，在建设全过程监理中形成，包活：专题总结，月报总结，工程竣工总结，质量评估报告。

15、监理单位介入的阶段

项目决策阶段

16、建设工程文件档案资料的特征

1．分散性和复杂性 2．继承性和时效性 3．全面性和真实性 4．随机性

5．多专业性和综合性

17、建设工程归档含义

（1）建设、勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案管理机构移交；

（2）勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案管理机构移交；

（3）建设单位按照现行《建设工程文件归档整理规范》（GB／T 50328一-2001）要求，将汇总的该建设工程文件档案向地方城建档案管理部门移交。

18、归档文件的质量要求

（1）归档的工程文件一般应为原件。

（2）工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

（3）工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符台。

（4）工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳索墨水、蓝黑墨水，不得使用易退色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。（5）工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

（6）工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210 mm）。图纸宜采用国家标准图幅。

（7）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机所出图纸的复印件。

（8）所有竣工图均应加盖竣工图章。

（9）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的，应当重新绘制竣工图。

（10）不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB/10609．3—89）统一折叠成A4幅面，图标栏露在外面。

（11）工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作，主要技术指标（解像力、密度、海波残留量等）要符合国家标准，保证质量，以适应长期安全保管。

（12）工程档案资料的照片（含底片）及声像档案，要求图像清晰，声音清楚．文字说明或内容准确。

（13）工程文件应采用打印的形式并使用档案规定用笔，手工签字，在不能够使用原件时，应在复印件或抄件上加盖公章井注明原件保存处。

19、卷内文字材料的排列顺序

文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。20、案卷的编目规定 P14

21、建设工程档案验收的规定 P15

22、竣工验收文件包括 工程竣工总结，竣工验收记录，财务文件，声像、缩微、电子档案。

23、监理文件档案资料管理的意义

（1）对监理文件档案资料进行科学管理，可以为建设工程监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。（2）对监理文件档案资料进行科学管理，可以极大地提高监理工作效率。（3）对监理文件档案资料进行科学管理，可以为建设工程档案的归档提供可靠保证。

24、监理单位内部信息流程

25、竣工保修期收集的信息

（1）工程准备阶段文件（2）监理文件（3）施工资料（4）竣工图（5）竣工验收资料

26、各类数据以文件的形式组织的方法

各类数据以文件的形式组织在一起，组织的方法一般由单位自定。但要考虑规范化。根据建设工程实际，可以按照下列方式组织：

（1）按照工程进行组织，同一工程按照投资、进度、质量、合同的角度组织，各类进一步按照具体情况细化。

（2）文件名规范化，以定长的字符串作为文件名，例如按照：

类别（3）工程代号（拼音或数字）（2）开工年月（4）组成文件名，例如合同以HT开头，该合同为监理合同J。工程为2002年6月开工．工程代号为08，则该监理合同文件名可以用HTJ080206表示。

（3）各建设方协调统一存储方式，在国家技术标准有统一的代码时尽量采用统一代码。

（4）有条件时可以通过网络数据库形式存储数据，达到建设各方数据共享，减少数据冗余，保证数据的惟一性。

27、建设工程文件包括内容

建设工程文件指：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包活工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。

28、归档文件 P10 30、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件组卷形式 一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷；

31、监理文件组卷形式 监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷

32、案卷内不应有重份文件，不同载体的文件组卷 案卷内不应有重份文件，不同载体的文件一般应分别组卷。

33、费用索赔审批表 P43

34、信息系统流程的主要组成部分

35、建设工程档案定义

建设工程档案（project archives）指：在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。

36、建设工程文件档案资料的特征

1．分散性和复杂性 2．继承性和时效性 3．全面性和真实性 4．随机性

5．多专业性和综合性

37、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据

凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的，应当重新绘制竣工图。

38、档案文件保管期限分类

保管期限分为永久、长期、短期三种期限。

39、工程档案验收单位 城建档案管理部门

40、建设单位在工程竣工验收后向城建档案管理部门移交档案时间

三个月内。

41、施工阶段的信息收集

施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶段分别进行。P3

42、工程文件定义

建设工程文件（construction project document）指：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包活工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。

43、重新绘制竣工图的条件

凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1／3的，应当重新绘制竣工图。

44、监理工作指导文件包括

（1）工程项目监理大纲（C—1）（2）工程项目监理规划（C—2）（3）监理实施细则（C—3）（4）工程监理机构编制的工程进度控制计划、质量控制计划、造价控制计划等其他有关资料（C—4）

45、需要报送专项施工方案的情况

46、各方通用表 P52

47、报验申请表主要用途

本表主要用于承包单位向监理单位的工程质量检查验收申报。用于隐蔽工程的检查和验收时，承包单位必须完成自检并附有相应工序、部位的工程质量检查记录；用于施工放样报检时应附有承包单位的施工放样成果；用于分项、分部、单位工程质量验收时应附有相关符合质量验收标准的资料及规范规定的表格。

48、竣工验收文件定义

竣工验收文件（handing over document），建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。

49、监理规划的主要内容

监理规划，由监理单位的项目监理部在建设工程施工前期形成并收集汇编，包活：监理规划，监理实施细则，监理部总控制计划等。50、工程档案套数

工程档案套数一般不少于两套，一套由建设单位保管，另一套原件要求移交当地城建档案管理部门保存

51、建设工程文件档案的密级

密级分为绝密、机密、秘密三种。同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为组卷密级。

52、建设工程监理文件档案资料的管理定义

建设工程监理文件档案资料的管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要载体之一。

53、建设工程文件档案资料载体

（1）纸质载体：以纸张为基础的载体形式。

（2）缩微品载体：以胶片为基础，利用缩微技木对工程资料进行保存的载体形式。

（3）光盘载体：以光盘为基础，利用计算机技术对工程资料进行存储的形式。

（4）磁性载体：以磁性记录材料（磁带、磁盘等）为基础，对工程资料的电子文件、声音、图像进行存储的方式。

54、施工文件中的工程图纸变更记录包括

设计会议会审记录，设计变更记录，工程洽商记录；

56、档案文件管理监理单位职责

（1）应设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，在项目监理部，监理资料的管理应由总监理工程师负责。并指定专人具体实施，监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。

（2）监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。在设计阶段，对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查；在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查。

（3）可以按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作。

（4）编制的监理文件的套数、提交内容、提交时间，应按照现行《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328—2001）和各地城建档案管理部门的要求，编制移交清单，双方签字、盖章后，及时移交建设单位，由建设单位收集和汇总。监理公司档案部门需要的监理档案，按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）的要求，及时由项目监理部提供。

57、立卷的原则

（1）立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案的保管和利用；

（2）一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷；

58、立卷的方法 1）工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件、监理文件、施工文件、竣工图、竣工验收文件5部分；

2）工程准备阶段文件可按单位工程、分部工程、专业、形成单位等组卷； 3）监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷； 4）施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷； 5）竣工图可按单位工程、专业等组卷； 6）竣工验收文件可按单位工程、专业等组卷；

59、建设工程档案验收重点内容

1）工程档案分类齐全、系统完整；

2）工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况；

3）工程档案已整理立卷，立卷符合现行《建设工程文件归档整理规范》的规定；

4）竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；

5）文件的形成、来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；

6）文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。60、监理工作联系单

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