总监理工程师职业职责

第一篇：总监理工程师职业职责

总监理工程师职业职责

1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意，主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅，心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己，宽以待人，主动承担责任；用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。

2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合；强化与设计的沟通；善于与施工单位协调，做好事前、事中和全过程控制；发现问题即时协商解决，坚持原则，讲究灵活；做好质量、进度控制，始终把安全工作放在首位；反映的情况要客观、全面，资料图文并茂。做到日事日毕。

3.总监理工程师要有强烈的风险意识和抗风险能力。对项目的重点部分要强化管理，作好风险预估，做好隐蔽项目的监管和验收。

4.总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。了解监理环境，明确工作目标，发挥管理和审计的作用；使项目做到零投诉，零安全、质量事故。

5.总监理工程师要切实提高自身的专业知识水平。内要“苦练内功，”外要“树立形象；”集中学习、重点讲评相结合，专题研讨、理论提高相结合。真正做好五高：高标准规范设计；高速度推进建设；高效益确保运转；高品质成果转换；高效率项目管理。

6.总监理工程师要不断提高综合管理能力。抓好管理核心层的主导作用，调动全方位人员的工作能动性和积极性；像公司内外的优秀管理者学习；对现场用全面质量管理的方法要求，有计划、有布置、有检查、有落实、有总结；定每日计划、定检查要求。

7.总监理工程师要熟悉施工内容和工艺流程。对项目中的每一个环节、每一道工序，每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解，精心分析，帮助施工单位实施与落实。

8.总监理工程师要细化每日的工作。做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡样板化管理制度；监理日报、周报、月报等所有文字记录都要简练达意；都要说明被解决的问题和标明撰稿人，审核人等，写清楚报告的完成日期、时间；根据施工单位的每日进度计划，核对完成情况；对监理日报要有总监的评语。

9.总监理工程师对每周的工作要有事前计划与安排。例如每周会议安排、每周工作重点、每周周报内容、每周监理工程师工作安排等。各项安排要细化（如会议安排要明确会议名称、时间、地点、主持人、会议议程、参会人员、执行人、纪要起草人等）。

10.总监理工程师要展现专业知识和协调能力，善于与施工单位技术管理人员的前期交流，鼓励施工单位开展“创优达标”、“无渗漏”工程的积极性，提倡安全会签、拆模会签制度；调动他们的积极性。加大对项目交底工作的力度，注重对重点部位、对专项工作、对安全工作的交底；用体现专业知识和管理能力取信于业主和施工单位；要求施工单位做好现场道路、材料堆放、场地美化与文明管理工作；根据特殊需要做好定期与不定期的专项检查；注意总包和分包间的利益互扰，做好磨合与界面协调工作。

11.总监理工程师要对总工期有清晰的了解和可靠的把捏。对每月和每周的工程进度计划要提前督促总包单位限时提交（对进度计划或者倒排计划要明确项目任务名称、工日、工期、开始时间、结束时间）；监理内部要明确专人负责，并逐一进行研讨，督查督办落实，每日要有检查记录。

12.总监理工程师每天要用三分之一的时间去思考，思考前瞻性的问题；用三分之一的时间去沟通、协调，沟通在未发生之前，协调在实施当中；用三分之一的时间去熟悉图纸和各种规范、文件资料。

第二篇：总监理工程师职责

1、总监理工程师职责

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常

工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组

织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的质量验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师职责

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程

师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提

出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程

师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好

检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工

制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

第三篇：总监理工程师职责

总监理工程师职责 1、2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、4、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、6、主持监理工作会议，签发项目监理工作的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；7、8、9、审查签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；

12、审查签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

第四篇：总监理工程师的职责

总监理工程师的职责

1、根据项目规模担任一个或多个建设项目的总监理工程师，履行总监理工程师法定职责。

2、作为项目监理组织机构的负责人，带领项目团队完成监理规范、委托监理合同以及公司要求的质量管理、安全管理、进度管理、合同管理、资料管理、团队建设管理、人才培养等相关工作职责。

3、负责公司各项管理制度、学习制度在所负责监理项目部的落实。

4、做好参建单位的组织协调和沟通交流工作，为项目监理部营造良好的内外部环境。

5、与公司共同承担对项目部所有人员的绩效考核工作。

总监理工程师的职责21、领导项目部全体人员，对工程项目监理合同实施全面负责。

2、协调建设单位与各方之间的关系。确保工作进度与质量。

3、主持和参与重大工程质量事故的调查和处理。

总监理工程师的职责31、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作;

5、主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划;

7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;

11、组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的工程监理资料。

总监理工程师的职责41、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;

2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

8、审查施工分包单位资质;

9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监

理工作总结;

12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣

工验收;

13、主持整理工程项目监理资料;

14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师的职责51、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

10、组织审查和处理工程变更;

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责61、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

第五篇：总监理工程师的职责

总监理工程师的职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2.主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，管理项目监理机构的日常工作

3..主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

4.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。5审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。

6审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。

7组织编写并签发监理月报

8审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料

9组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。

专业监理工程师职责

1、负责编制监理实施细则。

2、组织、指导、检查和监督监理员的工作

3、定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告

4、负责分项工程验收及隐蔽工程验收。

5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行平行检验

8、实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督

监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检 查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、对承包单位的施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日记和有关的监理记录。

7、做好日常安全巡视检查工作，制止违章指挥、违章操作行为，发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改