监理单位工程监理总结编写方法（五篇模版）

第一篇：监理单位工程监理总结编写方法

监理单位工程监理总结编写方法

工程监理项目竣工后，项目总监理工程师应结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，编制监理工作总结并上报公司建筑工程监理部/市政工程监理部审核、公司总工程师审批后向建设单位提交，以便让建设单位了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，同时也为工程监理工作总结经验和教训。监理工作总结是监理资料的一项重要工作内容。监理工作总结的总体要求

监理工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

2监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况、项目监理组织机构及设施情况、监理合同履行情况、监理工作成效、工程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片（有必要时）等六大部分。

2.1 工程概况

应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、勘察、设计、施工、监理、建设单位、建筑物功能、结构类型、装饰特色和投资情况。

2.2项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

针对委托监理合同和监理目标所建立的项目监理机构和配备的监理人员，以及投入的监理设施情况等。

2.3监理合同履行情况

应包括“三大目标”（质量、进度、造价）的控制情况和委托监理合同纠纷的处理情况。须着重说明在监理工作中如何进行有效控制和处理，采取何种措施和技术方案。

(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重在预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准等情况。

(2)进度控制方面：如何依据合同和建设单位要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面：要详细说明如何做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审

核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益等情况；

(4)委托监理合同纠纷的处理：重点说明当出现委托监理合同纠纷时，如何进行处理，以公正地处理好各种关系，协调好与建设单位、设计和承包单位各方关系的情况。

2.4监理工作成效

应包括“三大目标”（质量、进度、造价）的完成情况、合理化建议产生的实际效果情况，要有一定的数字说明和依据资料。

2.5工程中出现的问题及其处理情况和建议

包括工程中存在的问题及其处理情况以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务总结经验教训。

2.6工程照片（有必要时）

如有必要时包括工程各阶段的照片资料或出现问题及其处理情况的照片资料。

3监理工作总结的编制与审批

监理工作总结由项目总监理工程师在监理工作任务完成后编制，经公司建筑工程监理部/市政工程监理部审核、公司总工程师审批后，上报建设单位。

再来一份如何编写监理工作总结

工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。监理工作总结的总体要求

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。监理工作总结的划分

工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经验，可以是某种监理技术、方法的经验，采用某种经济措施、组织措施的经验，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

3．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装特色和投资情况。

3．2 项目监理组织体系情况 针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。

3．3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。

(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等情况。

(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等；

(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

3．4 经验与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。编写工作总结要符合下列几点要求

(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。

(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档。

(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。

(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。

(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，及时编写完毕。

第二篇：单位工程监理总结

单 位 工 程 监 理 总 结

#谊联名居21楼

监理单位：齐齐哈尔市中诚监理公司

一、工程概况

谊联面积21#楼工程，位于齐齐哈尔市东四道街西侧、谊联名居

小区院内。建筑面积6000㎡，共六层楼，一层至六层为纯住宅，砖

混结构，基础为钢筋砼扩展基础，楼梯、阳台、卫生间及厨房为现浇

砼结构，外墙为外粘聚苯板节能复合墙体，橘粉色和白色外墙涂料饰

面，门窗为节能塑钢门窗，楼梯间、室内均为水泥砂浆地面。

本工程建设单位为齐齐哈尔市金鹤房地产开发有限公司，设计

单位为齐齐哈尔市佳维建筑设计有限责任公司，勘察单位为齐齐哈尔

市佳维建筑设计有限责任公司，监理单位为齐齐哈尔市中诚建设工程

监理有限责任公司，施工单位为齐齐哈尔市腾达建筑有限责任公司。

二、施工合同履行情况

我单位依据建设工程监理合同。按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，完成了监理合同中

图纸全部内容，根据监理合同中的权利、义务及责任，按照监理合同

及黑字验收规范及相关法律法规实施工作。

三、监理总结

1、按照工程项目的要求，在监理公司的主持下，总监理工程师

编制了监理规划、监理细则，作为监理全过程的指导文件。

2、严格对进场的所有原材料现场检验，二次见证取样送检。

3、施工过程中，认真执行建筑工程规范标准，精心监理，严格

按照设计图纸和验收规范合理监理，主控项目和一般项目均达到了合格标准，在监理中坚持过程三检控制，执行标准的施工工艺，进行安

全和技术交底。

4、经过监理单位的监督检验，施工单位的辛勤努力，该工程达到预定的施工目标，收到了预期的效果。经建设单位、监理单位、设计单位和施工单位共同检验、核查符合合同中规定的各项工作内容，符合质量验收规范规定和设计要求，验收为合格。

总结我们的工作按要求还有不足之处，我们还要继续努力，不断充实和完善，争创优质工程。

监理单位：齐齐哈尔市中诚监理公司

监理：张春材

总监：

二OO九年月日

第三篇：监理单位工程计量控制方法

理单位如何有效地进行投资计量支付控制 陈艳辉

（广东达安工程项目管理有限公司中山分公司，广东 中山 528411）

【摘 要】计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础，工程设计变更、工程现场签证的控制是控制造价的关键。文章就监理单位如何有效地进行投资计量支付进行了分析。【关键词】监理单位；投资计量支付；控制；三方利益

监理工作的主要内容就是进行三控制（工程质量、投资、进度）二管理（合同、信息）一协调。工程投资的控制是一个中心环节，同时也是有效控制工程质量与进度的有力手段。

在水一方花园工程占地48亩，建筑面积63976 m2，其中住宅建筑面积57371 m2，商铺建筑面积3498 m2，车库建筑面积1907 m2，架空绿化面积1200 m2，建筑密度34.8%，绿化率34.1%。共31幢六层框架结构/管桩基础，总投资10000万元，规模虽然不太，但工期要求特别急，2005年5月14日开工，要求在8月底封顶并取得商品房预售证。各项管理工作也要求十分严格。工程管理推行小业主大监理的模式。监理合同及施工合同规定，监理单位对工程质量、投资、进度、安全承担着重要的控制责任。

监理工程师在工程监理过程中，要做到不出错或者说少出错，就必须加强自己的专业理论知识，提高自己的专业技术业务水平及综合水平（了解或掌握一定的工程建设经济、法律法规、上级主管部门文件、施工技术规范、掌握计量支付的相关政策及规定），这是作好计量支付工作的前提条件。与此同时，充分熟悉及了解工程的施工合同文本，掌握工程项目的基本情况，对工程施工的各工序了然于心。同时要求驻地现场监理工程师对现场发生的所有工程施工情况、进度情况及工程量要做好现场记录，并建立相应的监理旁站记录与监理日志，与造价工程师相互配合，做到上下一心，内外一体，为控制投资打好坚实的基础。

造价工程师要在明了工程计量与支付程序、工程变更分类、审批及费用管理，合同条款，熟悉工程施工组织设计（方案）的同时。对任何造价计量审核工作中出现的问题处理，都要有据可依，以严谨的工作态度，严格按程序和招投标文件、施工合同办事，与现场监理相互配合。对工程进度、设计变更、现场签证以及施工质量要严格把关，实事求是、客观公正地把握工程的真实情况，运用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来控制造价。在施工过程中，为了更好地控制变更和现场签证，除认真审核工程图纸并建立计量支付台帐，对每一期计量支付数据进行存档备份，随时掌握了解工程造价支付情况，与现场施工进度是否相符，这对计量支付是否合理、准确起着不可估量的作用。

(一）计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础

做任何事都要有据可依，工程计量也不例外。作为监理单位，在对承包单位进行工程计量的过程中，首先要检查现场提交的计量资料即形象进度、验收报告、单价分析、工程变更、签证等是否齐全、有效，工程质量是否合格，是否达到计量要求，即先从根本上杜绝不合理计量的可能性。这就要求计量人员，要熟悉工程计量资料，了解计量资料的组成，经常参加有关方面的学习，对施工现场情况有深入的了解，把握现场施工的每一个分项及工序，资料要真实可靠，做到有章可查，有据可依，走好计量工作的第一步。

（二）工程量是计量支付的主体

工程量是造价构成的主要部分，工程量审核不到位，将直接影响到工程造价的准确性。因此对工程量的审核一定要细致、精确。监理工程师是工程量的第一核查人，应具有高度的责任心，对承包商提交的工程量计算表要根据施工图纸逐一认真核查。计量的项目必须按技术规范和业主批准的施工图纸有关要求和规定完成全部工作。因此监理工程师必须了解和熟悉图纸，并通过现场计量对工程计量正确与否提出审查意见，避免多报，乱报，是否有重报的现象，确认其工程量的申报是否有效、合格。

工程量计量审核实例：8、9、10幢承台2005年5月18日在施工中出现了问题，对此监理公司2005年5月20日召集施工单位、建设单位、设计单位召开了专题会议，会议确定了对承台标高进行变更并确定了变更内容及标准。并于当日向各有关单位下发了会议纪要。但施工单位于当月23、24日仍按原图在施工，班组并没有接到变更的通知，经驻地监理工程师协调后才未造成更大损失。而在随后施工单位的费用索赔申请书中，却将此项返工列入到索赔中。我方造价工程师在对该费用索赔申请书进行核实的时候，依据工程例会纪要、设计变更、施工日记、监理日记进行了细致的审查。核定为因施工单位未执行例会精神所造成，该工程量虽属实但责任完全在施工方，不予费用签证。

（三）单价是工程造价的重要组成部分

无论何时何地，单价都是工程造价的核心组成部分，监理单位要严格按照合同原则对承包商沿用的单价尤其是新增项目综合单价进行仔细审核，建立相应的单价、合价台帐，变更价格按下列方法进行：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。

（2）合同中已有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。

（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

此外还需对材料、设备的质量严格把关，对“选材定价”提出意见，并根据需要，参与其选厂定价。要认真审核清单内的项目单价、合价，对于清单外的项目单价更要严格审查，并按规范重新计算复核。值得一提的是，对新增单价应根据施工合同规定仔细审核。根据施工合同，按月累计支付，坚决杜绝超报现象。

（四）工程设计变更、工程现场签证的控制是控制造价的关键

无论是工程量还是单价，相对子工程变更、现场签证对于工程造价的影响都是比较小的。而变更及签证才是影响造价的主要因素。对施工单位送交的变更、签证，监理单位要及时审查其合理性和真实性，杜绝事后追认的现象。对己完成工程的设计变更要进行逐一审查、汇总，建立台帐，做到与实际情况相符，不真实和没有计算过程以及没有审批的变更、签证坚决不与计量。在现场管理中，监理人员要确保在符合设计文件和工程质量的前提下，严格控制引起造价增加的变更，每次变更都应召集设计、施工等有关单位到现场研究确定，协调好承包商与业主之间的关系，确保预定的投资目标能够得以实现。

工程签证审核实例：11～15幢承台设计标高及高度进行了变更，施工单位在变更执行的过程中进行了工程费用索赔申请，在申报的计算中，只计算其增加费用的土方超挖工作，承台钢筋的变更调整，而对其工程量减少的模板分项、砼分项只字不提。我方造价工程师在对该费用索赔申请书进行核实的时候，依据原施工图纸、设计变更、施工合同中签证原则及签证单价进行了细致的审查和计算。最后由申报的18000多元费用索赔，审核确定为-1500多元进行了反签证。在实际操作中还应注意：

（1）正确认识和理解工程设计变更、现场签证的含义及内容。在《建设工程施工合同（示范文本）》及国际通用的FIDIC合同条款中，对于设计变更都有专业的解释，工程变更分为设计变更与工程签证，并把设计方、建设方、监理方、承包方提出的设计变更的内容进行了分类列举。在施工过程中，监理单位应根据相关文件及规则，及时了解变更、签证的含义及内容，为计量审核过程提供依据。

（2）了解工程变更及签证的签发原则，确定其变更、签证的有效性。工程变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续，下发到各部门执行。要严格签证管理，加强不平衡报价情况下的工程变更的控制。严格签证程序，做到及时、合理、真实。

（五）监理工程师应严格按有关的计量支付规定进行操作，遵守国家的法律和有关制度，正确处理三方利益（监理单位、业主、施工企业），遵守工程项目本身内的规律，处理好进度、质量及费用三者之间的辩证关系。同时还须要注意：

（1）计量支付是按实际完成工程数量进行，计量和支付的工程数量及价款必须控制在合同的项目范围内，任何超出清单的工程量及工程项目必须有完备的设计变更及现场签证。

（2）任何不合格或者有缺陷的工程都不予以计量和支付，必须按照业主及监理工程师的要求进行整改修复并达到要求，才能进行计量支付，其整改修复费用不予计量及支付。

（3）严格按合同规定的程序逐月计量，逐级审核计量支付报表，决不能省略或跳越任何一道程序。

（4）及时扣回应扣回的帐款，对不符合合同规定的款项坚决不予计量支付。

（5）对变更签证的审核，必须按合同规定的日期办理，确保及时有效。对于合同中已含签证、过时签证坚决不予计量。

按上述方法基本能有效地对投资进行各项控制。

第四篇：监理单位工程竣工总结

监理工程竣工总结

宁夏监理有限公司受宁夏房地产开发有限公司的委托，对住宅楼工程实施工程施工阶段监理，并于2010年4月派驻项目监理部开始对住宅楼工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，于2011年12月30日，工程达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部于,2011年11月15日牵头组织了由建设单位、设计单位、施工单位组成的验收小组，对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如

下：

一、工程基本情况

本工程参建各方：

建设单位：宁夏房地产开发有限公司

勘察单位： 设计单位：宁夏设计院

施工单位：宁夏建筑安装有限公司 监理单位：宁夏监理有限公司

（一）工程概况

本工程位于宁夏文化街南侧，金山路北侧，为18层框剪结构，建筑面积为6754m²，耐久年限为50年，建筑等级为三级，耐火等级为二级，抗震设防裂度为8度。

（二）承包单位基本情况

承包范围：土建、建筑电气、给排水现场项目经理部全面负责本工程的施工任务，各管理人员配备基本齐全，资格符合要求，各施工专业人员持证上岗，符合要求，人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求，工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位，施工过程中组织有序，与项目监理部的配合也比较好。

（三）主要采取的施工方法

1、现浇砼全部采用商品砼，基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。

2、框架柱、梁、板、楼梯均采用竹胶板模板。

3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。

4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。

（四）工程监理情况

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资

质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上，其中我们对主要材料比如：钢材、水泥、砖、保温材料、防水卷材、塑钢窗等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的质量；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂

浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出联系单？份，整改通知单？份，另外，我们实行每周一次的由三方参加的监理例会，及时处理解决施工中的有关问题。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

总的来说，本工程通过监理的严格控制，施工质量取得了较好的效果，主体内在的质量安全可靠，外墙砖砌工程总体平整光洁，楼地面、卫生间、屋面未发现渗漏现象。

（五）工程地基基础和主体结构的质量情况

1、地基基础与工程质量情况 在基础施工过程中，现场监理人员跟踪旁站，对条形基础的断面尺寸，砼配合比，振捣等的质量控制，作了详尽的监理旁站记录，按监理规范要求见证取样了砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程，对该分项工程的各项分部工程在认真验收的基础上，承包单位自评为合格，经监理验收确认合格。

2、主体结构的质量情况

主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收，从验收情况看，总体质量情况良好。其中，钢筋工程、模板工程、砼工程和外观尺寸4个主要的分项工程全部达到合格，主体结构分项工程及检验批，经承包单位自验自评和监理单位验收，全部达到合格标准。

3、观感质量：①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内顶棚、室内地面、楼梯、踏步、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、接线盒、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。

4、主要功能项目的抽查结果：①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录，建筑物垂直、标高、全面测量记录及外室气密性、水密性耐风压检测报告等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录，避雷接地电阻测试记录，线路、开关、接地、插座检验记录等内容，满足设计及规范要求。

5、质量控制资料完整。

二、对工程质量的综合评估意见

本项目监理部根据分项、分部单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为较好，质量控制资料完整，主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此，我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级。

第五篇：监理单位工程材料汇报 - 副本

监理工程材料汇报

各位领导、专家好！

欢迎在百忙中抽出时间，参加郑州楷林置业文化路项目一期工程竣工验收工作，下边有我代表公司对项目监理部的工作进行简要汇报，我公司郑州中兴工程监理公司于2010年7月28日签订监理合同后，第一时间进入现场，成立以张志强同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，其中总监代表1名、土建工程师3名、电气工程师1名、设备工程师1名、给排水工程师1名、造价工程师1名、土建监理员2名、信息管理员1名，工程师全部具有国家注册参建资格，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场配备齐全的规范、标准、图集。严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，参与了业主对设计、施工单位的招标工作。按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了进度控制、质量控制、安全控制、造价控制，重点突出了质量控制和安全控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系、安保体系和施工技术资料实施了审核。

项目监理部制定了详细可行的《监理规划》、《监理现场管理办法》、《监理实施细则》等可行性文件。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取样制度，并有相应记录；按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。

本工程项目监理部在工作中共下发监理工程师通知295份、安全监理通知150份、监理工作联系单151份、工程暂停令22份，分部工程质量报验单81份，分项工程质量报验单342份，监理日记记录真实，每月出具监理月报，监理技术资料完整。并且参建五方单位资质和人员岗位资格符合要求、质量行为符合有关规定。工程技术资料齐全，管理资料完整。能严格按设计文件内容组织施工，严格遵守国家相关技术标准和强制性标准条文，严格按照一法四条例执行。工程实体质量良好，满足设计要求，达到设计目的，符合现行规范的规定。经核查，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑节能、建筑给排水及采暖、建筑电气、自动喷水灭火系统、智能建筑、通风与空调、电梯11个分部，质量控制资料完整，涉及工程安全和功能性检验资料全部符合要求，故综合评估该单位工程为合格工程。施工单位已出具《竣工报告》，并经监理单位审查，同意建设单位组织竣工验收。

郑州中兴工程监理有限公司

2013年7月5日