总务科资产盘存制度

第一篇：总务科资产盘存制度

总务科资产盘存制度

1、全面清查每半年进行一次，由分管院长组织盘存小组由财务科、总务科、审计科人员组成，对医院所有的固定资产、办公用品、印刷品、易耗品进行全面盘点和核实。

2、盘存前截止所有物品的验收入库和出库，对所保管的各种物资应整理整齐，排列有序，以便盘点核对。

3、保管人员和会计人员在盘存前须将有关账簿登记齐全。

4、盘存实物时保管人员必须在场，逐一盘查，不遗漏和重复。

5、注意实物质量是否完好，有无短缺、霉烂等情况。

6、盘存结果如实记录，并有盘存人员和保管人员签字。

7、盘存结果与帐目余额是否一致，确定盘盈或亏损等情况，如实填报。

8、保管人员对自己所保管的物品，在数量和质量上负有重要责任。因资产管理人员的责任而引起的物品短缺或损坏年终考核时应作出相应处理，按其性质承担一定的经济赔偿责任。

第二篇：盘存制度

药品盘点制度

在药品的周转过程中，由于计量和称量上的原因，可能会发生差错，有些药品还会发生霉变、破损、过期失效的情况。为了做到账务相符，掌握实际库存情况，药剂科应定期对药品进行盘点。通过盘点发现问题，查明原因，并做出相应处理。

一、药房盘点

（一）药房每季度最后一月25日盘点一次。

（二）药房对库存的所有药品进行盘点清查，盘点时根据药品存放货位核对药品的品名、规格、单位、单价。

（三）药房应加强在库药品的日常管理,对于特殊管理的药品，日常监控药品应按规定逐日统计,确保所有药品帐物相符,并做好盘点前的各项准备工作。

（四）为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在正常工作日进行，并在二小时内完成对药品的实际数量的清点,盘点人员对药品清点表签字确认，以示对清点原始数据的真实性负责。

（五）盘点人员对实际数量清点结束后，由财务科人员和药剂科人员及时将药品清点表原始数据输入计算机。

（六）盘点数据的处理:每次盘点结束后,药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数和实盘数编制盘点表，注明药品名称、规格、单价、账面数、实盘数、盈亏数、盈亏金额,并进行汇总,由财务科监盘人员和药剂科负责人签字，并在盘点结束后报财务科负责人审核,财务科提出初步意见,报中心负责人批准后进行帐务处理。

（七）药剂科每次盘点时根据本制度提出具体实施方案。

二、盘点时应注意：

（一）盘点之前应整理药品，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率

（二）盘点时必须一一数过，该过秤的要过秤，不准弄虚作假，马虎从事。盘点时必须专心致志、严肃认真、踏实负责，集中精力进行。反对在盘点过程中乱盘，不负责任，造成差错事故。填写药品清点表时应注意保持清点表的整洁，不得乱涂乱改。

三、盘盈、盘亏的处理及奖惩制度：

（一）每次盘点盈亏率西药和中成药不得高于2‰；中药饮片不得高于3‰。凡盘点盈亏率西药和中成药大于2‰、中药饮片大于3‰的数额,查不出正当原因的,在药剂科的绩效奖金中扣除。

（二）每次盘点盈亏率西药和中成药低于2‰，中药饮片低于的3‰。

第三篇：医院总务科制度

总务部

一、郑州大桥医院总务部工作制度

二、郑州大桥医院平安管理制度

三、郑州大桥医院房产及相关设施管理制度

四、郑州大桥医院平安检查及保养制度

五、郑州大桥医院平安保卫管理制度

六、郑州大桥医院污水处理站管理制度

七、郑州大桥医院维修班工作制度

八、郑州大桥医院空调系统管理制度

九、郑州大桥医院司机班工作制度

十、郑州大桥医院司机出车管理方法

十一、郑州大桥医院车辆用油制度

十二、郑州大桥医院车辆维修制度

十三、郑州大桥医院司机事故处理方法

十四、郑州大桥医院后勤物资管理制度

十五、郑州大桥医院物资采购制度

十六、郑州大桥医院方案采购流程

十七、郑州大桥医院物资发放制度

十八、郑州大桥医院仓库物品验收保管制度

十九、郑州大桥医院库房平安制度

二十、郑州大桥医院洗衣房工作制度

二十一、郑州大桥医院职工食堂卫生管理制度

二十二、郑州大桥医院医院停电预案

二十三、郑州大桥医院全院设备维修流程说明

二十四、郑州大桥医院设备维修工作流程

二十五、郑州大桥医院资材组管理制度

郑州大桥医院总务部工作制度

一、在主管院长领导下，负责全院后勤总务工作，坚持以“满足临床、科室效劳〞为宗旨，以效劳流程为目的，对所属班组和人员，按职责要求，进行制度化、标准化管理，经常对其完成任务的情况进行催促检查。

二、做好全院房屋、家俱、水电及各种设备的维修保养工作。

建立设备维修台账，健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度，维修保养有方案、有措施、有登记，保证全院供水、供电、制冷、供暖正常的运转。满足临床需求。

三、做好全院抵值易耗物资的管理和采购工作，健全物品帐目，建立物资、采购管理的各项规章制度。

四、做好全院被服洗涤、缝纫、修补供给的管理工作，按时清点，帐物相符，丧失和损坏有登记、有处理。

五、做好全院报损物品及废品的处理工作，并将处理废品的资金及时上交财务科做好登记备查。

六、做好污水、污物及医疗垃圾的处理工作，到达国家规定标准。

七、做好全院平安保卫工作，制定平安防范措施。

八、监督检查保洁日常工作及食堂饭菜种类、饭菜质量，为员工和病人提供优质就餐保障和良好的就医环境。

九、检查监督司机对汽车的日常保养、保洁工作；

建立健全汽车班奖惩方法及考核制度。

郑州大桥医院平安管理制度

平安生产是一项关系到医院开展、全体职工利益和患者安危的头等大事。为进一步强化医院平安管理工作，继续牢固树立平安第一的意识，本着分级管理、逐层落实的原那么，严格按照责任追究制明确责任，持续增强医院平安生产的各项工作，制定医院平安管理制度：

一、平安生产管理组织机构：

成立平安生产管理领导小组：

组

长：

王新生

副组长：

郭

沛

王明亮

李

鹏

成员：

冀世谦

李

萍

金

芝

李向歌

李诊宇

汪宏燕

余瑞明

李晓昱

王雅灵

宋予中

朱文杰

二、社会治安综合治理责任组：

组

长：

李

鹏

副组长：

冀丗谦

成员：

李武桥

李文德

潘

杰

宋风梅

三、平安生产管理制度细那么：

1、平安生产领导小组定期对医院平安生产工作进行研究。

2、每年“四大〞节日前由后勤保障部组织对全院平安、防火、防盗进行一次平安大检查。

3.、每月由后勤后勤保障部对全院平安工作进行自查并将检查结果报院办。

4、每日由保安人员对全院重点部位进行巡查，发现问题及时报后勤后勤保障部。

5.、在每次检查中，发现的问题要做到及时整改，整改有落实、有记录、有反响。

6、建立重大隐患登记、报告、整改、反响制度，实行“关口前移〞制，切实保证平安生产的监督及保障责任。

〔一〕平安生产责任细那么

1、严格按照“治安防范、消防平安管理标准〞责任制规定要求执行。

2、病房、门诊、行政、后勤办公地点、食堂等人群聚集处防火平安措施到位，保证消防通道畅通，紧急通道平面图上墙。制定严格监控和管理措施，不允许私自使用违规电气及小型电器；各科室负责本科室所有水、电、设施等的平安、节约使用；建筑设施和内部布局符合国家消防技术标准；消防灭火器材设备完好、配备合理，无丧失、无损坏，保证随时启用，消除重大火灾隐患；后勤后勤保障部负责对全院职工的平安防火知识教育，了解自我防范、自我保护常识和报警。

3、天然气、医用氧气平安，措施要具体，防火标识明确，用气设备完好、运行正常，管道无占压、无气体泄露现象。

4、治安综合治理组织健全、人员落实到位，值班巡逻制度完善。加强防范，楼院看护率达100%，保障来院病人的人身、财产平安，防止重大案件发生。

5、车辆管理平安。严格按照?道路交通平安法?，建立车管制度，加强各种车辆的管理，保证出车平安。

〔二〕治安综合治理责任细那么

1.、各科室要设一名平安员负责本科室的治安防范、消防平安检查工作。

2、加强法制宣传教育，增强法制观念，充分调动广阔干部职工学法用法的积极性，提高员工的法律意识。

3、各科室有行之有效的治安、防火平安制度，责任人有平安检查记录。

4、各科对管辖区内的消防器材保养好、无丧失、无损坏，做到用之有效。

5、深入各科室排查不平安因素，及时化解登记在册。

6、做好防火器材使用的宣传教育工作，重视火灾的危害。教育全体职工做到会使用防火器材、会报警、会应急疏散、会处理事故。

〔三〕保障平安生产责任制度

1、后勤后勤保障部各班组严格执行相关规章制度和技术操作规程，杜绝违规操作，为临床一线提供平安、快捷、高效的保障效劳。

2.、电梯、发电机、电焊、空调等设备，严格按照有关部门审核批准检验前方可使用，设备定期校验，平安管理制度落实到位，操作人员持证上岗，经过平安培训，无违规操作。

3、后勤仓库物品存储平安，货架固定牢固，摆放平安，无超高、超重现象，防火、防盗措施到位，下班后切断电源。

4、后勤保障部每月组织两次〔15号、30号〕对设备及库房平安巡视检查，发现问题及时解决，消除隐患。

5、食堂供给的饭菜符合?食品卫生法?及创立卫生城市管理规定要求，保证卫生、平安，严防集体食物中毒。

6、车辆定时保养、保洁，司机严格遵守交通法那么，做到不违章、违规，文明驾驶。

〔四〕消防平安生产责任细那么

1、后勤后勤保障部负责组织防消平安教育，普及消防平安知识；有方案地组织义务消防队员进行业务培训，提高消防灭火技能，做到“四知〞，即：知火警，知重点部位，知消防水源，知消防器材使用方法。制订灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练及消防设施、灭火器材的检查，保证消防设施、器材、标志的完好状态。

2、各科室领导积极开展自查自纠工作，发现火险隐患和漏洞要采取果断措施及时整改，防患于未然，确保科室平安。对无视消防平安，火险隐患整改不力的科室和个人，要依据有关规定做出严肃处理。

3、加强各科室人员用火、用电的管理。对易燃、易爆等危险品的使用、储藏、运输或销毁要实行严格的消防平安措施。遵守平安用电管理规定，严禁超负荷使用电器、乱拉乱接电线，以免发生事故。

4、管理好本科室的消防器材设备，对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法。确保疏散通道和平安出口畅通，严禁在走道、楼梯等出口部位堆放杂物。

5、一旦发生火灾，应立即实施灭火预案和应急疏散，务必做到及时报警。灭火后并要保护现场。协助相关部门调查火灾原因及损失，查明火灾事故责任。

〔五〕平安生产责任追究制及平安生产目标管理责任书

为提高认识，强化观念，提高全员对保障平安、综合治理，防火平安等工作的重视，在建立平安工作责任制的根底上，坚决落实平安工作责任制、处分制度及责任追究制，层层签定平安生产目标管理责任书，要做到：

1、依照医院平安生产管理制度及上级有关规章制度和法律法规要求，根据责任划分追究平安生产事故责任人的法律责任。

2、各平安生产责任组按规定进行监督、督导，发现问题，立即报告，并催促其整改。

3、平安生产目标责任书实行院领导、主管职能科室、责任科室、责任班组四级责任制，自签定之日起，一年为一周期，严格落实。

4、各科室责任人对所负责范围的平安生产工作进行定期自查，发现问题，立即上报，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

5、平安生产工作出现问题尚未造成严重后果，给予全院通报批评或相应处分；造成严重后果的，依照管理制度规定，逐级追究相关责任。

郑州大桥医院房产及相关设施管理制度

一、医院所有房产和租用房产均由总务部管理、维修。

涉及房产的合同、图纸、档案等资料由总务部统管。

二、租用房产的租金由总务部按合同约定按期缴纳。

三、房产及相关设施的使用单位，应指定专人负责管理所使用的房产、供电设施、空调机、家具，建立固定资产卡片，定期检查核实，发生损坏或丧失应查明原因，写出书面报告报总务部。

四、使用科室需增加房屋、家具及其它设施时，应写出书面报告，报医董事会同意后，由总务部调整、购置。

任何单位、个人无权私自调整房屋、购置物品。

五、全院房屋及其它设施、设备，董事会统一调整使用，并及时办理相关手续。

使用单位无权向外单位调动固定资产。

六、总务部每清查一次房产及相关设施设备管理情况，如有帐物不符、物品非正常损坏，按规定给予科室处分。

七、房产及相关设施的维修由总务部负责。

郑州大桥医院平安检查及保养制度

一、检查制度

1、每年“四大〞节日前由院领导组织院平安、防火负责人对全院进行一次平安大检查。

2、每次将全院平安、防火及治安防范工作的检查结果报院主管领导。

3、每日由保安人员对全院重点部位进行巡查，发现问题及时报后勤保障部。

4、在每次检查中，发现的问题要做到及时整改，并有落实有记录。

二、灭火器保养制度

1、按市消防部门要求，每年对全院灭火器更换一次药粉，并进行试压实验，确保灭火器材能够良好使用。

2、平时要经常对灭火器进行检查、维修及保养。

3、如果发现灭火器丧失、损坏等情况，要及时补充和更换，并有记录。

三、电梯管理制度

1、院内电梯由总务部管理，并指定保安具体负责。

2、电梯分客梯货梯，货梯运送物品每次不得超过250公斤。严禁超载物品。

3、电梯的日常维护由维修单位〔河南安捷电梯工程〕、保洁由保洁员负责;定期检修由维修单位负责。每次检修应有检修记录，并有检修人签字。

4、总务部根据电梯使用情况，确定货梯开关机时间。客梯24小时行驶不得关机〔故障除外〕，员工三层以下应步行上下楼。

郑州大桥医院平安保卫管理制度

一、平安保卫制度

1、保卫人员按时上岗。严禁迟到、早退，严禁班前班中饮酒做与工作无关的事情。

2、对全院范围内进行视频监控，发现可疑人员或纠纷，应及时报告、控制和处理。

3、保安对整个院区进行平安巡逻，发现可疑现象要询问盘查，防止治安事件发生。

4、门诊下班2小时后，由保安检查门诊、门窗及消防门是否锁好，门诊楼西消防通道门处于全封闭状态。

5、24小时进行消防监控，发生报警后，首先查看报警部位，及时赶到现场，如是故障误报，应及时维修，如是火灾，根据火灾大小进行上报、灭火。

6、重点科室按规定使用红外线防盗器，发生报警时保安应及时赶到现场，控制局面，报告行政值班领导处理。

7、对值班发生的情况进行如实登记，已备查阅。

二、车辆停放管理制度

1、非本院职工的自行车、电动车及汽车，一律停放在门诊大门外的车辆存放处。

2、本院职工和临时工的自行车，电动车凭本院车牌停放在后院职工自行车存车棚指定的停放位置，其它地方一律禁止乱停乱放。

3、职工的机动车辆，一律停放在指定的停车位，禁止在门诊、住院楼门前乱停乱放。

4、如有违反上述规定，根据情节酌情处理。凡违反上述规定或不听从管理人员劝阻者，给予批评教育或罚款处理。

5、诊室、病房和走廊、办公室、工作间不准存放自行车。严禁在门厅和走廊内骑自行车。

三、治安巡逻制度

1、坚持24小时巡逻护院制度，白天巡逻不少于二次〔上午9点、下午4点〕，夜间巡逻不少于5次〔10点、零点、2点、4点、6点〕。

2、值班人员要忠于职守，按时上下班，坚守工作岗位，按要求规定时间巡，确保要害部位的平安。

3、根据违法犯罪分子的特点，采取防范措施，以便及时发现违法犯罪活动。

4、发现犯罪分子作案时不要惊动罪犯，应立即报警，发生危机病人及员工人身伤害时要挺身而出及时制止，确保病人及员工人身不受伤害。

5、重点巡查财务办公室、药库、库房等要害部位，对班内发现的问题要认真处理，及时上报。

6、值班巡逻过程中，要随时配合公安机关对本单位的检查。

四、危险品管理制度

1、对院内易燃易爆物品要按上级要求进行登记，并设有专人管理。

2、对存有易燃易爆物品的地方，要安装防爆灯和配置灭火器材。

3、建立平安保卫制度和岗位责任制度。

4、定期对易燃易爆物品进行检查，发现问题，及时处理。

五、重点部位定期巡视督导制度

1、催促保安人员对院重点部位进行巡视，检查重点部门门窗是否损坏，是否锁好，报警器是否正常运行，应及时向后勤保障部科长汇报，以便及时堵塞漏洞。

2、每月后勤保障部应对院重点部位进行巡视，督导院重点部位工作人员对保卫平安制度的落实情况，发现制度落实不到位，应及时通知重点部门负责人，提高平安防范意识，加强平安制度的落实。

3、定期对院重点部位工作人员进行指导，掌握消防器材的使用方法及防火灭火知识。

六、重点部位的管理规定

1、重点部门主要是指医院药房、物资仓库、财务科、档案室、电脑室、设备集中的科室、配电室等部门。

2、建立健全文件、资料、档案平安管理制度，按照?保守国家机密暂行条例?的规定，确定专人负责，严格登记、保管、传递、使用程序，防止失密、泄密和窃密事件的发生。

3、重点部门的门窗、橱柜一定要巩固、完好、符合防火、防盗、防霉烂的要求，做到人走断电、闭水、去除火种、锁门、关窗。节假日贴好封条或指派专人看守，保证万无一失。

4、凡属工作失职、责任心不强造成的事故和泄密，其后果由当事人自负，并视情节轻重给予经济处分和行政处分，直至追究刑事责任。因责任不明、防范不严，措施不落实而发生问题，要追究部门主要负责人的责任。

5、以上规定由后勤保障部负责监督执行，做好经常性的平安检查，催促各项平安防范措施的落实。

七、保安值班与交接班制度

1、值班人员按时上岗，不准脱岗，不准酒后上岗。

2、按规定时间交接班，如上班有未处理完的情况要向下班交接清楚。

3、值夜班时要与院总值班领导共同查看病区平安情况。

4、接到医护人员求救时要及时赶到现场，帮助医护人员处理问题。

5、防盗报警和消防报警后，要及时查看报警部位有、并及时赶到报警地点及时处理。

八、医院平安防火制度

1、后勤保障部负责对全院的平安防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展经常性防火宣传。

2、消防器材的更换、维修和配置，由后勤保障部统一负责，任何科室和个人不得擅自调换。

3、每个科室、班组要有一名义务消防员，负责本部门的日常平安防火检查。如发现隐患要及时向主管领导和后勤保障部汇报，采取相应措施妥善处理。

4、防火工作人人有责。定期对职工进行平安防火教育，积极带着广阔职工做好防火工作。

5、存放、使用易燃易爆物品的部门，严禁使用明火、电炉，电器的安装和使用必须符合防火规定。

6、物资、药品、医疗设备仓库内，严禁吸烟和使用火种。

7、搬运、使用易燃、易爆物品，要严格执行操作规程。违者所造成的后果，由当事人承当，并视情节轻重给予经济处分和行政处分。

8、在无火警的情况下，任何人不得擅自运用消防器材，违者予以批评教育。如有损坏要照价赔偿，情节严重的要给予行政处分。

九、医院内部治安管理规定

1、严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按医院有关规定处理。

2、凡酗酒闹事、影响正常工作者，由后勤保障部采取强制措施。对所造成的损失全部由当事人承当，并视情节轻重予以批评教育或行政处分。

3、严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发现严加查处，对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关处理。

4、院内禁止玩火、爬高上低、不听从劝阻、损坏公物者，按有关规定处分〔未成年职工的子女由家长承当〕，严禁宠物进入医院各场所。

5、严禁在院内任何场所大声喧哗，起哄，打唿哨，扰乱公共秩序。

十、监控系统使用管理制度

1、监控人员必须经过业务培训方可上岗，能熟练操作监控室的各种设施，严格操作规程确保监控系统24小时正常运作。

2、确因工作需要到监控室查询情况和视访者必须经后勤保障部同意签字前方可进行查询。

3、不准在监控室做与工作无关的事，不准随意摆弄机器设备，保持室内的清洁卫生。

4、院领导及公安部门需到监控室查询情况，值班人员应及时报告后勤保障部长，并热情做好接待工作和给予积极配合。

5、工作人员必须严格执行保密制度，不得向非主管领导泄漏有关录像的内容。如出现因泄漏而引发的纠纷或损失，追究其当班人员的责任。

十一、监控室值班登记制度

1、监控人员必须具有高度的工作责任心，认真完成医院赋予的平安监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的可疑情况及时进行处理和安程序上报。

2、值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离开岗位。

3、对监控到的意外事件或可疑人员，及时向主管部门通报，确保医院的工作秩序正常。

4、监控人员每天对监控录像进行翻看，发现有价值案件线索及U盘保存，并作好标记，为公安部门破案提供有效线索。

5、监控人员对院内的纠纷、打架、斗殴及盗窃、交通事故、火灾等意外事件录像要存入U盘存档保存并做好标记。

6、对上级要求保存的监控录像进行保存，制作光盘长期存档保存，并做好标记。

7、监控室为医院要害部门，未经上级允许非本室工作人员不得进入。

郑州大桥医院污水处理站管理制度

一、管理制度

1、刻苦专研业务，提高业务素质，确保排放后的污水符合国家排放标准。

2、认真填写运行记录，认真做好交接工作。

3、保护保养设备，保证设备正常运转。

4、加强防范措施，非工作人员不得进入。

5、保持室内卫生清洁，按时抽查水样观察水质变化。

6、掌握设备的性能和原理，按时观察运转情况。

7、妥善保管各种药品及器械，认真负责。

8、注意平安，以免发生以外。

二、操作规程

先翻开自来水阀门到氯酸槽内参加氯化钠25Kg，自来水放到氯酸槽刻度面关闭自来水阀门，然后启动搅拌机5~10分钟，关闭搅拌机。操作程序如下：

1、翻开盐酸槽进出阀门，把皮管插入盐酸桶内，将盐酸吸进盐酸槽内，再翻开设备上的进出阀门，盐酸浓度30%。

2、分别调节酸和氯化钠计量泵刻度旋钮至40~20.3、启动1号和2号计量泵，打入反响箱，两者反响后出来的混合液到水池里，进气扣管接到室外。

4、实际操作时根据水量水质等因素，参照酸和氯化钠所给的刻度等比例调节刻度旋钮直至被处理水合格。，5、温控和电加热，温控上至35℃，下至30℃，自动加热。

郑州大桥医院维修班工作制度

一、在后勤保障部长的领导下，维修班工作人员必须遵守后勤各项规章制度，遵守工作纪律，保证在有效工作时间内完成最正确工作量。

二、每天实行上班签到制，严禁迟到、早退，当面办理上、下班交接手续，并做好交接记录。

三、负责全院水电、办公家具、门窗设施的维修及空调机房值班。

及时处理各种故障，做到三下〔下收、下送、下修〕、三杜绝〔漏水、漏电、漏汽〕、两满意〔职工、患者满意〕。保证医院正常工作运转。

四、科室需要进行维修时，通知总务科，并总务科根据维修的内容通知相关部门，相关部门接到

后接及时安排维修。维修完成后由科室负责人签字并注明维修时间和维修质量。

五、本院能维修的当天解决，外院两日内必须解决〔等候配件购置时要向科室说明情况〕。

自己不能修复需专业人员维修时应在三日内完成。

六、维修人员实行二十四小时轮休工作制，要按规定上、下班，不得出现空岗、脱岗、离岗现象发生。

值班人员随叫随到，保证全院水电及各类设备的正常运转。假设遇疑难问题，应及时上报有关领导组织抢修。

七、按方案每月到各家医院对水电、办公家具、门窗进行维修保养一次。

八、每半年对高压设备及变压器进行维修和清扫，对全院的平安用电，除坚持日常维修外，要坚持定期检查，发现电险隐患及时整改。

九、严禁在班前或值班期间饮酒、酗酒，不允许在机房设备间内抽烟，不准赤背穿拖鞋上班，做到文明上岗。

注意形象，文明用语，礼貌待人，搞好机房室内外环境卫生，且不得堆放杂物。

十、要服从领导，团结互助，搞好协调，积极完成各项工作任务。

十一、附件：维修流程

郑州大桥医院维修流程

流程起始

流程结束

科室填写维修结果

维修组

药械组

信息组

总务部根据维修物品分类通知

上报维修

事件

维修科室

总务部

维修部门

+

郑州大桥医院空调系统管理制度

一、工作制度

1、空调系统运行时，值班人员应忠于职守，认真负责，勤巡视，勤检查，勤调节，并根据外界条件的变化随时调整运行方案。

2、值班人员应要随时注意控制盘上的各仪表的参数的变化情况，并按规定时间作好运行记录，读数要准确，填写要清楚，对空调运行记录中的各种参数要逐一填写清楚。

3、值放人员应对刚维修过的设备加强运行监测，掌握其运转情况，发现问题应及时处理，重大问题应立即汇报。

4、空调系统正常运行状态，应按时进行以下工程的巡视：

⑴动力设备的运行情况，包括风机、水泵、电动机的震动、润滑、传动、负荷电流、转速、声音等。

⑵加热器、外表冷却器、蒸发器等运行情况。

⑶空气过滤器的工作状态〔是否过脏〕。

⑷空调系统冷、热源的供给情况。

⑸制冷系统运行情况，包括压缩机、循环水泵、冷却水泵、冷却塔及油泵等运行情况和冷却水温度等。

⑹空调系统运行中采用的运行调节方案是否合理，系统中各有关调节执行机构是否正常。

⑺控制系统中各有关调节器、执行机构是否有异常现象。

⑻使用电加热器的空调系统，应注意电器保护装置是否平安可靠，动作是否灵活。

⑼空调处理装置以及风路系统是否有泄漏现象，对于吸入式空调系统，尤其应注意处于负压区的空气处理局部的漏风现象。

⑽空调处理装置内部积水、排水情况，冷凝水系统中是否有泄漏、不畅等现象。

上述各项巡视内容，假设发现异常应及时采取必要的措施进行处理，以保证空调系统正常工作。

二、空调系统运行交接班制度

1、接班人员应按时到岗。假设接班人员因故未能准时接班，交班人员不得离开工作岗位，应向主管领导汇报，有人接班后，方可离开。

2、交接班人员应如实地向接班人员说明以下内容：

⑴设备运行情况。

⑵各系统的运行参数。

⑶当班运行中所生的异常情况的原因及处理结果。

⑷运行中遗留的问题，需下一班次处理的事项。

3、值班人员在交班时假设有需要及时处理或正在处理的运行故障时，必须在保障处理结束前方可交班。

4、接班人员在接班时除应向交班人员了解系统运行的各种参数外，应将交班中的疑点问题弄清楚，方可接班。

5、如果接班人员没有进行认真地检查和询问了解情况而盲目地接班后，发现上一次班出现的所有问题〔包括事故〕均应由接班者负全部责任。

三、中央空调操作标准

1、开机操作步骤

〔1〕启动井泵和循环泵，同时注意观察井水及循环水流量，可翻开井水与循环水排水阀查看，待确认水流量正常且运行三分钟后，再启动中央空调主机。

〔2〕主机启动后要注意观察，并耳听主机运转是否正常，观察蒸发器和冷凝器工作压力是否正常，电流电压值是否正常，并做好记录。

2、停机操作步骤

先停主机，主机停机五分钟后，再将循环泵和水泵关闭。

3、中央空调运行中的考前须知

主机运行中，每隔一小时要检查一次，检查工程有：

蒸发器工作压力；

冷凝器工作压力；

电流值与电压值；

井水与循环水进出温度是否正常；

井水与循环水流量是否正常；

循环水补水压力是否正常；

主机及配套机械运行声音是否正常；

补水箱水位不得低于一米；

四、主机出现故障及异常现象的应急处理

1、发现主机有异常现象应立即将主机关闭〔按停机步骤操作〕。

2、故障假设不能及时排除，应向相关领导汇报。

3、及时通知相关专业技术人员上门维修。

4、故障排除后再投入运行。

五、井水排沙

为确保井水质量，要求每隔十日排沙一次，即每月的一号、十号、二十号早八点为排沙时间，并做好主机运行记录

郑州大桥医院司机班管理制度

一、严格遵守医院各项规章制度，保证医院各部门的正常用车。

二、遵守医院优质效劳标准，提前十分钟到岗，按时交接班、坚守工作岗位，不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗，坚持使用文明用语，对待任何效劳对象均要求一视同仁、文明礼貌，上班时间，佩带胸卡，不准在办公室外扎堆说笑，严禁打牌、吸烟、酒后上岗，保持工作环境的清洁、卫生。

三、严格车辆使用范围：医院领导职能科室因公用车；

接送出入病人；院方邀请专家的接送；一般工作人员因公原那么上不派车，特殊情况如携带保密文件、和贵重物品，交通不便或路途较远等除外。

四、车辆由院统一管理，严格车辆管理制度，各部门按规定用车时，市内出车提前半天，长途提前一天，由科主任向后勤保障部提出申请，填写公务派车单；

来院会诊专家的接送须报医务科，经后勤保障部批准；科室集体用车严格控制，不允许公车私用，特殊情况必须报院办批准。

五、实行车辆运行记录制度，每人按月按次记录实际出车情况切有用车科室负责人签名。

六、加强车辆内外保洁、保养，车辆维修必须到指定地点维修。

七、团结协作，虚心求学，不断加强自身的业务技术水平和职业道德。

八、车班司机除出车人员外，每周五早上按时参加班前会学习院周会精神。

九、节假日按排班方案执行。

郑州大桥医院司机出车管理方法

一、.长途出车应由用车科室向院办申请批准后，由后勤后勤保障部开据长途出车单方可出车。

无特殊情况，不允许补开车单，领导用车要及时告办公室。

二、市内出车由班长统一调度指挥。

严格执行车辆运行记录签认制〔发现运行记录弄虚作假者免发单月奖金〕每月每人20趟三环以内作为根本任务，超出后作为奖金核算的依据。

三、往返路程150公里以上〔含150公里〕，按长途出车计算。

四、长途出车，根据出车线路、途经地点、到达地点及返回时间，司机本人必须如实详细填写行车记录，并让用车人签字。

返回后，凭出车单，经班长签字认可，在一周内，到办公室审核办理报销各项费用手续，不允许屡次累计。

五、长途出车完成工作任务后，要立即返回医院，向班长回报。

六、凡一日内长途车往返两次，且行驶公里数超过500公里者，按两次长途计算。

郑州大桥医院车辆用油制度

一、汽车需加油时到院办领取“大桥医院〞加油单，加油单注明车牌号、公里计数、日期、时间。

到指定加油站加油，月底有院办分析每辆车的油耗量〔发现弄虚作假者，严肃处理〕。每月产生的油费由财务科清算。

二、长途出车特殊情况需要紧急加油时，可用现金加油，报销时需注明事由，并由班长和后勤保障部科长签字认可。

郑州大桥医院车辆维修制度

一、对车辆进行每日常检，如出现故障，需要维修，提前报告班长，以便合理安排工作。

维修必须经固资办同意，在每天下午4点以后进行。每次出车要进行三检，即出车前检查车辆刹车、仪表是否处于良好状态，机油、燃油是否缺少，绝不带故障出车，行车中途休息时检查车况行驶是否良好，收车后检查车况有无故障。每行二千公里要对车辆进行定期保养半天。

二、维修以“修旧利废、节约材料〞为原那么，须要维修和更换配件的车辆必须由个人先提出预算，经班长进行检查落实记录，报资产办同意后，在指派的时间内到指定维修点。

不得私自联系维修厂维修，旧零件换新零件的要将旧件交回，每季度由汽车班班长统计平时记录，到定点汽修厂核对，统一开具发票，审核签字，统一报销。

三、随车工具由司机个人保管，一车一套，丧失由司机负责赔偿。

四、由于对车辆的保养和维修不及时，保养不按规定或违反操作规程，影响运转或造成其它事故，要根据损坏情况按有关规定处理。

郑州大桥医院司机事故处理方法

一、.汽车班施行岗位责任制，按岗定员，按劳定奖。

二、司机因公事出车发生交通事故，属司机责任的，扣减当月奖金，并根据医院相关规定由司机个人承当30%的维修费用。

三、司机因违章造成罚款，由当事司机承当。

四、司机私自出车发生交通事故所造成的经济损失完全由个人承当，并根据情节轻重给予处理。

五、司机私自将车辆交非驾驶员和非本部门驾驶员驾驶，造成交通事故的，追究司机责任，损失自负。

司机不按派车安排出车的，视情节轻重扣减当月奖金。

六、车辆停在院外或外出办事临时停车，司机离开车辆时由于没有锁好车而造成车辆部件被盗或车辆丧失，要追究司机责任。

七、车辆在执行任务中假设发生交通事故，应及时通知班长，由班长另派车辆转送病人，司机本人保护好现场并及时报交警及保险公司等待处理，隐瞒不报者，扣发当月奖金。

八、内出现责任事故，取消评先资格，重大事故班长负连带责任。

九、保持全年“平安行车无事故，效劳工作无投诉。

车辆保养优〞的司机作为科室先进候选人，参加医院及科室内的评先。

郑州大桥医院后勤物资管理制度

一、负责全院的布类用品、低值易耗物品、办公耗材及卫生保洁材料等物资的管理、供给工作，及时下收、下送。

二、库房负责人应根据各院临床科室的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料的用量。

对大量低值易耗品等必备物资应根据库存做好方案上报后勤保障部，对常用物品和低值易耗品要有一定的库存量和应急使用量。

三、加强物资管理。

每月物资盘点一次，做到帐物相符，帐帐相符。严把物资入库质量关，杜绝劣质物品验收入库；库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，细心保管，做到先进先出，防止积压浪费，防潮、防霉、防变质损坏，切实做好防火、防爆、防盗等平安工作。无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物质损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。

四、仓库报废物资每季一报，经财务、本钱办等部门查看审核报分管院长审批后报废，报废物品由后勤保障部处理，账务由财务科处理。

如有损耗，查明原因写出报告，经院长审批后做财务处理。

郑州大桥医院物资采购制度

一、采购工作必须做到坚持原那么，掌握标准、执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无方案不采购，质量规格不明不采购。

采购物质做到及时、准确、质量高。

二、采购员在接到审批采购方案后按要求的品牌规格进货。

一般物品三天内完成，布类物品在20天内完成，大型设备一周内完成市场调查情况报告，15天内完成采购合同签定工作，设备由固资办和使用部门验收备案。

三、除按方案采购外，还必须完成临时性急需物品采购任务。

四、货到后应主动配合保管员验收入库，进货后如遇数量缺、质量劣的应及时联系退货。

五、采购工作必须按急用先购、质量第一和节约的原那么进行。

六、各用物部门不许自行采购各类设备、物品、家具及物资材料〔抢修例外〕。

七、对特殊设备、物资等，采购员应同有关使用科室一起采购，外出采购必须注意交通平安

郑州大桥医院方案采购流程

一、收集信息：物资管理人员每周五下午到各科室收集物品需求信息，根据采购制度提报物品采购方案〔三厂、欧丽、林山寨〕，医院根据采购方案派专人周五下班前送给物资管理人员。

二、整理方案：物资管理人员根据收集的需求信息和采购方案，结合实际库存，次日内制定采购方案。

三、审核

物资管理人员将需求信息和各医院、科室、采购方案及汇总制定采购方案一并报后勤负责人复核，确定后报分管院长审批。

四、进行采购：采购员根据批准的方案实施采购，要求在接到方案三天内完成采购工作〔如特殊物品一下采购不到，采购员要及时向物资采购人员说明情况，物资管理人员要及时向需求医院〔科室〕说明情况。

〕

五、办理入库：采购员采购完成要按规定办理入库手续。

六、发放〔反响〕：物资管理人员按照各医院〔科室〕申请方案需求物资，每周一下午及时送达各科室，星期二上午及时送到达三厂、欧丽、林山寨，并要求各医院科室负责人鉴定验收，方案未被批准的物资将信息及时向各医院、科室予以反响。

郑州大桥医院物资发放制度

一、库管员每周五下午到临床科室收取领物方案清单，〔林山寨、殴丽、三厂由专人收回交库管员〕以便备货下送，在送货上门时，必须由各科负责人清点验收签名。

二、按照各科室提报方案应有专人负责保管和领用，其他人不得随意进入库房领物品。

三、领用物品必须由仓库负责人按部门审报方案发放，当面点清物品数量、规格、质量，发现问题立即退换，如当时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后下送到科室。

四、仓库的一切物品领用时，须按院、科、室分类详细登记，有领物人签名，月终由仓库汇总送财务科核算。

五、工作服发放必须建立卡片〔新职员工要有财务科押金条〕。

郑州大桥医院仓库物品验收保管制度

一、对入库物品要认真核对数量、规格、质量品种，是否符合各科室提报方案要求的规格。

二、物品购进要及时对照发票验收入库，严把物品质量关，如发现物品质量问题、损坏或缺少，应立即通知采购员，补齐数量或办理退货手续做到账物相符。

三、物品验收入库后分类，妥善保管，落实防火，防霉，防损坏措施，以确保物品平安。

郑州大桥医院库房平安制度

1.库房工作人员应严格遵守库房平安制度，严禁将火种带入库内，无关人员不准随意进库。

2.库房人员实行全天值班制度〔周日除外〕，并经常巡回检查库内平安情况，发现隐患及时去除。

3.易燃、易爆物品，如煤油、油漆、香蕉水，汽油等，不能与其它物品混放在一起，做到勤检查，消除隐患。

4.库房内应有防火、防盗设施。

5.定期整理仓库，保持库内清洁、整齐，要注意开门通风，及时检查棉织品，防止霉变、虫蛀。

6.每月及时将入库单、领物单汇总分类，报给会计。

7.在换季前，做好季节所需物品准备工作，满足临床需求。

8.定期检查仓库平安设施，库内不准会客吸烟，库内配置防火、防盗设施。

郑州大桥医院洗衣房工作制度

一、负责医院被服的洗涤整理及发放等工作，保证医疗、护理的需要。

二、收回的污染被服，要分类洗涤、防止交叉感染。

三、坚持下收下送，效劳临床一线科室。

四、收发被服时，要做到污、净物分开，妇儿普通病人与感染病人被服分开，有色与无色被服分开，棉与化纤分开，防止交叉污染。

五、交接时要当面点清，做好记录，随时办理好收发签认，严禁遗漏或丧失。

六、凡发现破损被服，应修补好后再发放，破损严重，无修补价值的，要及时办理报废，以废换新，并报相关领导，严禁把破损的被服发放到临床一线科室。

七、保持工作间的清洁卫生，坚持班前清整、周末大扫除制度。

郑州大桥医院职工食堂卫生管理制度

一、食堂的配置、卫生及管理要求，食品与餐具的卫生要求以及对从业人员的管理要求，都必须严格执行?中华人民共和国食品卫生法?和?餐饮卫生标准?的规定。

二、食堂布局合理，设专用的交通通道和出入口，设置有洗涤、消毒、更衣、通风、冷藏、防蝇、防尘、防鼠、污水排放和废弃物存放等设施。

操作间、厨房入口必须设设置洗手装置。

三、从业人员每年必须进行健康检查，取得健康证前方可从事该职业。

科室必须建立健康档案。

四、从业人员必须注意个人卫生。

工作人员穿好工作服，戴好工作帽，洗净双手前方可进入操作间，外出不得穿工作服。非食堂工作人员不得随意进入工作间。

五、随时保持室内卫生，操作台、各种物表及地面，每日必须进行常规清洁，必要时用消毒液消毒，有污染时立即消毒。

六、餐具清洗消毒要严格执行“一洗、二清、三消毒、四保洁〞的工作程序。

使用消毒液浸泡消毒。消毒后的餐具立即放入消毒保洁柜内，用餐前30分钟才能摆上餐桌。

七、食品加工必须做到清洁、无毒，严格执行“四分开〞。

必须注意凉菜加工环节的管理，防止食源性疾病的发生。

八、每月对食堂工作人员的手、物表、餐具以及凉菜间的空气等环境进行微生物监测，不得检出致病菌

郑州大桥医院停电预案

一、停电申报

变压器维修或新装大型设备必须停电时，提前一天向院办公室申报停电方案，经院领导批准前方可按要求时间停电作业。〔因外界或不可抗拒因素造成停电除外〕。

二、停电通知

在停电方案批准后，院办公室相关负责人应提前一天或在停电前对相关科室

或当面下达停电指令，接到指令者为第一负责人，有责任通知本科室相关人员，并回复是否已做好停电准备工作，对不能按要求做好准备工作因停电造成医疗事故或设备损坏者，由科室负责人承当责任。

三、院办公室责任人必须通知的相关科室及部门

1、手术室〔宋占江、张真真〕

8、口腔科〔赵素芳〕

2、妇产科〔张大焕、李

慧〕

9、供给室〔王双芸〕

3、电梯负责人〔李武桥〕

10、游泳馆〔谢婷婷〕

4、中央空调负责人〔李武桥〕

11、库

房〔王玉环〕

5、检验科〔李海峰〕

12、综合内科〔段红阳、何

华）

6、信息管理〔吴瑞青〕

13、心内科徐利霞、张

艳〕

7、收费室〔李向歌〕

14、外

科〔韩秋华、王

倩〕

四、指令下达

院办公室负责人在回收到各科室部门已做好停电准备的答复后，通知维修班负责人按要求时间停电作业。

郑州大桥医院设备维修流程说明

一、各家医院需维修时，本院由维修班指派人员每天8点10分到临床科室下收维修申请单，三厂、林山寨、欧丽指定专人负责将维修单交给下午配送司机并建立维修申请单司机签名本〔防止司机将申请单丧失〕。

司机将维修单放置在固定的保修箱内，两日内维修人员必须维修处理。

二、各家医院制定专人对维修结果进行验收，并对维修质量及更换的配件进行签字。

三、影响正常工作的特殊维修情况〔如水管爆裂、照明不亮〕,可直接拨打后勤保障部主任

：，在最短的时间内将安排维修人员赶赴现场进行抢修。

四、维修保养要求

1、维修班必须保证每月对全院院的设备、水电及办公家具进行维修、保养一次。

2、经过维修的设备、水电及办公家具要保证维修质量，如在三日内同样问题重复维修〔下水管堵塞除外〕。可用

直接通知维修班长，班长

或维修班

63675071。

3、维修完毕后本院由临床科室主管、其他三家医院由专人对维修质量进行验收，在维修单上注明维修质量情况并及时签名。

五、材料费用支出说明

1、三家医院现有的设备、水电及办公家具，维修产生的配件费用，按照医院有关规定50元以上的费用有各家医院承当，50元以下的费用由维修班承当。

2、各家医院新安装及改造费用一律由本医院承当。

郑州大桥医院设备维修工作流程

一、在接到设备故障

后，应详细询问故障原因及现象。

二、根据故障现象分析故障原因，做出初步判断。

三、通过

指导操作员进行简单的操作，以处理简单的故障及对故障原因进行根本判断。

四、对确需送修的设备，如果维修时间不影响科室工作的，应尽快给予修理，否那么应提供备用设备或告知可能的维修终止日期以便科室安排工作。

五、对报修设备及备用机应及时做好相应的维修登记和借用登记。

能提供备用机的，应在维修期间提供备用机，以保障临床工作开展。

六、对已维修完毕的设备，如果发生维修费用的，应在设备交接的时候，作好登记签字。

七、对于人为违反操作常规所造成的设备故障，除收取维修费用补，按照医院的相关管理规定给予行政及经济处分。

1、院内电梯由总务部管理，并指定保安具体负责。

2、电梯分客梯货梯，货梯运送物品每次不得超过250公斤。严禁超载物品。

3、电梯的日常维护由维修单位〔河南安捷电梯工程〕、保洁由保洁员负责;定期检修由维修单位负责。每次检修应有检修记录，并有检修人签字。

4、总务部根据电梯使用情况，确定货梯开关机时间。客梯24小时行驶不得关机〔故障除外〕，员工三层以下应步行上下楼。

郑州大桥医院资材组工作制度

一、在总务部主任领导下对购回入库物资要验收入账，细心保管，存放有序，整洁卫生，防止积压、浪费、霉烂、损坏、变质、被资等。

二、办理入库出库手续，按规定时间制定购置方案，及时报批。

三、负责对库物资进行定期盘点，建立账本，分类登记账目，做到入有登记、出台有账，定期清理账目、盘查库存，保证账物相符。

四、勤俭节约，贯彻好修旧利废、物尽其用的原那么。

五、做好防火防爆工作，在库房内禁止吸烟。

六、经常深入科室，了解需求、使用情况，做到心中有数，并负责方案供给，满足需要

七、加强押金及票据管理，做到日清日结、手续完备齐全、钱物相符、账账相符、账物相符。

八、严格账目及登记、统计制度,防止丧失。

充分发挥计算机库房管理系统的作用,及时录入有关数据。

第四篇：酒店固定资产盘存

酒店固定资产盘存方案

固定资产作为酒店资产的重要组成部分，具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。酒店固定资产定时盘点，不仅是为了回顾一年来的固定资产得失情况，更为重要的是通过固定资产盘点，发现管理中存在的问题，避免出现因管理不善、监管不严造成固定资产流失等有损集团现象存在，通过定时盘点可以增强管理责任心及资产管理意识，一定程度上提升管理岗位综合管理能力。固定资产盘点制度的健全也亦为集团在酒店管理中对固定资产做到有据可查，可追溯源头的有力依据，源头上杜绝固定资产流失，对集团酒店业未来的成长将会起到良性的促进。酒店固定资产盘点制度范本如下： 第一条 目的

为使酒店固定资产盘点作业有所遵循，确定酒店所拥有之固定资产数量与现况，并作为固定资产管理依据，健全内部管理。第二条 适用范围及类别

酒店内各种固定资产家具类、电器类、办公硬件、操作台类，不含（易耗品、餐具、台布、布草）

第二条 盘点时间、方式和人员

固定资产盘点时间、方式、人员构成表、资产盘存表数字变动依据 盘点时间

1．季度盘点，每季度末

2．部门负责人/店总交替时盘点

盘存表增减调整程序

1．根据固定资产账册每季度盘存一次

2．酒店根据店内所属职能部门上报部门管理范围内的数字资产表，盘存时将根据最终首次核定后的数字盘点，各部门固定资产总数必须与盘存表一致 添加或报损固定资产

1.添加固定资产项目时酒店上报添加项目审批手续至固定资产管理人员处签字备案，固定资产管理部将添加手续存档并累计计入添加酒店相关固定资产表内

2.报损固定资产必须由酒店上报固定资产管理人员处，由酒店办公室、报损固定资产所属部门负责人及固定资产管理人员共同签字确认后报损，并注明报损方式，电器类需工程人员确认，确认后填写固定资产报损表，报损表一式两份，一份作为固定资产管理人员备案，作为调整减少盘存表依据，一份酒店备档

人签字确认，调拨单一式三份，调出部门、调入部门、固定资产管理人员各三份，调拨单出、入作为调整减少、增加盘存表依据 3.调拨至酒店以外物品，必须由调出部门负责人、酒店负责人、调入部门负责

盘点人员

1． 固定资产管理人员 2． 酒店办公室人员

3． 固定资产使用部门负责人 第三条 盘点准备

1．固定资产管理员根据盘点计划准备盘点表，并预先编号。

2．在盘点前，固定资产管理人员，向酒店传达盘点计划，进行人员的安排和动

员，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。第四条 进行固定资产盘点

1．在实地盘点时，应由固定资产人员、酒店办公室以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。2．盘点应该以静态盘点为准则，因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。

第五条 盘点结果差异及存档

1．盘点结果和差异应由固定资产管理员、办公室和固定资产使用部门3方签字确认。

2．固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产管理员和办公室归档保存。第六条 对固定资产出现减少无减少依据，出现流失现象处理

1．盘点后出现因管理不善造成固定资产出现流失现象的，无固定资产合理减少依据的，根据固定资产进货价按每年资产折旧率20%计算成本，由资产管理酒店进行处理追回酒店损失。2．财务部负责人对固定资产盘点差异表和处理意见进行审核，交集团领导审核批准。

本制度由财务部负责制定和解释，经集团领导签字后生效。

第五篇：用盘存怎么造句

盘存拼音

【注音】： pan cun

盘存解释

【意思】：用清点、过秤、对帐等方法检查现有资产的数量和情况。

盘存造句：

1、电信公司必须盘存、管理和供应整个网络上的线路，这是最基本的。

2、任何重要的资产，不管是可以实地盘存的有形设备装置，还是部门的无形商业智能，或者介于两者之间的任何东西，都需要重视管理，以获取最大的商业利益。

3、过去几天内，有传言称苹果公司迟早会对一些产品进行盘存，星期二早上传言便得到证实了。

4、为了有效使用定期盘存制，企业经理必须能够通过目测来控制存货。

5、该方法用于在某期间所有类似的可利用货品的平均成本的基础上，计量期末盘存的项目。

6、可用做抵押品的事物有很多类，包括：上市股票，有息债券、土地、房屋、设备、盘存和应收账款。

7、定期盘存制由于需要依靠实地盘点，因而亦称为实地盘点制。

8、无论是采用永续盘存制还是定期盘存制都需要对实物进行定期盘点。

9、执行公司政策，为永续盘存物品确定并安排充足的存储空间。确定产品和重要物品以便将成本控制到最低。

10、其他总分类账户如存货（在永续盘存制下），设备，房屋等，也往往设有辅助分类账。

11、弗吉尼亚州夏洛茨维尔市完美拷贝公司助理经理。职责包括仓管及监督、面试工作人员、顾客账户及盘存。

12、永续盘存制是一种对商品销售经济业务永远保持其存货和已销商品成本帐户现实记录的会计核算制度。

13、出售各种单位价值较低的商品的企业，例如，杂货店、水果店或金属器具商店最适于采用定期盘存制。

14、下列分录对比说明了在永续盘存制和定期盘存制下，其各自应遵循的记录程序。

15、永续盘存法是资本存量核算的基本工具。

16、也应当考虑，一份关于商业盘存的报告，以及密歇根大学对五月消费者信心指数调查的最初结果。

17、原料和工厂用物料都包括在盘存账户中。

18、成本会计系统通过使用永续盘存制和预定的制造费用分配率定期提供产品的单位成本。

19、应当注意的是：永续盘存制下的存货账户金额由于购货而增加，由于销货成本、购货退回及折让以及购货折扣而减少。

20、定期盘存制和永续盘存制的会计入账程序是不同的。

21、为实地盘存选择P。

22、有两种确定存货价值和销售成本的方法，即永续盘存制和定期盘存制。

23、因此，大多数有担保的短期工商业贷款将盘存和应收账款作为抵押品。

24、工业生态必须成长为联网实时盘存系统，动态地平衡物资流量，使本地溢出或短缺的物质得以穿梭配送，进而保持库存变量最小化。

25、与永续盘存相比较，定期盘存提供更好的存货控制。

26、经纪人和交易商在此市场上借款来满足他们的信贷需要，为其证券盘存融资或为其客户的保证金帐户筹资。

27、预付费用包括预付薪资、租金、保险费、用品盘存、所得税及其他预付费用等，能在一年或一营业周期内消耗者。

28、我们将继续讲解如何管理内部使用库存，管理那些被用来进行库存计数的实际盘存。一种转移物料的方法。

29、永续盘存制和定期盘存制是存货会计的两种主要方法。

30、该工具包为射频识别中对读写器进行管理配置以及对标签进行盘存、访问操作提供标准接口；