污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

第一篇：污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

B10 污水提升泵站值班室土建工程

监理工作总结

月 至年月 日

监理单位（章）：xxxxxxxxxxxxxxxxx监理公司

总监理工程师：xxxxx法定代表人：日期：

江苏省建设厅监制

污水提升泵站值班室土建工程监理工作总结

一、工程概况

污水提升泵站值班室位于xxxx村。该土建工程主体结构为砖混结构主要包括：基础梁、一层现浇框架、圈梁、屋面顶板、屋顶防水层、室外墙裙贴砖、及门窗、内外乳胶漆装饰和水、电等工作量。

二、监理设施

为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各个工序进行质量抽检，公司为本监理项目部配备了必要的检测工具经纬仪、水准仪、钢尺、皮尺及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。

三、认真履行监理合同，切实搞好监理工作。

根据建设工程委托监理合同规定“完成监理合同专用条件中约定的建立工程规定范围内的监理业务：施工阶段的质量、进度、投资控制、合同、安全管理、施工、设计、业主之间的协调工作”。

1、明确监理目标、任务

根据监理合同，监理面临的目标控制任务是：工程质量达到现行验收规范“合格”标准，进度满足合同工期要求，协助业主进行投资控制，安全生产无重大伤亡事故。

2、坚持监理工作原则

为确保监理目标、任务的实现，监理进场以来，始终坚持“严格监督、认真到位、主动控制、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，正确处理工程质量和进度的关系。树立只有保证工程质量才能保证工程进度的观念，严把质量关，以质量促进度，同时注意帮助施工单位优化施工艺和施工组织。

3.控制工程质量

控制工程质量，主要抓住事前控制的施工准备。施工过程跟踪和竣工验收及保修三个阶段，明确质量控制措施，按照全面质量管理的观点、方法、抓预控、抓关键、抓措施的落实。

作好图纸审查工作，有关单位对施工图纸按专业进行了认真的审查。坚持深入现场与施工单位同步作业。落实质量监督中的旁站监理，检查、督促施工单位是否严格按施工规范、验收标准和设计图纸要求进行施工，检查保证质量技术措施的落实情况，发现不按施工规范、设计图纸要求进行施工影响工程质量立即提出整改意见，对整改不力的下发书面监理通知单。

严格按照国家和省、市有关建筑安装工程质量检验评定标准，在各分项工程完工后，要求施工单位进行自检和专职检。并填写报验单送各专业监理工程师核定，各专业监理工程师对交验的分项工程质量进行检查、评定、核定施工单位

各分项质量检验评定表，抽查各分项工程质量检验评定表，从而对施工过程质量进行了有效的控制。

控制各种建筑材料、构配件、水电管线必须符合国家有关标准和设计要求。主要建筑材料进场时必须具备正式的出厂合格证，并实行见证抽样和送样到试验室出据“合格”报告后才能投入使用。

4、确保工程进度

工程一开工，监理人员就明确要求施工单位编制报送工程总进度计划，及各分部分项工程的季节、月的具体作业计划，并进行认真审查。

在施工中，监理人员随时检查进度计划的落实情况，发现影响工程进度的问题，及时分析检查原因，并在监理例会上提出，督促施工单位及时调整计划，采取补救措施，并在下次监理例会上检查，确保工程总进度计划的实现。

5、投资控制

根据监理合同的规定，积极协助业主作好投资控制工作。

6、坚持安全生产

在工程施工的全过程中，坚持监督检查施工、安全防护措施、审查施工单位设备的检验制度并提出安全防护措施方案督促实施。严格审查上岗资格证书以确保监理合同规定的“安全生产无重大伤亡事故”的安全施工目标。在监理例会

上都有针对性的提出安全施工存在的问题及整改措施，在整个工程的施工过程中实现了安全生产。

四、监理工作成效

本工程施工阶段监理工作，坚持履行监理合同，认真作好事前控制工作。对工程施工的质量进度投资和施工安全等方面实现了全方位的监理，实现了监理目标，主要表现在几个方面：

1、保证了工程质量

按照监理规划及规定的工作程序，在整个施工过程中，从对原材料的质量到对每一道工序的监理，对试验、检测报告的核定，对工程质量实现了事前、事中、事后控制，及时消除可能影响工程质量的隐患。因此，对保证工程质量起了重要作用。该工程质量等级已经相关单位会同评定为“合格”。

2、确保了工程进度

根据工期要求，要求施工单位编制的总进度计划，分项、分部工程的月计划。现场监理例会对进度进行审核，使施工进度计划落实到每个分项工程上，使工程施工在整个过程中均得到切实可行的对进度计划的指导，避免了施工单位的随意性及不严肃态度，有效控制了工程进度。

3、为建设单位把住了投资关

以施工合同承包金额为控制目标，通过现场签证等手

段，保证了建设单位付出了的每一笔钱均经过严格的审核程序，避免了建设单位超支和施工单位高报的现象，较成功地控制了工程投资。

4、从根本维护了建设单位的利益

整个施工过程，无论从施工进度还是施工质量及资金投放等方面均在有效的控制之下进行。克服了以往在工程建设中存在的盲目性、随意性。工程管理水平有了新的提高，投资效益也得到增加，保证了国家的有关政策法规、现行的施工规范标准的严格执行，维护了建设单位的根本利益。

xxxxxxx监理公司

第二篇：土建工程监理工作总结

常青花园供水转压站营业综合用房工程

监 理 工 作 总 结

武汉扬子江工程监理有限责任公司

2010年5月

常青花园供水转压站营业综合用房工程，于2009年10月8日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最终于2010年5月18日完成了工程建设的各项目标。

在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、质量控制

1、严把材料质量关

对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。

2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性；在质量方面，也主动自我从严要求。

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。

工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况，我们拒绝验收。

当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm，为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，避免延续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正。

抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm，及时作出了返工处理，避免了上部结构完工后造成的被动局面。

通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出主意，想办法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是在帮助他们。

4、加强预控

加强预控，不仅可以减少施工过程出现的问题，避免不必要的返工，而且可以加快工程的进度。

我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，因此，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象；二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病；三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。

二、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想办法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。

三、投资控制

在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中，积极响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

四、协调工作

我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通；另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体考虑，统筹调整。

五、安全文明生产

自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语；安全用电；进入现场要求戴安全帽，设置安全通道；特殊工种人员持证上岗，并严守操作规程；现场材料堆放有序，切实搞好现场安全文明施工。

六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况： 对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，具体情况如下：

地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定，砼抗压强度检测报告共17份。

直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告553份。满水试验报告，屋面灌水试验及见证检测报告1份。隐蔽工程验收记录30份，预拌砼合格证6份。

分部工程质量验收记录7份、分项工程质量验收记录22份 安装工程质量抽检情况：

分部工程质量验收记录2份、分项工程质量验收记录12份以上内容经验收全部合格。

七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总： 工程材料抽检： 土建工程质量抽检情况： 检验批：30份、经验收全部合格。安装工程质量抽检情况： 检验批：12份、经验收全部合格。

八、对工程竣工资料的审查意见：

经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查，我们认为各项资料基本齐全，真实、完整，符合验收规范及验收标准的要求。

九、对工程总体质量及重要部位的安全及使用功能的评价，对施工单位竣工报告的审查意见：

常青花园供水转压站营业综合用房工程的各分项工程、分部工程质量合格。

查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示，工程实物观感良好，观感质量评定为好。

从具有真实性和同步性的质量保证资料来看，工程结构的安全性达到设计要求；满足使用要求，工程达到了设计要求及标准。

施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程，对本单位的工作做出了客观的评价，符合要求。

十、结束语

常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

武汉扬子江工程监理有限责任公司

常青花园转压站项目监理部

2010年5月

第三篇：土建工程监理工作总结

来安县七里安置小区三期工程

监 理 工 作 总 结

安徽恒泰工程咨询有限公司

2012年12月

来安县七里安置小区三期工程，于2011年10月10日正式破土动工，合同工期为19个月，现主体已基本完工。在施工监理过程中，我们积极贯彻“服务客户，奉献社会”的企业宗旨，坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神；努力控制好工程的质量、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、工程概况

来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元，总用地面积138608公顷，总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米，共50栋；高层建筑面积76998平方米，共11栋；商业建筑面积8800平方米；幼儿园建筑面积1168平方米；社区中心建筑面积1028平方米；地下车库建筑面积9000平方米，4个地下车库。容积率为1.49，绿地率32.5%，总户数2040户。

二、质量控制

1、严把材料质量关

对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。

2、自始至终强调质量意识，从严要求，不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性；在质量方面，也主动自我从严要求。

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。

工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况，我们拒绝验收。

当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在钢筋绑扎过程中，经常发现施工单位将悬挑鸭筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正。

抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出意见，想办法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是协助他们工作。

三、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想办法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。

四、投资控制

在工程实施的过程中，监理部严格审查承包单位报送的工程计量，按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。

五、协调工作

我们协调各单位之间的工作联系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通；另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体考虑，统筹调整。

六、各方案审批及落实情况

工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部及时审批，施工现场严格按照施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方，共发质量监理通知单31份；上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极陪同，共收到质量安全整改通知书25份，对提出的问题严格按照上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次，提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。

七、安全文明生产

安全管理也是我们工作的重点，我们在管理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针，加大现场安全管理的力度。特别对重大危险源进行控制，对现场加大巡视力度，发现安全隐患及时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份，并现场指导整改跟踪服务，并积极配合上级主管部门及总公司的检查，对发现的问题积极督促施工单位进行整改并及时回复，坚持工地例会及专题会议制度，对整改不力的给予严厉批评，并责令停工整改并停止验收，通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起安全事故并得到上级主管部门的好评，在以后的工作中我们将一如既往加大安全管理力度将努力做好自己的本职工

作，将保质保量的把工程安全的交给业主。

八、重要工序及分项、分部工程质量认证情况：

对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，现有各种情况具体如下：

基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份 主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份；标养砼抗压强度检测报告616份；同条件砼抗压强度检测报告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸压砌块各44份；隐蔽工程验收记录748份。

九、结束语

来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使来安县七里安置小区三期工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

来安七里安置小区三期工程

监理部

2012年12月

第四篇：一体化污水提升泵站设备采购合同

XXXXXXXXXXXXXXXXX工程

一体化污水提升泵站设备

采购合同

甲方：XXXXX环保科技有限公司

乙方：XXXXXXXXXXXX有限公司

签订地点：XX市

双方签订日期

：

XXX年XX

月XX日

甲方:XXXXX环保科技有限公司

乙方:XXXXXXXXXXXX有限公司

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就

XXXXXXXXX项目

事项经双方协商一致签订本合同，并共同遵守下列条款：

第一条：合同范围

1.1甲方与乙方协商一致，乙方同意完成采购需求中规定范围内的所有工作，包含但不限于以下工作：一体化污水提升泵站的供货、技术书面指导安装。

1.2

合同设备供货范围详见采购需求，采购需求作为合同附件。

第二条

合同总价

2.1

单个泵站合同总价为XXX万元，大写为人民币:XX万陆仟元整【含运费】。合同总价涵盖了乙方为履行本合同规定的义务所需的全部费用，包括系统成套设备供货、包装、运输、泵桶内的安装、提供图纸资料、合同总价泵站的为包干价（不含控制柜及卸车费）。

第三条：

付款条件及方式

付款方式：电汇

3.1

合同签订后甲方支付合同总额的30%。

3.1合同签订15天内，所有设备进到甲方指定工地后，甲方支付至合同总额的100%（卸车前）。

第四条：交货的时间、地点和方式

4.1

交货期：乙方在签订合同收到定金后20日之内将合同约定的所有设备送达甲方项目现场。

4.2

交货地点及方式：由乙方负责送至甲方项目现场（玉溪市江川区），运输、保险、装车、卸车之前保管由乙方负责、卸货由甲方负责、乙方负责配合。

第七条：质量保证和售后服务

7.1

乙方应保证所提供的设备是全新的、符合国家相关标准的，并在设计、材料使用和工艺方面无任何不足之处，而且应与附件采购需求书中的规定相符。

7.2

乙方提供的技术文件必须满足设备的组装、调试运行测试、操作及维护的要求。

A、主要设备大修或更换关键元器件；

B、设备更换；

7.5

乙方保证其提供的产品及服务不侵犯任何第三方的合法权益，并且甲方按照本合同所述的目的使用产品及服务不会受到任何第三方的侵权指控或索赔。如有任何第三方的侵权指控或索赔发生，乙方将负责处理以保证甲方处于合法使用状态，由此产生的费用和损失由乙方承担。

第九条：不可抗力

9.1

如果发生火灾、台风、地震、战争及其他一些不可控制或不能避免的事件，受阻方应通过传真通知对方，并在事件发生后10日内用航空邮递给另一方一份具有法律效力的确认发生不可抗力的证明。

9.2

受阻方对因不可抗力的原因而导致的合同违约行为不承担责任。

9.3

当不可抗力结束后，双方应继续履行其合同义务。

第十条：合同终止

10.1

如果乙方出现下列违约情况之一,甲方有权向乙方发出书面违约通知书,部分或全面终止合同:

A.货物逾期30天，仍未到达。

B.未履行合同规定的义务并在收到甲方的违约通知书后一周内仍未采取任何补救措施。

C.乙方将合同范围内的全部转包给第三方。

D.乙方所提供的设备不能满足采购需求要求。

10.2

如果甲方出现下列违约情况之一,乙方有权向甲方发出书面违约通知书,部分或全面终止合同:

A.进度款支付逾期30天，仍未支付；

B.未履行合同规定的义务并在收到乙方的违约通知书后一周内仍未采取任何补救措施。

第十一条：争议解决

11.1

与合同有关的争议都应由双方友好协商解决,如无法达成共识,则向合同签订地人民法院提起诉讼。

11.2

在诉讼期间，双方应继续履行其各自义务。

第十二条：其他

12.1

本合同签订地：云南省昆明市官渡区。

12.2本合同未尽事宜，由甲乙双方友好协商，另签订补充协议。补充协议与本合同具同等法律效力；

12.3合同附件是合同不可分割的一部分，与本合同具同等法律效力。

12.4

合同条款的改动、补充都应以书面形式确定。

12.6

未经双方同意，任何一方都无权把合同规定的权利与义务转让给第三方、甲乙双方不得向第三方透露双方合作之事。

12.7

本合同一式四份，甲方持两份，乙方持两份,每份具有相同的法律效力。

12.8

本合同包含如下附件：

采购需求:

甲

方（公章）：

乙

方（公章）：

委托代理人：

委托代理人：

电话：

电话：

****年**月**日

****年**月**日

附件1

采购需求

一、设备规格具体要求：

主要设备及材料表

地点：

XXXXXXX

名称

规格及型号

单位

数量

一体化泵站井筒

井筒直径Φ＝2.0m，高度H＝3.40m，井筒材质玻璃钢

进出管径及位置详见图纸。

台

潜污泵

Q=11m3/h,H=10m，N=0.55KW

380V,带自动耦合装置，导杆等。

台

潜污泵

自动耦合装置，导杆等。

甲方提供

止回阀

DN80

P=1.0MPɑ

台

闸阀

DN80

P=1.0MPɑ

台

粉碎格栅

SS304,DN400

N=2.2KW

台

就地控制箱

甲方提供

通气管

DN150

SS304

L=2.5m

根

可曲挠伸缩接头

DN400

个

可曲挠伸缩接头

DN100

个

移动式轴流风机

风量Q=2000m3/h，H=216PA,N=0.37KW

台

有毒气体在线检测仪

无

个

爬梯

SS304

个

安全格栅

玻璃钢格栅盖板+SS304

个

井盖

压花铝板

个

安装

附件

批

桶内安装调试费

台

检修平台

个

防淤积底座

个

第五篇：泵站工程监理工作总结

通州新城滨河森林公园

2号、5号取水泵站工程监理工作总结

一、工程概况

2号、5号泵站一期工程从2009年4月16日破土动工，于2009年5月12日结束，完成取水口施工，主要项目有：①基槽土方开挖、②进口混凝土底板、③PE管道安装、④进口混凝土立墙、⑤阀门井施工、⑥土方回填、⑦浆砌石护坡、⑧DN800手动蝶阀安装、⑨伸缩节安装。2号、5号泵站二期工程从2009年10月17日破土动工，与2010年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及电气、设备安装。泵站施工主要项目有：①基槽第一步、第二步土方开挖，②泵房底板、侧墙、顶板C30S6钢筋混凝土施工，③控制房底板、侧墙、顶板C30S6钢筋混凝土施工，④泵房、控制房土方回填。泵站电气、设备安装主要项目有：①污水泵安装、②机械格栅安装、③砂滤罐安装、④袋式过滤器安装、⑤鼓风机安装、⑥机组管路安装、⑦UPVC管安装、⑧设备及照明供电线路安装。

二、完成工程量统计

挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、现浇混凝土C30S6197.70m3、现浇混凝土池壁C30S6323.24m3、现浇混凝土池梁C30S61.24m3、现浇混凝土池盖C30S619.54m3、预制混凝土盖板C30S67.24m3、钢筋制安4520T、取水口2处、安装污水泵2台、安装砂滤罐6个、袋式过滤器2个。

三、泵站实施全过程监理

泵站基槽开挖垂直深度8.1m，属于危险性较大工程。2009年5月25日，施工单位提出的泵站基槽开挖方案很合理，通过5位专家论证，方案得到同意认可。针对施工单位提交的泵站基槽开挖专项施工方案，监理部于2009年5月30日进行了批复，同意此方案并提出实施中应注意的问题。按项目划分2号、5号泵站共有52个单元工程，其中合格单元工程52个，优良单元工程39个，优良率75%。对钢筋混凝土浇筑监理进行现场旁站，旁站14次；对钢筋原材料抽检2组，试验均合格。特别是监理对2009年11月13日以后浇筑的混凝土配合比进行认真审核，坚决执行水工混凝土施工规范中低温季节混凝土的施工要求，要求施工单 位采取防冻保温措施，确保了混凝土的施工质量。对原材料、设备进场监理及时验收；对各单元工程质量监理及时进行评定。监理做到了对业主负责，对施工单位服务。在监理实施过程中，业主代表、质量监督领导对监理提出的建议，监理能虚心接受，监理应该为2号、5号泵站工程做到出力流汗。