大港风电升压站土建工程监理工作总结

第一篇：大港风电升压站土建工程监理工作总结

大港风电升压站土建工程监理工作总结

自从2010年06月13日前在天津东郊军电监理项目部，在06月14日来到大港风电监理项目部工作。总监安排我负责110KV升压站土建监理工作，在总监的直接领导下。在监理期间与同事相处、互敬互爱、相互学习、取长补短，与施工方处处都以公司各项规章制度来严格要求自己，严谨自律、不断学习，树立监理形象，现把在风电升压站工程监理情况汇报如下：

1.在大港风电监理项目部工作期间主要担任升压站基础沉桩及结构建筑施工，包括有综合楼三层框架结构，110KV GIS室、35KV屋内配电、生活消防水泵房及所用电室、汽车库及材料库，事故油池、室外无功补偿装置，电缆沟、厂区路、围墙、砼基础框架结构及建筑工程。在施工监理过程中的其他事物工作，认真熟悉图纸，找出质量控制重点，确定控制目标编制监理细则，明确施工检验，检测和检测频率；以设计、规程规范为依据，实事求是地公平、公正合理的进行监理。在监理施工期间根据监理规划及监理细则和项目部的要求，严格履行《建设工程委托监理合同》认真执行有关技术标准、规划和各项法规，以建设质量高、速度快的工程为控制目标，以守法诚信，公正科学的为行业标准。在施工监理过程中采取事前指导，事中检查，事后验收等工作方法，积极地开展监理工作。在监理过程中以精干的业务知识实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理，积极探索总结经验。采取以管为主，以监、帮、促、相结合的原则督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断推向新台阶。

2.每天填写好监理日志。

3.坚持巡视和旁站制度，不管天气是炎热还是寒冷，每天坚持现场巡视两次。（上下午各一次）对工程正在紧张施工的情况下整天都在现场进行巡视并做好巡视记录，在巡视过程中随时问题随时解决，对自己不能解决的问题及时汇报上级处理，基本上做到小事解决，大事汇报，哪里有施工，哪里就有监理，对隐蔽的工程项目基本上做到随时隐蔽随时验收，为施工的工程的工期进展创造了有利的条件，从而确保了施工工序连续有序的进行，同时也真正体现了为业主尽职尽责，为施工单位服务的精神。对工程的关键工序及部位坚持全过程旁站监理并且做好旁站记录。在沉桩工作中为保证沉桩质量，自己只要听到装机响，不管甲方领导什么时候去检查看到我，得到甲方的认可。在做基础施工中按照图纸标高要求割去砼管桩后，为保证浇注砼桩质量先用编织袋装适当干水泥放入要求的标高位置在把绑好的钢筋笼子放下去浇注，这样避免浇灌砼后出现质量问题。4.施工进度及人员控制，工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用，因此在监理过程中结合现场实际情况，对施工单位编制的进度计划提前进行审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求合理调整，同时对进度计划施工人员的编制数量能否满足工序施工要求，并且针对其人员数量进行现场核查，如不符立即要求施工单位采取措施增补力量，从而确保了施工进度按计划按计划完成。

5.原材料及试件和半成品质量控制，在监理期间首先对施工单位的进场原材料必须附产品出厂合格证，并及时上报进行外观检查和质量证明文件审查，对按要求的材料，要求施工方立即清除现场不得使用。如在浇注砼桩心时发现配合比中没有加膨胀剂材料与原图纸设计不符，因其及时要求施工单位砼退出现场，直至混凝土配合比符合设计标准要求后才允许施工。由此在监理过程中对使用的材料以及工程施工中必须得试件，采取跟踪监督，杜绝施工方使用材料时以次充好，偷梁换柱的现象发生。

6.工程验收质量控制，工程质量控制是履行监理合同的核心，也是每一位监理人员的目标，为此运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各单位工程的施工质量，采取事前、事中、事后质量控制，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准的要求，反复审阅图纸及相关验收规范文件，对图纸疑问的地方，组织图纸会审。在施工过程中采取事前提醒，事中杜绝，事后返工，坚持有理、有据、严格把关。在施工发现问题通过电话及时与设计请教，如在基础零米下换土时发现楼梯下标高与承台差1.1米按图纸要求是还土，我考虑沉降影响质量及时与设计请教用砖砌筑好池子填C10砼后周围再按照图纸要求一步一步把土填够标高，这样保证下一步施工质量。在框架梁、板、柱施工中的标高几何尺寸及钢筋绑扎等部位验收时，按图纸逐步检查，有时发现梁少肋筋及主梁与次梁的加密套箍数量少和板筋、盖筋尺寸不对等问题用铅笔在图纸上标记，要求施工方负责人及时修改，验收后方可下一步施工。

回顾一年来的现场监理工作，在施工过程中尊重施工单位技术人员，紧紧地抓住施工单位技术负责人和质量管理主要人员，参与他们的管理，在实际操作中对每道工序的重要部位基本做到心中有数；在施工过程中不但做到口勤、腿勤、少讲外行话的同时还对每道工序进行现场指导。大大的降低了少返工或不返工现象；同时也杜绝了事故的发生。在今后的工作中更加要加倍努力学习新技术、新工艺，不断提高自己的专业技术水平，为监理公司增加一份力量。

宋复祁

2011.07.0

第二篇：土建工程监理工作总结

常青花园供水转压站营业综合用房工程

监 理 工 作 总 结

武汉扬子江工程监理有限责任公司

2010年5月

常青花园供水转压站营业综合用房工程，于2009年10月8日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最终于2010年5月18日完成了工程建设的各项目标。

在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、质量控制

1、严把材料质量关

对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。

2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性；在质量方面，也主动自我从严要求。

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。

工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况，我们拒绝验收。

当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm，为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，避免延续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正。

抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm，及时作出了返工处理，避免了上部结构完工后造成的被动局面。

通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出主意，想办法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是在帮助他们。

4、加强预控

加强预控，不仅可以减少施工过程出现的问题，避免不必要的返工，而且可以加快工程的进度。

我们作为曾经搞过很多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，因此，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会审时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象；二是各工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的关键是维点，以及容易出现的通病；三是要求施工单位各分项工程开始前，作好技术交底和工序交底。例如，结构施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提醒施工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。

二、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想办法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。

三、投资控制

在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中，积极响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

四、协调工作

我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通；另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体考虑，统筹调整。

五、安全文明生产

自始至终我们均强调安全文明施工。诸如现场挂安全标识牌、标语；安全用电；进入现场要求戴安全帽，设置安全通道；特殊工种人员持证上岗，并严守操作规程；现场材料堆放有序，切实搞好现场安全文明施工。

六、重要工序及分项、分部工程质量认证情况： 对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，具体情况如下：

地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的砼试块、砂浆试块强度统计评定，砼抗压强度检测报告共17份。

直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告553份。满水试验报告，屋面灌水试验及见证检测报告1份。隐蔽工程验收记录30份，预拌砼合格证6份。

分部工程质量验收记录7份、分项工程质量验收记录22份 安装工程质量抽检情况：

分部工程质量验收记录2份、分项工程质量验收记录12份以上内容经验收全部合格。

七、监理抽检质量情况统计及数据资料汇总： 工程材料抽检： 土建工程质量抽检情况： 检验批：30份、经验收全部合格。安装工程质量抽检情况： 检验批：12份、经验收全部合格。

八、对工程竣工资料的审查意见：

经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查，我们认为各项资料基本齐全，真实、完整，符合验收规范及验收标准的要求。

九、对工程总体质量及重要部位的安全及使用功能的评价，对施工单位竣工报告的审查意见：

常青花园供水转压站营业综合用房工程的各分项工程、分部工程质量合格。

查验工程实物、外观检查和实测实量的结果显示，工程实物观感良好，观感质量评定为好。

从具有真实性和同步性的质量保证资料来看，工程结构的安全性达到设计要求；满足使用要求，工程达到了设计要求及标准。

施工单位的竣工报告真实地反映了整个施工过程，对本单位的工作做出了客观的评价，符合要求。

十、结束语

常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

武汉扬子江工程监理有限责任公司

常青花园转压站项目监理部

2010年5月

第三篇：土建工程监理工作总结

来安县七里安置小区三期工程

监 理 工 作 总 结

安徽恒泰工程咨询有限公司

2012年12月

来安县七里安置小区三期工程，于2011年10月10日正式破土动工，合同工期为19个月，现主体已基本完工。在施工监理过程中，我们积极贯彻“服务客户，奉献社会”的企业宗旨，坚持“诚信、创新、一流、高效”的企业精神；努力控制好工程的质量、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

一、工程概况

来安七里安置小区三期工程总投资为3.4亿元，总用地面积138608公顷，总建筑面积207502平方米。其中多层建筑面积117096平方米，共50栋；高层建筑面积76998平方米，共11栋；商业建筑面积8800平方米；幼儿园建筑面积1168平方米；社区中心建筑面积1028平方米；地下车库建筑面积9000平方米，4个地下车库。容积率为1.49，绿地率32.5%，总户数2040户。

二、质量控制

1、严把材料质量关

对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。

2、自始至终强调质量意识，从严要求，不行的坚决整改。

在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。

在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性；在质量方面，也主动自我从严要求。

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。

工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情况，我们拒绝验收。

当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题，及时为其指出，可以避免施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在钢筋绑扎过程中，经常发现施工单位将悬挑鸭筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进行了纠正。

抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多问题，并及时为施工单位出意见，想办法解决问题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们，更是协助他们工作。

三、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工单位出主意，想办法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。

四、投资控制

在工程实施的过程中，监理部严格审查承包单位报送的工程计量，按实际完成的工程量签字盖章。对于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。

五、协调工作

我们协调各单位之间的工作联系，在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通；另一方面，我们及时掌握各单位的进度安排，总体考虑，统筹调整。

六、各方案审批及落实情况

工程开工到现在总共审批方案22份。对于施工单位所报的各种方案我部及时审批，施工现场严格按照施工方案进行施工。对出现质量缺陷的我们监理通知单的形式告知施工方，共发质量监理通知单31份；上级监管部门来七里三期检查时我监理部积极陪同，共收到质量安全整改通知书25份，对提出的问题严格按照上级领导的要求整改到位。总公司到我部检查共3次，提出相关问题我部要求施工单位整改到位后上报总公司复查。

七、安全文明生产

安全管理也是我们工作的重点，我们在管理中坚持安全第一预防为主群防群治的原则和以人为本的方针，加大现场安全管理的力度。特别对重大危险源进行控制，对现场加大巡视力度，发现安全隐患及时下达整改通知14份。对重大隐患下达停工整改通知3份，并现场指导整改跟踪服务，并积极配合上级主管部门及总公司的检查，对发现的问题积极督促施工单位进行整改并及时回复，坚持工地例会及专题会议制度，对整改不力的给予严厉批评，并责令停工整改并停止验收，通过以上的一些管理手段致使我们七里三期至今没有出现一起安全事故并得到上级主管部门的好评，在以后的工作中我们将一如既往加大安全管理力度将努力做好自己的本职工

作，将保质保量的把工程安全的交给业主。

八、重要工序及分项、分部工程质量认证情况：

对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，现有各种情况具体如下：

基槽验收记录及基础验收记录23份,分部工程质量验收记录11份 主体结构中的拆模砼抗压强度检测报告408份；标养砼抗压强度检测报告616份；同条件砼抗压强度检测报告596份；原材料440份；回填、拉拔、蒸压砌块各44份；隐蔽工程验收记录748份。

九、结束语

来安县七里安置小区三期工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标，并使来安县七里安置小区三期工程保质保量，在为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

来安七里安置小区三期工程

监理部

2012年12月

第四篇：监理工作总结(风电)

甘肃靖远风力发电（49.5MW）新建工程

风电场工程监理工作总结

西北电力工程监理有限公司 甘肃靖远风电项目监理部 2015年01月06日

甘肃靖远风电场工程竣工监理工作总结

风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大，全球的风能约为2.74×109亿MW，其中可利用的风能为2×107亿MW，比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源，火电即消耗能源又污染环境，发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩，在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况：

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点：

（1）厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇，地处松嫩平原北部，地域内多为草原，有利于风电机组布置。

(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村，地势平坦，道路畅通。

3、工程建设规模：

三井子风电场安装25台明阳风机，容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一台独立升压变压器，容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。

变电站占地面积1.27万平方米。新建框架结构综合楼1座，总建筑面积2455.93平方米；主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室，二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座，总建筑面积373.13平方米，控制室布置35kv高压配电间。

安装100MVA主变压器2台，电气主接线采用单母线接线。35千伏集电线路本期出线2回，远期规划8回，为单母线接线方式。

本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台，总容量为20Mvar。

本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。

主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。

附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。新建一条220kv送电线路（不包括在本工程范围）接入广发变电站，线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km，新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。

二、项目建设单位：

1、升压站设计单位：上海艾能电力工程有限公司

2、风机基础、道路设计单位：上海艾能电力工程有限公司

3、监理单位：吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机基础施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位：松原电力工程总公司

8、集电线路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位：松原电力工程总公司 9、10、风机安装单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则：

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围：

1、道路工程于2013年09月01日开工，2013年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成，共连接25个风机位，由于冬季施工，大吨位车辆可以借助冻土行驶，为建道节约了工期和材料。2、25台风机基础及箱变基础工程于2013年10月19日开工，2013年11月23日25台风机基础施工全部完成，并完成交验手续。3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于2014年02月15日开工至2014年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成，25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于2014年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况：风机25台所属设备全部到货，并于2014年04月18日完成静态调试。7、220kv升压站建筑工程于2013年09月1日开工至2014年05月01日完成，均属框架结构，有综合楼、控制室、站区道路、围墙、仓库、大门、给排水、消防工程、220kv构架基础、设备基础及电缆沟道、散水等。

9、升压站消防于2014年04月07日开工至2014年04月30日结束并已经试压和检测。

10、升压站电气安装工程于2013年12月20日开工至2014年05月01日竣工，完成了升压站对端一、二次设备、设备构支架、避雷针、接地装置、主变压器设备安装，主控及直流系统设备安装，220kv户外配电装置安装，35kv配电装置安装，SVG无功补偿装置安装，全站电缆敷设，全站照明，通讯设备安装，全站电气设备试运及继电保护调试等，我们都在兢兢业业的做好本工程的每项监理工作。

五、监理人员组织机构情况：

隆翔监理公司派驻锅盔山监理部监理人员4人，其中总监理工程师1名，土建监理工程师2名，电气监理师1名。

六、监理的工作措施和效果：

1、工程建设监理合同及委托手续规范、清晰、明确，质量管理体系健全并运行有效。

2、总监理工程师已经本企业法人代表授权，监理机构健全，专业人员配备满足工程监理工作需要，各级监理人员资格证书齐全。

3、根据监理合同、委托书和《监理规范》制度了监理规划、监理细则和《强制性条文》执行计划，满足工程监理和质量控制的需要，审批手续完备并有效运行。

4、审查了施工单位的资质、各种证照齐全有效。

5、审查了设备、材料的生产制造商资质，各种证照齐全有效，审查进场设备的质量证明文件，材料规格和性能符合设计要求。

6、审查施工单位提交的特殊工种人员资格、资质证件有效并与本人相符。

7、审查施工中使用的原材料抽样送检制度，检验部门具有相应的资质证明。

8、审查了在施工中使用的仪器、仪表检验合格证并按规定进行了定期检验，保证工程使用的仪器全部在检定有效期内。

9、审查了进场的大型吊装机械合格证、年检手续齐全。

10、开工前对施工单位在编写的《施工组织设计》进行审批；审查批准施工单位的专业施工方案。审查施工单位提交的《施工质量检验项目划分表》，确定W、H、S点，并制定旁站计划。

11、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。

12、施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

13、现场施工过程控制中，发现不符合设计、规程规范、质量标准、施工工艺等质量问题及时告知施工人员立即改正，并以过程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位，督促其整改、落实，直至达到施工规范要求为准。

14、按着《工程建设标准强制性条文》要求对各专业分项工程进行跟踪落实不打折扣，保证了工程的施工质量。

15、我们监理对重要工序和关键部位的施工过程采取全程旁站(主体混凝土浇筑、主变压器安装、注油及风机安装等)，做好旁站工程记录。

16、对隐蔽工程进行跟踪确认签证，合格后方可进行隐蔽。

17、组织对风机基础环平整度验收和主变压器基础等交接验收，并严格实行会签手续。

18、参加了由风机厂家代表组织的风机安装技术交底会。

19、检查了风机主设备、塔筒、法兰及基础环出厂资料和质量证明文件齐全。20、检查了风机塔筒螺栓进场型号规格、强度与风机安装技术要求一致。

21、检查了施工用的扭矩扳手，都在校准有效期内，结构螺栓紧固合格。

22、检查了塔底设备、塔筒、发电机、机仓叶片等安装质量，符合设计及设备厂家的技术要求，并进行了全过程旁站。

23、参加主变压器器身检查，变压器安装、绝缘油分析实验完成，干燥记录及调整记录及调查整试验记录均合格，对变压器注油工程进行过程旁站。

24、检查本体外壳、铁芯和夹件及中性点接地，符合设计要求。

25、检查控制盘柜的设备仪表安装是否整齐、牢固，对其进行跟踪检查，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

26、现场检查巡视断路器、隔离开关、互感器、电容器、软、硬母线等设备安装，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

27、在施工过程中，严格按规定把好分项、分部工程的中间验收，做到前道工序未经验收合格、记录不全、内业不完整，下道工序不得进行。

28、严格执行安全监理工作流程，从“人、机、料、法、环“五个方面进行管理，对施工安全实施事前，事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

29、坚持“安全第一、预防为主“的方针，坚持“三不”措施，无安全措施不施工，隐患不排除不施工，无安全条件不施工。

30、对所有新进场的施工人员进行安全教育，每周四组织一次联合安全大检查，对检查中发现的问题以书面形式下发给施工单位，及时的采取纠正措施，对重复出现问题和问题严重的，下监理整改通知书并跟踪整改，每月组织一次安全工作例会，对各单位的安全文明施工进行总结评定，使安全工作得到了有效的事中控制。

31、对施工中发现的不安全因素，如不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带，特殊工种无操作证等。我们按照“三不放过原则”，举范例及时进行安全教育，要求所有施工人员从中认识到不安全的危害，认真吸取教训，使所有人员都受到现实的深刻教育，使安全工作得到了很好事后控制，致使双鸭山锅盔山风电场至今无安全事故发生。

32、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

33、本工程开工后，业主方根据施工承包合同确定了本工程一级网络控制进度计划，监理部认真审核各承建方报送的年、季、月度施工作业计划，发现计划与一级网络进度发生偏离及时予以纠正。充分利用监理协调会协调进度问题，做到每会必讲进度，及时提醒参建各方按合同要求做好设计图纸、设备和原材料的供应工作，要求施工方及时做好项目开工前的施工机具、劳动力及各项技术准备工作，保证施工的连续性。同时，加强现场巡视，及时掌握现场施工动态，适时协调施工中发生的各种问题。监理部月中月底还进行进度盘点，检查月度施工计划的执行情况，对滞后的主要计划项目列出内容及时提醒有关各方注意，并提出相应建议措施予以纠正，努力促使工程进度实现一级网络控制目标。

34、严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

35、协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制度工作。项目开始时，监理人员认真学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

36、在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理旁站记录等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设各项目的可追溯性。

七、施工质量验评结果统计：

我们监理人员对三井子风电工程工程严格管理，确保本工程高质量达标投产，分部、分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，整体试运一次成功，坚持“质量第一、预防为主”，在安全质量、环保综合指标达到领先水平，在施工过程中发现不符合设计、规范、质量标准和工艺等质量问题及时告知施工人员，并以工程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位督促其整改，直至达到规范要求为止。

1、升压站防雷接地防腐不合格，在监理师再三督促下，将存在的问题整改达到要求。

2、电缆沟防火电缆安装不合理，经监理工程师监督整改，达到设计要求。

3、消防水管的安装不合理，管道遮就地挡控制柜，监理下通知单强行要求改正过来，达到合格标准。

4、风机的高强螺栓下工作单要求施工单位按要求送检满足技术要求。

5、综合楼地面砖用棒敲地面砖有的有空声说明下边铺料不实要求掀开重铺保证了施工质量。

6、窗台理石板安装时坐在窗台上，下边有缝，监理非常认真的将生产楼和综合楼的每个窗台下檐都让施工人员修补一遍，保证了工程质量也冬季室内温度。

7、土建施工人员在下墙壁的电源线预埋管时高出墙面很不好看，监理要求施工人员不管多麻烦也要清除，最终墙面光平保证了室内整体美观。

8、生产楼两侧一楼屋面的保温层做的不标准，监理强行要求施工人员按标准整改至合格防止雨水渗到楼下的电盘柜上。

9、对升压站几次检验提出的问题下发联系单并督促整改现已都消缺完毕环。

10、基础浇筑中我们监理天天做到旁站，无节假休息日，不分昼夜，尤其是混凝土浇注24小时旁站在现场检查钢筋型号、数量、设计尺寸振捣情况混凝土标号等工作。

11、风机吊装中监理同样旁站在现场监督施工人员按施工方案安全文明施工，风大、雪大、夜间光线不足，尽量监督不让吊装，若必须吊时我们都跟踪在现场做好事故预防和措施检查吊索、拉绳、吊车站位、支腿、指挥视线确保安全第一。

12、道路工程共1个单位工程、3个分部工程、42个分项工程，经检验合格率100%，未发生任何质量事故。

13、风机基础工程25个分部工程，487个分项工程。基础平台几何尺寸与设计相符，经检验合格率100%,基础平台观感无孔洞，无漏石。平整。

14、35kv集电线路1个单位工程，7个分部工程，21个分项工程。完成了甲乙线53基塔的塔基础和铁塔组立及架线，完成了25台箱式变压器吊装和低压电缆穿装，还有甲、乙两条高压电缆总长18km，经检查合格率100%，未发生任何质量事故。

15、防雷接地：风机基础接地25项、箱变基础接地25项经检验合格率100%，未发生任何质量事故。使用60×6镀锌扁铁水平接地极15000米，50×3.5镀锌管接地极（传统）300多根。

16、风机吊装25个单位工程、112个分部工程、330个分项工程已完成，经检验合格率100%.未发生任何质量事故。单位工程优良率100%。

17、升压站土建工程于2013年9月2日正式开工建设，于2014年4月25日完成主控楼、35KV装置室、1#、2#主变压器基础、220KV屋外架构区、散水、围墙、变电所围栏、道路硬化等土建工程。升压站土建工程12个单位工程、44个分部工程、291个分项工程，完成项经检验合格率100%，优良率100%，工程一次交验率100%，未发生任何质量事故。

18、升压站电气工程于2013年12月20日正式开始安装，于2014年01月13日完成主变压器安装。升压站电气6个单位工程、21个分部工程、50个分项工程均已调试完成，经检验合格率100%，优良率100%，未发生任何质量事故。220kv升压站验收变压器2台，站用接地变2台，SVG静止补偿变压器1台，设备安装符合设计要求，试验全部完成符合设计要求。220千伏断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器安装；35千伏高压开关柜安装；电气设备交接试验、设备单体调试及保护调试等电气工程。二次电缆防火帽封堵完成，对端设备联动，联调完成符合送电要求。

19、消防工程共1个单位工程，4个分部工程、16个分项工程，经检验符合设计要求，合格率100%。

20、风机设备在2014年01月28日开始进场，机组在2014年01月28日开始吊装，于2014年04月06日吊装完成，于2014年03月19日对已装完的风机开始调试于2014年04月18日25台风机静调完成。合格率100％。

八、施工存在的问题： 本工程工期紧，施工单位多关系复杂，监理协调量很大，业主与施工方间、各施工方间、各专业间的关系，每周六定期定时召开由监理主持的施工调度协调会，必要时召开专题会及时协调解决施工过程中存在的疑难问题，已召开工程监理例会40次，对工程质量专题会12次，对工程质量、进度、安全和投资进行了及时地协调和有效地控制。

1、由于地质原因，造成一基铁塔基础出现沉降，经设计单位与施工单位共同努力，基础已经得到有效加固。

2、由于冬季施工，夏季到来，造成部分光缆弧垂较大，经施工单位消缺已得到妥善解决。

3、由于回填土沉降，造成光缆保护的橡胶管与钢管脱节，经施工单位消缺，已全部达标。

九、安全工作总体评价：

1、按扶余三井子风电项目部要求，各级领导和全体施工人员摆正安全与进度，安全与质量，安全与效益的关系，确保现场安全文明施工，要求各单位进行安全教育考试，各单位设有专职安全员，监理设安全副总，定期开安全会，定期有领导参加的安全检查（每周三下午安全检查），贯彻“安全第一，预防为主”的方针和三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害)，坚持做到三不放过（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没受到教育不放过、没有采取防范措施不放过），坚持做好五同时（计划、布置、检查、总结、评比安全工作）

2、业主领导周明武及总监平立伟曾多次到施工单位住地进行安全知识宣传教育，进入现场必须戴安全帽、高空作业系安全带、冬季做好人身保暖防止冻伤、夏季防中暑、冬季取暖防煤气中毒、用电人走断开，现场冬季设置取暖休息室，处处体现出人性化管理，但也经常发生违章现象，不戴安全帽和现场吸烟的，监理都及时制止并做出相应处罚教育。

3、进入冬季下雪路滑，监理每天都在现场巡视协调，设备进场跟着车走，发现有路不好车拉不动的监理马上组织协调牵引车助牵引并安排道路施工单位在坡度大的地方堆放铺洒防滑石料，督促车辆装防滑链，还防滑胎，在危险弯路和路窄的路段设警戒绳和警标牌。

4、在集电线路组立塔时我们监理都在现场旁站，督促系安全带，要求设专人监护，在风机吊装时监理由始至终旁站在现场检查安全措施，警示牌、警戒线、人员安全措施及大型机械吊车的站位、角度、支腿、垫板铺设位置，曾有二次垫板下边只垫几块冻土块就支腿准备吊装，监理及时发现并制止起吊，严厉对安全员和指挥员进行安全教育，并与吊车人员共同动手重新垫实垫板，避免了不安全现象的发生，由于监理的高度责任心天天都旁站在施工现场确保了安全文明施工。施工全过程没有任何不安全现象发生。

十、工程总体评价：

于2014年07月05日所有25台风机都调试完成，各分项、分部、单位工程完工后分别组织了验收，各分项、分部、单位工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术和要求，没发生任何安全的质量事故进度控制满足一级网络要求，各项工程资料齐全、完整、规范、具备归档条件。

综上所述，扶余三井子风电场具备竣工验收条件同意竣工验收。

吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

扶余三井子风电项目监理部

2014年07月05日

第五篇：风电监理工作重点

50MW风电场工程施工监理流程

机位确认—进场及巡视道路—升压站、输入线路—风机基础—风机安装—风机调试—240小时运行—移交生产

一、风机机位确认

工作内容：复测场区内控制点，无误后将复测记录发施工方并交底。检查施工方机位测量记录及结果。（7天）附表

建设单位 xxxx风力发电有

限公司

施工单位 xxxx

二、进场及巡视道路

进场及巡视道路直接影响风机基础能否正常施工，影响风机设备能否顺利进场。必须在风机基础开工前两个月进行施工（60天）质量重点：

1、按4级公路验收。

2、转弯半径不小于25m

三、升压站、输入线路

1、升压站施工在进场道路形成后即可开工，施工调试时间：120天（220KV）。输入线路可与升压站同时施工。施工时间：60天

2、控制重点：设备到场时间、试验数据、外观工艺。

四、风机基础

1、施工机械要求：50m³/小时自动化搅拌站或4台1m³搅拌机半自动搅拌站。6台砼运输车、1台砼汽车泵、1台25T汽车吊、2台钢筋弯曲机、2台钢筋切断机、6台柴油发电机等。

2、控制重点：基环平整度、砼生产能力、保证基础砼连续施工、大体积砼温控措施、接地。33台/60天

五、风机安装

1、控制重点：主吊车及辅助吊车的配备、安全防护器械的配备、风机及附属设备的进场时间、风机安装路线及顺序、六、风机调试

控制重点：协调风机调试及升压站操作同步、审核调试报告

七、240小时运行及移交生产