安全文明施工监理工作总结(沂水风电项目)（5篇）

第一篇：安全文明施工监理工作总结(沂水风电项目)

华能沂水风电一期（49.5mw）工程

安全文明施工监理工作总结

华能沂水风电项目监理部在建设单位支持下及各参建施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了本工程施工安全工作始终处于受控状态。在工程完成准备移交生产之际，将本工程安全监理工作做如下总结。工程概况

1.1工程名称：华能沂水风电一期(49.5mw)工程

1.2工程地点：山东省临沂市沂水县马站镇

1.3工程概况：

华能沂水风电一期(49.5mw)工程（以下简称华能沂水风电）建设施工阶段工程主要项目为：场内道路、风力发电机组基础施工与安装、110KV升压站土建施工、110KV升压站电气设备安装与调试、35KV集电线路施工、110KV外送线路施工等。

1.4 工程概算：约4.353076 亿元

1.5工程工期：预计开工时间为2012年05月，预计竣工时间为2013年03月，共计约10个月。

1.6 各参建单位（按照合同中全称）建设设计勘察监理施工调试建设单位：华能沂水风力发电有限公司

勘 察 单 位：上海勘测设计研究院

设 计 单 位：上海勘测设计研究院

监 理 单 位:山东华能建设项目管理有限公司

施 工 单 位:山东电力建设第一工程公司（风机及箱变基础工程、风场道路工程、35KV集电线路工程）

鑫宇建设集团有限公司（110KV升压站建筑工程）

北京欧地安科技股份有限公司（风场及升压站接地工程）

上海励志工程建设有限公司（风机及箱变设备安装工程）

临沂市超越科技有限公司（110KV外送线路工程、升压站电气设备安装及电缆敷设工程）

调 试 单 位：华锐风电科技股份有限公司监理工作范围

华能沂水风电工程勘测设计、设备采购、施工、安装、调试、试运行期等阶段的相关工程监理服务具体包括：场内交通道路工程、风力发电机组工程（含土建和安装）、升压站内工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV输电线路及电缆敷设工程、光缆敷设及原生态恢复、110kV外送线路及电缆敷设工程、光缆敷设及原生态恢复的安全、质量、进度、投资控制和合同、信息管理及工程协调管理服务。项目监理部安管理组织机构

4安全文明施工控制目标

4.1安全施工目标

按“六化标准”要求，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建工程建设安全文明施工一流水平，树立本工程安全品牌形象。将目标分解为：

4.1.1、不发生人身重伤事故，控制人身轻伤事故；

4.1.2、不发生一般机械设备、火灾事故；

4.1.3、不发生有人员责任的一般电网事故；

4.1.4、不发生负主要责任的一般交通事故；

4.1.5、不发生环境污染和职业健康伤害事故。

4.1.6、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立江苏省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。

4.2文明施工目标

设施标准，行为规范、施工有序、环境整洁，树立江苏省电力公司输变电工程安全文明施工品牌形象。（其它需要增加如：争创安全质量管理流动红旗）

4.3环境保护、水保目标

不发生环境污染和职业健康伤害事故，建设“资源节约型、环境友好型”的绿色和谐工程。安全.文明监理措施及情况

5.1施工准备阶段

7.1.1 建立健全以总监理工程师为第一责任人的安全监理工作体系，明确各岗位监理人员的安全工作职责，编写《安全监理细则》、《安全监理控制计划与措施》、《安全监理工作制度》等管理文件 3份，制定《监理安全旁站工作计划表》、《危险点辨识及预控措施表》2份。

7.1.2 项目监理部配备了足够的合格的监理人员，并保证项目监理部的办公设施、交通工具、通信设施及监理人员个人安全防护用品等资源的投入能够满足现场监理工作需要。在工程开工前，由监理公司按要求配置有关安全方面的法律、法规、规程、规范等工程监理依据性文件满足监理工作和监理人员的需要。

7.1.3 审查施工项目部的安全管理组织机构是否有力，人员配备是否合理，对各参建施工单位施工期间，特种作业人员资格证进行审查，审查份，合格份。

7.1.4 工程（含单位工程）开工前，安全监理工程师初步核查其开工条件中的安全条件，包括审查施工项目部的《工程安.健.环策划》、《应急预案》及非常时期安全措施方案、安全管理制度与规程是否完备、切实可行，有针对性、可靠有效，审查合格共计份。对各参建单位施工机械进行检查，审查“主要施工机械/工器具/安全用具报审”共计份，合格份。

5.2施工阶段

本工程施工阶段监理安全控制主要以现场安全巡视、安全专题会议、安全大检查、下发安全监理通知单等形式，对各参建单位施工期间安全文明施工进行控制管理。

5.2.1以安全专业监理工程师为主，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：1 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；2 现场施工技术措施的落实情况；3 施工安全措施的落实情况；4 施工现场布置和工器具的使用情况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。巡查中发现违规、违章操作当即纠正，对于问题严重者下发《监理工程师通知单》（安全）要求其限期整改。开工至今共计下发《监理工程师通知单》（安全）份，闭合份。

5.2.2 为了能更好的管理现场安全文明施工，工地第一次会议时便提出，每月底召开由监理单位主持，建设单位、施工单位参加的“安全会议”，会议主要议程是：各施工单位汇报本月的安全施工情况；监理单位通报本月的安全施工情况，对安全工作做的好的单位提出表扬，对现场存在的隐患整改不力的单位提出批评，同时，布置下周的安全工作的重点；建设单位对本月安全文明施工工作评比及要求；安全会议后，监理单位书写会议纪要并抄报有关单位。本工程自开工至今，召开安全会议共计次；抄报安全会议纪要份。

5.2.3 不定期进行安全大检查。检查各项施工安全管理制度（班前会、安全会议、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况，本工程开工至今安全大检查共计进行次。

5.2.4 监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

5.2.5 加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

工程开工至今，安全事故及违规、违章作业控制情况有：人身重伤事故起；人身轻伤事故起；一般机械设备事故起；火灾事故起；有人员责任的一般电网事故起；重大交通事故起；一般交通事故起；环境污染和职业健康伤害事故起；违规违章作业起。综合评价合格。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，一定能够实现华能沂水风电工程的安全事故零目标。

第二篇：华能沂水风电工程2012年上半年监理工作总结

2012年上半 项目监理部工作总结

工程名称：华能沂水风电场一期工程建设单位：华能沂水风力发电有限公司监理单位：山东华能建设项目管理有限公司华能沂水风电场一期工程项目监理部

监理工作总结

2012年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。

一、工程概况

华能沂水风力发电场一期工程位于山东省沂水县马站镇，是由华能新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年理论发电量9499.8万kWh，平均单机理论年发电量为287.87万kWh。

华能沂水风电一期工程计划建设工期为 12 月，施工期间分为六大步骤：风机基础施工、风机吊装施工、电缆敷设施工、110KV升压站施工、机电安装、风机调试，投产发电。

监理合同履行情况

1、进度

针对本工程项目的特点、工艺要求等，我项目监理部要求各施工单位制定合理的工程进度计划以及阶段性工作计划，对于每个工作计划，我项目部进行严格审查，监督实施并提出合理化建议。在项目建设过程中，我项目部严格督促计划的落实情况，当发现有偏差时，立即组织各方分析原因，及时纠正。针对地域条件施工场地占地征地事

宜，我监理部积极配合各方加强沟通，与当地业户处理好关系，以保证工程建设的顺利进行。针对华能新能源公司下达的年底投产发电目标，我项目部全体人员，积极主动的开展工作，积极配合业主，紧盯工程质量、进度，加班加点工作，确保了工程施工进度。

2、质量

为了对本工程有效的进行质量监督和控制，我项目部及时配备了风电场建设所必须的工程建设强制性条文和工程验收规范、标准，并根据本工程特点编制了《工程监理交底》、《监理规划》、《监理创优规划》、《监理实施细则》等文件，并对施工单位的《施工组织设计方案》等进行了审定。

在本工程中，钢筋混凝土承台施工是最艰苦和主要的工作之一，涉及到隐蔽工程的验收和混凝土浇筑等工序的旁站监理工作，对此，我项目部集中力量，调动项目部所有人员的积极性，人员安排合理、值班有序，确保各项工作检查验收到位，保证了工程质量。我项目部监理人员针对工程建设的实际，各专业监理人员分工明确，各负其责，齐抓共管，本着坚持“守法、诚信、公正、科学”“监帮结合”的准则，严格监理，利用“事前控制、事中检查”争取把质量隐患消除在萌芽之中。在我项目部有效的控制下，工程质量得到有效控制和保障。

3、投资

根据各单位上报的工程进度款支付申请表，我项目部根据工程进度实际情况进行认真审核，切实做到公平、公正、合理，根据工程进展情况，认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和工程量并签署

监理意见，把施工单位错报、漏报、瞒报等工程量予以删减，通过有效的控制手段及措施，确保建设单位的投资控制目标。

4、环境

风电场建设地处于沂水县马站镇高山丘陵地带，在工程建设的同时，保护好当地的自然环境成为一项新的任务和考验。对此，项目部专门开展了环境管理工作，加强建筑垃圾的及时回收和清理管理，施工过程尽量减少对水土和植被的破坏，并尽可能的在施工完成后给予恢复原状。截止目前，工程建设周边环境保护状况良好。

二、人员配备流动情况

在艾奇训总监的领导下，项目部人员配备相对合理，监理人员的岗位职责明确，分工合理，工作积极，都能以高度的责任感和专业技能投入到监理工作中去，为工程建设和业主方提供了良好的服务。

四、安全方面

针对风电场工程建设的实际情况，我项目部在紧抓施工进度与质量的同时，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，重点做好事前控制。针对本工程的实际情况，我项目部加强安全文明施工管理工作，审批各施工单位的安全专项施工方案和安全规章制度，并认真检查安全落实情况。每月组织召开一次安全委员会会议，总结上月的安全问题，对本月的安全施工提出明确要求。每周我项目部会同业主及施工单位负责人进行安全检查工作，到目前为止，本工程未发生任何安全事故。

五、结论

2012年，在公司的正确领导下，通过艾奇训总监领导下的项目部全体同仁的共同努力，华能沂水风力发电一期工程进展良好，各项目标和任务进展顺利，监理项目部的工作和成绩得到了建设单位的肯定与表扬。但是，下一步摆在我们面前的建设任务仍然复杂而艰巨，有很多问题需要用心去考虑、用力去工作，但我项目部全体同仁将继续团结合作、真抓实干，用实际行动把各项工作做好、做细、做实，给公司和建设单位交一份满意的答卷。为公司立足风电建设市场，在风电监理行业蓬勃发展作出应有的贡献。

山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电场项目监理部

2012年07月13日

第三篇：华能沂水风电工程2012年上半年监理工作总结

2012年上半 项目监理部工作总结

工程名称：华能沂水风电场一期工程建设单位：华能沂水风力发电有限公司监理单位：山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电场一期工程项目监理部

山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

监理工作总结

2012年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。

一、工程概况

华能沂水风力发电场一期工程位于山东省沂水县马站镇，是由华能新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年理论发电量9499.8万kWh，平均单机理论年发电量为287.87万kWh。

华能沂水风电一期工程计划建设工期为 12 月，施工期间分为六大步骤：风机基础施工、风机吊装施工、电缆敷设施工、110KV升压站施工、机电安装、风机调试，投产发电。

监理合同履行情况

1、进度

针对本工程项目的特点、工艺要求等，我项目监理部要求各施工单位制定合理的工程进度计划以及阶段性工作计划，对于每个工作计划，我项目部进行严格审查，监督实施并提出合理化建议。在项目建设过程中，我项目部严格督促计划的落实情况，当发现有偏差时，立即组织各方分析原因，及时纠正。针对地域条件施工场地占地征地事 山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

宜，我监理部积极配合各方加强沟通，与当地业户处理好关系，以保证工程建设的顺利进行。针对华能新能源公司下达的年底投产发电目标，我项目部全体人员，积极主动的开展工作，积极配合业主，紧盯工程质量、进度，加班加点工作，确保了工程施工进度。

2、质量

为了对本工程有效的进行质量监督和控制，我项目部及时配备了风电场建设所必须的工程建设强制性条文和工程验收规范、标准，并根据本工程特点编制了《工程监理交底》、《监理规划》、《监理创优规划》、《监理实施细则》等文件，并对施工单位的《施工组织设计方案》等进行了审定。

在本工程中，钢筋混凝土承台施工是最艰苦和主要的工作之一，涉及到隐蔽工程的验收和混凝土浇筑等工序的旁站监理工作，对此，我项目部集中力量，调动项目部所有人员的积极性，人员安排合理、值班有序，确保各项工作检查验收到位，保证了工程质量。我项目部监理人员针对工程建设的实际，各专业监理人员分工明确，各负其责，齐抓共管，本着坚持“守法、诚信、公正、科学”“监帮结合”的准则，严格监理，利用“事前控制、事中检查”争取把质量隐患消除在萌芽之中。在我项目部有效的控制下，工程质量得到有效控制和保障。

3、投资

根据各单位上报的工程进度款支付申请表，我项目部根据工程进度实际情况进行认真审核，切实做到公平、公正、合理，根据工程进展情况，认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和工程量并签署 山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

监理意见，把施工单位错报、漏报、瞒报等工程量予以删减，通过有效的控制手段及措施，确保建设单位的投资控制目标。

4、环境

风电场建设地处于沂水县马站镇高山丘陵地带，在工程建设的同时，保护好当地的自然环境成为一项新的任务和考验。对此，项目部专门开展了环境管理工作，加强建筑垃圾的及时回收和清理管理，施工过程尽量减少对水土和植被的破坏，并尽可能的在施工完成后给予恢复原状。截止目前，工程建设周边环境保护状况良好。

二、人员配备流动情况

在艾奇训总监的领导下，项目部人员配备相对合理，监理人员的岗位职责明确，分工合理，工作积极，都能以高度的责任感和专业技能投入到监理工作中去，为工程建设和业主方提供了良好的服务。

四、安全方面

针对风电场工程建设的实际情况，我项目部在紧抓施工进度与质量的同时，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，重点做好事前控制。针对本工程的实际情况，我项目部加强安全文明施工管理工作，审批各施工单位的安全专项施工方案和安全规章制度，并认真检查安全落实情况。每月组织召开一次安全委员会会议，总结上月的安全问题，对本月的安全施工提出明确要求。每周我项目部会同业主及施工单位负责人进行安全检查工作，到目前为止，本工程未发生任何安全事故。山东华能建设项目管理有限公司

监理工作总结

五、结论

2012年，在公司的正确领导下，通过艾奇训总监领导下的项目部全体同仁的共同努力，华能沂水风力发电一期工程进展良好，各项目标和任务进展顺利，监理项目部的工作和成绩得到了建设单位的肯定与表扬。但是，下一步摆在我们面前的建设任务仍然复杂而艰巨，有很多问题需要用心去考虑、用力去工作，但我项目部全体同仁将继续团结合作、真抓实干，用实际行动把各项工作做好、做细、做实，给公司和建设单位交一份满意的答卷。为公司立足风电建设市场，在风电监理行业蓬勃发展作出应有的贡献。

山东华能建设项目管理有限公司 华能沂水风电场项目监理部 2012年07月13日

第四篇：2012年9月10日沂水风电监理工作汇报

华能沂水风电项目工程（一期）

施 工 监 理 工 作 汇 报

山东华能建设项目管理有限公司

华能沂水风电项目监理部

二0一二年零九月

华能沂水风电场（一期）工程施工监理汇报

一、工程概况

华能沂水风力发电一期工程位于山东省沂水县马站镇。共安装33台单机容量为1500kW风机，总装机容量为49.5MW。风电场采用每台风电机组配备一台箱式变压器。本工程风机基础为板伐式扩展基础，设计使用年限为50年，基础设计等级为2级，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为Ⅷ度。

风机塔架高度70m，按《高耸结构设计规范》（GBJ135-90），其安全等级为二级。

风机大件设备包括机舱和塔架，单台机舱重约57t，每台风机的塔架为三节，单台风机的叶片为3片。

二、监理工作范围、工作指导思想、工作原则(一)、工作范围

受华能沂水风力发电有限公司委托对华能沂水风电（一期）工程风机基础和道路工程施工、变电站土建施工和变电站机电设备安装工程施工、风机吊装工程的施工、场内线路施工、风机和箱变的接地工程施工、场外线路施工等施工阶段的管理工作。

(二)、工作指导思想

监理工作的指导思想是：监理工作要始终以取得工程建设的整体最高效益作为出发点和总体目标，并把工程质量和安全施工放在首位，有效控制整个风电场建设施工进度。

(三)、工作原则

监理工作的基本原则是：依照业主授予的权限，检查、监督承建单位严格履行工程建设承包合同。充分运用监理的职责和技能，做好工程质量、进度、安全和投资的控制，做好合同和信息管理，做好工程建设各方之间的关系协调，实现工程建设总目标。

(四)、监理组织机构设臵和人员配备

监理公司根据委托监理合同规定的服务内容，工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素分别及时组建了项目监理机构，监理公司为做好沂水风力发电（一期）工程共配备监理人员6人，驻地总监理工程师1人，总监代表1人。专业监理工程2人、监理员1人、材料见证员1人，为做好华能沂水风力发电工程各尽其责。

三、工程质量控制目标：

1、工程质量满足国家及行业标准及设计要求，工程验收规范、标准及质量检验评定标准要求。工程质量等级为优良，工程按期投产，无工程质量事故发生。

2、工程质量控制的方法及措施

按各工序不同特点，有重点地做好事前、事中、事后的质量控制。质量控制的方法一般采用试验、现场巡视、旁站、测量、专项检查、签发指示指令等多种方式进行。

四、工程安全控制目标

杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故，减少轻伤事故。项目监理部及安全监理工程师每天不间断巡视施工现场、项目监理部会同工程部每周进行一次安全、质量检查，每月安委会进行一次工程安全、质量联合检查，并召开安全例会。在参建各单位的共同努力下，达到安全事故为零的管理目标。

五、监理过程

华能沂水风力发电（一期）工程监理部于2012年04月份正式进场开展工作，在监理过程中，积极协调各方面关系，按照监理合同要求，在严格控制质量、进度、投资同时，抓好安全、合同和信息管理，确保工程顺利实施。监理部进场以后便积极配合施工单位进行开工前的复测等准备工作，同时着手准备监理规划的起草，于5月初底将“监理规划”报送业主审批。根据工程进度我

方又编制了监理创优规划、监理实施细则、安全监理实施细则、分项工程监理旁站方案等重点工程监控措施，并分别在总监工程师审核后报送业主审批。

（一）、质量控制

1、事前控制

监理项目部把制度建设、施工技术措施的审批、原材料的检查、设计图纸的技术交底作为施工的首要任务来抓，从源头上控制施工质量。

（1）监理人员必须掌握和熟悉施工图纸和设计文件以及相应的规程、规范等技术依据。

（2）审查施工单位提交的施工组织设计或施工技术方案是否合理。（3）审查施工单位的质量保证体系是否健全、完善。

（4）审查施工单位进场的设备型号、性能、数量和质量是否与投标承诺一致，能否满足施工需要。

（5）审查施工单位进场的主要工程技术人员、管理人员、质检人员和生产指挥人员是否与合同承诺一致，能否满足施工需要。

（6）审查施工单位现场的质量检验、检测设施、仪器、仪表的精度是否满足工程施工，对测量控制点进行复测检查。

（7）检查进场的材料、半成品和设备的产品合格证是否齐全，对原材料要进行见证取样送检和跟踪使用情况。

2、事中控制

在整个施工过程中，事前控制做得好，都是要通过事中来实现的，所以事中控制尤为重要。

（1）严格控制工艺流程，要求施工单位按照施工组织设计中的工艺流程施工，强化执行施工规范、技术措施，控制每道工序的施工质量，重要工程部位重点检查、检测、验收，把每道工序影响质量的因素都纳入受控状态。

（2）坚持上道工序不经检查验收不准进行下一道工序施工的原则，上道工序完工后，首先由施工单位按“三检制”进行自检，认为合格后通知监理工程师到现场会同检验，检验合格签字认可方能进行下道工序施工。

（3）坚持工程变更必须是业主授权范围内进行，授权之外的变更须首先与业主商量，在取得业主会同设计后，经设计出具设计工程变更单后才可以变更。（4）在日常监理过程中，出现以下情况之一者，监理工程师有权指令施工单位停工整改。

①、未经检验即进行下道工序作业的；

②、工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施，但效果不好继续作业的；

③、擅自采用未经认可或批准的材料施工的； ④、擅自变更设计图纸要求的；

⑤、擅自将工程转包给未经同意的分包单位进场作业的； ⑥、已经出现质量下降征兆，而不采取有效措施的； ⑦、其它必须停工的情况。

（5）凡单项工程开工或停工后复工，均应遵照开工申请核签程序，由施工单位出书面报告报监理部，经监理工程师审查确认具备开工条件后签署意见，下达开工令方可开工。

（6）严格工程质量、技术签证制度。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师签署，专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监核签后方有效。

（7）施工单位工程进度款的支付，必须有质量监理方面的认证意见，如果工程质量达不到合格标准，监理工程师有权拒绝支付该工程进度款。

（8）现场监理工程师及质检人员的监理日志将质量动态及影响因素的情况记录在案，将工程施工全过程的质量情况纳入监控范围。

（9）根据情况，召开工程质量协调会或专题会议，及时解决施工中出现的质量问题。

（10）现场监理发现质量问题，随时向总监报告，重大质量问题，监理部要及时向业主报告，每个月的监理月报中，必须有关于工程质量情况的报告。

3、事后控制

（1）施工中如出现了质量事故或严重缺陷，视严重程度以书面形式责令施工单位停止质量缺陷部位以及与其相关部位和工序的施工，必要时指令施工单位采取紧急防护措施，同时立即向业主报告。按照事故处理程序进行处理，在质量缺陷处理完成后，监理组织设计、业主和有关人员，对处理的结果进行严格检查、鉴定和验收，并对事故的出现、调查分析和处理的全过程形成“质量事故处理报告”提交业主。

（2）做好单位、分部和分项工程的验收工作，把好工程质量的最后关，凡分部、分项工程完工后，施工单位经初步验收合格，向监理部提交验收申请，监理部会同有关单位对工程及其质检资料进行检查验收和审核，达到合格后进行相应的工程质量等级评定，签署中间验收签证。

（3）工程项目竣工后，监理将积极配合业主及有关单位对工程进行竣工验收。组织对竣工图和其它技术文件资料的审核。

（4）、督促和帮助施工单位建立和健全质量档案管理：根据监理部的工程信息管理实施细则，对已评定的单位工程进行归档，同时对试验资料和技术措施也进行归档。

（二）、进度控制

依据本工程的总进度计划，分析本工程进度控制的重点和难点，确定本工

程的关键线路，提出各标段的资源配臵，保证了本工程总目标的顺利实现。

1、发布开工令：根据业主和各施工单位的工程开工准备情况，发布开工令。

2、要求各施工单位编制工程总进度计划、年进度计划、季进度计划、月进度计划，报监理部审批后执行。

3、根据每月各施工单位的施工进度报表，要求施工单位每周报施工进度计划，并注明上周实际完成情况及下周施工进度计划，每月组织4次监理例会。对照计划与实际进度，对未完成目标的找出影响进度的原因，及时纠偏。

（三）、工程项目投资控制

项目建设期间，监理部严格按照设计图纸及具体施工情况，认真审核工程进度款，并根据合同文件扣除工程预付款及质保金。对于新增和变更的工程项目，监理部会同设计、业主以及施工单位对有关项目进行详细分析、讨论，争取在满足工程安全、可行和工程施工进度的同时，最大限度降低投资。

(四）、安全控制

安全生产是整个工程施工质量的前提，本工程安全生产目标为五无。即：无死亡、无重伤、无重大设备事故、无交通责任事故、无火灾事故。为了保障工程的安全文明施工，成立了以业主为首的安全委员会，每月召开一次安全委员会会议，并要求施工单位在施工过程中必须建立完整的安全生产施工领导小组，健全安全生产责任制和群防群治制度。监理部专门派员进行安全生产管理。积极主动地向施工单位人员宣传安全生产的重要性，组织施工单位技术人员学习有关安全生产的操作规程，提高全员安全意识。要求施工单位把各种标志牌设臵齐全。监理部定期对施工现场进行安全检查，对现场存在的隐患及时提出，并要求施工单位进行整改和防护，做到把安全隐患消除在萌芽状态。通过强化管理，风电场的整个建设过程中未发生任何安全事故，安全状态良好。

六、工程质量情况

工程质量目标为优良，监理部严格按既定的质量目标要求各施工单位控制各检验批、分项、分部、单位工程的质量。目前已施工完毕的施工项目经组织验收，质量保证资料齐全、施工资料基本齐全，观感质量好，各项结果均合格。

七、存在问题及改进措施

在风机基础预埋件（基础环）施工过程中，由于基础环的调平装臵位于基础环底部，在基础承台混凝土的浇筑过程中出现平整度偏差不易调整，且浇筑过程缺乏技术管理人员的实时观测，容易导致承台混凝土浇筑完成后基础环平整度出现偏差过大，甚至超出设计及规范要求。对此监理部建议基础环调后将调节部位用电焊焊死确保不变动，并要求混凝土均匀浇筑，并且在承台浇筑过程中自始至终对基础环平整度进行监测，发现问题及时采取措施进行调整。另外，风电建设工程验评标准和资料表式不成熟、不完备，项目监理部实时关注建设主管部门和专家协会发布的最新消息，积极向电建协会和质监站专家学习，力求使验评标准、资料表式齐全、完整，符合要求。

山东华能建设项目管理有限公司

沂水风电项目监理部

2012年09月10日

第五篇：监理工作总结(风电)

甘肃靖远风力发电（49.5MW）新建工程

风电场工程监理工作总结

西北电力工程监理有限公司 甘肃靖远风电项目监理部 2015年01月06日

甘肃靖远风电场工程竣工监理工作总结

风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大，全球的风能约为2.74×109亿MW，其中可利用的风能为2×107亿MW，比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源，火电即消耗能源又污染环境，发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩，在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况：

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点：

（1）厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇，地处松嫩平原北部，地域内多为草原，有利于风电机组布置。

(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村，地势平坦，道路畅通。

3、工程建设规模：

三井子风电场安装25台明阳风机，容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一台独立升压变压器，容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。

变电站占地面积1.27万平方米。新建框架结构综合楼1座，总建筑面积2455.93平方米；主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室，二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座，总建筑面积373.13平方米，控制室布置35kv高压配电间。

安装100MVA主变压器2台，电气主接线采用单母线接线。35千伏集电线路本期出线2回，远期规划8回，为单母线接线方式。

本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台，总容量为20Mvar。

本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。

主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。

附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。新建一条220kv送电线路（不包括在本工程范围）接入广发变电站，线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km，新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。

二、项目建设单位：

1、升压站设计单位：上海艾能电力工程有限公司

2、风机基础、道路设计单位：上海艾能电力工程有限公司

3、监理单位：吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机基础施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位：松原电力工程总公司

8、集电线路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位：松原电力工程总公司 9、10、风机安装单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则：

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围：

1、道路工程于2013年09月01日开工，2013年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成，共连接25个风机位，由于冬季施工，大吨位车辆可以借助冻土行驶，为建道节约了工期和材料。2、25台风机基础及箱变基础工程于2013年10月19日开工，2013年11月23日25台风机基础施工全部完成，并完成交验手续。3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于2014年02月15日开工至2014年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成，25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于2014年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况：风机25台所属设备全部到货，并于2014年04月18日完成静态调试。7、220kv升压站建筑工程于2013年09月1日开工至2014年05月01日完成，均属框架结构，有综合楼、控制室、站区道路、围墙、仓库、大门、给排水、消防工程、220kv构架基础、设备基础及电缆沟道、散水等。

9、升压站消防于2014年04月07日开工至2014年04月30日结束并已经试压和检测。

10、升压站电气安装工程于2013年12月20日开工至2014年05月01日竣工，完成了升压站对端一、二次设备、设备构支架、避雷针、接地装置、主变压器设备安装，主控及直流系统设备安装，220kv户外配电装置安装，35kv配电装置安装，SVG无功补偿装置安装，全站电缆敷设，全站照明，通讯设备安装，全站电气设备试运及继电保护调试等，我们都在兢兢业业的做好本工程的每项监理工作。

五、监理人员组织机构情况：

隆翔监理公司派驻锅盔山监理部监理人员4人，其中总监理工程师1名，土建监理工程师2名，电气监理师1名。

六、监理的工作措施和效果：

1、工程建设监理合同及委托手续规范、清晰、明确，质量管理体系健全并运行有效。

2、总监理工程师已经本企业法人代表授权，监理机构健全，专业人员配备满足工程监理工作需要，各级监理人员资格证书齐全。

3、根据监理合同、委托书和《监理规范》制度了监理规划、监理细则和《强制性条文》执行计划，满足工程监理和质量控制的需要，审批手续完备并有效运行。

4、审查了施工单位的资质、各种证照齐全有效。

5、审查了设备、材料的生产制造商资质，各种证照齐全有效，审查进场设备的质量证明文件，材料规格和性能符合设计要求。

6、审查施工单位提交的特殊工种人员资格、资质证件有效并与本人相符。

7、审查施工中使用的原材料抽样送检制度，检验部门具有相应的资质证明。

8、审查了在施工中使用的仪器、仪表检验合格证并按规定进行了定期检验，保证工程使用的仪器全部在检定有效期内。

9、审查了进场的大型吊装机械合格证、年检手续齐全。

10、开工前对施工单位在编写的《施工组织设计》进行审批；审查批准施工单位的专业施工方案。审查施工单位提交的《施工质量检验项目划分表》，确定W、H、S点，并制定旁站计划。

11、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。

12、施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

13、现场施工过程控制中，发现不符合设计、规程规范、质量标准、施工工艺等质量问题及时告知施工人员立即改正，并以过程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位，督促其整改、落实，直至达到施工规范要求为准。

14、按着《工程建设标准强制性条文》要求对各专业分项工程进行跟踪落实不打折扣，保证了工程的施工质量。

15、我们监理对重要工序和关键部位的施工过程采取全程旁站(主体混凝土浇筑、主变压器安装、注油及风机安装等)，做好旁站工程记录。

16、对隐蔽工程进行跟踪确认签证，合格后方可进行隐蔽。

17、组织对风机基础环平整度验收和主变压器基础等交接验收，并严格实行会签手续。

18、参加了由风机厂家代表组织的风机安装技术交底会。

19、检查了风机主设备、塔筒、法兰及基础环出厂资料和质量证明文件齐全。20、检查了风机塔筒螺栓进场型号规格、强度与风机安装技术要求一致。

21、检查了施工用的扭矩扳手，都在校准有效期内，结构螺栓紧固合格。

22、检查了塔底设备、塔筒、发电机、机仓叶片等安装质量，符合设计及设备厂家的技术要求，并进行了全过程旁站。

23、参加主变压器器身检查，变压器安装、绝缘油分析实验完成，干燥记录及调整记录及调查整试验记录均合格，对变压器注油工程进行过程旁站。

24、检查本体外壳、铁芯和夹件及中性点接地，符合设计要求。

25、检查控制盘柜的设备仪表安装是否整齐、牢固，对其进行跟踪检查，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

26、现场检查巡视断路器、隔离开关、互感器、电容器、软、硬母线等设备安装，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

27、在施工过程中，严格按规定把好分项、分部工程的中间验收，做到前道工序未经验收合格、记录不全、内业不完整，下道工序不得进行。

28、严格执行安全监理工作流程，从“人、机、料、法、环“五个方面进行管理，对施工安全实施事前，事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

29、坚持“安全第一、预防为主“的方针，坚持“三不”措施，无安全措施不施工，隐患不排除不施工，无安全条件不施工。

30、对所有新进场的施工人员进行安全教育，每周四组织一次联合安全大检查，对检查中发现的问题以书面形式下发给施工单位，及时的采取纠正措施，对重复出现问题和问题严重的，下监理整改通知书并跟踪整改，每月组织一次安全工作例会，对各单位的安全文明施工进行总结评定，使安全工作得到了有效的事中控制。

31、对施工中发现的不安全因素，如不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带，特殊工种无操作证等。我们按照“三不放过原则”，举范例及时进行安全教育，要求所有施工人员从中认识到不安全的危害，认真吸取教训，使所有人员都受到现实的深刻教育，使安全工作得到了很好事后控制，致使双鸭山锅盔山风电场至今无安全事故发生。

32、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

33、本工程开工后，业主方根据施工承包合同确定了本工程一级网络控制进度计划，监理部认真审核各承建方报送的年、季、月度施工作业计划，发现计划与一级网络进度发生偏离及时予以纠正。充分利用监理协调会协调进度问题，做到每会必讲进度，及时提醒参建各方按合同要求做好设计图纸、设备和原材料的供应工作，要求施工方及时做好项目开工前的施工机具、劳动力及各项技术准备工作，保证施工的连续性。同时，加强现场巡视，及时掌握现场施工动态，适时协调施工中发生的各种问题。监理部月中月底还进行进度盘点，检查月度施工计划的执行情况，对滞后的主要计划项目列出内容及时提醒有关各方注意，并提出相应建议措施予以纠正，努力促使工程进度实现一级网络控制目标。

34、严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

35、协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制度工作。项目开始时，监理人员认真学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

36、在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理旁站记录等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设各项目的可追溯性。

七、施工质量验评结果统计：

我们监理人员对三井子风电工程工程严格管理，确保本工程高质量达标投产，分部、分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，整体试运一次成功，坚持“质量第一、预防为主”，在安全质量、环保综合指标达到领先水平，在施工过程中发现不符合设计、规范、质量标准和工艺等质量问题及时告知施工人员，并以工程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位督促其整改，直至达到规范要求为止。

1、升压站防雷接地防腐不合格，在监理师再三督促下，将存在的问题整改达到要求。

2、电缆沟防火电缆安装不合理，经监理工程师监督整改，达到设计要求。

3、消防水管的安装不合理，管道遮就地挡控制柜，监理下通知单强行要求改正过来，达到合格标准。

4、风机的高强螺栓下工作单要求施工单位按要求送检满足技术要求。

5、综合楼地面砖用棒敲地面砖有的有空声说明下边铺料不实要求掀开重铺保证了施工质量。

6、窗台理石板安装时坐在窗台上，下边有缝，监理非常认真的将生产楼和综合楼的每个窗台下檐都让施工人员修补一遍，保证了工程质量也冬季室内温度。

7、土建施工人员在下墙壁的电源线预埋管时高出墙面很不好看，监理要求施工人员不管多麻烦也要清除，最终墙面光平保证了室内整体美观。

8、生产楼两侧一楼屋面的保温层做的不标准，监理强行要求施工人员按标准整改至合格防止雨水渗到楼下的电盘柜上。

9、对升压站几次检验提出的问题下发联系单并督促整改现已都消缺完毕环。

10、基础浇筑中我们监理天天做到旁站，无节假休息日，不分昼夜，尤其是混凝土浇注24小时旁站在现场检查钢筋型号、数量、设计尺寸振捣情况混凝土标号等工作。

11、风机吊装中监理同样旁站在现场监督施工人员按施工方案安全文明施工，风大、雪大、夜间光线不足，尽量监督不让吊装，若必须吊时我们都跟踪在现场做好事故预防和措施检查吊索、拉绳、吊车站位、支腿、指挥视线确保安全第一。

12、道路工程共1个单位工程、3个分部工程、42个分项工程，经检验合格率100%，未发生任何质量事故。

13、风机基础工程25个分部工程，487个分项工程。基础平台几何尺寸与设计相符，经检验合格率100%,基础平台观感无孔洞，无漏石。平整。

14、35kv集电线路1个单位工程，7个分部工程，21个分项工程。完成了甲乙线53基塔的塔基础和铁塔组立及架线，完成了25台箱式变压器吊装和低压电缆穿装，还有甲、乙两条高压电缆总长18km，经检查合格率100%，未发生任何质量事故。

15、防雷接地：风机基础接地25项、箱变基础接地25项经检验合格率100%，未发生任何质量事故。使用60×6镀锌扁铁水平接地极15000米，50×3.5镀锌管接地极（传统）300多根。

16、风机吊装25个单位工程、112个分部工程、330个分项工程已完成，经检验合格率100%.未发生任何质量事故。单位工程优良率100%。

17、升压站土建工程于2013年9月2日正式开工建设，于2014年4月25日完成主控楼、35KV装置室、1#、2#主变压器基础、220KV屋外架构区、散水、围墙、变电所围栏、道路硬化等土建工程。升压站土建工程12个单位工程、44个分部工程、291个分项工程，完成项经检验合格率100%，优良率100%，工程一次交验率100%，未发生任何质量事故。

18、升压站电气工程于2013年12月20日正式开始安装，于2014年01月13日完成主变压器安装。升压站电气6个单位工程、21个分部工程、50个分项工程均已调试完成，经检验合格率100%，优良率100%，未发生任何质量事故。220kv升压站验收变压器2台，站用接地变2台，SVG静止补偿变压器1台，设备安装符合设计要求，试验全部完成符合设计要求。220千伏断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器安装；35千伏高压开关柜安装；电气设备交接试验、设备单体调试及保护调试等电气工程。二次电缆防火帽封堵完成，对端设备联动，联调完成符合送电要求。

19、消防工程共1个单位工程，4个分部工程、16个分项工程，经检验符合设计要求，合格率100%。

20、风机设备在2014年01月28日开始进场，机组在2014年01月28日开始吊装，于2014年04月06日吊装完成，于2014年03月19日对已装完的风机开始调试于2014年04月18日25台风机静调完成。合格率100％。

八、施工存在的问题： 本工程工期紧，施工单位多关系复杂，监理协调量很大，业主与施工方间、各施工方间、各专业间的关系，每周六定期定时召开由监理主持的施工调度协调会，必要时召开专题会及时协调解决施工过程中存在的疑难问题，已召开工程监理例会40次，对工程质量专题会12次，对工程质量、进度、安全和投资进行了及时地协调和有效地控制。

1、由于地质原因，造成一基铁塔基础出现沉降，经设计单位与施工单位共同努力，基础已经得到有效加固。

2、由于冬季施工，夏季到来，造成部分光缆弧垂较大，经施工单位消缺已得到妥善解决。

3、由于回填土沉降，造成光缆保护的橡胶管与钢管脱节，经施工单位消缺，已全部达标。

九、安全工作总体评价：

1、按扶余三井子风电项目部要求，各级领导和全体施工人员摆正安全与进度，安全与质量，安全与效益的关系，确保现场安全文明施工，要求各单位进行安全教育考试，各单位设有专职安全员，监理设安全副总，定期开安全会，定期有领导参加的安全检查（每周三下午安全检查），贯彻“安全第一，预防为主”的方针和三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害)，坚持做到三不放过（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没受到教育不放过、没有采取防范措施不放过），坚持做好五同时（计划、布置、检查、总结、评比安全工作）

2、业主领导周明武及总监平立伟曾多次到施工单位住地进行安全知识宣传教育，进入现场必须戴安全帽、高空作业系安全带、冬季做好人身保暖防止冻伤、夏季防中暑、冬季取暖防煤气中毒、用电人走断开，现场冬季设置取暖休息室，处处体现出人性化管理，但也经常发生违章现象，不戴安全帽和现场吸烟的，监理都及时制止并做出相应处罚教育。

3、进入冬季下雪路滑，监理每天都在现场巡视协调，设备进场跟着车走，发现有路不好车拉不动的监理马上组织协调牵引车助牵引并安排道路施工单位在坡度大的地方堆放铺洒防滑石料，督促车辆装防滑链，还防滑胎，在危险弯路和路窄的路段设警戒绳和警标牌。

4、在集电线路组立塔时我们监理都在现场旁站，督促系安全带，要求设专人监护，在风机吊装时监理由始至终旁站在现场检查安全措施，警示牌、警戒线、人员安全措施及大型机械吊车的站位、角度、支腿、垫板铺设位置，曾有二次垫板下边只垫几块冻土块就支腿准备吊装，监理及时发现并制止起吊，严厉对安全员和指挥员进行安全教育，并与吊车人员共同动手重新垫实垫板，避免了不安全现象的发生，由于监理的高度责任心天天都旁站在施工现场确保了安全文明施工。施工全过程没有任何不安全现象发生。

十、工程总体评价：

于2014年07月05日所有25台风机都调试完成，各分项、分部、单位工程完工后分别组织了验收，各分项、分部、单位工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术和要求，没发生任何安全的质量事故进度控制满足一级网络要求，各项工程资料齐全、完整、规范、具备归档条件。

综上所述，扶余三井子风电场具备竣工验收条件同意竣工验收。

吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

扶余三井子风电项目监理部

2014年07月05日