110电气安装工程监理报告

第一篇：110电气安装工程监理报告

110KV变电站电气安装工程监理情况报告

一、工程概况

1、工程名称：上海大屯能源高精度铝板带110KV变电站电气安装工程

2、工程地点：江苏省徐州沛县经济开发区

3、工程规模：

3.1建筑面积1568m2；结构形式：框架结构。

3.2主变压器两台3150KVA户外安装；110KV配电装置采用SF6全封闭组合电器室内三层布置；10KV高压开关柜采用KYN28A-12型手车式开关柜室内二层布置；自动跟踪补偿消弧及选线成套装置室内一层布置；10KV自动投切无功补偿装置室内一层布置；二层主控室有：1#、2#主变测控屏、综合保护屏、通讯屏、计量屏、交流屏、故障录波屏、直流屏模拟屏等组成，所有控制对象均可在后台系统进行遥控操作，操作控制电源为直流220V，选用两组220AH免维护铅酸蓄电池直流电源系统；本站防雷采用4基30米高避雷塔保护户外变配电装置，屋顶避雷带保护建筑物，接地以水平接地体为主，且边缘闭合，铺以水平均压带。

4、工程总投资：约2129万元

5、建设单位：上海大屯能源股份有限公司

6、监理单位：洛阳金诚建设监理有限公司

7、设计单位：中色科技股份有限公司

8、施工单位：中冶天工上海十三冶建设有限公司

9、开工日期：2010年1月28日。

10、竣工日期：2010年10月18日。

二、监理工作依据

1、业主与监理公司签订的工程建设监理合同。

2、业主与施工单位签订的工程建设合同。

3、工程项目报建批准的各项文件、施工图审批书、工程项目施工设计图纸、设计说明、工程地质报告及有关标准图集。

4、国家、地方现行建筑工程质量评定标准及各种施工验收规范、规定，《工程建设监理规范》等。

5、《中华人民共和国建筑法》，建设部、国家计委《工程建设监理规定》，国务院《建筑工程质量管理条例》。

6、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范《GB50169-2006》。

7、电气装置安装工程电气设备交接试验标准《GB50150-2006》。

8、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范《GB50168-2006》。

9、继电保护及电网安全自动装置检验规程《DL/T-995-2006》。

10、电气装置安装工程质量检验及评定规程《DL/T5161.1 ~5161.17-2007》。

11、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范《GBJ149-90》。

12、电气装置安装工程电力变压器、油寖变压器、互感器施工及验收规范《GBJ148-90》。

13、电气装置安装工程高压电气施工及验收规范《GBJ147-90》。

14、电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范《GB50171-92》。

15、电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范《GB50172-93》。

16、110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程《DL/T782-2001》。

三、建设监理范围

本工程为施工阶段建设监理，施工设计图纸所涵盖的内容为监理范围。

四、本工程的监理情况

监理单位严格依据监理合同和监理规划、法律、法规、设计文件、施工质量验收规范、房屋建筑强制性条文等实施监理，按照“守法、诚信、公正、科学”的原则进行项目监理工作。监理过程程序规范，行为合法。成立了以总监为中心的现场质量保证体系，监理人员专业齐全，经验丰富，制定了相应的项目管理制度，人员分工明确，运用见证、旁站、巡视、平行检验等手段对施工全过程实施监理，工程质量始终处于受控状态。

1、及时组织图纸会审，会审发现的问题通过建设单位由设计解决。组织审查施工组织设计及专项施工方案，并提出监理意见。审查施工单位报审的质量验评范围项目划分表，会同各方共同确定了验评级别。

2、审查了施工单位资质以及特殊工种上岗证并进行现场核对。

3、用于本工程的原材料、构配件、设备等，监理审查了质量证明文件、进行现场实体检查，并按规定进行检测，检查合格后准许用于本工程。

4、施工过程中，现场监理人员对各工序、检验批、分项工程通过见证、旁站、平行检验等验收手段，依据设计文件和规范规定严格控制工程质量。其中旁站16次、参加主要设备开箱检验12次、见证2次。在巡视中发现的问题及时签发“监理工程师通知单”、“监理质量检查记录”以及组织“监理专题会议”等，督促施工单位按要求落实整改，并组织复查消缺。

5、在施工单位三级自检的基础上通过检查对工程进行质量验评，经过检验批、分项工程、分部工程的质量评定全部合格后，组织了单位工程预验收，提出验收意见。

6、验收情况：检验批40次、评定合格，分项36项、评定合格，子分部17项、评定合格，子单位7项、评定合格。工程验收率100%，验收合格率100%。

五、质量情况综述

上海大屯能源高精度铝板带110KV变电站电气安装工程，施工质量符合设计文件的要求，符合施工质量验收规范的规定，质量控制资料齐全，安全和功能检测资料完整，观感质量良好，具备受电条件。该工程送电后根据冲击试验和试运行情况做最终评定验收。

洛阳金诚建设监理有限公司

上海大屯能源高精度铝板带工程项目监理部

2010年11月2日

第二篇：电气安装工程总结

武汉新康化工新材料生产基地 双虎公司电气设备安装工程

工 程 总 结

分部名称：电气安装分部工程

建设单位：武汉双虎涂料有限公司

设计单位：江西省化学工业设计院

监理单位：武汉威仕工程监理有限公司

施工单位：广东省石油化工建设集团公司

一、工程概况

我公司承建的武汉新康化工新材料生产基地双虎公司电气设备安装工程自2014年10月14日开工至今已顺得完成了电气安装工程的施工任务。此工程合同内容涵盖树脂车间和中间罐区两个单体的配电柜、箱安装，电缆敷设，电气配管配线，接地系统，车间照明，防爆指示灯，风机、风扇安装等。

武汉新康新材料生产基地双虎标段设备安装工程，位于阳逻大桥下武昌临江大道武汉化学工业区内。该工地的树脂车间为框架结构，地上三层；中间罐区为围堰结构，地上一层。

1.2 施工周期：

开工日期为 ：2014年 月 日 竣工日期为 ：2015年 月 日 1.3 工程质量：

本工程质量标准为合格级。

二、工程特点

本工程的特点主要是包含了室内和室外施工，且施工面大、范围宽、施工配合协调多、现场环境复杂、工期紧等特点，具体体现在以下几点：

1、工程量大、配合面广

由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以常常发生土建、设备、管道与电气安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，项目部在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

2、现场环境复杂、交叉作业多

本工程在施工过程中经常出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工环境，项目技术人员每天都向班组进行技术及安全交底，并且及时的和其它施工队伍进行协调、沟通，确保施工的顺利进行。

3、室内和室外施工难度较大

由于本工程是由树脂车间和中间罐区两个单位工程，一个为室内，一个为室外。项目部会根据天气情况，合理安排施工。在中间罐区及外管廊上，大部分都是高处作业。为确保施工保质保量如期进行和施工安全,坚决遏制安全事故的发生, 自开工以来，项目部所有管理人员每天都在现场进行监督。狠抓各项安全措施的落实情况，安全措施不到位，坚决不准施工。在整个安装施工过程中，严格按照项目部的施工计划、安全管理规定、有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

三、施工组织实施情况

合同签订后，技术人员立即熟悉图纸，提报材料计划，做好施工技术准备。项目部随即同业主一起，进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。

施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。

四、主要安装内容

本安装工程主要包括以下内容：

电气配管约13554m，动力电缆敷设约36000m，控制电缆敷设约28000m，安装配电箱22台，安装配电柜49台，安装操作柱131套，安装照明灯具286套，吸顶灯57套，视镜灯共51套，安装插座35套，安装防爆安全指示灯72套，轴流风机39台，壁扇63台。

五、工程施工进度及计划执行情况

本工程施工前按业主的工期制定了详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业较多，对不能按时完工的，要求班组加班加点进行追赶，确保关键工期节点。

六、工程质量管理制度及保证措施

1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

5、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料送检、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

6、建立健全工程技术资料档案制度，项目部有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受检查。

本工程在整个施工过程中，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等单位联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。在项目部和各班组的努力下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。

七、安全文明施工

本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明施工放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作；发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工；及时整理安全资料。现场材料堆放整齐，项目管理人员每天在现场进行监督检查，基本上做到了人走场地清。

八、自我评价

质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合合同工期 资金：控制良好

本工程电气装置安装分部共1个电气安装分部，2个子分部，19个分项，57个检验批。质量控制资料经检查完整，符合电气安装质量验收条件和建设工程施工合同规定的质量要求，自评合格。

广东省石油化工建设集团公司

武汉新康化工新材料生产基地设备安装工程项目部

2015年8月16日

第三篇：电气安装工程合同

电气安装工程合同范本1

发包方：xx有限公司 （以下简称甲方）

承包方：xx安装有限公司 （以下简称乙方）

甲乙双方经友好协商，发包方同意将石英砂加工一线的电气安装任务委托给承包方施工。为明确双方责任，确保工程质量和进度，双方依据国家电力行业有关技术规范、规程组织施工，双方同意签订本合同，并共同遵守执行。

第一条 工程概况

1.1 工程名称：石英砂加工一线电气安装。

1.2 工程地点：

1.3 工程内容：详见合同附件。

1.4 承包内容及方式：包安装、包验收及全部辅助材料。

1.5 工程性质：设备材料的安装施工工程。

1.6 安装工期：

l.6.1 安装工程开工日期：

1.6.2 安装工程竣工日期：

第二条 合同文件

施工图纸以及经双方授权工地代表签署的文字性资料为本合同的组成部分。

第三条 标准和适用法律

3.1 使用标准和规范：施工图中合同技术附件中所规定的技术要求及相关的国家行业规范与标准。

3.2 适用法律法规：中华人民共和国有关法律和河源市东源县有关法规及规范性文件。

第四条 图纸及技术资料

4.1 图纸保密要求：发包方所提供的图纸资料为发包方享有的技术权益，承包方仅限于本项目施工，不得用于其它项目。承包方未经发包方认可，不得复印、转借以及以任何形式泄漏给非施工人员或第三方并保证工程完工后及时把全部技术图纸资料归还给发包方，否则，发包方有权要求承包方按合同总金额的10%承担违约责任。

4.2 发包方提供资料：本施工工程所需发包方提供的相关资料和图纸，承包方可根据现场情况适当调整除发包方代表反对以外；其余均由承包方参照发包方技术附件的要求以及行业规范自行设计，经发包方书面同意后方可施工。

4.3 承包方应在竣工之日起20天内或工程验收前提交2套完整的竣工图及施工过程中的原始记录、更改设计单、检验报告等有关竣工资料，竣工资料必须符合发包方档案统一规范，否则发包方有权拒绝结算。

第五条 甲、乙双方授权工地代表

5.l 发包方授权工地代表：按照合同条款行使合同约定的权力，履行合同约定的职责，其合法性需发包方书面委任。

5.2 承包方授权工地代表：按照合同条款行使合同约定的权力，履行合同约定的职责，其合法性需承包方书面委任。

5.3 甲、乙双方每周定期召开工程协调例会，参加例会人员应包括双方项目经理、现场代表、监理工程师。例会上承包方应对上周工作进行总结，并提出下周计划。发包方、监理对质量、进度作出点评。

第六条 双方责任：

发包方：1、负责工程线路线行协调工作。

2、负责本工程质量、施工安全、进度的检查监督工作，并协助承包方做好隐蔽工程的签证工作。

3、及时按承包方申请的验收时间进行工程验收。

4、负责开工前对承包方项目负责人的技术交底工作。

承包方：1、按①《国家城乡电网建设与改造工程管理规定》；②《电力建设工程施工技术管理导则》及国家电力行业有关技术规范、规程组织施工，确保工程质量达到国家或行业标准。

2、制订本工程施工组织设计、做好工程计划进度、工程各种施工记录。

3、承包方应严格执行国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《农村电网建设与改造工程施工现场安全措施管理办法》及有关安全规程、规定的要求，切实做好施工中的安全工作，加强施工中的安全防范措施。如承包方在施工中发生一切不安全的事故，应由承包方本身负责。

4、承包方应负责所有材料的保管工作，并有专人负责材料的进出仓记录，如承包方的`原因造成材料的丢失或损坏，均由承包方负责。

5、负责提供所供设备材料的合格证明及相关文件资料。

6、负责工程验收不合格部分的一切返修费用。

7、承包方应积极配合发包方组织的施工质量及安全检查，对发包方提出的整改意见必须及时落实、整改。

8、及时提供上级统一规范的竣工资料（一式三份）给发包方。

9、承包方负责安装水、电表，并向发包方支付施工用的水、电费，价格按供水、供电公司的价格执行。

第七条 暂停施工、中止施工或重新分包

7.1 如果因承包方工程质量或工程进度不能满足发包方需求，发包方有权要求承包方暂停施工。承包方按要求暂停施工，并妥善保护已完工程，实施处理意见后提出复工要求，发包方批准后方可继续施工。发包方在收到承包方复工要求48小时内未予答复，承包方可自行恢复施工。

7.2 终止施工或重新分包：如果因承包方工程质量或工程进度不能满足发包方需求，发包方有权要求承包方停止施工，承包方由于自身原因确定无法满足合同进度要求，发包方有权终止合同或者将一部分工程量分包给第三方。

第八条 工期延误

若合同的任一方由于不可抗力的原因，即双方不能控制的事件发生，如战争、地震及其它的不可抗力等原因影响了工期，则合同延期执行，工程延期时间与事件的持续时间相等。

第九条 工期提前

根据工程实际情况，如发包方提出要求将工期提前，承包方应尽力确保，并由双方协商后签订提前竣工协议。

第十条 安装质量和质量检查

10.1工程质量

10.1.1 承包方应对施工工程质量全面负责，施工必须严格按施工图所提要求和标准进行施工。

10.1.2 发包方确定为不合格的工程，承包方必须返工重来，费用由承包方自行承担。如果因此引起工期延误，承包方应无条件赶工并完成计划。

10.2 质量检查：发包方代表有权按设计要求和有关验收规范标准进行检查。承包方也应加强自检，并作好必要的检查记录和签证。

第十一条 隐蔽工程和中间验收

工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同条款的约定的中间验收部位，承包方自检合格后，在隐蔽和中间验收24小时前通知发包方代表参加，通知内容包括承包方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包方准备验收记录，经验收合格，发包方代表在验收记录上签字后，方可进行覆盖和继续施工。验收不合格，承包方在限定时间内修改后重新验收。48小时内发包方代表不到场，承包方可自行隐蔽并视为发包方认可。

第十二条 安装工程具备交接条件时，由承包方提前两天提出申请，发包方组织交接。

第十三条 重新检验

发包方代表提出对隐蔽工程重新检验要求时，承包方应按要求进行重检，并在检验后重新验收或修复。检验合格，发包方承担重新检验的工程费用；检验不合格，承包方承担发生的费用并应立即无偿进行修复。

第十四条 合同价款及调整

14.1 本项目工程的合同总价为人民币贰佰捌拾万元整（￥480000.00）。

14.2 当有以下情况之一时，可作价款调整。

14.2.1 本合同规定之外的工程内容增减。

14.2.2 本合同规定之内的工程量，如设计变更后单项工程上下变动在5%以内的合同总价不作调整，超过5%以上部分按实际结算。

14.2.3 发包方代表确认的重大设计变更和工程洽商。

第十五条 工程款支付及工程价格结算

15.1 该工程完工，经发包方验收评定合格，在收到承包方开具的全额建安发票并办理完结算支付审批后10个工作日内付至实际结算总金额的90%；

15.2 留结算总金额10％作为质保金，质保期自调试合格满一年后无发现质量问题到的，在15个工作日内将余款一次付清给承包方。

第十六条 设计变更

16.1 发包方或设备供应商提供的设计变更，必须经发包方人员签字方能有效，并要求在施工前通知承包方。

16.2 承包方原则上应严格按图施工，不得随意更改设计，但确因需要应由承包方提出具体书面变更资料，经发包方代表同意并签证后，才能做出相应的设计变更。

第十七条 竣工验收及工程保修

17.1 本工程完工后，承包方严格执行发包方的验收标准和考核制度，包括中间验收、竣工验收，所有验收报告均应由承包方提供检测数据，并由发包方进行复检验收。

17.2 承包方根据发包方要求，按国家及行业工程竣工有关规定向发包方提供完整竣工资料和竣工验收报告。

17.3 发包方代表收到竣工验收报告后，应在10日内组织有关部门验收。

17.4.工程交工验收后，工程（包括设备）质保期为1年，自该生产线正常投产之日起计算满一年。质量保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。

由施工造成的工程质量问题，发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在质保期内承包方拒不修理时，发包方可动用质保金请人修理，超支部分应由承包方负担。

第十八条 解决争议的办法

18.1 甲、乙双方如在合同履行过程中发生争议时，双方先通过友好协商解决，如协商不成时，任何一方可向合同签订地人民法院提起诉讼。

18.2 发生争议后，除出现下列情况外，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好己完工程：

18.2.1 合同确己无法履行。

18.2.2 双方协议停止施工。

18.2.3 调解要求停止施工，且为双方接受。

18.2.4 法院要求停止施工。

第十九条 违约

19.1甲、乙双方约定，违约应承担以下经济责任：

19.1.1 发包方代表不能及时给出指令、确认、批准、不按合同约定履行自己的各项义务，使合同无法履行的，应承担违约的责任，违约金按实际损失向承包方支付。

19.1.2 承包方不能按合同工期竣工、施工质量达不到设计和规范的要求及本合同附件要求，或发生其它使合同无法履行的行为，承包方应承担违约责任，违约金按实际损失金额向发包方支付，且发包方有权单方解除合同因。除非发包方单方解除合同，承包方承担上述违约责任后，仍应继续履行合同。

19.2 在履行合同过程中，非法定事由或约定事由出现，一方擅自中途停止合同执行或中途终止合同，视为违约，违约方应承担违约责任，并支付合同总金额的15%违约金给守约方。

19.3 承包方不得将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人；否则，发包方有权单方解除合同并按合同总金额的15%追究承包方的违约责任。

第二十条 索赔

当发生索赔时，可按以下规定向责任方索赔：

20.1 有正当索赔理由，具有索赔事件发生时的有关证据。

20.2 索赔事件发生后20个工作日内，索赔方向责任方发出要求索赔的通知。

20.3 责任方在接到索赔通知后20个工作日内给予 确认，或要求提供进一步补充索赔理由和证据，责任方在20个工作日内未给予答复，应视为该项索赔已经 确认。

第二十一条 安全施工

21.1 承包方按有关规定，采取严格的安全措施，施工人员必须带好安全劳保用品后方可上岗。发包方责任造成的安全事故由发包方负责，承包方责任造成的安全事故由承包方负责并承担因此发生的一切费用，第三方责任造成的安全事故由发包方协调或由仲裁机构仲裁。

21.2 发生重大伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方代表，同时按政府有关部门要求处理。

21.3 承包方在施工过程中必须接受发包方现场安全调度的协调、管理，并配合相关施工单位积极完成施工任务，否则发包方有权按500-1000元/次的罚款在工程款中扣除。

第二十二条 保险

22.1 发包方负责施工现场发包方提供的设备和材料及发包方人员的生命财产保险及其有关费用。

22.2 承包方负责自己在施工现场的人员生命财产和机械设备的保险及其有关费用。

第二十三条 合同的生效及终止

23.1 本合同自双方代表签字并加盖合同章之日起生效。

23.2 本合同在双方完成相互约定的内容后即告终止。

第二十四条 合同份数

本合同正本一式陆份，发包方执肆份，承包方执贰份，具有同等效力。

第二十五条 其它

25.l 本合同未尽事宜，另行协商解决。

25.2 合同附件一为本合同的组成部分。

发包方： 承包方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

签约日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

电气安装工程合同范本2

发包单位(甲方)：________承包单位(乙方)：________

“江语城小区”项目的施工用配电安装工程由甲方发包给乙方，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关的法规和文件,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商，特签订本合同。

一、工程概况：________

1、工程名称：________江语城小区配电工程

2、工程地点：________恩施市施州大道608号——红庙经济开发区下官田

3、承包方式：________包工包料

4、工程内容：________安装630KVA箱变一台、400KVA箱变一台、高压计量箱二台、自备发电机、10KV高压引入、高、低压电缆引至各配电箱,用户电表。(见设计图，满足供电需求，不含土建部分)。

5、承包方式：________包工包料

6、工程造价：________经双方商定，工程供货安装总造价(含税金、设计、验收、撤除等费用)：________( )包干。

二、工期：________

1、本工程总工期为：________以建筑工程同步

2、本工程开工日期：________以甲方约定时间为准。

3、400KVA箱变一台，必需在_________年_____月______日以前安装到位并通电以保证甲方开工用电。

4、乙方必需在_________年_____月______日完成原门前高压线路搬迁等工作，配合甲方撤除原建筑物并承担因此发生的费用(高压线路搬迁)。

三、双方责任：________

1、甲方责任：________

(1)本合同生效后按合同约定向乙方拨付工程款。

(2)提供到电力部门办理相关手续的所有资料和证件。

(3)指定代表与乙方联系，负责工程施工过程中外围协调工作，对工程进行监督和验收。

(4)开工前消除障碍，协调外部环境，使施工现场具备施工条件。

2、乙方责任：________

(1)按合同要求按期保质保量完成所承担的全部工程,乙方必须按有关技术规范标准严格施工，因工程质量不合格所引起的一切责任，由乙方承担。

(2)乙方在工程中必须确保工程施工安全文明，对施工中一切安全事故负责并承担因此所发生的一切费用。

(3)在甲方提供相关证明资料的'前提下负责代理甲方到当地供电等部门办妥供电入户的相关手续。

(4)负责对已完工程在未交付使用前的维护，并清理好现场。

(5)代理甲方负责整个供电工程的验收并承担发生的一切费用。

四、工程价款支付：________

合同签定后，甲方在2日内向乙方支付计人民币元为定金，400KVA箱变到工地安装支付人民币元，其它工程设备材料到场后甲方支付50%工程款材料款，工程竣工经甲、乙双方和供电、消防等相关部门验收合格后，甲方10日内支付给乙方工程总价款45%的工程款(定金冲减)，其余5%留作工程质量保修金，一年保修期满后工程无质量问题一次性付清(保修金不计息)。

五、争议和违约：________

1、对在执行本合同过程中出现的争议由双方共同协商解决，或提交仲裁机构冲裁。

2、凡出现违反本合同条款均视为违约，违约方除负责赔偿损失外，还应支付工程总费用8%的违约赔偿金。

六、其它事项：________

1、本合同经双方签字盖章后生效，任何一方不得擅自变更或解除，否则一切后果由责任方承担，本合同在所有款项结算完毕后自动效。

2、本合同未尽事宜，双方共同协商解决。

3、本合同一式肆份，双方各执贰份。

甲方(章)：________法定代表人：________委托代理人：________

乙方(章)：________法定代表人：________委托代理人：________

_________年_____月______日

电气安装工程合同范本3

发包方：

承包方：

根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条款》的规定以及建筑工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同。

第一部分 工程概况及承包范围

1、工程名称：

2、工程地点：

3、电气工程(强、弱电)安装工程内容及承包范围：

a)照明系统：管路预留、预埋、穿线，灯具、插座、开关、配电箱、电度表箱安装及调试等施工图纸要求内容。

b)动(电)力系统：管路及套管预留、预埋，电缆桥架安装，线缆敷设，配电设备安装及调试等施工图纸要求内容。

c)弱电系统(电视、电话、宽带网、监控)：管路预留、预埋(含穿墙套管)及管路清扫等弱电专业施工队伍以外的施工图纸要求内容。 d)防雷接地系统乙方完成但不仅限于以上工作，所有与电气工程(强、弱电)有关的工作均由乙方完成。

第二部分 工期、承包及付款方式

1、合同签订之日起，按甲方要求，保证不耽误总体工期。因不可抗力及甲乙双方以外的原因，导致工程停建，施工合同不能继续履行，可解除合同。

2、工程质量等级：合格。

第三部分 承包方式、合同价款及结算方式

1、承包方式：包工不包料

采用甲方与乙方协商的'价款：养殖区为8000元，二楼别墅为10000元进行竣工结算。

2、结算方式：包工不包料，中途按进度付款到50%，余款竣工验收合格后一次性付清。

第四部分 双方一般责任

1、甲方驻施工现场代表姓名：

2、乙方驻施工现场代表姓名：

3、甲方工作：

⑴委派工作人员为现场管理代表，监督检查工程质量、进度，负责设计图纸的变更、工程质量验收及其他事宜，组织对工程竣工验收，如需变更图纸或变更已施工的工程，甲方应通知乙方。派专人协助乙方工程技术人员施工，负责与其他配套施工单位协调。

⑵甲方负责提供电源，保证施工需要。

⑶甲方提供与其他工程相关资料，组织与其他施工队协商。

4、乙方工作

⑴向甲方代表提供进度表计划，并及时向甲方提交所需材料的量单及附材量单。

⑵按工程需要提供和维修一切与工程有关的设施等。

⑶负责安装过程中的质量，技术，变更及施工进度、安全管理工作，负责安全工程技术资料的整编并向甲方报送施工完整的施工组织及专业的施工方案。

⑷施工期间的一切人身安全事故全由乙方负责，并负责保护甲方的一切设备、设施损坏，乙方负责赔偿。

⑸施工期间乙方应遵守甲方的安全生产责任制度。

第五部分 质量与验收及其他

1、施工中经检验质量不合格，乙方按甲方代表的要求进行返工。

2、安装完毕，并调试合格。

3、本合同自签订之日起生效，本合同未尽事宜，双方协商解决。

4、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

电气安装工程合同范本4

工程名称：________(以下简称地暖)发包方(以下简称甲方)：________

承包方(以下简称乙方)：________

签订地点：________根据<<中华人民共和国经济合同法>>和<<建筑安装工程承包合同>>的有关规定，为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商后同意签订本合同。

第一条工程项目

[工程名称]：________地暖工程

[工程地点]：________

[承包范围及内容]：________分集水器(含)以内地暖施工部分安装，不含回填层部分施工。做法和选材详见施工图纸。

[工程单价]：________34元/平米，工程面积㎡。工程预算总造价元(大写金额)：________。

第二条施工准备

[甲方]：________

1、保证施工现场平整，地面障碍物清除干净，地面无大的突起物。水、电能保证正常供应。

2 、进场前应提供用于存放材料及施工工具、器件的库房。

[乙方]：________

本合同签订后收到甲方进场通知后五天内组织施工管理人员和材料、施工工具进场。

第三条工程期限

一、工程总工期为天，从甲方通知的开工日期算起，顺延个日历日竣工验收。

二、如遇下列情况，经甲方现场代表签证后，工期相应顺延：________

1、按施工准备规定，不能提供施工场地(经乙方和有关各方验收不符合条件要求)，障碍物未能清除，影响进场施工;

2、凡甲方负责提供的条件未能保证施工需要或因交验时发现缺陷需要修配、代换而影响进度;

3、不属于包干系统范围内的重大设计变更，致使设计方案改变或由于施工无法进行的原因而影响进度;

4、在施工中如因停电、停水影响正常施工;

5、人力不可抗拒的因素而延误工期。

第四条工程质量

一、工程质量经双方研究要求达到规范要求和图纸设计要求。

二、乙方在施工过程中必须遵守下列规定：________

1、由乙方提供的主要原材料必须经监理和甲方审验合格后方可用于施工;

2、乙方应按质量及验证标准对工程进行分项、分部和单位工程质量进行评定，并及时将单位工程质量评定结果送甲方和监理方，单位工程结构完工时，应会同甲方、监理方等进行结构中间验收;

3、乙方在施工过程中发生质量事故，应及时报告甲方派驻代表和监理方代表。一般质量事故的处理结果应送甲方和监理方备案;重大质量事故的处理方案，应经设计单位、监理单位、甲方等单位共同研究，并经设计、建设单位签证后实施;

4、竣工后，乙方对工程进行保修二年，保修时间自通过竣工验收之日算起。

第五条工程款的支付与结算

一、合同单价在合同实施内为固定价款，不因市场因素和其它因素而变动(此价格不含工程配合费、水电费、检测费、地税等);

二、乙方在交付工程时按合同约定的价款向甲方提供工程结算单，甲方应在三日内予以审核确认，否则视同甲方确认乙方提供的工程结算单。甲方按合同约定的期限和价款向乙方支付款项。甲方在支付合同款项时不得另行以任何其它合同以外费用名义、项目卡扣乙方款项。

三、本合同签订后日内，甲方应支付工程材料备料款元(大写金额：________________)，乙方收到该款项后，组织工程材料及施工管理人员进场。材料进场后甲方应支付工程材料款元(大写金额：________)，工程竣工验收合格后，甲方根据工程量付清余款。

备注：________

五、因甲方拖欠工程款，而影响工程进度造成乙方的停工、窝工的损失应由甲方承担。

第六条施工与设计变更

乙方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计、修改工艺的合理化建议，经甲方、设计单位或有关技术部门同意后采取实施。增加的工程量经甲乙双方协商确定后，由甲方追加工程款。

第七条工程验收

一、竣工验收，以国家颁发的GB 50242-20__即《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》、及企业的验收标准和施工图纸说明书、施工技术文件等为依据。

二、该工程应具有隐蔽验收签证、试压、试水等记录，甲方须及时办理验收签证手续。

三、乙方验收通知书送达三日内甲方未进行验收的，视同甲方验收合格。

四、工程竣工验收后，甲方方可使用，在规定的二年保修期内，凡因乙方施工造成的`质量事故和质量缺陷由乙方无偿保修。

第八条违约责任

一、乙方的责任

1、工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。

2、工程不能按合同规定的工期完工的，按相关“建设工期提前或拖后的奖罚规定”偿付逾期罚款。

二、甲方的责任

1、未能按照合同的规定履行自己应负的责任，除竣工日期得以顺延以外，还应赔偿乙方由此造成的实际损失。

2、工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的返工，应采取措施弥补或减少损失。同时，赔偿乙方由此造成的停工、窝工、返工、储运、人员和机械设备、材料和构配件积压等实际损失。

3、工程未经验收，甲方提前或擅自使用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。

4、乙方验收通知书送达七日内甲方未进行验收的，应按规定偿付逾期违约金。

5、不按合同规定拨付工程款，按逾期天数每日千分之八付给乙方赔偿金。

6、工程竣工验收合格后，甲方不得在地暖施工面上进行打眼、凿洞、取暖等作业行为，否则由此造成的一切后果由甲方承担。

第九条纠纷解决办法

任何一方违反合同规定，双方协商解决，协商不成，向承包方人民法院起诉解决;

第十条附则

一、本合同一式四份，甲方执二份，乙方执二份。

二、本合同自双方代表签字、加盖双方公章或其他有效印章后生效。

三、合同签订时，甲乙双方如需提出修改，经双方协商一致后，可以签订补充协议，作为本合同的补充合同。

甲方(盖章)：________乙方(盖章)：________

签约代表(签章)：________签约代表(签章)：________

电话：________电话：________

日期：________日期：________

电气安装工程合同范本5

甲方：

地址：

乙方：

地址：

一、1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程内容：

二、工程承包范围及方式

1、承包范围：施工图纸范围内的电气工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式：包工包料(见附件)

三、合同工期：

1、开竣工日期：开工日期为竣工日期为

2、在履约过程中，因为变更设计所影响的工期或甲方责任，不可抗力等造成工期延期的，经甲、乙双方签证认可后作出工期调整，以此确定竣工日期。

四、工程质量：合格

五、合同价款：

1、合同总价：

六、付款方式

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款

1、签订合同之日起;

2、工程完工付总工程款的;

3、余款年底前结清。

七、供货及安装

1、本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的`材料、设备必须符合甲方要求，如有变动费用由甲乙双方各自承担。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限：工程竣工验收合格之日起计算，按国家规定的保修条款执行，本工程保修期为

九、其它

1、如甲方要求变更工程内容，改变安装范围及条件应征得乙方同意，并办理书面签证(为合同附件)工程竣工验收后按实际工程量结算，否则乙方有权拒绝。

十、合同生效与终止

本合同自甲乙双方代表或委托代理人签字，盖章后生效，至办完工程难收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止，保修期满后有关保修条款终止。

十一、本合同一式份，其中：甲方份，乙方份，均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第四篇：污水处理安装工程竣工监理报告

某村污水处理主体及设备安装工程竣工监理报告

各位领导、专家：

您们好！

我单位监理的XX镇XX村污水处理主体及安装工程，该工程总造价为万元，按施工合同的工程量完成，在工程的施工中，得到了各级领导、专家及各位同仁的大力支持、帮助和热情的关怀，施工单位克服种种困难顺利完工。值此竣工验收之际，问我代表XX市建设工程监理有限公司XX村污水处理主体及设备安装工程项目部，向各位领导、专家及有关单位表示衷心的感谢。

一、工程概况：

本工程位于XX县XX镇XX村，总户数户有425户，污水处理池由XX科技有限公司设计，有效总容积为140立方，日处理污水为120吨/每天，设计工艺采用A/O改良工艺，污水经提升泵提升，经厌氧，曝气，过滤，达标排放。

工程名称：XX镇XX村生活污水处理主体及设备安装工程。

施工单位：XX市清源沼气净化有限公司

监理单位：XX市建设工程监理有限公司

设计单位：XX科技有限公司

二、工程质量保证资料

1、施工组织设计按本工程的施工设计图纸和相关的标准规范进行编制，报监理公司和建设单位审批同意后，再针对各分项工程的施工要点和技术质量指标要求对各施工班组进行分项工程技术交底，组织员工学习相关知识，掌握施工要点，确保工程质量和安全要求。

2、见证取样情况

（1）水泥物理性能检测报告一份。

（2）普通混凝土配合比通知单一份。

（3）砂浆配合比试验报告一份。

（4）石子检测报告一份。

（5）砂检测报告一份

（6）钢筋原材料物理性能检测报告一份。

（7）混凝土立方体试块抗压强度检测报告一组。

（8）水泥质量报告一份。

（9）钢筋质量证明书一份。

（10）污水提升泵出厂证明书一份。

（11）离心式潜曝气机合格证一份。

（12）污泥泵出厂证书一份。

（13）隐蔽验收记录：共10份。

三、监理工程质量的控制依据

1、《市政公用工程质量检验评定标准》

2、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

3、《混凝土强度检验评定标准》（GB50026-93）

4、国家标准围梁与建设工程委托监理合同建设，工程施工合格，建设工程监理规范

四、执行标准及质量规范

1、本工程质量编制--总目标一次交验合格单位工程合格，分部分项目工程合格。

2、质量监理行为与组织形式

监理项目组织以总监负责任，专业监理工程师与监理员长期进入施工现场，对各项分部分项工程实行过程监理，验收不合格不能进入一下道工序的施工。针对管道的隐蔽共照像。使工程质量得到了可靠地保证。

五、施工质量评估

资料评定90分

外观评定96分

综合评分92分

根据市政工程质量检验评定标准：暂定为合格

最后请各位领导、专家们给予评审。

谢谢！

XX市建设工程监理有限公司

2012年6月10日

第五篇：探讨变电所电气安装工程质量管理

探讨变电所电气安装工程质量管理

摘要：本文笔者介绍了电气安装工程质量管理的基本思路、管理方法和教育培训,并建立安装质量管理体系。同时阐述了在项目管理中采用的各种管理方法。关键词：电气安装;质量控制

电力施工企业的管理水平和工作效率的不断提高,使大多数电力施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。在这样的市场环境下,如何保证企业在长期的市场竞争中占据有利位置,立于不败,质量管理工作必将成为企业的主攻方向,狠抓项目经理部质量管理,创精品工程,创用户满意工程,树企业品牌将成为电力施工企业必由之路。电气安装工程项目部质量管理的基本思路 1.1 确定科学合理的工程质量目标

工程项目的质量目标必须根据业主的要求、用户的意见和企业自身的综合水平来确定,太低了,业主不满意,用户不满意;太高了,投入太大,或者企业根本就没有实力达到,企业自身不满意。

质量目标确定好之后,必须进行质量目标的层层分解,质量目标的层层分解原则上越细越好,最好分解到分项工程的下一步骤———工序,如图1所示。

一般情况下,工程的质量目标确定的是单位工程、分部工程、分项工程的合格率和优良品率,目前国家电网公司《110~500kV送变电工程质量检验及评定标准(变电电气安装)》中分项工程施工质量检验只设“合格”一个等级,并且必须合格。所以分项工程要全部达到质量标准。目标定下来之后,每一道工序的目标如何实现对于作业层来说都是具体的,作业层作为具体的执行者,知道哪些步骤存在问题,哪些步骤是保证质量的关键,做到有的放矢。否则,即使有了目标,目标也会显得“很空”,形同虚设,即使出现达不到目标的情况,也不知从何下手。因此,从工序目标入手,通过保证工序目标的实现来达到分项质量目标的实现,依次保证分部工程、单位工程及整个工程的最终质量目标。

图1 质量目标的分解示意

1.2 开展形势多样的全员质量教育培训

做好教育、培训工作是项目经理质量管理的保证条件之一,“始于教育,终于教育”是推行全面质量管理的成功经验,电气安装工程项目经理部的质量教育工作包括:质量意识教育、管理知识教育、电气安装技术业务培训等,该项工作必须由项目经理通过公司决策层协调公司人事教育部、质量保证部、技术科等来完成。1)工程质量意识培训

项目经理是项目质量管理工作的领头羊,项目经理必须真正从思想上摆正质量、进度、效益的辨证关系,质量管理工作的各项方针、政策、要求、办法才能扎扎实实落实到作业班组,才能落实到每个施工人员身上。通过意识教育,让每一位职工知道“质量是企业的生命”。它不仅仅是一句口号,让每位职工都树立起质量意识,明白企业的工程项目来之不易,工程项目的质量取胜法宝掌握在参与工程施工与管理的每个人手中,而不是仅仅掌握在公司领导决策层手中。通过培训对职工施行思想意识感染、熏陶和精神激励,培养和提高员工的质量意识,从而支配实际施工和管理工作中的质量行为。质量意识培训的效果以及对质量的保证程度,最终取决于职工意识的潜在作用,有什么样的意识支配就会产生什么样的管理质量和工程实物质量。2)质量管理知识培训 这里说的质量管理知识是指贯彻执行ISO9002国际质量体系标准的有关知识,不谈质量体系的认证,因为那是公司的事而非项目经理部的事,工程项目经理部是要确保ISO9002质量体系标准在本工程项目中有效、适宜运行。工程项目优良质量的形成,特别是专业性极强的电气安装工程优质实物质量的形成,其过程是一个非常复杂的质量管理活动,必须做到每一位施工人员的一切行为都要受到规范、体系要素的约束,质量规范管理必须以其科学性、系统性、程序性将质量管理中的“人治”变成“法治”,使得质量管理工作有准则,考核有依据,做到凡事有人负责,凡事有法可依、凡事有据可查,杜绝质量管理工作中的随意性、不确定性和随机性,这就必须认真学习ISO9002质量体系标准,用体系要素来约束施工过程和管理过程。ISO9002质量体系标准的培训学习是一个经常的、持久的、渐进的过程,通过多年的工程实践运作,已经卓有成效,质量体系培训取得了良好效果。然而在贯标初期,许多职工,包括一些领导人员,对ISO9002质量体系都存在厌倦和应付心理,认为贯标给工作增添了麻烦,带来了负担,只有投入不见产出,是劳民伤财的差事。通过几年持续的学习,职工认识到了ISO9002质量体系标准确实对工程实践起到了指导作用,为工程质量的提高提供了保证,指明了方向,一方面每位职工都可以明确自己的质量职责,另一方面也协调了项目经理部管理层对一些异常问题的分析、处理的想法和办法,减少了过去各执己见或者以大压小、领导说了算的现象,减少了无谓的争执和扯皮,做到各负其责,提高工作效率。

3)电气安装专业技术业务的培训

理论上讲,一个电气专业安装工或调试工的专业技术业务要靠项目经理部的短期培训得到整体提高是很难做到,或者说是根本不可能做到的,整体技术的提高靠的是作业人员自身长期理论知识的积累和工程实践经验的总结,以达到理论贯穿实际,理论与实践的有效整合。这里说的项目经理部的技术业务培训是具有强烈针对性的,根据工程项目的具体构成情况,从中确定本工程的技术难点,针对技术难点安排培训(一般由项目经理部协调公司有关部门来完成)。外培是将作业人员送到外单位进行培训,如送到设备的制造厂家或有专业资质的培训机构,以达到熟悉的设备作业过程和要求或者取证的目的;外聘由内培是在项目经理部安排培训,外聘专业工程师、科研机构(如电力中心试验研究所)专业人员或厂家专业工程师进行讲授;内培是项目经理部自己培训自己,选拔有技术专长的作业或技术人员对广大作业人员进行工程实践的讲授,达到对以往工程项目技术总结、技术推广、互相交流、互相提高的目的,根据我们的实践,对于有施工经验的技术项目,采用内培方式尤为有效,因为它本身就是工作实践的交流与传授。采取这种有目的性、有针对性的短期培训,甚至比集中学习几个月或半年还更为有效,因为作业人员明白这些业务技术,立即会用在工程实践中,这些知识可以让自己在工作中如虎添翼。1.3 建立变电站安装质量管理体系 1.3.1 项目经理部人员组织及职责分工

根据ISO9002质量体系的要求,确定质量管理体系的人员组成,明确各自的质量责任和权利。在项目经理部中,要重点强调兼职质检员的作用,要给予其一定的权利(包括工作上和经济上的权利),如果没有权利,责任就成空架子。人员组织如图2所示。

图2 人员组织

1)项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。

组织并领导施工队严格按图纸、规范、工艺进行施工;承担工程的一切质量经济责任;对工程的所有人员有奖罚、处分权。2)项目总工及技术人员是工程质量的技术把关者,对于工程质量在技术上负责,按国家施工验收规范、质量技术要求编写易于操作的技术措施,在工程施工过程中指导作业,解决施工中出现的技术质量问题,掌握工程全部技术资料,在技术上对工程现有人员有奖罚处分权或有权汇报项目经理进行奖罚、处分。

3)专兼职质检员是工程质量的监督、控制者,对工程质量监督、把关负责,掌握工程的质量动态,督促作业班组进行自检、初检,负责项目部的终检,对违反国家验收规范及工艺要求的作业过程有令整改、返工、停工权,有权汇报项目经理进行奖罚、处分。

4)作业人员是工程工序的直接质量责任者,有义务做到“四懂四会”、爱护原材料及设备,有义务自觉接受质检员的检查监督,有义务积极参加QC活动,对造成质量事故的现象负责按规定赔偿,在作业过程中,对违反作业工艺要求的错误督促和指挥,有权拒绝接受指挥,有权汇报项目经理进行奖罚、处分。1.3.2 公司各部门在项目经理部的作用

1)工程管理部(或技术科)对项目进行图纸会审,进行技术措施、施工方案审批,技术总交底,对重大质量问题提出技术性补救措施,对工程质量进行监督检查,协助“三检”,协调对外工作。

2)物资处保证项目施工材料按时到货,做好进货质量把关,加强材料管理,推进限额领料措施。

3)计划经营处编制施工计划,下达公司要求的质量计划,督促作业生产执行情况,做好施工前的准备工作,为施工作业创造条件。

4)劳动人事部门合理安排调配劳动力,进行技术培训与岗位练兵,贯彻按劳分配原则,促进工程质量提高。

5)财务部门为工程提供资金保障,搞好工程结算,在工程中结合工程情况进行成本核算和经济性分析。

6)党政工团综合部门配合人事部门搞好思想教育,掌握考核技术带头人及工人的工作质量状况,有计划地培养质量管理人才,搞好后勤综合服务。1.4 工程质量的控制

根据前面质量目标分解的原则,质量目标最小分解到工序目标,要实现工程质量目标,首先就要控制工序质量,以实现从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。每一道工序质量的完成过程都是由人、机械、材料、施工方法、环境5个方面因素决定的,为了控制工序质量,就必须控制其影响因素。1.4.1 对人的控制

控制人的主要目的是为了让作业、管理人员避免失误、充分调动积极性、发挥主导作用。除了对作业人员的培训之外,还应根据工程质量的特点、作业人员的技术特点做出合理的作业分工,如安排技术熟练、经验丰富、责任心强的人承担技术复杂、难度大、精度高的工序作业(如500kV主变压器安装),应严格控制的是无技术资质的人上岗操作,不懂装懂,图省事,碰运气,存侥幸心理,有意违章等行为,以避免没有必要的人为质量损失。1.4.2 对机械的控制

对机械的控制主要表现在机械设备的选用、调配及操作使用、维护保养等方面,电气安装工程工序复杂,要使用许多专业机械设备,正确选用和使用机械设备是确保工程质量的前提。必须健全“人机固定”制度、“操作证”制度、“岗位责任制度、交换班”制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态,以保证工程质量。1.4.3 对材料的控制

材料控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,包括抓好检查验收关,在项目经理部建立材料库、材料场,加强材料的账卡物对应管理,特别要加强工程中特殊成品材料(如用量较少的耐张线夹、设备线夹)的控制,这些材料一旦发生损失或丢失,补充起来会是很麻烦的事,严禁不合格的材料用到工程中。1.4.4 对施工方法的控制

施工方法是影响工序质量的关键因素,施工方法的编制确定应本着切合工程实际、解决施工难题、技术可行、经济合理的原则,各种施工方案,技术措施的审批要严格执行公司质量体系程序文件的有关规定,严禁越级跨专业审批,确保方案、措施的科学性和有效性,严禁未经审批的方案,措施等用到工程中去。1.4.5 对施工环境的控制

影响电气安装的环境因素复杂多变,包括技术环境、管理环境、劳动环境、工序环境等。应根据现场条件制定控制环境的有效措施,建立安全文明的施工环境,保持材料工件有序堆放、道路畅通,推行“工完料净场地清”原则,为确保工程质量创造条件。2 电气安装工程质量管理办法

2.1 在项目质量管理中采用“危机管理”方式

项目经理部需要一个有“刺激”的环境,在激烈的市场竞争中,必须时时刻刻灌输和强化“危机意识”,危机感应推行夸大原则。每位作业、管理人员必须清楚地认识到市场只相信能力,只相信你创造出来的精品。2.2 质量管理推行“n-1”的原则

在项目经理部的质量管理过程中,应追求人尽其用,追求办事高效率,让每个人在工作时永远感到人手不足(因为一旦感到“人手够了”的时候,已经出现人力的浪费,就有人在工作时间休息)需要竭尽全力地工作才能完成任务。2.3 贯彻“质量第一、用户满意、为企业创品牌”的方针

当前,以用户为中心的质量管理模式正在逐步形成,决定一个企业标准、水平应该从上级主管部门的评价转向用户的需求和评价。质量观念的转变导致了质量管理的方式改变,今天的管理理念应该是“用户永远是对的”,在市场经济条件下,服务已变成一个非常重要的因素,它也是工程施工的一个重要组成部分,如果工程质量搞得好,服务质量跟不上,将会使产品竞争力大打折扣。工程竣工投入生产后,用户在运行过程中发现了运行缺陷,项目经理部应本着任何原因造成的缺陷都处理(包括运行操作不当造成的),都会给运行单位一个满意结果的原则。项目经理部的每一个动作行为,都会成为企业树品牌的关键因素。质量是用户所需,而非公司所给,只有用户满意的项目方能被称为“合格”产品。

2.4 “团队精神”与“有效的团队成员”是精品工程的制造者

优良的质量离不开“团队”的协作,特别是变电站电气安装的复杂工序,单独的个人即使是工作英雄也完成不了任务,何况达到优质。

建设一个和谐、士气高昂的项目团队,对最终完成组织目标具有很大的意义,一个高效的团队有明确的目标导向,在解决问题时具有独特的创造性,对问题有独到的见解,并能及时作出决策。高效的团队成员都强烈希望为取得项目标付出努力,能积极热情地为项目成功付出必要的时间和努力,相互做出或接受彼此的意见反馈及建设性的批评,体现出高度的合作互助和责任感,互相之间相互依赖,具有极强的信任感和统一感。在质量管理中,加强团队建设,展现团队协作的巨大优势,就可以避免在变压器安装过程中由于责任心不强,导致变压器油受到污染或变压器吊罩检查时在大罩复罩后发现少了一把扳手、在设备开箱时由于不小心对瓷件造成损坏、母线搭接时由于对搭接面清洁不够导致运行后接触面发热等。高效的团队能自发地解决身边的质量问题。要创精品工程只有依靠团队的力量。2.5 在质量管理中采用“激励”手段

在质量管理中把员工有效组织好是一个极其重要的问题,在这个组织中合理安排他们的工作,并要他们充分发挥积极性和主观能动性。激励离不开合理的奖罚制度,奖罚措施要按时兑现,奖罚禁开“空头支票”,空头支票会使职工失去信任或存侥幸心理。扣钱发奖金固然是激励的手段,是目前我国许多企业采用的手段之一,但在物质生活水平达到一定层次的今天,光靠钱可能已经很难激发工人的积极性了,或者员工在渴求“钱”的同时更渴求爱的需要、尊重的需要。在质量管理中,应采用一种新型的管理理念,把职工看成“用户”,用对待用户的诚恳和热情来对待职工。如果没有全体员工的努力,纵有最先进的技术和科学的管理也发挥不了作用,工程质量仍然达不到预期的目的,要让员工满意(不仅仅是增加其工资)实现其自身需要,满足求知、发挥才能、享有权利、实现自我等需要。员工满意不仅能忠于职守、兢兢业业干好本职工作,而且还能激发满腔工作热情、无私奉献的精神以及持久的创造性和协同作战的团队精神,自觉把自身的利益同项目经理部利益及企业的目标紧密联系在一起,发挥出人的潜能,改进工作方法,提高工作效率,创造精品工程。3 结语

21世纪是品牌竞天下、精品抢市场的质量世纪,在激烈的国际市场竞争大潮中,唯有那些得到用户认可的名牌企业才能立于不败之地,施工企业的制胜法宝是通过项目质量管理来创建精品工程,创用户满意工程,树立企业品牌形象。