监理例会制度

第一篇：监理例会制度

监理例会制度

一、目的：

为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制订本管理制度。

二、例会制度的内容：

1、参加人员：

建设方：工程部总负责人、分管专工

监理方：现场负责人、分管专监

施工方：项目（执行）经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员、分管专工

2、会议内容：

（1）、首先由施工单位项目经理汇报上周的工程施工计划目标完成情况，并对未完成目标项目作出客观分析。

（2）、汇报发生和存在的具体问题处理情况和需协调的事情。

（3）、施工单位下周目标计划，对上周未完成的目标项目，如何采取弥补措施。

（4）、监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报作出客观评述并提出具体要求。

（5）、施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题。

（6）、对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，业主拿出最后解决处理意见并形成会议纪要，由项目监理部起草，经建设单位、监理项目部代表签字后下发相关单位执行和备案。

3、会议要求：

（1）施工单位项目部须提前一天将进度计划汇报资料简明扼要的以书面形式报监理项目部和业主代表各一份。大邑金融中心每周四下午2点召开。

（2）要求的参会人员必须到场，否则按照罚则进行处罚，会议期间不得大声喧哗，会议期间参会人员必须将手机调成振动或关机，不得在会议室接打电话。对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。

（3）因事情急需处理而不能参会的人员必须向监理单位请假（项目监理或执行经理须向建设单位负责人请假），否则按照罚则进行处罚。

三、罚则：

1、对于无故未按照参会要求到会的单位处以500元/人/次的处罚；

2、对于无故迟到单位处以200元/人/次的处罚；

3、对于会场大声喧哗者、接打手机者处以50元/人/次的处罚；

4、对于参会人员到位情况由监理单位负责进行考核，下发处罚通知。罚款原则上缴纳现金，如不交现金者，监理单位将在工程形象进度款签认。

四、本规定从2013年12月5日起发至各与工程建设有关单位，要求各单位严格遵守。

重庆市永安工程建设监理有限公司大邑金融中心项目部2013年12月5日

第二篇：监理例会制度

莱州市文昌路改造及地下管廊工程

监理例会制度

为加强监理例会的严肃性，对施工顺利完成形成总结和指导，经山东新世纪工程项目管理咨询有限公司和莱州市建设局、SPV公司、中建八局项目部研究决定，监理例会按以下制度进行：

一、例会召开时间、地点：实行周例会制度，每周二召晚上7:30在工地会议室召开。

二、例会参加人员：建设局领导，SPV公司领导，监理公司总监、总监代表、质量安全监理工程师，施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、专职质量员等工程管理人员参加。

三、会议主要内容及流程

监理例会由监理部总监主持，主要对本周工程安全、质量、进度等事宜进行总结，并对下周相关工作进行布置、预控。

主要流程如下：

1、由施工单位生产经理上报下周进度计划，对上周工程机械设备、人员材料进场情况进行说明，并与周进度计划进行比较，达不到计划要求的工序分析原因，做出下周纠偏措施，达到月进度计划和总进度计划要求。

2、由施工单位技术负责人总结本周工程技术质量情况，质量安全措施相关落实情况，特别是甲方、监理提出的相关问题整改情况作出详细说明，并拿出控制措施，防止类似情况发生。

3、由施工单位安全员对本周安全文明施工、环保情况等情况、法律法规执行情况进行总结，特别是重大安全隐患部位防控措施执行情况、对甲方指出的问题及监理通知单整改情况、防控措施作出详细说明。

4、由施工单位项目经理对本周情况作出总结，对施工中存在困难需要甲方协调的问题作出说明建议。

5、由质量、安全监理工程师总结本周巡查、验收、旁站情况，对施工单位质量问题、安全问题的改进措施作出要求。

6、由监理部总监对本周进度、质量、安全及其他事宜作出总结，并对施工单位提出要求。

7、由建设单位领导对本周工程质量安全进度情况满意程度作出总结，对施工单位困难需要甲方协调问题作出答复。

山东新世纪工程项目管理咨询有限公司

总监：

2018年3月5日

第三篇：监理例会制度

***************项目监理例会制度

为了加强现场管理，确保监理例会内容的有效落实，特制订本制度：

一、定于每周五上午9:30按时召开监理例会，会议由总监理工程师主持，与会人员要按时参加。

二、会议纪要由项目监理部整理，会议纪要下发施工单位同时报送业主。

三、参加单位及人员：建设单位驻工地代表；监理单位总监理工程师或总监代表以及主要监理人员参加；施工单位项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员等，以上人员要按时参加，不得迟到或早退，如有特殊情况不能参加要提前向总监理工程师和建设单位代表请假批准后方可，否则视为无故缺席，无故不请假擅自缺席的，每次罚款200元/人，迟到者每次罚款100元/人。

四、参加会议人员要保持会场纪律，不得随意说话和走动，开会时手机等通讯工具要调至静音或震动状态，会场上不得随意接打电话，如需接打电话要到会场以外接打。

五、监理例会程序：

1）施工单位汇报上周计划完成情况和本周计划安排，以及需要业主和监理协调的相关事宜，对未按计划完成事项要说明原因及补救措施，提出下一个阶段进度目标及落实措施。

2）监理单位对上周施工过程发现存在的问题和施工单位落实整改情况进行通报，对现场施工情况做阶段性评价以及对施工单位提出相关要求。

3）业主对参建各单位本周工作评价以及对现场施工提出指导性意见，提出下一步工作安排和主导思想。

***********公司 2017年3月23日

第四篇：监理例会制度

金塔县三合乡天潭村高标准基本农田建设项目

监理例会及安全例会制度

酒泉兴禹水电工程监理有限责任公司

二〇一七年二月

金塔县三合乡天潭村高标准基本农田建设项目

建设监理例会及安全例会制度

第一章 总则

第一条：为了及时解决本工程施工进展中的问题，确保本工程建设各项目标的顺利进行，依据相关的法律、法规、规范、工程管理制度和相关合同的相关规定，结合本工程建设的所有单位（包括业主代表）均适用本办法。

第二章 会议基本规定

第三条：监理及安全例会每周召开一次。会议由与业主由委托合同关系的项目监理部根据业主授权的范围主持、组织。

第四条：会议召开的时间应根据业主主持召开的第一次工地会议确定的时间按时召开。

第五条：召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开。第六条：会议参加人员

1、监理项目部全体人员

2、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、安全员、资料员。

3、建设单位的代表

4、与本项目部建设有关且与建设单位有直接合同关系的项目负责人。

5、业主临时指定的与本工程建设有关的其他人员。第七条：会议实行签到制度，不得代签。

第八条：施工单位项目部须提前一天将汇报资料简明扼要的以书面形

式报监理部和业主代表各一份

第三章 会议内容

第九条：会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划完成情况，并对未完成的目标项目，做出客观分析 第十条：技术总负责人汇报发生的具体技术问题的处理情况 第十一条：施工单位下周目标、计划情况汇报，对上周没有完成的目标项目采取如何的弥补措施

第十二条：监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求

第十三条：业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出具体要求

第十四条：施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题

第十五条：对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力

第十六条：监理及安全例会由监理项目部整理会议纪要，经各参建会议单位负责人会签后发至各参加会议单位，并遵照执行和备查

第四章 会议纪律

第十七条：所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退 第十八条：所有参加会议人员在会议期间必须将手机调在震动上或者关机

第十九条：所有参加会议人员必须听从主持人的指挥和安排

第二十条：对客观真实的纪要，各单位不得在会签栏上拒签和拒收会议纪要

第二十一条：所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提前请假。由特殊情况早退的必须征的主持人的同意

第五章 其他内容

第二十二条：本规定征得建设单位的同意后发至各与工程建设有关的单位，望遵照执行。

第二十三条：本办法解释权归监理项目部

酒泉兴禹水电工程监理有限责任公司

2017年2月

第五篇：监理例会制度范文

监理例会管理制度

一、参加人员:

(1)监理公司:总监、专监、监理员、资料员

(2)总包单位及分包单位:项目经理、技术负责、总施工、质量负责、安全负责、资料员

(3）建设单位：项目负责人及管理人员

二、流程:

(1)监理例会由总监主持，监理资料员记录。会议结束后监理资料员整理打印盖章下发各单位。

(2)首先由总包技术负责人或总工汇报上周工作情况。第二由质量负责人汇报上周施工质量情况。第三由安全负责人汇报上周施工安全情况。第四资料员汇报资料情况，技术负责人或总工补充，然后由项目经理总结（分包单位同上）。

(3)监理公司由专监、监理员汇报上周施工安全、质量、进度等事项，资料员汇报资料情况，然后由总监总结。

(4)建设单位由专业工程师汇报上周施工安全、质量、进度等事项，资料员汇报资料情况，然后由项目负责人回复、处理各方所提出需要解决事项（监理、总包及各分包）。最后总结上周施工安全、质量、进度的实际工作情况及建设单位要求各单位的事项。

三、内容：

（1）、检查分析施工进度、质量、安全监控措施的落实情况，分析存在问题的原因

(2)针对施工进度、质量、安全管理存在的问题，提出下一阶段文明施工的改进措施。

（3）通过会议，总结表扬施工进度、质量、安全的好经验，讲评、批评违规施工作业，落实下一步质量、进度、安全管理工作的责任分工。

四、制度:

(1)各单位参加例会人员必须每次参加监理例会，如特殊情况须提前请假并同意方可缺席，无故缺席罚款1000元/人次(请假顺序总包及各分包通过监理，监理通过建设单位)，累计超过二次以上无故缺席调离本工程施工现场。

(2)例会中参加人员手机必须处于关机或静音状态，如接听手机或发生手机铃声响罚款200元/人次。每次例会确定的时间要按时到达参加，迟到十分钟罚款200元/人次。

(3)例会汇报中，不汇报人不能说话谈笑，不能打断、影响汇报人说话。

(4)例会中参加人员必须带笔记本和笔，记录会议中所有事项。

(5)安全质量检查例会同上执行。

（6）监理例会时间定于每周一上午10：00。

五洲星时代广场项目监理部

2014年9月26日