工程监理例会制度

第一篇：工程监理例会制度

工程监理例会制度

一、监理工地例会

1、会议时间： 每周五下午 4：302、会议地点：项目部办公室

3、参会人员：甲方代表、监理公司、总包分包单位负责人

4、会议程序：

①、主持人宣布例会开始

②、检查上次例会议定事项的落实情况。

③、检查上周进度计划完成情况。

④、检查分析上周工程质量状况。

⑤、检查分析上周安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施。

⑥、检查工程量核定及工程款支付情况。

⑦、解决需要协调的有关事项。

⑧、业主对上周工作提出意见以及对下周各方面的工作提出要求或指示。

⑨、各方参会代表在会议纪要上签字。

⑩、会议结束。

二、监理例会的主要内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3、检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查分析工程项目安全文明施工情况，针对存在的安全隐患提出整改措施；

5、检查工程量核定及工程款支付情况；

6、解决需要协调的有关事项；

7、其他有关事宜。

三、参加例会的主要人员：

建设单位项目负责人及技术负责人、监理单位总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理员、施工单位项目经理及相关人员。

现场监理机构负责记录、整理会议内容，组织会签、分发《监理例会纪要》。

四、会议纪律及处罚条例

1、会议期间，所有人员应关闭手机或打到震动。

2、参加人员应提前五分钟就位。

3、参会人员应认真做好会议记录。

4、各方人员要认真遵守会议纪律，按时开会，不迟到、不早退。有事向总监理工程师及请假，须经允许。

5、违反会议纪律，迟到或早退一次罚款100元，无故不参加会

议者一次罚款50元。

望各相关单位遵照执行。

XX监理有限公司

2011年1月10日

第二篇：工程建设监理例会制度（推荐）

监理例会管理规定

一、会议基本规定

1、监理例会每周召开一次，会议时间为每周 下午 点 分；

2、召开的地点除特殊情况外均在 现场会议室召开；

3、会议召开前一天施工单位必须向监理上报下周周进度计划及本周周报，监理公司在例会召开前审核完成并上报业主一份；

4、会议召开前施工单位必须布置好会场，并架设好投影仪；

5、会议由总监监理工程师主持召开。

二、会议参加人员

1、监理项目部全体人员；

2、施工总包单位的项目经理、项目技术总负责人（必要时可扩大到项目专业技术负责人及相关管理人员），施工员、质检员、安全员、总包单位劳务分包负责人；

3、与本项目部建设有关且与建设单位有合同关系的施工单位项目负责人；

4、必要时各施工班组组长也得参加；

5、会议实行签到记录，不得代签；

三、会议内容

1、会议开始后，首先由施工单位项目经理汇报一周来的工程施工计划目标完成情况，对未完成目标项目做出客观分析，制定合理的弥补措施，并确定未完成项目的完成时间；

2、施工单位汇报下周目标计划情况汇报，并提出现场哪些地方需要业主协调的内容；

3、技术总负责人汇报本周发生的具体技术问题的处理情况，并对下周较为复杂的节点做法提前进行现场讨论，确定施工做法；

4、施工单位安全员对现场存在的安全情况及下周安全的具体管理动作及措施作出汇报；

5、监理项目部汇报上一周监理工作情况，对施工单位总体汇报做出客观评述并提出具体要求；

6、监理单位各专业监理工程师对现场出现的问题进行汇报，并对施工单位提出具体要求（包括整改措施、整改完成时间等）；

7、业主对施工单位、监理单位的汇报做出客观评述并提出要求；

8、业主对现场的施工情况作出客观评价，并向监理、施工单位下达业主施工指令、质量要求标准、节点完成时间等内容；

9、施工单位、监理单位提出具体制约工程计划目标完成存在的问题和需要业主协调解决的问题；

10、其他参加会议单位提出现场施工中存在的问题及需要协调的问题，现场进行讨论，并最终将讨论结果记入会议纪要；

11、对施工单位和监理单位提出的问题进行会议讨论，业主拿出最后意见并形成会议纪要下发执行（此纪要与合同具有同等法律效力）。

12、监理例会由监理项目部整理会议纪要，并于第二天下发各入会单位。

四、会议纪律

1、所有参加会议人员必须全部参加，确实有特殊情况的必须向业主请假获准后方可不参加，未请假不参加会议的人按每人每次200处罚；

2、所有参加会议的人员不得迟到或早退，迟到或早退人员按每人每次100

元处罚；

3、所有参加会议人员在会议期间必须将手机调成振动或者关机，并不得大声吵闹影响会议的正常进行；

4、所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排；

5、对客观真实的纪要，各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒收会议纪要。

2012-4

第三篇：工程监理例会

玉溪市中心城区排水管网改扩建工程

二标段

工 地

会

议 纪 要

（第 005期）

昆明建设咨询监理有限公司

玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段项目监理部

2014年12月17日

玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段

KMJL/监理-会纪（例会）-005-2014（YXPS）

工地例会纪要

（第005期）

会议时间：2014年12月17日

星期三

下午15:00～18: 00 会议地点：玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段指挥部会议室 主 持 人：汤孝智

参会人员：（详见会议签到单）会议内容:

一、施工单位

1、汇报上周施工完成情况及下周工作计划。

2、需要甲方、监理及相关单位协调解决的问题

1）、红上段K1+652处17#转换井，位于软弱基础及较大边坡位置，放坡或垂直开挖过程中危险性较大，请各方协商解决该处的开挖支护方案。

经各单位协商，根据地勘报告，该转换井位置的软土较浅，不影响开挖施工，但大边坡一侧必须进行支护，以确保边坡稳定。经现场勘查后，大边坡一侧无法施工钢板桩，各方同意按架空段桩基形式进行支护，由设计单位提供详细图纸以便施工。

2）、目前红上段顶管段落已安装160KW变压器，但架空段桩基施工及钢筋加工场所需功率远大于变压器功率，160KW变压器在两处分开施工时仍无法满足单个供电需求。请工程指挥部协调解决施工用电事项。

工程指挥部：目前红上段K1+100-910段落已配置90KW、160KW变压器两台，90KW路灯变压器供顶管工程的白天施工用电，晚上用电考虑两台柴油发电机供电。考虑160KW变压器供钢筋加工场及架空段桩基正常施工用电，若供电功率不足，则施工单位可在架空段桩基施工段落适当配置自发电设备。

3）、箱涵施工中，大样图中标明施工缝为钢边橡胶止水带，而总说明中则写为橡胶止水带，请设计单位明确。

设计单位：箱涵施工缝为钢板止水带，伸缩缝为钢边橡胶止水带。

4）、施工图设计中人孔大样图标注的玻璃钢爬梯，没有规格及型号，请设计单位明确。设计单位：尽快提供详细图纸并附材料说明。

5）雨污水箱涵的中隔墙位置，请设计单位明确是否设置钢板止水带。

玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段

KMJL/监理-会纪（例会）-005-2014（YXPS）

设计单位：中隔墙施工形成的施工缝，需设置钢板止水带。6）、顶管工程的井中污水管道，请设计单位尽快提供图纸。设计单位：顶管管道中加设污水管道的图纸，尽快完善后提供。

二、监理单位的工作及相关建议和要求

目前施工单位已开始顶管工程、红上段箱涵K1+100-256及红上段K1+830-910三处施工，但施工质量未得到严格控制，存在较多管理不善、组织不力及人员责任心欠缺的情况。

1、基坑施工中抽排水工作不足，造成部分基坑浸泡时间较长，不利于基坑边坡及基础稳定。

2、箱涵垫层施工中，底层未经处理、未定桩挂线，造成垫层底部不平整且较大土块较多，无法保证垫层施工的平整度、坡度及厚度要求。

3、钢筋安装过程中，钢筋间距不符合设计、钢筋型号错误，导致返工情况较多，施工技术人员未能认真了解图纸内容。

4、工程资料严重滞后，在报送的资料因不同原因而返回修改后，至今未修改完善并报送监理部。

5、工程报验程序及施工单位自检程序混乱，未经自检而报监理人员检查、未经检验合格即进行下部工序施工、未经整改而擅自浇筑混凝土等情况较多，导致现场施工的质量、进度均不满足规范要求。

6、施工单位现场管理人员组织管理混乱、工作责任心欠缺、技术人员对图纸内容模糊不清，导致目前施工段落盲目而无序。

目前已施工段落存在的较多问题，请施工单位严格整改，加强内部人员管理，明确人员责任，强化工作程序，认真整改现有问题并严格预控后续施工可能存在的其他问题，确保施工的质量、进度和安全。

三、造价单位的问题及建议

目前排水管网改扩建工程二阶段的拦标价工作已基本完成，需建设单位及相关单位协商以下问题后，即可报送。

1、请建设单位确定，合同工期是否为3-6个月时间。

回复：建设单位明确本工程工期为6个月。

2、请各单位协商确定，箱涵的具体支护形式。

回复：经各方协商，编制拦标价时，箱涵的支护形式均为拉森钢板桩，其中4m以下为6m拉森钢板桩、4m以上为9m拉森钢板桩、凤凰路至红上段K1+830段为垂直开挖并单边支

玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段

KMJL/监理-会纪（例会）-005-2014（YXPS）

模形式。

3、请各单位协商确定，顶管工程工作井的工程量以图纸为准还是以实际发生量为准。

回复：经各方协商，拦标价编制过程中，应按设计图纸工程量计算，若实施过程中出现调整情况，则办理现场的签证或变更，再依图纸工程量进行增减处理。

4、请设计单位尽快完善顶管工程的管中污水管设计。

回复：由设计单位尽快完善图纸。

5、请建设单位确定，钢筋加工场是否计算场地租赁费。

回复：钢筋加工场地为建设单位提供，不计算场地租赁费。

6、请各单位按实确定拉森钢板桩的运距问题。

回复：造价单位建议不考虑长途运费而加入租赁费，计算拉森钢板桩费用。此问题由建设单位综合考虑其他意见后再决定如何确定。

7、请设计点位完善红上段架空段的桩基平面布置图。

回复：由设计单位尽快完善图纸，提供平面布置图及桩基工程量。

四、投资单位的问题及建议

1、目前报送的混凝土厂家无安全生产许可证，请施工单位尽快确定该厂家是否具备资格，若不具备资格则拒绝供应本工程商品混凝土。

2、机械、设备及特种人员必须按规定报验，无正规报验程序则由施工单位负责全部费用，属擅自施工及使用不合格品情况。

五、工程指挥部协调相关问题并提出工作要求

1、施工单位必须严格管理现场技术人员及施工人员，交底清楚，进场的材料与机械设备等必须报验合格才能使用，严禁无组织、无管理、无自检。

2、要求施工单位在施工段落必须设置施工牌，明确桩号、施工内容、施工工长、监理人员等情况，由相关单位及社会人员监督，同时现场的空锥桶不利于安全防护及引导，应更换设施以保证施工安全。

3、目前施工的拉森钢板桩，存在水平支撑不足、松垮等问题，导致局部段落的支护无效，要求施工单位严格整改并做好拔桩后的处理工作。

4、后续施工中，验槽必须各方参与后方可下部施工，工程量的确认必须各方现场签认，否则事后一律不予签认。

5、因建设程序未完善，除现有已施工段落外，其余段落不能施工。

6、目前工程整体推进不顺利，整体工期已严重滞后，要求施工单位下周三2014年13 玉溪市中心城区排水管网改扩建工程二标段

KMJL/监理-会纪（例会）-005-2014（YXPS）

月24日前将相关费用上交政府相关部门，下周五2014年12月26日前完成报建手续及前置审计的造价编制工作，12月底前设计单位完善东风大沟处设计工作，以保证工程的全面推进。

7、目前已施工段落，已多次现场要求施工单位车流量高峰期不准在道路保通段浇筑混凝土，即使占用保通道路进行混凝土浇筑，也必须设置专人指挥交通，但施工单位均未落实，导致红上段K1+100-256及K1+830-910段浇筑混凝土时经常堵塞交通，同时文明施工的要求未按要求进行，扬尘污染、周边绿化破坏均较严重。请施工单位再次严格执行安全及文明的施工要求，专人引导交通、保证道路通行、保护周边绿化、控制环境污染。

8、红上段K1+830-910段经开挖后，土质情况很好，岩层均分布于开挖深度范围内，挖机开挖困难，请设计单位考虑类似土质情况是否可采用单边支模形式进行施工，不再进行放坡开挖或基坑支护。

结论：经各方协商及设计单位考虑后，红上段K1+830-910段及类似土质段落，采用垂直开挖并单边支模形式，基坑宽度比箱涵外壁尺寸每边拓宽5-10cm，不再放坡开挖或支护，由设计单位完善图纸。

9、红下段K0+220-360高速公路段落，经与高速公路管理单位协商后，高速路桥下段采用箱涵形式施工、收费站进出口段落及周边采用管涵形式，并要求工期在30天以内。请设计单位勘察现场后，对该段进行特殊设计，尽快完善图纸，并要求施工单位严格组织，必须在该段正式施工后的30天内完成箱涵浇筑、路面恢复与养护并开放交通。

10、本工程沿线较长、周边情况复杂，高压旋喷桩及管桩支护不适合本工程的箱涵开挖支护，请施工单位认真考虑其他形式支护方式。

施工单位 监理单位

造价咨询单位 投资单位

设计单位 工程指挥部（签章）

2014年12月17日

第四篇：工程监理例会

会 议 纪 要

第二期会议纪要

时间：2016年4月26日下午14:00 地点：

参加人员：详见签到表（附后）主持人：

内容：施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调

本次例会对售楼部工作进行了安排和部署，并提出了具体要求，协调了施工相关事宜，现将会议内容纪要如下：

一、监理单位提出的要求等事项：

1、上周要求施工单位周一上报进度计划，至会前各单位均未上报，会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。

2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。

①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。

②、路口问题已协调好，正在浇筑混凝土。

3、施工质量：

①、施工中箍筋间距不均匀，间距偏大。

②、模板接缝不严密，支撑系统未按规范施工。

4、施工进度：

目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。

5、施工安全：

①、目前降水井只剩一口在使用，施工单位要随时观察水位变化情况，注意基坑周边安全。

②、严查安全帽佩戴使用情况。

③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查，对现场作

业人员的技术交底要到位。

二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项

1、需协调的事项：

①、办公区生活用水需甲方协调。

②、关于土方回填问题，希甲方早点叫土方单位报价。

③、屋面有设备基础，希甲方重视。

④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法，设计不合理，希甲方与设计单位沟通协调。

⑤、斜屋面两边梯步的作法，希甲方确定。

⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确，希甲方协调。○

7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理，希甲方与设计沟通协商。

○

8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。

○

9、当前工期比较紧，希望保湿节能应早确定下来。

2、施工进度：

施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制，目前施工进度与进度计划相吻合，进度在可控范围。

3、施工安全：

目前对现场作业人员三级教育，安全帽的正确佩戴正进一步加强，防护措施均做到位。

三、幕墙单位工作小结及需协调事项：

1、现场预埋件随土建进度进行施工。

2、图纸上装饰管的颜色、大小未定，最迟这周五出结果。

四、建设单位提出的要求等事项

1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复：

①、电源、路口问题：路的问题已解决，临时用电因特殊原因未定，甲方将尽最大努力，争取周五通电。

②、办公区生活用水甲方正在申报。

③、施工单位提出需协调的图纸上的问题，以书面形式下发函件给建设单位，及早与设计单位衔接沟通解决。

④、幕墙单位与设计单位直接衔接，加强过程控制。

2、对施工程序的要求：

①、浇筑令必须严格按程序签署，不能浇筑后补签。

②、支撑架搭设方案甲方、监理先审批，经整改合格后方能签支撑架检查纪录表。

3、对施工质量的要求：

钢筋焊渣要求处理干净，焊接时落到模板上的焊渣要注意防火，切实做好防范措施。

4、对施工安全的要求: ①、要求安全帽佩戴必须落实，不能因为工作面狭小等特殊原因而忽视安全问题。

②、要求安全帽佩戴必须正确，按规定系带，下周开始抓正确佩戴安全帽。

③、要求总包单位的安全防护措施必须到位。

④、要求总包单位查清临电安全防护措施。

5、施工进度：

施工进度按原计划进行，总包详细计划报监理，监理签字后报甲方。

第五篇：监理工程例会

监 理 工 程 例 会

（山西水利职业技术学院）时间：2012.10.12 地点：山西水利职业技术学院工地会议室 主持人：林德艳 参加会议单位及人员：

山西水利职业技术学院：贾宝平

侯拉富

山西建设监理有限公司：林德艳

屈学礼

刘丽萍 山西四建集团有限公司：杜国建

王彦军

王亮军

朱辉 内容纪要： 施工单位：

1、从上次会议至今，防水、防水保护层、基础防线已完成，计划下周四进行砼浇注。

2、墙筋完成一半，柱筋有各别位置梁筋的配置太密不好插，需要和设计院沟通，需要沟通技术核定后再施工。三栋楼的打桩图纸未盖章的图纸怎么办怎么解决？

3、设计单位对三栋楼的桩长、桩距进行核定。干喷改为湿喷，由施工单位出核定，甲方协调尽快确定。

4、在没有招投标的情况下两栋宿舍楼一栋综合服务楼进行打桩施工，甲方最好出具文字性的书面文件。

5、为了打桩需要修350米临时道路，变压器增容要尽快解决。目前施工场地的平整已经完成，原坐标点由于长期雨水浸泡位置稍有移动，是否要提供单位进行复核。甲方能否安排一位常驻工地代表，以便工作能顺利 监理单位：

1、3-6轴的钢筋22改为18的要求有技术核定或变更文件。

2、本期工程进度比计划滞后，要求以后制定计划具备科学性合理性。

3、冬施方案尽快编制报审。对进入现场的劳务人员，要进行安全教育培训。甲方单位：

1、安全要重视，要把好安全关，要加强现场施工人员的管理。需要签证的重新核定。

2、工地派驻常驻代表，工期总体目标不变。安全培训、安全交底要有记录。变压器增容会尽快解决，不影响打桩施工。下周一让设计单位来人解决基础钢筋安装施工中所发生的问题，同时要求施工单位，把进度计划、冬施方案报于监理审批后再转交甲方。

签字单位：

山西四建集团有限公司： 山西建设监理有限公司： 山西水利职业技术学院：