烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法[共5篇]

第一篇：烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法

为充分调动卷烟经营和管理人员的工作积极性，进一步确保卷烟销量稳定、结构提升、效益增加、品牌培育、网络建设等目标的顺利实现，明确工作重点，强化责任意识，完善管理制度，激发工作潜能，全面完成 XX年卷烟经营各项目标任务，特制订本办法。

一、考核内容

（一）卷烟销量目标：月销量、季销量、半年销量和全年销量。

（二）结构目标：

1、一二类烟目标；

2、三类烟目标。

（三）盈利目标：

1、单箱收入；

2、单箱毛利；

3、毛利率。

（四）重点牌号培育工作目标。

（五）网建工作目标。

二、分值分配

满分 100分，具体权重是 :

（一）卷烟销量是各项工作的基础，为确保目标，实行一票否决。

（二）结构目标占 30分，其中一二类烟占 20分，三类烟占 10分。

（三）盈利目标占 40分，其中单箱收入占 10分，单箱毛利占 15分，毛利率占 15分。

（四）重点牌号培育工作目标占 20分。

（五）网建工作目标占 10分。

三、考核对象

各某地区局（公司、营销部）局长经理、分管专卖和卷烟工作的副职。

四、考评办法

（一）根据 XX年分公司分配给各某地（区）的卷烟经营各项目标任务对各单位局长（经理）、主管专卖和卷烟工作的副职，实行“五定一保一奖一罚”的经济责任制。

（二）五定一保一奖一罚：五定是定销量任务、定结构目标、定盈利水平、定重点牌号工作任务、定网建工作目标；一保是确保销量完成，未完成销量任务取消奖励并给予处罚；一奖是在完成销量任务的前提下，对另四项目标任务完成的目标，按考核分值比例标准分别奖励；一罚是五项目标任务中有任何一项未完成，按分值分配比例标准给予相应处罚。

（三）分公司每季度拿出一定资金（税后）用于对被考核单位局长经理、主管专卖和卷烟工作的副职的目标奖励，季末按五项指标完成情况综合考评测算后分别给予奖励或处罚。

（四）不同岗位人员采取不同的奖罚标准。其中对单位局长、经理的岗位奖罚基数是 1500元，正职岗位分设的，其岗位奖罚基数各 1500元，主管专卖和卷烟工作的副职岗位奖罚基数各 1000元，专卖和卷烟合并兼职的岗位奖罚基数为 1200元，即考核、奖罚按各项目标任务的完成比例进行，目标任务每超欠一分奖罚单位局长、经理 15元；目标任务每超欠一分奖罚主管专卖和卷烟工作的副职各 10元；目标任务每超欠一分奖罚主管专卖和卷烟工作合并兼职的副职 12元。

（五）在完成销量的前提下，鉴于部分指标完成的难度，一二类烟目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超销部分按比例加分奖励，完成 80％（含）—— 100％的不奖不罚，80％以下的进行全额处罚；单箱销售收入目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超额按比例加分奖励，完成 95％（含）—— 100％的不奖不罚，95％以下的进行全额处罚；单箱毛利目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超额按比例加分奖励，完成 95％(含)—— 100％的不奖不罚，95％以下的进行全额处罚。超计划销量部分按实际超销完成比例进行加分奖励，最高加 10分，其他目标按完成情况全额奖罚。

（六）该季度销量任务未完成的，取消奖励资格，并给予处罚。其中局长、经理处罚 500元，主管专卖和卷烟工作的副职各处罚 250元，专卖和卷烟合并兼职的处罚 300元，其他单项目标根据完成情况按奖罚标准只罚不奖。

（七）各岗位人员目标奖罚数为：不同岗位人员与不同单项目标完成对照基数计算后应得奖罚实际数相加。

（八）实行抵押金制度，即各单位局长经理 3000元，主管专卖和卷烟工作的副职各 XX元交分公司作为目标完成的风险抵押金，按上述考评计算办法，一季度一考核，一季度一兑现。季度完成任务奖励，由分公司支付。对未完成季度任务的，处罚金额交分公司财务科。

（九）实行季度考核和半年统算办法，即每季度对各单位卷烟经营目标进行季度考核，季度兑现，对在半年内达到目标任务要求的，实行半年统算办法，并补发上季度处罚金额，全年不再重复统算。

（十）经核定有下列情况之一者，取消本季度单位奖励资格。

1、在卷烟经营中发生有直接责任的重大案件或严重失职、渎职造成重大经济损失的。

2、在卷烟经营中发生重大以上安全责任事故的。

3、在卷烟经营中发生违反上级规范经营规定或其它重大违反国家局、某某局（公司）、某局（分公司）有关规定，被某局（分公司）以上单位查处的。

4、实现目标有弄虚作假行为的。

（十一）分公司卷烟经理部每季度将组织人员对卷烟经营目标的执行情况进行考核检查，并将考核结果进行季度奖惩通报。

（十二）各单位可根据本办法制订科学合理、操作性强的考核实施细则，把目标任务分解到卷烟经营各部门各岗位各线路人员，突出重点岗位和重点目标，用于本单位卷烟经营目标的考核奖惩。

（十三）本办法经某局（分公司）局长经理及薪酬委员会研究通过，自 XX年 1月 1日起施行，解释权归分公司。

第二篇：烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞

烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞

文章标题：烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞 各位领导，各位客户朋友们：

经过较长时间的周密筹备，###市卷烟“诚信守法经营”演讲赛今天终于开始了！在此，我谨代表###市烟草公司###营销部、###市烟草专卖局和###市卷烟经营者协会，向参加此次活动并给予大力支持的###市烟草专卖局（公司）和###市卷烟经营者协会的各位领导，向###市人民政府、###市民政局的领导表示诚挚的感谢！向各位评委和参赛选手表示热烈的欢迎！

诚信，是中华民族弥足珍贵的优良传统，是五千年古国文化颠扑不破的真理。古往今来，诚实守信、一诺千金的故事举不胜举，留下了一段又一段感人的佳话。而诚实不欺、公平经营，也造就了历史上名闻遐迩的徽商、晋商与宁波、潮州诸商。在社会主义市场经济日趋成熟的今天，诚信的范畴更加宽广，诚信的内涵更加深远，诚信的作用更加明显，已渐渐地发展成为公民立身之本、领导为政之要、政府兴业之基、企业经商之道。

党的十六届三中全会指出：“要形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度，这是建立良好市场经济秩序的治本之策。”国家烟草专卖局也发出了加快诚信管理体系建设的号召，如何建立烟草诚信管理体系已经成为行业上下关注的重大课题。事实上，我们烟草行业近年来一直致力于诚信的打造，狠抓基础，狠抓规范，取得了令人振奋的效果。烟草行业对国民经济的贡献逐年稳步上升，烟草经济已经成为推动国民经济向前发展的一个重要组成部分，也可以说是诚信经营的直接反映。

作为烟草企业，我们打造诚信烟草，就必须坚持以客户为本，切实加强与客户朋友的感情联络。我们的服务工作应该始于客户的需要，止于客户的满意，要结合自身的实际情况，积极主动地开展人性化服务、个性化服务、标准化服务，了解客户的需求，倾听客户的意见和建议，努力解决客户的实际困难，为客户营造良好的经营氛围，以优质的服务赢得客户的信赖，以此来提高客户对我们烟草企业的认知度，增强客户对我们烟草企业的信任感。而客户朋友则应当遵守烟草专卖的有关法律法规，遵守卷烟经营者协会的有关章程，按照诚信等级管理的要求，明码标价，规范陈列，严格执行卷烟零售最低指导价格，不经营假、私、非和霉变卷烟，不乱渠道购进卷烟，不以非法低价倾销卷烟或变相批发卷烟等手段拉拢顾客，不以任何方式贬损卷烟价格，诚实不欺，守法经营，从而达到互惠互利的目的。

各位领导，各位客户朋友，打造烟草行业的诚信品牌，建立规范的诚信体系和长效机制，是时代的要求，是市场经济的抉择，同时也是我们每一个卷烟经营者的共同愿望。那么，就让我们以这次演讲赛为契机，高举诚信烟草的旗帜，在构建和谐烟草的道路上阔步前进！

最后，我衷心祝愿各位选手赛出风格、赛出水平，祝演讲赛取得圆满成功！

谢谢大家！

《烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞》烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞。

专卖管理所要各评选模范商户30户；城区专卖管理所要评选模范商户260户；**烟草专卖局要评选模范商户300户，并向市局推荐30户模范商户；市局将对入选的模范商户进行表彰。

四、评选条件和标准

卷烟守法经营模范商户评选条件和标准。

1、遵法守纪，诚信经营，一户一码，规范经营，两年内没有发生被烟草专卖行政主管部门或其他行政执法部门查处的违法违规行为；

2、亮证经营，店面整洁，卷烟商品陈列排放整齐有序，经营场所与住宿场所相分离；

3、执行协议销售，履约率达到98%以上；

4、模范遵守执行烟草行业制定的各项政策，积极配合烟草部门开展工作。

5、烟草应知应会知识抽查合格率达到90%以上；

6、无消费者投诉，群众调查满意率达到90%以上。

参加全市评比表彰的商户，必须以经营卷烟为主，经营场所内外具有良好形象，经营场所不低于20平方米，卷烟商品陈列展柜展台要有较好视觉效果，具有较大经营规模和较强资金实力；商户经营理念较为先进，服务热情周到，对烟草和消费者有亲和力，引领卷烟销售先进时尚，具有较强的实力和影响力。

五、评选办法和步骤

（一）宣传发动阶段（3月3日-3月20日）

稽查中心、营销中心要抓好宣传工作，制作宣传单。以专卖所为

单位发放宣传单，组织召开辖区商户会议，公布评选条件和评选标准，专管员和客户经理分别以管理、服务线路进行宣传，让商户了解评选方法、步骤、程序、标准，认识评选表彰对提高知名度、扩大影响、提升效益等方面的重大意义，能够给商户带来实实在在的利益，鼓励商户积极参加评选。

（二）专管员、客户经理初步推荐阶段（3月21日-4月15日）商户申请推荐：专管员与线路客户经理分别对辖区商户进行排查摸底，根据日常掌握的情况和线索，鼓励符合条件的商户提交申请，选择优秀商户30名，向专卖所推荐，并参加全所的评选表彰。

（三）专卖所、客服中心审查推荐阶段（4月16日-4月30日）专卖所、客服中心根据专管员、线路客户经理的推荐，分别组织人员对推荐的商户进行实地考核，填写考核表。对通过考核的商户择优表彰并向城区局考核领导小组推荐。

（四）城区局审查推荐阶段（5月1日-5月21日）

城区局考核领导小组根据专卖管理所的推荐，组织人员再次进行实地考核，填写考核表。对通过考核的商户择优培养90名年底表彰，并优中选优向市局推荐30名，于5月21日前向市局提交推荐表和相关材料。

（五）全市培养审核阶段

商户培养审核（6月1日-12月31日）：市局根据**局的推荐，组织人员进行实地考核，填写考核表。对通过考核的卷烟守法经营模范商户进行表彰。

（六）总结阶段

商户评选总结（XX年元月）：**局对商户评选工作进行总结，树立典型，发扬成绩，克服不足，元月10日以前向市局提供书面总结报告，介绍典型经验做法。

六、表彰

**局召开卷烟守法经营模范商户表彰大会，颁发匾牌和证书，披红戴花，实行荣誉激励和适度政策扶持。在商户经营场所开展一定形式、一定规格的宣传活动，大张旗鼓，扩大影响。城区局将通过市电视台、《**日报》、《**烟草报》、行业内部网站进行宣传，营

二、组织领导

为有效组织开展好评选表彰活动，城区局成立表彰活动工作领导小组，***同志任组长，*********任副组长，******.....为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在专卖稽查中心，***为办公室主任，***为副主任，*********....为办公室成员，负责评选表彰各项具体事宜。

三、评选范围和数量

持有烟草专卖零售许可证、守法规范经营的卷烟零售商户。每个专管员、客户经理要有模范商户30户；**专卖管理所、**专卖管理所要各评选模范商户30户；城区专卖管理所要评选模范商户260户；**烟草专卖局要评选模范商户300户，并向市局推荐30户模范商户；市局将对入选的模范商户进行表彰。

四、评选条件和标准

卷烟守法经营模范商户评选条件和标准。

1、遵法守纪，诚信经营，一户一码，规范经营，两年内没有发生被烟草专卖行政主管部门或其他行政执法部门查处的违法违规行为；

2、亮证经营，店面整洁，卷烟商品陈列排放整齐有序，经营场所与住宿场所相分离；

3、执行协议销售，履约率达到98%以上；

4、模范遵守执行烟草行业制定的各项政策，积极配合烟草部门开展工作。

5、烟草应知应会知识抽查合格率达到90%以上；

6、无消费者投诉，群众调查满意率达到90%以上。

参加全市评比表彰的商户，必须以经营卷烟为主，经营场所内外具有良好形象，经营场所不低于20平方米，卷烟商品陈列展柜展台要有较好视觉效果，具有较大经营规模和较强资金实力；商户经营理念较为先进，服务热情周到，对烟草和消费者有亲和力，引领卷烟销售先进时尚，具有较强的实力和影响力。

五、评选办法和步骤

（一）宣传发动阶段（3月3日-3月20日）

稽查中心、营销中心要抓好宣传工作，制作宣传单。以专卖所为单位发放宣传单，组织召开辖区商户会议，公布评选条件和评选标准，专管员和客户经理分别以管理、服务线路进行宣传，让商户了解评选方法、步骤、程序、标准，认识评选表彰对提高知名度、扩大影响、提升效益等方面的重大意义，能够给商户带来实实在在的利益，鼓励商户积极参加评选。

（二）专管员、客户经理初步推荐阶段（3月21日-4月15日）商户申请推荐：专管员与线路客户经理分别对辖区商户进行排查摸底，根据日常掌握的情况和线索，鼓励符合条件的商户提交申请，选择优秀商户30名，向专卖所推荐，并参加全所的评选表彰。

（三）专卖所、客服中心审查推荐阶段（4月16日-4月30日）专卖所、客服中心根据专管员、线路客户经理的推荐，分别组织人员对推荐的商户进行实地考核，填写考核表。对通过考核的商户择优表彰并向城区局考核领导小组推荐。

（四）城区局审查推荐阶段（5月1日-5月21日）

城区局考核领导小组根据专卖管理所的推荐，组织人员再次进行

实地考核，填写考核表。对通过考核的商户择优培养90名年底表彰，并优中选优向市局推荐30名，于5月21日前向市局提交推荐表和相关材料。

（五）全市培养审核阶段

商户培养审核（6月1日-12月31日）：市局根据**局的推荐，组织人员进行实地考核，填写考核表。对通过考核的卷烟守法经营模范商户进行表彰。

（六）总结阶段

商户评选总结（XX年元月）：**局对商户评选工作进行总结，树立典型，发扬成绩，克服不足，元月10日以前向市局提供书面总结报告，介绍典型经验做法。

六、表彰

**局召开卷烟守法经营模范商户表彰大会，颁发匾牌和证书，披红戴花，实行荣誉激励和适度政策扶持。在商户经营场所开展一定形式、一定规格的宣传活动，大张旗鼓，扩大影响。城区局将通过市电视台、《**日报》、《**烟草报》、行业内部网站进行宣传，营造声势，并向市级和省级行业媒体推荐宣传。

七、有关要求

（一）加强领导，成立组织。各部门要高度重视评选表彰工作，切实加强领导，组织专卖稽查、卷烟、网建、督查办抓好实施，协调配合，分工协作，责任到岗，具体抓好落实，严格监督检查指导，保证评选表彰工作的顺利开展，**局要有卷烟样板街区和样板乡镇；每个专卖所都要有卷烟样板街，每个专管员都要有自己的样板户。

（二）加强宣传，营造氛围。各部门要组织好宣传工作，特别是宣传评选表彰工作对商户产生的积极影响、重大促进作用等重大意义，让商户明白各个环节的具体要求，充分调动积极性，鼓励广大商户自觉主动参与到评选表彰活动中来。

（三）严格标准，务求实效。各部门要认真对照评选条件和标准，严格把关，严格考核，严格程序，促进评选表彰工作扎实开展，力争把遵纪守法、诚信规范、配合度高、忠诚度强、贡献度大的商户评选出来。搞好商户比例分配，调整好城区商户和乡镇所在地商户结构。树立典型，发挥模范带头作用。

（四）强化纪律，扎实推进。各部门要从大局出发，从维护行业健康发展的高度出发，从树立**烟草行业良好的社会形象出发，把各个阶段的工作做扎实。凡发现在评选表彰工作中弄虚作假、造成不良影响的，一经查实，城区局将严厉追究有关责任人责任，一查到底，严惩不贷。

附件：全市卷烟守法经营模范商户申请、推荐、考核表 文章 来源莲山

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一、考核内容

（一）卷烟销量目标：月销量、季销量、半年销量和全年销量。

（二）结构目标：

1、一二类烟目标；

2、三类烟目标。

（三）盈利目标：

1、单箱收入；

2、单箱毛利；

3、毛利率。

（四）重点牌号培育工作目标。

（五）网建工作目标。

二、分值分配

满分 100分，具体权重是 :

（一）卷烟销量是各项工作的基础，为确保目标，实行一票否决。

（二）结构目标占 30分，其中一二类烟占 20分，三类烟占 10分。

（三）盈利目标占 40分，其中单箱收入占 10分，单箱毛利占 15分，毛利率占 15分。

（四）重点牌号培育工作目标占 20分。

（五）网建工作目标占 10分。

三、考核对象

各某地区局（公司、营销部）局长经理、分管专卖和卷烟工作的副职。

四、考评办法

（一）根据 xx年分公司分配给各某地（区）的卷烟经营各项目标任务对各单位局长（经理）、主管专卖和卷烟工作的副职，实行“五定一保一奖一罚”的经济责任制。

（二）五定一保一奖一罚：五定是定销量任务、定结构目标、定

盈利水平、定重点牌号工作任务、定网建工作目标；一保是确保销量完成，未完成销量任务取消奖励并给予处罚；一奖是在完成销量任务的前提下，对另四项目标任务完成的目标，按考核分值比例标准分别奖励；一罚是五项目标任务中有任何一项未完成，按分值分配比例标准给予相应处罚。

（三）分公司每季度拿出一定资金（税后）用于对被考核单位局长经理、主管专卖和卷烟工作的副职的目标奖励，季末按五项指标完成情况综合考评测算后分别给予奖励或处罚。

（四）不同岗位人员采取不同的奖罚标准。其中对单位局长、经理的岗位奖罚基数是 1500元，正职岗位分设的，其岗位奖罚基数各 1500元，主管专卖和卷烟工作的副职岗位奖罚基数各 1000元，专卖和卷烟合并兼职的岗位奖罚基数为 1200元，即考核、奖罚按各项目标任务的完成比例进行，目标任务每超欠一分奖罚单位局长、经理 15元；目标任务每超欠一分奖罚主管专卖和卷烟工作的副职各 10元；目标任务每超欠一分奖罚主管专卖和卷烟工作合并兼职的副职 12元。

（五）在完成销量的前提下，鉴于部分指标完成的难度，一二类烟目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超销部分按比例加分奖励，完成 80％（含）—— 100％的不奖不罚，80％以下的进行全额处罚；单箱销售收入目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超额按比例加分奖励，完成 95％（含）—— 100％的不奖不罚，95％以下的进行全额处罚；单箱毛利目标完成 100％（含）以上的给予奖励，超额按比例加分奖励，完成 95％(含)—— 100％的不奖不罚，95％以下的

进行全额处罚。超计划销量部分按实际超销完成比例进行加分奖励，最高加 10分，其他目标按完成情况全额奖罚。

（六）该季度销量任务未完成的，取消奖励资格，并给予处罚。其中局长、经理处罚 500元，主管专卖和卷烟工作的副职各处罚 250元，专卖和卷烟合并兼职的处罚 300元，其他单项目标根据完成情况按奖罚标准只罚不奖。

（七）各岗位人员目标奖罚数为：不同岗位人员与不同单项目标完成对照基数计算后应得奖罚实际数相加。

（八）实行抵押金制度，即各单位局长经理 3000元，主管专卖和卷烟工作的副职各 xx元交分公司作为目标完成的风险抵押金，按上述考评计算办法，一季度一考核，一季度一兑现。季度完成任务奖励，由分公司支付。对未完成季度任务的，处罚金额交分公司财务科。

（九）实行季度考核和半年统算办法，即每季度对各单位卷烟经营目标进行季度考核，季度兑现，对在半年内达到目标任务要求的，实行半年统算办法，并补发上季度处罚金额，全年不再重复统算。

（十）经核定有下列情况之一者，取消本季度单位奖励资格。、在卷烟经营中发生有直接责任的重大案件或严重失职、渎职造成重大经济损失的。、在卷烟经营中发生重大以上安全责任事故的。、在卷烟经营中发生违反上级规范经营规定或其它重大违反国家局、某某局（公司）、某局（分公司）有关规定，被某局（分公司）以上单位查处的。、实现目标有弄虚作假行为的。

（十一）分公司卷烟经理部每季度将组织人员对卷烟经营目标的执行情况进行考核检查，并将考核结果进行季度奖惩通报。

（十二）各单位可根据本办法制订科学合理、操作性强的考核实施细则，把目标任务分解到卷烟经营各部门各岗位各线路人员，突出重点岗位和重点目标，用于本单位卷烟经营目标的考核奖惩。

（十三）本办法经某局（分公司）局长经理及薪酬委员会研究通过，自 xx年 1月 1日起施行，解释权归分公司。

4、建立的企业文化体系要有针对性、可操作性和有效性；

5、能够加强内部管理，持续提升企业的价值和绩效，促进职工理念的转变和提高；

6、覆盖本级局（分公司）及8个县（市）烟草专卖局（公司）的所有部门和所有工作，提升一体化运作的融合度；

7、要求包括企业文化调研诊断分析、企业文化战略规划、企业文化建设与传播方案设计、企业文化手册、企业文化培训体系与实施、客户服务手册、企业文化系列培训、企业文化宣传、典型示范工程、人力资源与绩效管理体系咨询、咨询跟踪服务等系列项目内容，囊括企业文化基础建设、企业文化咨询服务、企业文化提升三个阶段的全部内容。

8、怎样提高温州烟草的服务质量和服务效率；

9、怎样完善温州烟草的培训体系。

二、对合作策划单位的要求

1、提供咨询策划书1份，内容包括单位以往的工作业绩、工作思路、目标、方案、服务承诺、时间安排、报价范围等；

2、提供企业文化建设项目的ppt一份；

3、提供拟承担企业文化建设项目的有关人员资质及咨询经历，资料1份。

三、报名和评议选择

1、参加竞标的单位，请将报名表于XX年3月12日前提交或传真至温州市烟草专卖局（分公司）政工处

地址：温州市车站大道烟草大楼 联系人：陈赛燕

联系方式：0577－88397511***电子信箱： csy116@163.

2、XX年3月15日上午8：30本单位安排评标活动，参加的竞标单位准时到温州市烟草专卖局八楼会议室报到（参加者不超过3人）。每个竞标单位发言时间控制在45分钟以内（其中讲解控制在35分钟以内，内容大概有：本单位的基本情况；项目成员的资历；对烟草行业企业文化的认识；温州烟草企业文化建设项目的实施方案；回答提问约10分钟）。届时请携带上述要求的资料参加，本单位提供投影设备。

3、温州市烟草专卖局（分公司）组织相关人员将根据竞标材料进行综合评议，并从中选定1家单位承担本局（分公司）的策划实施工作。评议期间严格纪律，杜绝不正之风。发现有竞标单位使用不正当手段，将取消其资格。竞标结束后，不退回资料。

附件：温州烟草企业文化建设项目竞标单位报名表 温州市烟草专卖局（分公司）XX年3月7日

温州烟草企业文化建设项目竞标单位报名表 烟草专卖局员工践行科学发展观演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！非常荣幸有机会参加这次演讲活动。我是来自县烟草专卖局的员工dd。当前全国上下正掀起学习实践科学发展观的热潮，我县正处在十分难得又十分关键的发展时期，既是严峻挑战，更是发展机遇，县委顺时、顺势高瞻远瞩的提出“坚持科学发展，加速率先崛起，促进社会和谐”发展新主题，作为一个土生土长的xx县人，我为此而骄傲，更为此而自豪!同时作为烟草战线上一个普通员工，如何同行业一起，在这项伟大的政治学习实践活动中做点什么，又如何去做?带着这个问题我思虑很久，在今天，我要把我的一些浅薄想法讲出来供大家参考、指正。我今天要讲的题目是：“紧密联系实际，找准突出问题，践行两个维护”。

我们烟草行业的最高价值观是“国家利益至上，消费者利益至上”，这一行业价值观正是以科学发展观的行业最高体现，她从本质上阐明了行业存在的价值和行业最根本的目标，是每个烟草人工作的行动指南和动力源泉，更是实现行业和个人价值的奋斗方向。

县局支部在开展学习实践活动之初，结合县委指导意见和行业实际，谨慎的提出“坚持科学发展，践行两个维护，打造韵律烟草”这一主题，明确了活动的关键在于实践，在于取得实效。只有全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，紧密联系实际，坚持边学边改，找准并解决影响或制约行业发展的突出问题，才能真正将科学发展观落到实处。下面我就行业如何紧密联系实际，找准突出问题，践行科学发展，谈一谈自己的几点想法：

首先，着力解决践行“两个维护”，保持单位可持续发展的两个主体建设问题。科学发展观一项核心内容是坚持“以人为本”的原则。目前县级局两项核心工作分别为卷烟市场

第三篇：烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞

文章标题：烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞

各位领导，各位客户朋友们：

经过较长时间的周密筹备，###市卷烟“诚信守法经营”演讲赛今天终于开始了！在此，我谨代表###市烟草公司###营销部、###市烟草专卖局和###市卷烟经营者协会，向参加此次活动并给予大力支持的###市烟草专卖局（公司）和###市卷烟经营者协会的各位领导，向###市人民政府、###市民政局的领导表示诚挚的感谢！向各位评委和参赛选手表示热烈的欢迎！

诚信，是中华民族弥足珍贵的优良传统，是五千年古国文化颠扑不破的真理。古往今来，诚实守信、一诺千金的故事举不胜举，留下了一段又一段感人的佳话。而诚实不欺、公平经营，也造就了历史上名闻遐迩的徽商、晋商与宁波、潮州诸商。在社会主义市场经济日趋成熟的今天，诚信的范畴更加宽广，诚信的内涵更加深远，诚信的作用更加明显，已渐渐地发展成为公民立身之本、领导为政之要、政府兴业之基、企业经商之道。

党的十六届三中全会指出：“要形成以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会信用制度，这是建立良好市场经济秩序的治本之策。”国家烟草专卖局也发出了加快诚信管理体系建设的号召，如何建立烟草诚信管理体系已经成为行业上下关注的重大课题。事实上，我们烟草行业近年来一直致力于诚信的打造，狠抓基础，狠抓规范，取得了令人振奋的效果。烟草行业对国民经济的贡献逐年稳步上升，烟草经济已经成为推动国民经济向前发展的一个重要组成部分，也可以说是诚信经营的直接反映。

作为烟草企业，我们打造诚信烟草，就必须坚持以客户为本，切实加强与客户朋友的感情联络。我们的服务工作应该始于客户的需要，止于客户的满意，要结合自身的实际情况，积极主动地开展人性化服务、个性化服务、标准化服务，了解客户的需求，倾听客户的意见和建议，努力解决客户的实际困难，为客户营造良好的经营氛围，以优质的服务赢得客户的信赖，以此来提高客户对我们烟草企业的认知度，增强客户对我们烟草企业的信任感。而客户朋友则应当遵守烟草专卖的有关法律法规，遵守卷烟经营者协会的有关章程，按照诚信等级管理的要求，明码标价，规范陈列，严格执行卷烟零售最低指导价格，不经营假、私、非和霉变卷烟，不乱渠道购进卷烟，不以非法低价倾销卷烟或变相批发卷烟等手段拉拢顾客，不以任何方式贬损卷烟价格，诚实不欺，守法经营，从而达到互惠互利的目的。

各位领导，各位客户朋友，打造烟草行业的诚信品牌，建立规范的诚信体系和长效机制，是时代的要求，是市场经济的抉择，同时也是我们每一个卷烟经营者的共同愿望。那么，就让我们以这次演讲赛为契机，高举诚信烟草的旗帜，在构建和谐烟草的道路上阔步前进！

最后，我衷心祝愿各位选手赛出风格、赛出水平，祝演讲赛取得圆满成功！

谢谢大家！

《烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读烟草专卖局(分公司)诚信守法经营演讲比赛致辞。

第四篇：奉新县烟草专卖局(分公司)春节期间卷烟配送安全应急预案

奉新县烟草专卖局（分公司）春节期间卷烟

配送安全应急预案

为了确保奉新县烟草专卖局（分公司）春节前卷烟配送工作的顺利进行，针对我局（分公司）实际情况，根据全国烟草安全生产视频会议的精神，以及市局的有关安全要求，切实把安全生产摆在首要位置，保证车辆、人员、资金的安全，特制定此春节期间卷烟配送安全应预案。首先：成立卷烟配送工作领导小组

为切实做好春节前卷烟销售旺季卷烟配送工作，实现安全高效，经研究决定，成立卷烟配送工作领导小组。组长：聂卫民

副组长：李菁、黄炜、成员：游振中、吴勇、廖为民、魏长彬、刘平、丁锐、阮珊珊、万红兵、冷勇、帅水根、刘新、邓方明

领导小组下设办公室（与营销部合署办公），办公室主任由廖为民兼任，负责日常工作的组织实施和协调。其次：我局（分公司）春节期间卷烟配送安全防范工作，具体从以下几个方面开展工作。

1：严格执行省、市公司有关规定，狠抓安全工作不放松，牢固树立“安全第一”的意识。进一步健全安全管理制度，严格车辆管理，加强驾驶员的交通安全培训，特别是加 1

强出车管理和对车辆性能的定期检查，坚决做到车辆不带病出车，驾驶员不酒后驾车，不开疲劳车，不开英雄车。定期对车辆进行全面检查，排查安全隐患。发现问题，及时限期整改。由主管安全的领导定期对车辆管理进行检查。

2：如果送货车辆在工作途中出现故障，县局立即派车由所属线路的专卖和营销人员同行支援。送货车辆如晚上7点前未归，安排所属线路的专卖和营销人员沿线迎接，确保安全。

3；加强对送货员大额资金的管理，明确要求送货员每次送烟及时将大额钞票放入保险柜，不定期由督察员和领导抽查，确保资金安全。

4；加大对网点安全工作的检查力度，定期对网点进行安全检查，仔细查找安全隐患，发现问题限期整改。网点安全由中队长负责。

5：针对春节期间资金交易量比较大的特点，明确要求送货员交款到银行时由2名专人护送。

6加强春节期间仓库值班制度，做到二十四小时仓库不离人，确保仓库财务、卷烟的安全，加强卷烟出入库管理，严格出入库手续，规范管理，定期对仓库进行安全检查，仔细查找安全隐患，发现问题限期整改加强对办公场所的安全检查，定期开展排查安全隐患，发现问题及时处置，办公楼的安全由主管领导负总责，部门领导负责部门安全工作。

8、加强春节期间仓库值班制度，做到二十四小时仓库不离人，确保仓库、财务卷烟的安全。

9、如送货或缴款途中遭遇不法分子抢劫时，现场工作人员应沉着镇定，保持清醒的头脑，立即启动电子报警或大声呼救，取得与外部的联系，可能的情况下，及时拨打“110”报警电话，争取公安部门求援。

10、如歹徒持有杀伤性武器或劫持人质，现场工作人员应保持冷静，稳住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延时间，见机行事。

11、发生暴力抢劫事件，现场工作人员应尽可能避免与歹徒发生正面冲击，在确保自身安全的前提下，记住犯罪人的相貌，衣着打扮、年龄、身高等基本特征，如有犯罪车辆，应记住车牌号或车型、车身颜色，为今后公安破案提供参考依据。

12、如抢劫歹徒不能得逞想逃跑时，现场工作人员要果断出击，动用力量围追堵截，力争抓捕罪犯（持枪歹徒应避免冒然追击，尽可能减少损失，防止发生伤亡事件）。

13、保护现场、疏导围观人员，并做好保密工作，避免产生不良影响，如现场有人员受伤，应拨打“120”急救，并安排人员到路口引导急救车，待单位领导和公安人员到达并勘察现场后清点财物，协助调查取证，并将情况上报市局（公司）。

第五篇：成都市龙泉驿区烟草专卖局2012年第三季度开展取缔卷烟无证经营专项整治行动方案

成都市龙泉驿区烟草专卖局

2012年第三季度开展取缔卷烟无证经营

专项整治行动方案

为了进一步整顿和规范我区卷烟市场，切实加强卷烟零售终端的控制力，有效遏制“假、私、非”烟的流通，根据《国务院无证经营查处取缔办法》、《四川省烟草专卖管理条例》、《成都市烟草专卖管理条例》的规定，按照《区烟草市场“三级联管”综合治理方案》的要求，经区局研究决定，从2012年7月2日至2012年9月30日，在全区范围内开展取缔无证经营专项整治行动。

一、组织领导

为确保开展取缔卷烟无证经营专项整治行动取得实效，区局成立取缔卷烟无证经营专项整治行动领导小组： 组长：马显光

副组长：周晓辉

成员：卿亚宇牟鹏夏隆全王建春汪源

专项整治行动领导小组下设办公室，办公室设在专卖管理科，由卿亚宇担任办公室主任，成员包括郭柳、王瑾、廖万理，负责取缔卷烟无证经营专项整治行动的具体实施。

二、整治时间

2012年7月2日至2012年9月30日

三、整治对象

辖区内无烟草专卖零售许可证经营烟草制品的烟店、摊点。

四、整治目标

确保辖区内卷烟市场持证经营率达到100%，保障卷烟持证经营户的正常经营，维护消费者的合法权益，实现卷烟市场秩序规范有序运营。

五、责任分工

专卖管理所：负责汽车站片区、航天片区、建设路片区卷烟无证经营的取缔工作，确保辖区持证经营率达到100%。责任人：牟鹏。

市场管理一中队：负责大面洪河片区、柏合片区、十陵片区卷烟无证经营的取缔工作，确保辖区持证经营率达到100%。责任人：夏隆全。

市场管理二中队：负责同安片区；西河、洛带片区；山泉、茶店片区卷烟无证经营户的取缔工作，确保辖区持证经营率达到100%。责任人：王建春。

机动中队：负责辖区内餐饮、娱乐场所、大型商超、综合市场、建筑工地、校园周边等重点区域、复杂区域，同时负责各项大要案件的摸排和查处。确保辖区持证经营率达到100%。责任人：汪源。

六、整治步骤、方法和措施

本次专项整治行动分为三个阶段进行。

（一）调查阶段（7月2日至7月6日）

对管区内现有的无证经营进行全面摸底，重点掌握：

1、卷烟无证经营的真实数量；

2、卷烟无证经营的经营地址和经营规模；

3、卷烟无证经营户销售“假、私、非”卷烟情况。

4月6日，各中队根据调查情况认真编制《无证经营情况统计表》，区局将按照《国务院无证经营查处取缔办法》，主动与公安、工商、质监、综治等相关部门，通报此次专项整治行动的方案和目标，寻求支持和配合，为下一步专项整治行动做好准备。

（二）整治阶段（7月7日至9月28日）

1、采取教育与劝退相结合的原则，联合工商、街道(镇乡)综治办等部门加强法律法规的宣传，开展政策攻心，引导和教育无证户遵守国家法律法规，主动退出卷烟无证经营。

2、采取教育与取缔相结合的原则，联合工商、街道(镇乡)综治办等部门加强对取缔难度较大、社会影响较大的“钉子户”的宣传力度，对屡次教育仍不退出经营的，要利用每月与公安、工商、质监、综治、物价、城管联合执法的机会，进行强制取缔，做到取缔彻底，杜绝反弹。

3、对暴力抗法的，联合司法机关、新闻媒体依法坚决取缔;对达到追刑标准的，及时移交公安机关处理；确保卷烟市场和谐、稳定。

（三）工作总结阶段（9月29日至9月30日）

专项整治行动结束后，将查处的无证经营案件（包括结案和未结案的）进行分类汇总，加以分析，严格管理，并于10月8日完成整治总结，并归档备查。

七、整治要求

（一）依法进行取缔

全体专卖执法人员务必高度重视本次专项整治行动，要正确理解无证经营对卷烟市场秩序的危害性，要充分利用烟草市场“三级联管”机制, 开展对无证经营的取缔, 并正确运用疏堵原则，绝对不能通过办证的形式取缔无证经营。

（二）严格处罚标准

在这次专项整治行动中查获的违法案件，要严格按照《市条例》的规定，依法处罚；为确保无证户不出现反弹，对为非法经营烟草专卖品提供条件的也将依法进行处罚。

（三）应急处置措施

在开展取缔卷烟无证经营专项整治行动工作中，要依法行政，文明执法，以维护稳定为大局，防止发生重大群体性事件；如遇重大事件，大队、中队要按照《专卖执法应急预案》，做好处置，并立即区局领导报告。

（四）加强媒体宣传

在开展取缔卷烟无证经营专项整治行动工作中，区局将积极与龙泉电视台、《龙泉开发报》联系，加强烟草专卖法律法规的宣传，对销售假烟、为假烟提供存储条件等重大违法行为，在媒体上进行曝光，以营造良好的取缔氛围。

二○一二年七月二日