灯塔市铧子工矿棚户区改造工程第一次工地会议

第一篇：灯塔市铧子工矿棚户区改造工程第一次工地会议

灯塔市铧子工矿棚户区改造工程第一次工地会议

一：会议时间：2011年5月24日13点30分

二：会议地点：现场监理办公室

三：参加人员：建设单位：孙局长、何工

质量监督站：赵站长、沈站长

监理单位：关福、李军、左广厚、王宏光

一

四、标段：杨经理、雷工、范士浩

二标段：王志鹏

三标段： 黄显安、高冰

四：会议内容：

建设单位孙局长宣布会议开始，提出参建各方有哪些问题在这次会议上可明确提

出，共同协商解决，下面先由监理单位提出相关意见。

项目监理部总监关福讲话内容：

1．关于该项目四个标段的建筑手续、施工许可证的问题，目前都处于正在办理阶段，现省建设厅已针对涉及后补施工许可证工程的参建单位进行网上公示，并记放不良记录，希望建设单位尽快办理，让施工单位与监理单位预算能够合法工作，不违反国家规定。

2．施工项目部的组织机构，安全质量管理体系要健全，施工单位做好施工组织设计，各专项方案的编制与报审，要做到有方案、有措施，真正起到能够指导施工作用。涉及到安全、质量、进度等方面，特别是起重机械的安拆方案，安拆单位的资质、人员的证件等，一定要先报审，否则一量发生安全事故，我们相关人员均要受到追究。外围护架的搭拆方案要报审，并严格按拆行，我们很多施工单位做的方案写的是双排架，实际搭设却是单排架，实际操做一定要按施工方案执行。编制施工方案并

认真执行实施是施工技术人员的主要工作内容之一，也是记录工作的证据。要求各施工单位做好此项工作。

3．安全方面，由于国家对安全生产的重视，提高了安全事故伤亡家属的赔偿标准，再加上各种处罚，责任单位的损失是很大的，要求施工单位严格按照相关建筑法律法规的标准安全配备及防护。及时做好安全生产的内业资料，加强对安全设施的验收工作，项目部的技术负责人、项目经理、安全员、作业班组长均应参加，尤其是项目经理，安全员必须常驻现场。

4．质量方面：由于棚户区改造成直接经济损失工程是关系到千家万户的民生工程，比较受人瞩目，最近内蒙古包头市最大棚户区改造项目（民馨家园）由于砂浆中掺砂浆王比例不当，强度不够导致墙皮大面积脱落，产生质量问题被曝光，造成建设单位20多万损失，相关责任人被免职，施工单位被处罚20万元，项目负责人被罚款2万元并停止执业一年。今天早晨电视报道青海市拆迁安置工程21栋楼因不同程度的砼露筋、孔洞、蜂窝、麻面及阳台栏板砼强度不够等质量通病被停工，我们要引以为戒，工程中质量问题无小事，各种进场材料必须要与出厂合格证相符，要经现场监理见证取样送检测中心复试合格后，才能投入使用。各分项分部工程，特别是隐蔽工程必须按程序进行报验，自检合格后附上相关文字资料报现场监理核验，严格执行报验程序！

5．进度方面：一定要达到同规定及建设单位要求的总工期目标，施工单位要编制各个楼的进度目标，报监理部、建设单位审批后，严格遵照执行。

6．工程变更签证问题，由于是国家投资项目，施工过程中发生的变更一定要经建设单位、设计单位、施工单位、监理单位共同认可，并形成书面文件备查，一定要及时准确，免国有资产流失。

7．希望施工单位能够配合现场监理人员的工作，通过共同协作，使我们铧子镇国有工矿棚户区改造工程，能够按预定工期目标保质保量的交付使用！

总监代表左工讲话内容：

希望在日后的监理工作中，能够得到施工单位各项目部的支持与配合，我们一定严格遵照国家相关法律法规、设计文件开展监理工作，在这里向施工单位提出几点要求：

（1）工单位一定要严格按规范及设计文件施工，不得擅长更改设计，如发现监理部将不予验收。

（2）施工项目部项目经理、技术员、安全员、质检员、档案员必须配备齐全，且要常驻现场，不得挂名。现场特种作业人员必须持有效证件上岗,无证人员不得进行作业。会后，各标段的项目组织机构人员及特种作业人员证件报到监理部审核，复印件留监理部一份备查。

（3）施工单位的安全防护用品必须要正品，特别是安全网一定要符合消防部门颁发的验收标准。

监理单位总工李工讲话内容：

这个工程是灯塔市重点工程，也是民心工程。所用原材料要严格把关，特别是小厂地材钢筋如发现立即要清除出厂，涉及到节能方面的材料、构配件不能低标准，外保温做好基层砂浆抹灰工作，防止外墙渗漏。

监理单位王宏光讲话内容：

我们监理一定认真努力工作，严把质量关，做到事前事中事后控制，重点做好前控制工作。大家要大胆地开展工作，建设局、质检站的领导将给予我们有力的支持。

施工单位：

一、四标段：

雷工：我们保证一定按照规范要求施工，四标段的现场临时用电希望建设单位尽快建设好，我们一定配合好监理的工作，达到业主满意。

三标段：

高工：现场自来水问题请建设单位给予解决。

质检站：

赵站长讲话内容：

这个工程项目在我市建筑领域举足轻重。从建设局孙局长亲自挂帅可见其重要程度。代表监督站提出要求：

1.严把材料进场关。所有受检材料必须现场见证取样，准确及时。

2.现场搅拌机电子计量必须经检定合格方可使用。计量标牌要统一配备，无检验合格证质检站不认同，计量不准确将影响强度。

3.凡支撑模板必须报审，拆模必须报审，做同期试块强度达到规范要求后方可拆模，现场要配备坍落度筒。现场要求配备三层模板，可以用木支撑，设水平拉杆两道。

4.砖为页岩砖，不允许再变更。

5.现浇板电器管路不能并列重叠。

6.砌筑不能出现通缝，下线盒要准确，电工不能随意凿墙。墙体水平垂直灰缝要密实。

7.现浇板悬挑部位钢筋绑扎要合格，浇筑时做好通马凳，确保绑钢筋位置、保护层。

8.严格执行质检站规定的报验程序。

9.塑钢窗安装必须发泡，窗台板细石混凝土逐个检查。

10.屋面室内卫生间做蓄水试验。

建设单位：

何工讲话内容：

1．施工临时道路，南面进，北面出，不得堵路。

2．宿舍要保持卫生。厕所要沟通好第家负责一段时间。

3．监理要对质量、安全、进度、变更签证、进度款拨付进行把关。

4．施工单位报验要给监理验收时间段，自检合格后方可找监理核验，合理安排好工期计划。

5．监理意见即为建设单位意见，安全、质量要优于进度。

6．变更要及时、不能找后帐。

7．施工单位现在配合不错，希望继续配合。

8．项目组织机构要取来，人与证件要相符。

9．会议制度：不能迟到早退，相关人员不得无故缺席，有事事先请假。

孙局长做会议总结：

1．同意刚才监理、质检站、国泉同志所述意见，会议中所提出的问题，会后认真去落实。

2．资金很可能按8：2执行支付，招标价格应能满足施工要求，所以质量必达到要求。

3．要严格执行操作规程，现场文明施工要做好，不要占道，为本月底省里督查组的到来做好准备工作。

4．希望施工单位要尊重建设单位、监理单位、各方共同协作使这个工程项目圆满完成。

第二篇：国有工矿棚户区改造工程昨日开工奠基

我市国有工矿棚户区改造工程举行奠基仪式

王珉启动开工按钮 许卫国周忠轩参加

潘利国讲话 齐继慧主持

本报讯（记者 张健）暖阳普照，春意浓浓。昨日上午，我市2011年国有工矿棚户区改造工程奠基仪式在新邱区隆重举行。省委书记、省人大常委会主任王珉启动开工按钮并为工程奠基。此举标志着我市国有工矿棚户区改造工程正式拉开了帷幕，并将从根本上改变我市工矿棚户区居民的居住条件。

省委常委、常务副省长许卫国，省委常委、秘书长周忠轩，省委副秘书长郭辉，省政府副秘书长张征，省财政厅厅长郑玉焯，省住建厅党组书记商向东，市领导潘利国、温建国、韩景瑞、杨忠林、李国强、刘福祥、李明山等出席奠基仪式。

市长齐继慧主持奠基仪式。

据了解，在省委、省政府及省直部门的大力支持下，今年我市将拆迁棚户区162万平方米，新建回迁楼243万平方米，全面完成国有工矿棚户区改造任务。工程的开展将惠及3.7万户、10万居民。在全市上下的共同努力下，目前工矿棚户区改造前期拆迁工作已基本完成。

市委书记潘利国在奠基仪式上致辞。他说，实施棚户区改造工程是省委、省政府践行为民宗旨、从根本上改善城市低收入群众居住条件和生活环境的德政工程，也是加快老城区改造步伐、拉动经济社会快速发展的重要建设工程。实践证明，大规模实施棚户区改造，可让

更多的城市居民共享改革发展成果，同时优化城市建设布局，为城市长远发展打下坚实基础。

潘利国指出，作为阜新今年的“一号民生工程”，工矿棚户区改造得到了省委、省政府的高度重视。省委书记王珉对此项工程亲自安排部署，并给予了大力支持。全市上下要以省委、省政府的关怀和支持为动力，迅速行动起来，举全市之力，确保优质高效地完成棚户区改造工程建设任务，让更多的棚户区居民从根本上改善居住条件和生活环境，充分感受到党和国家的关怀和温暖。各级党委、政府要把棚户区改造工程作为“一把手”工程来抓，各有关部门要各负其责、强化服务、通力协作，形成推进棚户区改造的强大合力。要统筹规划、科学设计、精心施工、严格监察，提高工作水平，确保工程质量，全力打造群众满意的精品工程。

新邱区在奠基仪式上介绍了工矿棚户区改造工程相关情况。在喜庆而热烈的气氛中，出席仪式的省、市领导为工程开工奠基。

第三篇：工程第一次工地会议大纲

工程会议大纲

针对该工程现状，对各施工单位提出以下几点看法

一、质量方面要求

1、工程开工报告及审批程序：各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计，进场材料和进场机械的质保资料、定位测量放线资料，以及项目部现场施工管理人员一览表及有关岗位证书、特种上岗人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

2.所有材料进场前必须报我监理审查方可进场，并由监理方现场见证取样送检合格后方可投入使用；每次材料进场都必须通知监理方检查。

3.在施工过程中监理方发现的质量问题施工方必须及时整改，以免验收时返工延误工期。

4.在各项工序验收前，施工单位应组织相关技术人员进行工序自检，自检合格后报监理单位进行验收（不少于5小时），并付验收文件及材料检测证明，经监理方验收不合格的工序在整改完成后必须通知监理复检，合格后方可进行下道工序施工；未经监理方验收（复检）擅自施工（隐蔽）的我监理方对该项工序不予签认，并保留要求返工重新验收的权利，所造成的损失由施工方承担。

二、进度控制

1.施工方必须根据合同工期要求结合实际情况合理编制总进度计划，并报我监理方审查，通过后严格按该计划进行施工。

2.每月应根据上月工程完成情况结合总进度完成情况编制下月月进度计划，并报监理方审查，通过后严格按该计划进行施工。

3.在每周开例会前要编制下周周进度计划（周计划包括下周计划安排，施工班组安排，施工材料安排，施工机械安排，特别是施工班组、施工材料、施工机械一定要提前准备安排好，避免出现有工作面而没人、材料开工），在例会上汇报上周进度完成情况，如上周不能按计划完成，施工方要分析原因，并相应在下周进度计划作出调整，保证月进度计划能按时完成。

4.施工方要将每周劳动力、材料、机械设备投入情况及下周计划情况统计报我监理方审查，将每天的施工过程，施工班组人数，施工材料等统计报我监理方。

三、安全、文明施工方面

1.施工方要针对本工程特点制定本工程的安全管理制度，明确各级安全责任人；现场必须根据想过要求配备2名持证安全员，成立现场安全管理小组，并将安全管理小组成员报我监理方。

2.施工方要严格按照相关法规对现场安全生产进行管理；现场安全管理小组人员对施工现场安全要每月进行一次大检查，每周一次小检查，并做好记录，安全员要天天巡查，及时消除存在的安全隐患。

3.施工方要对所有进场的施工人员作好三级安全教育，安全施工交底，定期进行安全培训，特种作业人员必须持证上岗，作好安全防护，对不按安全规程操作的施工人员不准该施工人员施工，多次不改清理出场。

4.我监理方发现现场存在安全隐患现场口头要求施工方整改，对较大隐患发出书面通知，施工方必须及时按相关要求进行整改，若对监理方提出的问题拒不整改或多次整改仍未消除安全隐患，我监理方将上报业主方，再上报安监部门处理。

5.现场文明施工必须严格按照相关法规、条文进行施工，否则，我监理方将

建议业主方扣除部分安全文明施工管理措施费。

四、资料管理

1.施工方现场必须配备一名以上的资料员，所有工程资料必须和工程进度同步，所有工程资料必须严格按要求一次作好，整理好，避免以后重做。

五、协调

1.总包单位负责协助业主方收集、整理各分包单位的验收资料； 2.总包单位负责分包单位的现场安全管理；

六、工地例会制度

1.每周一下午五时在龙窝项目指挥部召开工程周例会，业主方、监理方、施工方（分包单位）参加，施工方必须有项目经理（现场负责人）和技术负责人参加，必要时资料员、安全员也要参加，一般每周召开一次，如有特殊情况提前通知；

2.工地例会的主要作用是向业主方汇报上周工程完成情况、解决现场的一些难题，以及和各分包单位之间的协调工作；

3.内容大概为：先由施工方汇报上周工程情况（进度、质量、安全、资料等）以及需要业主方、监理方协调、解决的问题，再对上周提出的问题作跟踪（是否已解决），业主方对工程的提出的一些要求、变更等，监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成的情况的检查。

第四篇：鸡大公路改线工程第一次工地会议

鸡大总监办字 签发:左廷辉

鸡大公路第一次工地会议会议纪要

2008年11月2日下午14:30，漾濞县鸡街乡至巍山县大仓镇公路淹没改线工程总监理工程师在鸡街乡乡政府召开鸡大公路第一次工地会议，第一次工地会议由总监理工程师左廷辉主持。鸡大公路指挥部指挥长字迪，技术负责人谢马成，国家林业局昆明勘察设计院，鸡大公路总监办成员，各施工单位项目经理及技术负责人参加此次会议。现就会议的主要事项纪要如下：

一、介绍人员及组织机构情况：

1、总监代表左廷辉介绍总监办组织机构：

云南云通监理咨询有限公司所受漾濞县交通局委托承担本工程建设的监理工作。为此本公司成立了该工程监理部。监理部在业主的授权范围内对施工阶段全过程的工程质量、进度、费用、安全、环保等进行全过程、全方位、全天候的监理工作。

监理单位人员：总监代表：左廷辉 高监：罗亚波

2、施工单位介绍：

①一标（鸡大公路改线工程K0+000—K6+200）由大理子龙机械化工程有限公司承包，项目部成员由项目经理赵峰、技术负责人肖猛组成。

②二标（鸡大公路改线工程K6+200—K12+560）由丽江道路桥梁工程有限公司承包，项目部成员由项目经理马志强、技术负责人肖猛组成。

3、业主单位介绍：指挥长：字迪 技术负责人：谢马成

二、承包人汇报前期准备工作情况

（一）一标项目经理赵峰介绍前期准备工作情况：

1、项目临时办公和生活场所已确定，具备生活条件，施工现场办公设施在准备中；

2、施工机械设备人员方面，到场设备有挖掘机二台，装载机一台，小卡车一辆，压路机一台，以及部分测量和实验仪器，试验室已基本建成；项目经理，项目技术管理人员5人,施工人员25人；

3、项目部试验室已对当地多处砂、石料厂、水泥厂基其它料源进行踏勘了解和初选，并对砂石料进行了检验，相关实验已上报监理部；

4、复测工作在进行中，计划将在11月15日完成，施工测量的基础资料 已经落实并经过复核；

5、目前存在问题，弃土场部位土地征用情况正在协商中，由于多方原因，困难度比较大.（二）二标项目经理马志强介绍前期准备工作情况：

1、项目临时办公和生活场所已确定，具备生活条件，施工现场办公设施在准备中；

2、施工机械设备人员方面，到场设备有挖掘机二台，装载机一台，以及部分测量和实验仪器，试验室已基本建成；项目经理，项目技术管理人员4人，施工人员20人；

3、项目部试验室已对当地多处砂、石料厂、水泥厂基其它料源进行踏勘了解和初选，并对砂石料进行了检验中；

4、复测工作在进行中，计划将在11月30日完成，施工测量的基础资料 已经落实并经过复核；

三、监理单位介绍主要监理程序

1、质量控制的基本方法：质量控制的基本方法包括检查核实（内业、外业）、抽样试验、测量、旁站、指令文件等。

2、质量监理任务：监理单位应认真贯彻云南公路建设质量管理方针及“以地基、基床处理为前提、结构工程稳定为依托，路基压实度为重点、路面平整度为结果，工程质量内外兼修，具有观赏价值和特色”的质量原则。监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包人提交使用的工程符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。为达到任务目标，一般应抓好以下环节。

①对影响质量的种种技术活动要求承包人制定施工方案和质量保证措施计划，确定质量的标准和目标。

②在施工全过程中进行连续检验和评定。

③保证承包人的一切行为符合合同文件、技术规范的规定。

④对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。

3、质量监理组织体系:监理工程师承担项目质量目标控制的责任，应建立自身完整的质量监控体系和公正、科学、廉洁、及时的工作作风，以保证对所有施工环节（施工图、各种原材料、成品半成品、施工准备、施工工艺和操作、试验和检验、安装、工程交工、验收等技术活动）进行有效的控制。质量控制组织体系中应结合监理任务，规模大小和复杂程度，设置材料、试验、测量、计量及各种工程项

目技术岗位，并应明确其名称和职责。

重点部位质量控制要点:现场质量控制手段包括：测量、试验、现场监理（旁站）、巡视、现场质量工程会议与严格执行监理程序和召开工地会议。

①测量:开工前要对承包人的施工放线进行测量复核，在施工过程中也要用测量手段进行施工控制，对已完成的工程要通过测量进行验收。

②试验：验证试验，材料（如水泥、钢筋等）订货之前，须要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；材料运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。

③施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点派专人旁站监理；

3、费用监理

（1）按合同规定审查、签证中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒签证，直到上述项目和施工活动达到要求。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

（2）工程计量，按合同条款、工程量清单、施工图纸等对施工单位提交《工程计量报审表》，核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。

4、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。

（2）施工单位按月编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月，并在例会上分析上期计划完成情况。

5、对工程资料的管理：

（1）分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。

（2）、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

（3）、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。6．安全管理

（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确处理好安全与效益、安全与进度、安全与质量的关系。严格按照有关安全生产法律法规的要求和行业安全技术规范、标准、规范安全生产行为，组织生产和经营，并对本单位的安全负全面责任。

(2)坚持“管生产必须管安全”、“企业法定代表人是安全生产的第一责任人”的原则，实行全方位、全过程的安全生产管理。

(3)各单位必须严格执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的专门管理和群众监督相结合的安全管理机制。

(4)严格履行各自的安全生产职责，做到安全生产工作人人有职责、事事有人管、层层落实责任、端正思想、明确责任、落实制度、严明纪律、措施有力、检查及时。生产与安全要同时计划、布置、检查、落实、总结和评比。

(5)在施工安全管理过程中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95的各项规定，确保施工安全。

(6)定期或不定期召开安全生产分析会议，认真全面地进行系统分析，用定

性定量进行安全评价，根据安全评价研究对策，付诸实施。

(7)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

(8)每季度必须召开一次安全生产分析会议，认真全面地分析安全生产形势，针对存在问题，采取有力措施，确保安全生产工作的顺利进行。

7、工地例会制度

在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：施工单位项目经理和技术负责人、及现场监理部全体人员。确定每月召开1次。

会议内容：

（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；

（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；

（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；

（4）施工单位提出需要协调解决的问题；

（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。

（6）业主（建设单位）项目负责人指示。

四、总监对各单位前期准备工作进行评述并对存在的问题作具体要求

1、个合同段目前进度情况：第一合同段的原材料试验已进行，部分施工便道已开通；第二合同段料场一确定，原材料配合比试验已进行；为了保证合同工期内顺利完成全部工程，希望个合同段项目经理在思想上高度重视，积极主动寻找开工面的重要性。从而克服“等、靠、要”的消极思想，加大工作协调力度，为鸡大公路改线工程打好良好的基础。

2、具体要求：总监办要以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的 6 原则，以“注重细节、从旁纠偏、事前控制、动态管理”为前提，实施重点环节重点控制，辅助环节抽检检查。重点工程部位的施工实行监理旁站，试验平行，加大抽检频率三大措施，从开工报告的审批，人员机械设备的配备、原材料的准备、施工放样的复测、试验指标的确定、施工过程的工艺、质量保证体系的自检等方面着手，全面开展监理工作。施工组织于2008年11月十日前送总监办，完成分项工程开工报告的工作。

五、指挥长字迪就工程的实施工作具体要求

1、重视质量，要把施工质量看成是自己的生命，质量是企业的生命，要按有关程序，做到保质保量，把工程做好。总工期不能拖，工地没有第二，工期、安全、质量都是第一。

2、整条线路与各交叉口要有安全警示标志。

3、要求各施工单位在本月10号前上报各岗位人员资料，完善各种程序资料。

4、项目部在各施工工序施工前要进行技术交底，建立质保体系，确保质量，进度要科学安排。

5、要按有关规范要求进行施工，工地要加强安全指示、警告等标志，注意安全生产。

最后，指挥长字迪对会议作了总结：这次的会议比较成功，监理单位全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成。

7(此页无正文)

2008年11月2日

主题词：鸡大公路 第一次 工地会议 会议纪要 主送：第一、二项目部 抄送：鸡大公路指挥部

鸡大公路总监办 共印4份 2008年11月2日印发

第五篇：关于XX工程召开第一次工地会议的通知

关于XX工程召开第一次工地会议的

通 知

各参建单位：

根据《公路工程施工监理规范》JTGG10——2006有关规定，并结合本工程项目现阶段实际情况，为了更进一步规范工程管理，规范各参建责任主体单位的建设行为，XX工程项目监理部拟主持召开第一次工地会议，就会议有关会务工作通知如下：

一、会议召开时间：2010年3月31日上午9：30

二、会议地点：新民彭湖湾农家乐（暂定）

三、会议主持单位及主持人：监理单位总监理工程师

四、参会单位及人员

1、指挥部：交通局黄局长 建管科领导 业主代表

2、监理单位：总监理工程师 专业监理工程师 现场监理

3、承包单位：项目经理、技术负责人、施工现场主要管理人员

4、业主中心试验室、监抽试验室、承包单位自检试验室负责人及委派本工程的试验检测工程师

5、军屯镇、新民镇有关人员

6、邀请成都市交委质监站有关领导

五、会议内容

1、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围

2、施工单位陈述开工的各项准备情况

3、建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明

4、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明

5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序报表、格式、工地例会等进行说明

6、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施，对各责任主体单位提相关要求。

监理部

二○一○年三月二十五日

主题词： 第一次 工地会议 通知 抄 送： 指挥部办公室 成都建工集团新民项目经理部 迪生建工集团郭家项目经理部 四川川交路桥公司升平项目经理部

监理部办公室编印（共印五份）