大连瑞麟汽车租赁有限公司（精选5篇）

第一篇：大连瑞麟汽车租赁有限公司

大连瑞麟汽车租赁有限公司是坐落于大连市沙河口区盖州街20号宏福商务酒店一楼（盖州街合声量贩后身）。

公司本着只租给客户一手新车，只买新款车的原则，以透明合理的价格，向客户提供车况最新最好质量最优的各款轿车，商务车。

公司车型多，价格公道，以诚信为宗旨，取之于民，服务于民。总经理协全体公司员工恭候您的加入共同发展，提供适合您的个人舞台。

公司地址：大连市沙河口区盖州街20号一层一号公建103

第二篇：瑞麟汽车4S店开业庆典策划

2012泸州瑞麟4S店开业庆典方案

背景资料

好的品牌总是能为经销商带来极大的便利，好的品牌文化能将这种便利一直延续下去......（活动概况

时间：2012.04.10

地点：泸州鱼塘希望大道瑞麟4S店

主办方：泸州瑞麟4S店

参与方：市政府相关领导社会各界嘉宾媒体嘉宾市民 人数：200人左右

主题：

基调： 高品质新颖深入记忆

主题诠释

活动目的对内：通过此次开业庆典的隆重举行，增加员工对公司的信心及加强公司凝聚力

对外：1：让更多的社会群体了解到瑞麟汽车4S店的开业盛况，由此加强瑞麟汽车在民众心目中的品牌形象。

2：展现4S店鲜明的个性和大品牌的气魄，力争达到业界轰动效验。

3：籍此机会和媒体建立和谐关系，为以后品牌发展做铺垫

活动亮点 ：

1：启动仪式（丰富的硬件配制打造出绚烂的视觉特效，让庆典能够深入记忆）2：主题歌首次发布（量身打造属于泸州瑞麟的歌，提升品牌内涵，展现企业文化底蕴）

3、：文艺表演（邀请全国知名打击乐团体--熊家班及本土知名歌手乐队进行现场表演，以吸引媒体，为活动造势）

4：展厅高品质西式冷餐会（让来宾在享用美食的同时了解品牌及4S店）

会场布置（见舞台效果图和会场平面图）

外场布置（4S店门外公路两旁沿途插100面小刀旗，12个空飘气球，会场入

口气拱门1个，大气柱2个------营造气氛，提升活动的品质感）

庆典流程

注：活动全程录像将制作成纪念册或是刻录成光盘，一则可以留作纪念，二则贵公司可以将光盘赠送给嘉宾或是放在大厅里进行演示

各部门负责人

会场监督：陈强 舞台搭建：刘博 音箱调试：孙波 舞台助理：王陈宇 演员督导：冯磊

发电机工作人员：老周 礼仪督导：刘秋红 安全监督：邱健

设备明细（见附件）

摄影摄像

来宾就坐桌椅200人3000 标志制作800 领导名字牌

舞台 背景架3400 喷绘1000 气拱门200 汽柱800

舞台花卉1200

空飘气球45020个9000 舞台地毯720

迎宾，嘉宾区地毯1800 礼炮 8门400 电子大炮 4门1400 水晶启动球500 礼仪台150

礼仪台及VIP台鲜花500音响汽柱2000彩色烟雾350

迎宾签到台，签名KT板（6米X 3米）彩旗1000

活动策划2000

发电机（公司准备）冷焰火300 冷餐200人30000

主题歌创作5000 舞蹈6人1200 女歌手1人1000 主持人1人1000 军乐队 20人2200 舞狮6人2000

开业大锣鼓12人9000 T台300

900

动静乐团5人2000 三套车乐队4人2000冷餐音箱设备800 礼仪10人1500 车模6人1500 冷餐桌椅餐台

人工 运费3000

第三篇：汽车租赁有限公司项目

课题

1、如何提高和扩大公司服务的业绩？

一、客户定位：

1、需要照顾的老年人-根据相关数据统计，2016年珠海户籍65岁以上老年人口为9.57万，约有2.5-3万港澳退休人士在珠海居住养老，另外地候鸟式居住养老人口若干，合计约14-15万人。

2、育龄分娩妇女-根据民政局和妇幼保健院相关数据，珠海近年新生儿人口约为1.4万人，其中妇幼保健院每年新生儿可达1.1万人。

如何占领市场提高销售业绩，首先需要提高企业知名度也就是凸显品牌效益，目前在珠海家政行业，各公司品牌效益并不明显，（好慷在家最近在部分城区写字楼做电梯广告推广）市民有家政服务需要的，仍然是传统的熟人介绍和小区附近家政服务中介为主。日医的最新介护理念和日式服务，远胜于目前珠海以农村妇女为主力家政人员服务，占领市场和品牌宣传应同时进行。

一、与各大医院、养老机构建立合作关系。（下一课题再讲）

二、与珠海市社工协会合作参与公益活动，到各社区和养老机构开展免费咨询服务，推广公司品牌和形象。（珠海市社工经常下到社区养老院搞慰问活动，积极参与慰问活动，为公司在各大养老机构树立品牌效应）

三、与珠海市中老年协会、老干部活动中心、老年大学等老年人较集中的组织机构开展良性互动活动，推广公司品牌和服务。

四、每周专人到妇幼保健院等大医院康复科、产科派发宣传资料。

五、在全市各企事业单位推广宣传公司的服务和产品.通过市区各级企业工会往下宣传推广，参与香洲区、高新区等工会活动。（育龄妇女大部分都在企事业单位工作，最新产假128天，各企业都会要求职工提前申报，所以各单位人事部门和工会会有准确数据）

六、在大型招聘会派发宣传资料和珠海人力资源行业交流会现场演示宣传。

七、与各知名商业地产公司联系推广合作。自中国人寿投资养老地产后，目前国内多家保险公司和部分商业地产公司均跃跃欲试准备进入养老产业，兴建养老公寓，但是缺乏系统性管理养老院和相关服务经验，寻求有资质、有技术服务背景的公司作为合作伙伴是必然之选，提前介入对公司今后业务拓展具有一定前瞻性。（珠海现有快乐寿星老年公寓）

八、线上推广

1、利用QQ群和微信群推广，本人现加珠海人资Q群12个，微信群4个，大概涵盖珠海6000-7000家企业HR和各级工会负责人。（珠海2016年数据，注册企业约为34000家）

2、公司微信群吸粉，结合社区推广、工会推广、每次公益活动等不断吸粉，增加企业知名度与影响力。

3、珠海市本地媒体推广宣传。例如珠海电视台新闻活动或交通电台87.5等。

九、针对港澳在珠海的养老人士，定期在拱北关口派发宣传资料，到拱北、夏湾、湾仔等港澳居民较为集中的小区推广宣传。

十、与珠海遵义医学院护理专业取得联系开展合作，提供实习机会，为以后公司业务拓展打下基础，也为公司人力资源做好提前储备。

通过什么样的方法推进和促成公司与政府老人福利中心（政府购买服务）及医院的合作？

1、先通过人脉资源，主动与市民政局、市区各街道办对口部门取得联系，建立正常沟通渠道，掌握第一手资讯。珠海2017年最新推出机构养老服务等级评定，各街道办作为主办方为满足三项等级评定标准，寻找有资质高水平合作伙伴是首选，积极主动进入其候选视野中是首要战略。

2、通过同乡会、职业经理人协会、行业协会等主动为各养老院中部分困难人士拉取赞助，推广公司声誉的同时，与各养老机构建立良性互惠互动活动。

3、用善的力量传播爱心。珠海城区有三大教堂基督教徒1.2万人，每周日参加礼拜人数不低于4000人，各教堂均设有义务医护组和探望组，医护组均为有各大医院资深医护人士，这些善良的基督徒对于帮助老弱人士的事情是非常乐意参与的，可通过他们的推荐，逐步进入各大医院服务领域中。

4、联合各养老机构、养老产品生产企业、老年人用品协会等组织一场珠海养老（家政）行业展会。邀请珠海市民政局、卫生系统、各街道办、养老院等政府部门和机构参观或共同参与，将大大提高公司在行业内影响力!

珠海快步汽车租赁有限公司项目

商 业 项 目

计 划

2017.2.18

项目计划人：王清泉 Tel：*** Emai：kcqc@139.com

第一章：项目起源

创建公司之初，我们就问自己，市场竞争激烈，我们有何优势？公司可在哪个具体领域立足？于是，我们认真考虑了3个问题，即“会什么？做什么？怎样做？”，思路清晰了，方向也就明确了。

“会什么？”，我们（股东和合伙人）都是在珠海交通运输行业十多年的实战工作和管理经验，了解当地交通运输行业的各种规则和流程，在珠海此行业圈内有一定的资源和人脉。“做什么？”，当然是想珠海交通运输行业立足！传统的交通运输行业，之前标准的投资经营方式，买车申请资质进入客运或者货运物流，被当下互联网创新改造下，已无发展空间，只有独创自己的全新理念进入行业，用自制的渔网去捞鱼，争取一席生存之地！

“怎样做？”怎样做才是关键!迅速占领珠海出租车和租赁车车载WIFI广告市场，成为珠海出租车和租赁车车载广告市场，成为珠海出租车和租赁车车载WIFI广告的业界领跑者！

借本人十余年在交通行业的打拼经验，与全心全意投入的精神，为我们共同的目标而努力奋斗。以“后起之秀”的精神状态迅速发展成为业界的真正领跑者，用自制的网捞到更多更大的鱼。

认识市场

如何开拓市场？市场调查先行，了解珠海市所有的行业信息，熟知行业的状况、消费、广告地位、定位便利性，根据不同的商家情况做具体分析。

市场定位（目标市场）

我们初步的市场定位在创业孵化基地内的省内各企业，根据市场分析，我们将公司初步的营运目标预计为年营业额240万元。

我们将以创业孵化基地内各企业为主要客户目标，以卖出车载广告资源为目的，给客户清晰的介绍这种全新的广告推广方式，创造更便利的条件让客户与消费者直接的接触，从而建立我们的品牌在市场上的地位，并培养一定的美誉度。以此战略方针迅速渗透到目标市场，获取可观利润。

竞争

我们摆脱以往对媒体宣传推广的依赖，发挥我们独具的优势资源和人脉，直接联系市场和客户，准备在一年内占领本市出租车和租赁车市场，迅速在广大出租车和租赁车中造成影响力，打造强势的品牌。

管理

严谨的工作态度，简洁高效的工作方式，科学合理的流程管理，与创新发展的意识，准确定位，策略性规划，实时监控，正确判断，及时整改。

第二章：公司规划战略部署

一、目标

我们的目标是将公司发展成为珠海车载WiFi广告行业的领头羊，将我们的品牌打造成为珠海车载WIFI广告业界第一品牌，为实现我们的目标，我们是“领跑者”的标准，严格要求自己，让“顾客满意”为服务理念，创造出更大化的经济效益与社会效益。

二、公司的经营方针

目前珠海市场暂无竞争，但后期肯定有后来者，我们领跑起步先占有一定市场份额，我们将以深入广告市场卖资源为主要运营手段，渗透市场，抢占商机。业务流程图简介：

流程图具体解释：

1.快步汽车与合作商共同合作，合作商提供设备及技术，快步汽车利用在珠海现有的资源宣传推广，把车载设备放置到出租车和租赁车等营运车辆上。2.利用快步汽车跟本地移动业务营运商关系，领取低价省内流量来开展业务（约7元/G）。

3.车载设备在技术上到可随时部署，车载WiFi设备到客户的服务号或公众号上，在连接后有弹跳广告页面，也可以以会员方式屏蔽弹跳广告。

4.同时可与多家广告商或代理商签署资源买卖协议，等于向多家广告商提供平台资源，初步定价0.5元一个关注（广告商卖多少我们不过问），按照一个公众号需要本地10万关注等于5万费用，按照出租车坐车人次1辆车一天40人次，预计其中20人连线WiFi，按照初步计划先投入1000辆车（设备）一天关注量等于20000个关注，5~7天后满10万换公众号，一个月有4个10万关注量等于月营运收益在20万元，除去流量（按照10G/卡*1000张共享流量池）购买费用纯收益13万元。

5.对于出租车或租赁车等营运车辆安装设备，司机可获得免费使用流量的便利，我们初期计划收取司机设备押金（100~200）元，这笔款项交给合作商，月功能费/服务费（5~10）元这笔费用算到营运收益，具体价格按照项目实施时确定。

三、战略规划部署：

1、市场计划 我们的产品和服务的市场总计划是以下列因素为主要基础的，我们将综合考虑服务、价格、渠道、促销以及公共关系等环节的影响。同时，我们将通过出租车、租赁车营运车辆本身的广告效应来影响和推广车载WIFI的营销，而不单纯地顺从和适应环境，以新的营销视角和战略思维来谋求更广阔的效益空间。

2、启动规划

（1）种子期：第一阶段1000台设备在2017年6月前部署完，即创业孵化阶段。通过自身资源走进出租车司机身边宣传，将目标范围放到珠海13家出租车和部分租赁车司机身上，宣传力度争取覆盖到95%的营运司机，做到所有营运司机人人都知道有这样的优惠，安装设备时可以给介绍人适当的个人优惠空间（比如免交服务费），移动营运商那边也是阶梯式的上升流量套餐，以确保公司利润达前期无需浪费流量费用。

（2)成长期：第二阶段2000台设备在2017年10月前部署完，即发展阶段。回馈老客户，发展新客户，借助口碑宣传巩固前半年的业绩，利用现有的媒体推广，扩大品牌知名度，效益翻一番，并形成一定的企业品牌文化。

（3）成熟期：第三阶段3000台设备2017年12月前部署完，即拓展阶段。吸引风投或合伙人投资，复制此项目，利用已成熟WiFi项目经验到其他同类型城市推广发展，走向更广阔的发展空间！

第三章、结束语 广大的市场和商机，机会总是给有准备的人,合作共赢天地将更广阔，让我们携

手，共创辉煌！

第四篇：汽车租赁有限公司合伙协议

合伙协议

一、合伙宗旨

双方本着诚实信用、公平互利、平等自愿的原则，经友好协商，共同投资设立有限合伙企业一事，签订本协议以资共同遵守。

二、合伙经营项目和范围

汽车租赁，汽车装饰用品，汽车美容等等

三、合伙期限

合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。

四、出资额、方式、期限

1.合伙人____________以____________方式出资，计人民币____________元。

合伙人____________以____________方式出资，计人民币____________元。

2.各合伙人的出资，于____________年________月________日以前交齐，逾期不交或未交齐的，应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。

五、盈余分配与债务承担

1.盈余分配，以________________为依据，按比例分配。

2.债务承担：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的股份占有份额为据，按比例承担。

六、入伙、退伙，出资的转让

1.入伙：

①需承认本合同；

②需经全体合伙人同意； ③执行合同规定的权利义务。2.退伙：

①需有正当理由方可退伙； ②不得在合伙不利时退伙；

③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意； ④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人。

七、合伙人的权利和义务

1、对外开展业务，订立合同；

2、对合伙事业进行日常管理；

3、出售合伙的产品（货物），购进常用货物；

4、支付合伙债务；

5、参予合伙事业的管理；

6、合伙商议重大事项。

八、禁止行为

1.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

2.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

3.不得私下进行业务。

4.禁止虚伪报帐。

5.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。

九、合伙的终止及终止后的事项

1.合伙因以下事由之一得终止： ①合伙期届满；

②全体合伙人同意终止合伙关系； ③合伙事业违反法律被撤销；

2.合伙终止后的事项：

①即行推举清算人，并邀请中间人（或公证员）参与清算；

②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；

③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。

十、纠纷的解决

合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。

十一、本合同自订立起生效并开始营业。

十二、本合同如有未尽事宜，应由合伙人集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

十三、本合同正本一式____份，合伙人各执一份。

合伙人：____________身份证号：

合伙人：____________身份证号：

时间： 年 月

日

第五篇：汽车租赁有限公司停车场管理制度

xxxx汽车租赁公司

停

车

场

管

理

制

度

停车场管理制度

一、车辆管理负责人职责

1.依法循章对交通、车辆进行管理。

2.熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布置安排，合理使用车位。

3.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。

4.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

5.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题。

6.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。

7.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。

二、车辆管理员的职责及纪律

（一）车辆管理员的职责如下

1.负责对停车场的汽车保管。

2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。

3.按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

5.负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。

6.负责对停放车辆进行巡视查看，保障车辆安全。

7.负责停车场（库）的消防以及停车场（库）、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。

（二）车辆管理员的纪律

1.仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范，讲究文明服务，礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。

9.遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿,来客留宿必须经管理处主任（或房管员）批准。

三、停车场管理规定

（一）管理处负责车辆管理，车辆停放，管理处主任负责协调指导停车场的管理工作，房管员监督、检查，车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

1.对进入停车场车辆的管理规定

2.进入停车场的车辆必须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆 号牌应与行驶证相符，待办车辆应与代办证明相符。

3.进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。

4.车辆停放后，司机须配合车管员做好车辆的检查记录，并锁好车门窗，带走贵重物品，车管员没有帮司机保管物品的义务。

5.进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车，禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

6.进场车辆和司机要保持场内清洁，禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物，禁止在场内吸烟。

7.进场司机必须遵守安全防火规定，严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。

8.禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。

9.停车场车辆如不服从车管员指挥，造成本身车辆受损时，受过自负。

（二）车辆行驶停放管理规定

1.遵守交通管理规定，爱护公用设施，不乱停放车辆。

2.车辆行驶停放服从管理员指挥，注意前后左右车辆安全，在指定位置停放。

3.停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统至警备状态，车内贵重物品须随身携带。

4.机动车辆在本车场行驶，时速不得超过15km/h，严禁超车。

5.机动车辆在停车场内禁止鸣号。

6.不准在停车场试车、修车、练车。

7.不准碾压绿化草地，损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。

8.不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆，机动车辆只能在停车场、划线停车位内停放。

9.执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其他车辆一律按本规定执行。

（三）停车场（库）管理规定

1.车场必须有专职保管人员24小时值班，建立健全各项管理制度和岗位职责，管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场（库）的出入口明显位置。

2.停车场（库）内按消防要求设置消防栓，配备灭火器，由管理处消防负责人定期检查，由车管员负责管理使用。

3.停车场（库）和小区车行道路须做好行车线、停车位（分固定和临时）、禁停、转弯、减速、消防通道等标识，并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

4.停车场（库）出入口处设置垃圾桶（箱），在小区必要位置设路障和防护栏。

5.机动车进场时应服从车管员指挥，遵守停车场管理规定，履行机动车进出场有关手续。

6.40座以上的客车、拖拉机、工程车，运载易燃、有毒等危险物品的车辆不准进入停车场。

7.不损坏停车场（库）消防、通信、电器、供水等场地设施。

8.保持场内清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在地上，有漏油、漏水时，车主应立即处理。

9.禁止在停车场（库）内洗车（固定洗车台除外）、修车、试车、练车。

十、车辆管理员仪容仪表规定

1.统一按当地机动车保管场保管员的着装，要求举止文明、大方、端庄。

2.制服统一，穿黑色皮鞋，佩戴员工证，服装整齐、干净、笔挺。

3.不得佩戴饰物，口袋内不宜装太多物品，制服外不得显露有个人物品。

4.禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

5.经常注意检查和保持仪容仪表整洁。

6.不准留长发、蓄胡子、留长指甲，蓄发不得露于帽檐外，帽檐下发长不得超过1.5cm，胡须要天天刮，不留长鬓角，鬓发长不超过耳屏，指甲不得超过1cm，鼻毛不得长出鼻孔。

7.精神振作，姿态良好，抬头挺胸，不得弯腰驼背，不得东倒西歪，前倾后靠，不得伸懒腰，不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋，不准变执勤边吸烟、吃零食。

8.不哼歌曲、吹口哨、听收音机、看书报。

9.不得随地吐痰，乱丢杂物。

10.做到“微笑服务”，严格遵守公司规定的文明礼貌服务用语。

11.上岗前，必须对照整容镜整容，检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范，班组长、分队长、房管员在场应检查或予以纠正。

xxxx汽车租赁公司

2009年9月