第一篇:高德汇通融资租赁(大连)有限公司(本站推荐)
目录 1.公司简介 2.愿景 3.使命 4.核心价值 第一章 商业操守 第1节商业操守准则 第2节办公室着装 第3节投诉 第4节信息传达 第5节员工信息保密 第6节私人邮件和传真 第7节安全 第8节工作区域 第9节访客 第二章雇佣 第1节总则 第2节平等雇佣机会 第3节个人信息 第4节试用期 第三章离职 第1节主动辞职 第2节终止雇佣关系 第四章全面回报
第1节公司的薪酬策略和原则 第2节公司的薪酬管理标准 第3节公司的整体薪酬结构 第4节薪酬管理 第5节年度绩效激励奖金 第6节加班费 第7节个人所得税 第8节国家法定福利 第9节假期 第10节补充福利
第五章职业发展与绩效管理 第1节员工发展 第2节培训机会 第3节绩效管理 第4节内部调动 第六章纪律及处分 第1节概述 第2节纪律 结束语 公司简介
高德汇通融资租赁(大连)有限公司于2016年6月正式成立,注册资本10000万元,由具有丰富行业经验的团队组建而成,是一家专门从事汽车融资租赁服务的现代服务企业。
我们深入研究中国经济发展趋势,充分调研目前汽车金融市场,基于当前银行车贷高首付和非银行金融机构车贷高利率的现状,我公司推出一款契合市场需求的汽车金融产品——汽车融资租赁,力求以专业的产品设计、健全的风控体系、高效的运营模式、优质的客户服务为企业及个人提供专属的汽车金融方案。
融资租赁购车业务是一种与国际接轨的全新购车模式,采用这种模式购车,消费者的准入门槛低于传统的汽车金融公司和银行汽车消费信贷。在这里您可同时享受更低首付、更低月供、更低保费、免公证、免抵押、快速审批、快速提车的服务。
21世纪“贷”动的消费意识花开正香浓,随着汽车保有量不断增加、新车销售减少,我过汽车市场也已进入置换高峰期,置换就会产生二手车,二手车交易量也随着国内汽车发展不断攀高。但各大金融机构对二手车贷款的首付比例高、申请条件严格、申请材料复杂、放款时间慢,很难满足汽车消费者的贷款需求,我公司作为行业的前瞻者,已针对二手车业务开发了“融租通”这一产品,该产品四大特点:“零”首付、低利率、手续简便、当天提车,为满足客户不同首付和月供的需求,公司为消费者提供专业、便捷、个性化的融资购车方案,二手车融资租赁让消费变理财,小钱变大钱。可以让消费者花最少的钱享受,节省下来的钱可用来创造更多的财富价值,已受到越来越多消费者的青睐,并日渐成为一种新型的理财方式和消费时尚,相信该产品必将为二手车交易市场增添新的渠道和活力。
随着网约车平台的飞速发展,国家交通部出台关于望月车合法化的相应法律法规,我公司为顺应网约车行业的快速健康发展,为广大望月车司机提供具有合法运营资质的车辆和手续,并且提供多种购车方案,来满足网约车司机的不同需求。
“高德待人、汇通久远”,与高者为伍,以德者同行,是我们对客户、对员工、对合作伙伴、对社会作出的承诺。我们将秉承着诚信、专业、高效、创新的经营理念,坚持融资融物、服务社会的宗旨,依托品牌、客户、渠道、资金、牌照等优势,为客户提供全方位、专业化的融资租赁服务,努力实现客户、股东、员工、伙伴、社会的多方位共赢。
愿景
成为以客户为中心,面向大众群体,提供融资租赁业务的行业领先者。通过车商顾问行销、与车商的全方位合作、需求导向的数字和利益演示行销等渠道,开展有利润的业务,为股东贡献价值。
使命
结合现阶段公司产品以及业务实践,为我们的客户建立简便快捷的购车手续及财务自主,并成为融资租赁行业的模范。核心价值 1.客户第一
关心和尊重客户是我们开展所有工作的核心。这一理念不但树立了我们的目标,塑造了员工的精神文化,还可以对我们的股东和社会产生极大的这面影响。2.追求卓越
我们坚持不懈地寻找新的和更好的工作方式。作为行业的领导者,我们不断地提高标准,承担风险并迅速从错误中吸取教训。3.化繁为简
要深入了解我们这个行业的产品并不容易。这就是为什么我们一直在寻找更简单的方法,为客户提供更好的解决方案。我们这样做的目的是超越他们的期望,并建立相互之间的信任。4.携手共赢
我们为了共同的目标团结在一起,以身作则共同恪守对诚实、正直和多样性的承诺。我们开放包容,自豪地吸收和运用来自公司各个领域的最佳理念。
第一章 商业操守 第1节商业操守准则
高德汇通融资租赁(大连)有限公司的所有员工必须遵从职业操守准则以避免在公众场合待人接物上不适合的活动。一旦发现任何员工的行为违背了职业操守准则、没有遵从公司的制度或者存在部分违规,公司将采取包括暂时停止履行劳动合同或终止劳动关系在内的合理处罚。员工被发现从事或试图从事非法活动,公司将向有关的司法机构报告。
高德汇通融资租赁(大连)有限公司的职业操守准则包括以下条款,但是不仅限于此:
1.员工必须遵守所有与公司商业活动相关的法律法规。
2.给公司的记录和报告必须是真是、准确的,在任何情况下都不得伪造记录或销毁。
3.必须公平礼貌地对待客户。
4.禁止任何欺诈、不诚实或不道德的行为。
5.禁止通过挪用、欺诈或不正当获取的手段窃取公司的财务或资产。6.员工或员工家属不得使用任何公司的机密信息来抹去私人利益。同样所有的内部员工的个人信息也被视为机密信息。
7.员工不得使用带有公司抬头的信纸、信封或邮件为私人用途甚至触犯法律的行为。
上述内容不能被视为所有可能发生的情况穷尽。
如果员工对这些问题有任何质疑请与上级主管联系,之后向人力资源部和公司管理层报告。第2节 办公室着装
着装是一个人的品位的体现,应根据你所在的办公环境和其他相关的环境穿着适合的服装。在此项每位员工强调,请穿着适合您身份的职业装。
为了更好地维护公司的专业商业形象,一下服装不得在办公室内穿着:短裤、凉拖鞋、热裤、紧身短背心、露背装、露脐装,运动套装 如果对此规定有任何质疑,请和你的主管或部门主管沟通。第3节 投诉
投诉渠道对所有公司的客户和员工开放。
可以直接向部门主管、人力资源部主管等相对中立职位的人员进行投诉。这些人员将公平和迅速地处理收到的来自客户和员工的投诉,迅速调查任何不道德的或违反操守的活动。第4节 信息传达
公司将持续告知员工包括公司发展目标、方向和绩效等公司的最新信息。开放的信息传达渠道是鼓励在员工和公司之间建立起相互信任、相互尊重的氛围。恩和员工希望讨论有关公司的问题可以和员工的上级主管或更高级别的管理人员进行沟通。第5节 员工信息保密
这是对求职者、员工和已离职员工与公司之间雇佣信息保密的制度。出于政府部门的报告规定以及员工福利的考虑等原因,公司需要了解例如民族、性别、年龄和婚姻状况等员工个人的私密的信息。每个员工有责任及时地向公司更新个人信息,确保其个人信息是完整、正确和及时更新的。同样作为公司制度,员工有权查看他的个人记录和信息,确认其所有个人信息被公司妥善保存。第6节 私人邮件和传真
为了确保公司的资源被合理的用来实现公司商业目标,公司有权监控所有资产、设备和信息的使用。出于商业原因,监控包括但不限于:公司文档、办公桌、橱柜、补给品、计算机、电话、传真机、和复印打印机。
员工不配合公司的检查工作或未经许可使用公司的资源将受到包括解雇在内的处罚。员工从事违法活动并且有确凿证据,公司将向有关司法机构报告。
公司将有关设备或资产分派给员工使用,则员工应该明确知道以下情况或有责任;
1、分派给员工的公司资产所有权属于公司。
2、员工应亲自负责公司资产的安全和保管。
3、如果发生任何资产遗失、被窃或损坏,员工应该立即向服务部门报告并且递交包括:物品名称、物品损失日期、地点以及处理内容的详细书面报告。服务部门将通知财务部,记录电脑和笔记本电脑序列号等信息。第7节 安全
确保员工有一个安全的工作环境是公司最重要的一件事情。只有在员工和公司相互配合以及仔细规划的情况下才能维护一个安全的工作场所。员工能够时常保持警惕和良好的安全意识就可以预防工伤。第8节 工作区域
员工应该将所有重要的文件放在安全的地方,防止出现重要文件遗失的情况。员工应该清楚自己办公区域内,例如半开的抽屉、地上的物品、通道中的电话线或其他堆在通道中国的电线等可能会对他人或自己造成伤害的障碍物以减少办公区域中受伤害的风险。并且员工应该及时向自己的主管汇报自己办公区域内存在的例如地板的覆盖面缺损、暴露在地面的电线等不安全隐患。另外,员工也应向主管报告在工作是伤害自身或其私人财产的事件。
员工应小心使用例如电脑和打印机等这类价值较高的电子工作设备。如果电子设备无法使用或需要维修一个立即通知主管。
员工在离开座位的时候应将贵重物品所在抽屉、柜子中或随身携带,员工咋办公室内意识贵重物品公司概不负责。办公室的安全流程不允许快递人员通过接待处进入办公区域,如果是为员工送外卖或快递其他物品的,将通知相关人员在前台处签收。第9节 访客
如果员工需要在工作时间接待访客,则员工必须向来访人员介绍公司的安全流程。除非事先得到管理层的许可,工作日下午6点以后或周末和节假日,其他与业务无关的访客不得进入办公领域。
第二章 雇佣 第1节 总则 雇佣程序是为了确保公司能雇佣到最优秀的人才。人力资源部门负责公正、公开、公平地执行本雇佣程序的首要责任。各业务经理负责根据各自具体业务计划和战略确定本部门的人力需求。各部门主管负责确保员工了解其雇佣类别、工作安排和所应享受的福利。第2节平等雇佣机会
公司坚持采取积极措施,确保雇佣活动中每个应聘人员的平等机会,而不会有与性别、残疾与否、婚姻状况、家庭情况或其他的歧视或不合法的因素。我们的制度是:
1.招聘和选择职位申请人、晋升一级职位调动完全依据工作的需求,工作表现和任职资格,不能有非法的歧视行为。
2.管理其他的实际操作和流程,包括薪酬、福利、员工保留、终止、职位调动、培训和自我发展机会,不能有非法歧视行为或任何其他不合法的基础。
3.为员工提供一个受到尊重,不存在任何歧视或骚扰(包括口头或实质的性骚扰)的工作环境。
4.确保员工或申请者不因为参与或可能参与例如:投诉、协助或参与调查,合规听证会或其他与当地法规、公司平等雇佣制度管理相关的活动、反对任何非法活动或要求主张保护自身的权益而受到骚扰、恐吓、胁迫、报复或歧视。
对公司的平等雇佣政策存在任何疑问,请立即和你的直接主管、上一级管理层或人力资源部门联系。第3节 亲属的雇佣
只要员工亲属满足所有录用条件,不存在利益冲突亲属的雇佣是被许可的。在此所说的亲属包括配偶、子女、父母、姐妹、兄弟/姐妹的配偶和员工配偶的父母。1.雇佣亲属关系员工规定
1.1一经录用,员工不能和其亲属分配在同一部门,彼此之间亦不能有任何管理或监督的关系。
1.2有亲属关系的员工不得被分派到有可能检查、处理、评估、审核或者在其他方面彼此相互影响的岗位上。
1.3有亲属关系的人员不得相互影响彼此的加薪或晋升。2.报告规定
员工有责任在您和其他员工之间的关系发生变化时立即向您的上级主管汇报,上级主管应将这个情况告知人力资源部。如果存在利益冲突,则和人力资源部讨论解决方案。
雇佣有亲属关系的人员必须在雇佣生效日前得到人力资源主管的批准。批准文件的副本将分别被放入员工和有亲属关系员工的人事档案中。
当亲属员工工作调动、重新分配或工作内容发生变化时,则必须进行新一轮亲属员工报告和批准程序。第4节 个人信息
所欲的新进员工应完整填写员工信息表后递交给人力资源部。在员工信息表中应完整填写个人履历以及紧急联系人信息。当家庭住址、婚姻状况和紧急联系人等变更时应立即通知部门主管和人力资源部。另外,当员工完成新的学历教育或技能培训之后请通知部门主管和人力资源部,以便员工档案能及时更新。第5节 试用期
使用期一般为两个月。设定使用期主要是为了让新员工确定对工作是否满意,对公司而言可以评估新员工是否适合该岗位。顺利通过使用期即表明对您的任命已经正式生效。
在使用期期间,员工和公司均可根据政府的劳动法规终止雇佣关系。第6节 重新雇佣
从公司辞职的员工,只要以前的业绩记录令人满意,并符合空缺职位的要求,就可以被重新雇佣。
第三章 离职 第1节 主动辞职
如果员工计划离开公司时应尽快以书面形式通知其主管。辞职信的内容包括离职生效日期、部门和员工号等。人力资源部接到所有的相关信息后将准备结算工资,及准备相关离职资料,待员工签字确认。第2节 终止雇佣关系
一旦发现员工有损害公司利益或重大错误的行为或不履行职责而触犯任何法律、法规的行为,公司将立刻开除。
公司有权根据中华人民共和国劳动法在其他情形下解除劳动合同。当员工辞职或被告知合同终止时应立即归还所有因工作需要所取得的属于公司的有关公司业务或公司客户业务的文件。
在辞职或终止雇佣关系之后任何时候员工都不得企图将公司的名字或自己关联起来、或以其他形式的其他名字按时自己正或已经和公司的业务有关联,也不能以任何形式声称自己宇公司的业务有关联,不得使用在公司服务期间获得的有关公司、公司业务、事物或任何公司客户的信息来谋私利、损害公司或意图损害公司。此处所提及的公司包括公司的子公司、母公司和合作伙伴公司。
第四章 全面汇报
第1节 公司的薪酬策略和原则
公司的薪酬策略是:致力于吸引、激励和留用优秀的、最多样化的人才——能为公司带来高绩效的员工,他们的活力、创造力以及勤奋将在公司得到认可。员工的贡献将通过多种方式予以公平的回报,有竞争力的薪酬福利只是其中一个方面。有效的薪酬策略,将会使公司成为优秀人才愿意工作的组织,并通过员工高度的敬业度和员工留用率反映出来。
公司的薪酬原则是:基于全面回报理念,具有市场竞争力,紧密地与绩效结果想挂钩,支持公司鼓励高绩效的文化,清晰地沟通。第2节 公司的薪酬管理准则
公司在每个业务市场想员工提供公平和具有竞争性的薪资福利,薪酬和福利计划与公司的业务战略想结合。为了能够吸引、留存优秀人员,公司将持续地对现有的计划进行回顾确保其在行业中具有竞争性。为了保持薪资幅度处于具有竞争力
第二篇:德汇营销租赁有限公司房产销售实习报告
德汇营销租赁有限公司房产销售实习报告
迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习。
由于对房地产销售十分感兴趣,所以XX年7月我在德汇营销租赁有限公司实习。实习是以独立业务作业方式完成的。实习的内容只要有两个:一个是户外广告的招商,另一个是房产销售——置业顾问。现在实习已经结束,回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。为了表达我收获的喜悦,我将主要以房产销售工作来谈我的实习体会。
德汇营销租赁有限公司是XX年6月经国家批准,由具备资深、卓越专业能力的成功人士钱金耐创建的德汇实业集团的分属子公司,是具有专业资质的房地产企业。公司秉承“德载重任,汇铸永恒”的经营宗旨,坚持“两种经营模式”销售策划运作的独创理念,力求使每个开发项目达到人与环境的天人合一。
公司的主要业务是专业从事房地产开发项目的全程策划、楼盘整合营销、推广等,是乌鲁木齐市纳税先进单位。公司成功策划销售了多个楼盘,如:德汇国际广场,德汇大酒店,新疆图书批发城,火车头国际采购基地,温州大酒店等,电视、报纸进行过多次全方位报道,公司现拥有优秀的房地产和市场营销精英及管理人员。公司旗下的火车头国际采购基地,以整体团队形成从定位、设计、推广和行销四位一体介入地产开发全过程,提供项目开发中的专业整合服务,保障项目运营中众多环节精准实施,从而创造集成最大绩效,推动服务之伙伴企业形成强大的可持续市场竞争能力。我就是从这个部门开始我的实习生涯的。
我实习工作分为两个阶段,前一个阶段是在销售部做户外广告的招商工作,工作内容是主动寻找客户,给客户讲商铺的地理位置和价格等,如果客户有意就和约谈判。后一阶段就是在售房部做置业顾问,工作的主要内容是接待客户,给顾客介绍楼盘的信息,并帮助客户计算房屋的总价。帮助他们更好的了解整个楼盘的情况。同时给顾客提出一些我们自己的见解。有时配合办公室人员处理日常工作。下面是我画出的两个工作的业务流程图和楼盘销售基本流程图。户外商铺招商的业务流程:寻找顾客——合约访谈——谈判——客户追踪——签约——售后服务。房地产销售的业务流程:寻找顾客——现场接待——谈判——客户追踪——签约——入住——售后服务。
通过近两个月的实习,基本上掌握了公司的工作流程,并且能够独立的完成工作。并能独立的计算房屋总价、签定商品房买卖合同。如:维修金=总房款*2%、产证费=300、契税=总房款*3%、保险费=贷款额*0.05%*年限、交易印花税=总房款*0.03%等等。还有了解到在一个公司上班工作态度是非常重要的,一般老板都喜欢工作努力的员工。与同事的相处也是非常重要,因为一个公司就是一个团队,一个项目的完成是需要一个好的团队共同完成的,如果没有一个和睦、团结的团队,项目是不能顺利完成的。通过这两个月实习发现公司在营销过程中也存在一些问题,下面我主要以在房产销售过程中发现的问题来谈谈我的看法。
一开始上班的时候,我的心情激动、兴奋、期盼、喜悦。我相信,只有我认真学习,好好把握,做好每一件事,实习肯定会有成绩。但后来很多东西看看简单,其实要做好它很不容易。记得我工作的第一天,什么事情都不会,工作不知道怎么展开。后来还是通过自己的观察和模仿,才慢慢上手的。经过这次实习,我有以下体会:
首先,在还没有进公司之前就要认真了解公司的整体情况和工作制度。这样才能有足够的信心,成功的机会也大一些。同时这也是给以后的工作做准备,以后工作起来才能得心应手。
其次,要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样,才能有良好的人际关系。在快乐的气氛下才能顺利的完成工作,工作起来才能得心应手。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工一定要多做事,如日常的办公室清洁问题。以前在学校,下课后就知道和同学玩耍,嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里,可不能这样,因为,这里是公司,是工作的地方,是绝对不允许发生这样的事情的。工作,来不得半点马虎,否则就会出错,工作出错就会给公司带来损失。于是,我意识到:自己绝不能再像以前那样,要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作。
再次,我来谈一谈对房地产销售在感性上的认识。虽然我呆的时间不长,但德汇营销租赁有限公司的人员却说我们恰逢其时,因为这一阶段正是一年中他们业务较忙的时段,每年夏天他们都是“天大热,人大干”。每当他们有业务时,我们都随同一起去参观、了解。通过实际的接触,我对房地产销售的认识更深一层。
最后,我再来谈一谈对房地产销售这一行业的感触。人们常说:“隔行如隔山。”原先我一直认为我们上课是非常得辛苦,但通过这一次短暂的实习,我认识到其实每行每业都是很辛苦的,只是形式上有所不同。同时,我也非常感谢德汇营销租赁有限公司的所有人员,在实习期间,他们对我接待热情,有问必答,使我们的实习真正是达到了预期的目的。实习很快就结束了,虽然时间短暂,但从中获取的收益颇大。希望以后还能有这样的实习机会,并且时间能适当的长一些,这样取得的成效会更大、更多。
总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。
第三篇:东森海润租赁有限公司融资租赁
东森海润租赁有限公司融资租赁与其它融资方式的对比
第一章市场营销:创造顾客价值和满意东森海润租赁„„„„„„„„„„„„„„„1案例
一、时新商场对折销售何以成功„„„„„„„„„„„„„„„„1案例
二、顾客永远是正确的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
案例
三、新型捕鼠器缘何没市场?„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
案例
四、“百事”与“可口”一进一退说明了什么?„„„„„„„„„„„„3案例
五、爱尔琴失去竞争优势的原因何在?„„„„„„„„„„„„„„4 案例
六、通用公司门前冷落„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 案例
七、美国花生酱打入俄罗斯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
案例
八、海尔洗衣机“无所不洗”„„„„„„„„„„„„„„„„„7第二章企业战略计划和市场营销过程„„„„„„„„„„„„„„„10案例
一、联想涉足互联网„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10案例
二、北京全聚德集团的发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„13案例
三、东森海润租赁摩托罗拉在中国的战略模式:思考全球化东森海润租赁、行动本土化
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„18案例
四、海尔:从国际化到全球化„„„„„„„„„„„„„„„„„30案例
五、“雀巢”:模块组合营销的妙用„„„„„„„„„„„„„„„39案例
六、全球之星:联系每个地方的每个人„„„„„„„„„„„„„42案例
七、史密斯家庭食品公司:把食物送到家„„„„„„„„„„„„45第三章市场营销环境„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51案例
一、东森海润租赁入境还得先问俗„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„51案例
二、漠视的后果„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„52
第四篇:大连广汇投资有限公司融资意向书
大连广汇投资有限公司融资意向书
公司简介:
大连广汇投资有限公司是于2011年成立的新公司,公司注册资金1000万元,主要经营:项目投资;投资咨询;受托资产管理;金融业务咨询,及个人抵押小额贷款。公司位于中山区二七广场都市海景,与大连金融中心中山广场人民路仅一路相隔。
董事长聂东升,1969.4.22,1989年毕业于沈阳政法干校,曾任吉林省敦化市政协委员,现任森原国际贸易有限公司董事长,广汇投资有限公司董事长,大连海升木业股东,常年经营国内外木材,有色金属,矿产资源等贸易,与日本大和木业、王子木业建立了良好的合作关系,与加拿大,俄罗斯等国的木材企业形成长期战略伙伴关系。
近年来国家调整货币政策,屡次提高准备金率,以及银行存贷款利率,许多优良的企业,因为融资难而使得企业陷入困境。2011年在董事长聂东升的组织下,成立了广汇投资有限公司,公司成立主旨:为优质企业提供融资服务,为微、小型企业解决融资难题。公司成立虽然时间尚短,但是在我们不断努力下,在以控制金融风险为前提,已成功为许多企业及个人解决了资金难题。因业务发展需要公司为了扩大经营范围,在今年年末到明年年初,成立“广汇担保有限公司”和“广汇小额贷款公司”为企业及个人提供更加完善的融资服务。
融资意向:
因公司业务发展规模不断扩大,公司需要大量资金运作融资项目,主要针对房地产项目融资及短期小额融资项目。我们本着以控制金融风险为前提的宗旨,为房地产项目融资及小额贷款融资项目提供便捷的融资服务。
风险控制:
房地产项目风险控制:
所需资料:1.土地使用证
2.建筑工程施工许可证
3.建筑工程规划许可证
4.建设用地施工许可证
5.营业执照
6.税务登记证
7.组织机构代码证
8.企业流水
9.财务报表
10.贷款申请
11.还款途径说明
12.可行性报告
13.法人身份证
14.贷款卡
审核流程:指定部门对项目进行审核,核实证件的真伪,以及公司实际的财务情况,我们要求开发商自有资金不得低于项目总造价的30%,四证齐全,并且公司无任何债务。
办理流程:公司先对项目土地进行质押,并需要开发商转让50%以上股份。为了避免投资风险,我们对开发商融资资金进行财务监管,公司扣押开发商公章及财务专用章,由会计对资金用途进行审查,确保专款专用,贷款比例为总造价的50%。
小额贷款项目融资:
所需材料:
1.房主身份证
2.户口本
3.单身证明或结婚证书
4.房屋产权证
5.土地证(公建)
6.个人征信报告
7.个人流水
审核流程:指定部门负责审核,对房产证进行查询打出查询函,审查抵押物有无查封或抵押。
办理流程:公司对抵押物进行质押,并签署买卖委托公证。
为了避免投资风险,我们对已有银行按揭贷款的抵押物进行查封,放款率为残值的50%,无任何贷款的抵押物贷款率为60%~70%。
第五篇:德通钢结构工程有限公司董事长寄语
德通钢结构工程有限公司董事长寄语:
通过一年的培训学习,公司员工主动生发了不少机制,现集中汇编,统一下发,以便参照,相互监督,共同成长。
在一年的学习里,公司所有人员思维意识有了根本性的变化。变被动为主动。通过学习,也充分调动员工的智慧,全员生发了许多机制。在学习过程中我们也感受到了来自方方面面的压力,也从困惑、迷茫走向清晰、理智,目前也取得了阶段性胜利。用结果说话,向有结果的人学习。一年的努力,结下一个智慧小果,是集体的智慧之果。令人高兴的是全体员工领悟到了“我的地盘我做主,我的责任我承担,我的利益我享受”。知道了担当,知道了互动,学会了要地盘,要担当,要责任,也领悟到了“我有什么,我要什么,拿我有的换我要的”。懂得了向市场要钱,懂得了市场化、公开化、透明化的交换理论。员工的思维意识初步绽放,思想基本同频一致,上下贯通。
虽然有了一点结果,我们相信这仅仅是开始,只要我们顿悟了,下一步我们离员工绽放、企业裂变、企业自动化运转的目标会越来越近。我们会在汇源这个平台上,与全体员工一起,互相成就,一起实现我们的共同梦想。一起造福顾客,回报社会,实现每个人的人生价值,用我们的产品,使人们生活的更美好。
我们会低调行事,稳步前进,向下扎根,向社会传递企业精准的美好印象。找准企业的定位,把握住行业、企业的势,用机制进行连接。实现我们成就员工、造福顾客、回报社会的企业纲领。我们有信心也有能力实现企业的对内、对外发展远景。让有意愿的人早日致富,让企业发展壮大,更好的回报社会,造福一方。为我们的地方经济做出更大的贡献。以实际行动奉献我们的爱心,做一个负责任的社会企业,找到我们企业的最终之乐——成就他人之乐!
莱州德通钢结构工程有限公司