莱州德通钢结构工程有限公司2009年年终工作总结大会程序

第一篇：莱州德通钢结构工程有限公司2009年年终工作总结大会程序

2009年年终工作总结大会程序 1、2009年工作总结；

2、宣布2009年的工人奖金收入；

3、宣布先进生产者名单；

4、宣布出勤312天以上工作者名单；

5、先进工作者颁奖仪式；

6、出勤312天以上颁发奖金；

7、先进工作者代表---***同志发言；

8、布置2010年的工作：

（1）、2010年工厂方针及目标；

（2）、2010年奖金发放考核办法；

（3）、关于对陈贵政等同志的任命决定；

莱州德通钢结构工程有限公司

2010年2月20日

第二篇：德通钢结构工程有限公司董事长寄语

德通钢结构工程有限公司董事长寄语：

通过一年的培训学习，公司员工主动生发了不少机制，现集中汇编，统一下发，以便参照，相互监督，共同成长。

在一年的学习里，公司所有人员思维意识有了根本性的变化。变被动为主动。通过学习，也充分调动员工的智慧，全员生发了许多机制。在学习过程中我们也感受到了来自方方面面的压力，也从困惑、迷茫走向清晰、理智，目前也取得了阶段性胜利。用结果说话，向有结果的人学习。一年的努力，结下一个智慧小果，是集体的智慧之果。令人高兴的是全体员工领悟到了“我的地盘我做主，我的责任我承担，我的利益我享受”。知道了担当，知道了互动，学会了要地盘，要担当，要责任，也领悟到了“我有什么，我要什么，拿我有的换我要的”。懂得了向市场要钱，懂得了市场化、公开化、透明化的交换理论。员工的思维意识初步绽放，思想基本同频一致，上下贯通。

虽然有了一点结果，我们相信这仅仅是开始，只要我们顿悟了，下一步我们离员工绽放、企业裂变、企业自动化运转的目标会越来越近。我们会在汇源这个平台上，与全体员工一起，互相成就，一起实现我们的共同梦想。一起造福顾客，回报社会，实现每个人的人生价值，用我们的产品，使人们生活的更美好。

我们会低调行事，稳步前进，向下扎根，向社会传递企业精准的美好印象。找准企业的定位，把握住行业、企业的势，用机制进行连接。实现我们成就员工、造福顾客、回报社会的企业纲领。我们有信心也有能力实现企业的对内、对外发展远景。让有意愿的人早日致富，让企业发展壮大，更好的回报社会，造福一方。为我们的地方经济做出更大的贡献。以实际行动奉献我们的爱心，做一个负责任的社会企业，找到我们企业的最终之乐——成就他人之乐！

莱州德通钢结构工程有限公司

第三篇：莱州德通钢结构关于开展百日安全无事故活动的方案

莱州德通钢结构 工程有限公司

关于开展“百日安全无事故”活动的方案

为了深入贯彻上级安全生产管理的一系列决定，提高本公司广大干部职工的安全生产意识，最大限度减少各类安全事故的发生，根据经理办公会指示精神，结合我公司的实际情况，决定在公司范围内开展一次”百日安全无事故”活动，活动方案如下；

一、活动主题

加强安全管理，增强安全意识，杜绝安全事故

二、指导思想

以贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》、《山东省建筑安全生产管理规定》以及本公司的《安全管理规定》、《各项设备安全技术操作规程》为主线，坚持“安全第一预防为主”的方针，努力营造“遵章守法关爱生命”的公司氛围，通过开展“百日安全无事故”活动，进一步强化安全生产的监督管理。全面提高本公司全体员工的安全意识，增强自我保护能力，消除各类事故的隐患，遏制重大事故的发生。

三、时间安排

2008年4月20日---2008年7月28日

具体如下：

4月20日---4月25日

宣传发动阶段 4月26日---5月6日

培训学习阶段 5月7日---7月5日

隐患排查整改阶段 7月6日---7月20日

检查阶段 7月21日---7月28日

总结阶段

四、活动内容

（一）、全面开展职工安全生产教育培训活动。各处、车间要大力开展安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训活动，根据市建管处的要求，结合本单位的实际，层层签订安全生产责任状。同时利用宣传栏、横幅、班前会、班后会等各种形式，强化对施工现场作业人员的安全教育培训，提高广大职工的安全生产意识和安全生产技能。

通过安全知识教育和培训，使职工掌握必备的安全生产基本知识和施工工艺、施工方法、施工防护知识等，杜绝违章指挥、违章操作行为的发生。通过安全技能教育，结合本专业、本工种和本岗位的特点，教育和培训职工熟练掌握操作规程，掌握安全生产所必须的操作技能。要充分利用已发生或未遂安全事故，对职工进行不定期的安全教育，分析事故原因，探讨预防对策，还要对本单位职工在施工中出现的不良行为和违章作业及时进行教育，使职工头脑中经常绷紧安全生产这根弦，在作业中时时刻刻注意安全，预防事故的发生。

（二）、加强施工安全检查，彻底杜绝各类事故及隐患 一是：单位自查，各施工处、车间在开工前，要克服麻痹大意思想，采取普查与重点检查相结合的行式，对本部门自身的安全生产措施、安全设施等进行一次全面自查自纠，要坚持“五不放过”原则，即：施工现场临建设施达不到要求不放过；安全手续不全不放过；安全措施不落实不放过；机械设备检测不合格不放过；安全教育制度不落实不放过。对发现的事故隐患按照“定人、定时、定责”的要求整改到位，凡存在安全隐患而整改措施不到位的，坚决不得开工。另外，在施工中要坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生。二是：公司检查，公司有关部门要定期或不定期对各部门进行全面的安全检查，检查安全措施是否到位；检查进场人员安全防护用品的佩戴情况；检查班前会、班后会的学习记录；检查安全技术交底记录；检查现场管理；检查用电设施是否合格；检查施工机械是否带病作业。一旦发现问题，责令有关部门及时整改，否则，给予责任人罚款100元的处罚，同时对那些无视安全规定、不遵守操作规程、劳保用品和安全用具佩戴不齐的个人给予重罚，给所在处的处长罚款100元的处罚。

当然，对于那些遵章守纪，在检查中没发现任何安全隐患、现场管理符合要求、没有发生任何安全事故的单位或个人，公司将给予一定的奖励，个人奖励100元，单位奖励300元。

（三）、抓好安全生产责任制的落实，进一步强化责任人的责任感

各施工单位是本公司安全生产的主体，施工处长、车间主任是安全生产的第一责任人，要对你们本部门的安全生产全面负责，对违法、违规施工或安全防范措施不到位而引发的安全事故，要依法追究责任人的责任。各单位要建立本单位的安全生产制度，同每位工人都要签订安全生产责任状，保证安全生产责任制落实到每一个岗位和每一个人员。同时，要根据具体施工任务，对安全生产早布置、早安排，严格按照“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，想方设法培养职工的抢险自救能力，改善本部门的安全生产条件。

（四）、组织领导

4—7月份是我公司施工旺季，因此，我们要加大力度，强化措施，真抓实干。为了确保不发生一起安全事故、确保活动取得预期效果，我们成立本次活动领导小组（附小组名单），办公室设在副总办，要求领导小组制定实施方案并认真抓好落实。7月21日前各单位将“百日安全无事故”活动情况，书面报告安全活动办公室。

附：

“百日安全无事故”领导小组名单

组长：

副组长：

成员：

德通钢结构工程有限公司

****年**月**日

第四篇：云南天宝钢结构工程有限公司2014工作总结

云南天宝钢结构工程有限公司

2014工作总结

2015年 1月30日

做中国顶尖的钢结构工程公司尊敬的天宝各位同仁，大家好！

在春节即将来临之际，向全体团队成员拜个早年，并通过你们，向你们的父母、家属子女、兄弟姐妹、亲戚朋友致以新年祝福，祝他们身体健康、吉祥如意！

2014年，在公司领导和全体团队成员的团结协作和共同努力下，天宝钢构本着“爱岗敬业、诚信友善”的共赢发展理念，坚持练作风、带队伍、拓市场、树品牌的指导思想，业绩不断攀升，队伍不断壮大，制度逐步健全，品牌日益响亮,企业经营管理得到了完善和提高，为下步公司的发展壮大打下良好的基础。现在，我代表公司作2014年工作总结。

一、公司基本情况

公司有正式团队成员28人（含建造师6人），今年新引进建造、预算、设计、安全等方面人才11人，辞退1人，实际在职22人.其中：国家注册一级建造师1人，二级建造师5人，工程师1人，助理工程师1人，安全员5人，资料员1人，信息统计员2人，测量员4人，施工员2人，造价员1人；党员5人，团员15人，青年8人，本科5人，大专6人，中专及以下14人；从事建筑行业五年以上8人，分别来自甘肃、四川、重庆、云南四个省市，有汉族、彝族、苗族、蒙古族四个民族。

二、2014年工作情况 做中国顶尖的钢结构工程公司

（一）产值迅速增长：2014年总营业额近5000万元（含冬冬食品厂工程），全年实现净利润598.6万元，向国家缴纳税费86.06万元，同比2013年（营业额1522.15万元、总利润201.96万元、缴税51.14万元），总营业额增长105.76%；总利润增长197.32%，缴税增长68%。2015年伊始，新签待功高速、普宣高速、麻昭高速、龙瑞高速公路工程项目19个，工程款2000余万元，为公司新的一年走向市场开了个好头。

（二）市场不断扩大：2014年共承接各类大小项目28个，已竣工验收17个，目前在建的有8个，今年新开工2个项目，工程总建设面积达33312㎡，竣工面积13361㎡，共安装、加工、出售钢材3000余吨。公司承建的缅甸苗基水电站项目虽然不大，但已经成功将公司的市场推向了东南亚，也面向东南亚国家打响了公司的品牌。

（三）安全质量创优：安全文明施工关系到公司品牌的树立，代表着天宝钢构的企业形象。2014年，针对公司承建项目多，点多面广高度分散，管理和技术难度大等特点，在严把技术关和加强工程质量的同时，公司狠抓了每个项目的安全质量，做到每个项目都编制有《施工组织计划》和具体的《施工方案》，坚持逐级负责制，精心组织施工，项目经理和专职安全员随时盯在工地上，公司领导也定时不定时到各个项目现场督导检查，把安全监管渗透到施工的每个环节中，突出抓好事前、事中控制和安全 做中国顶尖的钢结构工程公司

隐患的排查整治。一年来，所有项目没有发生大的安全事故，保质保量的完成了全年的施工任务。在安全管理上，公司还为每个现场施工员购买了保额为60万元的人身意外伤害险，防范于未然，让施工人员有所保障，做到高高兴兴上班，安安全全下班。

（四）队伍日益完善：按照做强做大的发展思路，结合公司处在起步阶段的实际情况，2014年对公司机制、人员等进行了调整和充实，设臵了办公室、财务部、项目部、工程部、设计部和预算部，新聘用了主管工程的副总经理和机关办公室主任，进一步整合了公司资源，明晰了领导职责和主抓的工程项目，建立完善了公司各项规章制度，规范了各级员工岗位责任，为公司的长远发展搭建好框架，打牢基础。2015年，将组建公司首支专业化钢结构施工特种兵，力求用精湛技术和高质量施工打造出公司品牌——“钢构铁军”。

（五）企业文化丰富: 公司正视高尖端人力资源匮乏，人员结构不合理，操作技工紧缺等实际困难，秉承“天宝是一所学校”——创业育才兴邦的企业文化，投入资金，有计划、分步骤派出20余名员工参加地方企业管理、安全员、资料员、材料员和信息统计员等培训学习，力求通过专业系统的培训教育，努力提高团队成员经营管理水平和综合业务素质，向能力水平要效益。同时，按照“天宝是一个家庭”——你的事就是我的事的理念，强化员工的思想教育，组织开展文化体育活动，参加员工家 做中国顶尖的钢结构工程公司

庭聚会，公司领导带队看望慰问2个施工班组，到4名员工家中走访，送上了大米、食用油和慰问金，及时帮助员工解决家庭和邻里纠纷，对员工的吃、住、行和受伤生病处处关心，无微不至。全体员工还自发向鲁甸地震灾区捐款1万余元，充分体现了企业的人文关怀精神，增强了团队凝聚力和战斗力。

二、存在的主要问题

回顾过去的一年，我们为取得的成绩倍感自豪，但更要清醒地看到，涉足钢结构领域，天宝才刚刚渡过生存期，无论从资质还是业绩，从技术还是质量，从人力还是设备，与同行业相比，我们都还是一个新公司，员工素质有待提高，资源浪费严重，生产进度跟不上，质量整体不高，项目管理人员协调力度不够，工伤事故控制不到位等等，在发展道路上还存在着这样或那样的不足，离公司五年发展目标差距还很大。但我坚信，成功不是先做的人，而是做得最好的那个团队和最后才倒下的的那个团队。

（一）投标方面：去年公司参与各类投标10项，参与交易中心正式投标4项，电子投标1项，中标1项，中标率为20%。公司在应对市场信息瞬间变化的快速反应能力不够，加上企业资质偏低，知名度不高，直接制约了公司投标业务的发展。

（二）工程质量方面：施工中有不按图纸施工和擅自更改材料型号、规格的现象，出现了焊缝不平整、实际校高与图纸严重不符、油漆涂刷不均匀、屋檐不在一个水平面上、材料计划加 做中国顶尖的钢结构工程公司成公司利益损失，还严重影响了企业形象。

工无序、采购存在漏洞、工程进度缓慢甚至停工等问题，不仅造

（三）安全生产方面：发生了陇川众臣4S店项目施工中吊车操作失误擦伤工人大腿和屋顶檩条掉落砸伤土建工人的事故，勐腊漂流公司酒店项目、高原明珠项目工地失火事故，先后发生了景洪热作所项目和昆明大众4S店项目电焊机漏电、工人触电事故。以上安全事故虽未造成重大人员伤亡和经济损失，但也暴露出我们项目管理不严格，安全意识不强，防范措施不到位等问题。

（四）公司资质升级方面：公司计划在2014年下半年将钢结构和建筑装饰装修三级资质晋升为二级资质，但由于公司领导班子重视不够，地方升级中介机构协调不到位，公司资料准备不完善，证书不全等原因，至今未能完成资质的升级工作。加之2015年国家出台新的钢结构承包资质新标准，要求更高更严，该项工作的涉后，影响了公司下一步增加房建和消防资质计划，拖慢了公司的发展速度。

（五）应收帐款方面：截止2015年1月，公司应清收已完工未决算工程款项300余万元，清收未完工应结算工程款项900余万元，这些款项如果不能按时收回，将造成公司流动资金短缺，影响到近期项目开工和公司的健康，对施工班组人员工资的发放和材料供应商的款项支付不及时。做中国顶尖的钢结构工程公司

三、2015年工作目标和要求

每一分私下的努力，都会有倍增的回收，都会在众人面前显现出来。

2015年公司的具体目标是：

1、引进各类人才、逐步完善公司管理制度，特别是奖惩制度，奖就奖得心花怒放，罚就罚得心惊胆战。

2、争创1亿元的营业额，实现1000万元的纯利润。

3、帮抚企业团队成员购房、购车，增大奖励面和奖励额度，争取明年年会上的奖金翻五倍。

4、公司资质升为二级。

5、确保质量和安全双丰收。

要求：

在国家经济萧条和市场竞争日益激烈的大环境下（经济不景气，是在淘汰不争气的人，也是在肯定有能力的人，我们在座的各位同仁，都是有能力之人，我们的信心，就是我们天宝人最大的资产），我们要强化市场竞争意识，树立团队观念和品牌意识，不断在实践中吸取经验教训和改进问题，坚定“天宝是一支军队”——保证完成任务这一企业形象，内强素质，外树形象，全面推进精细化管理，全体员工同心同德，同舟共济，以奋发有为的精神状态，以强烈的事业心和责任感，用严、细、实的工作作风，做中国顶尖的钢结构工程公司云南民营钢构企业前三甲的奋斗目标。

推进公司取得更好的业绩和经济效益，从而确保公司五年内达到一是以质量品牌为中心，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，做好项目的前期策划和质保方面的自查、自检、自验，在方案落实、队伍落实、物资采购、成本控制方面下功夫，增强质量、安全管理工作开展的针对性和实效性，有效保证工程施工的质量，力求达到项目的一次性交付合格。

二是以安全为根本，牢记“安全第一，预防为主”和“工程质量是企业的生命”的观念，在项目施工过程中严格遵循规范、标准要求，做到科学组织、规范管理，达到现代化、标准化施工的要求。对懒散懈怠、玩忽职守和不按操作规程施工的员工进行责任处罚，对不按规范要求施工的作业班组进行处罚；对项目管理好，工程完成质量高的作业班组进行奖励。

三是严把采购关，合理调配每一个项目的人、财、物资源，准确、精细做好施工预算工程量、处理好变更和签证，使工程预算整体可控。项目部要对进场材料质量、数量、规格进行验收，并协助总包方、监理方现场取样送检，验收合格后，才能进行施工，以查出的不合格材料，一律封存，限时清理出场。

四是注重协调和沟通，注重公司合理利益，维护客户利益，施工班组利益，积极主动处理好各方面关系，以务实的作风，把 做中国顶尖的钢结构工程公司

公司的规章制度，领导的决心意图，业主及监理的要求，及时高效地执行到位。多进行换位思考，主动与甲方沟通好关系，即听取甲方要求，也采纳施工班组的合理化建议，综合项目部经理和技术人员的改进意见，确保各方满意。同时做好项目施工的预警及防范措施，避免经济索赔事件的发生。

五是强调执行力，全体员工对公司和领导下达的指令，要正确透彻地理解和贯彻执行，要不打拆扣、想方设法、按质按量的有效执行，不等、不靠的落实到位。公司将建立和推行绩效考评制度，实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式，加大对各项目的监督和检查力度，使公司利益和团队成员利益得到提高。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！我们为之奋斗的天宝钢构已走过三年历程，这是一段激情燃烧的岁月，有夹缝求生的艰辛，也有开疆拓土的豪气。回首往事，我们无怨无悔；展望未来，我们充满憧憬和信心！事业没有止境，奋斗没有穷期，2015年，我们要向创新要效益、向品牌要效益、向管理要效益、向素质要效益、向服务细节要效益，把天宝钢构做新、做强、做优、做大。全体同仁要团结一致，扎实工作，为公司美好的明天贡献力量，共创辉煌！

谢谢大家！

第五篇：厂房钢结构工程资料(程序)

厂房钢结构工程资料

★封面

★分包单位资格报审表（A3.4）

★公司企业资料

★钢结构工程概况（GJ1.1）

★工程开工报审表（A1）

★开工报告（TJ1.6）

★施工组织设计/方案报审表（A3.1）

★施工组织设计、施工方案及审批（GJ1.4）

★施工组织设计（吊装方案）

★工程项目施工管理人员名单（TJ1.2）【证件】

★焊工合格证汇总表（GJ1.6）【证件】

★封面（GJ2钢结构工程质量控制资料）

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【钢构件】

★钢构件进场验收汇总表（GJ2.2.1）【钢柱、抗风柱、钢梁、吊车梁】

★钢构件进场验收记录【钢柱、抗风柱、钢梁、吊车梁】

★钢构件合格证汇总表（GJ2.2.2）【钢柱、抗风柱、钢梁、吊车梁】

★制作构件合格证【钢柱、抗风柱、钢梁、吊车梁】

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【钢板（钢柱、钢梁、吊车梁、抗风柱、柱脚底板）】 ★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢板（天沟、抗风柱、钢梁、檩托、吊车梁、钢梁端板、柱脚底板）】

★钢材质量证明书（抄件）【钢板】（附：质量证明书）（一种厚度，一份抄件）

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【钢管（系杆、套管）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢管（套管、系杆）】（附产品质量证明书）

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【角钢（隅撑、连接件、柱间支撑）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【角钢（隅撑、吊车梁与钢柱连接件、柱间支撑）】

★钢材质量证明书（抄件）【角钢】（不一样的大小，可一份抄件）

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【圆钢（拉条、水平支撑、钢爬梯、柱脚锚栓）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【圆钢（拉条、水平支撑、钢爬梯、抗风柱柱脚锚栓）】〖后接〗钢材质量证明书（抄件）【圆钢】

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【C型钢（窗框、檩条）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【檩条（百叶窗框、墙面檩条、天窗框、屋面檩条）】〖附〗产品质量证明书

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【焊接材料（钢构件）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢构件（焊条、焊丝）】〖附〗（焊条、焊丝）产品质量证明书

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【高强度螺栓（钢柱、钢梁、吊车梁）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【高强度螺栓（钢柱、钢梁、吊车梁）】〖附〗（高强度螺栓）产品质量证明书

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【彩钢板（屋面、墙面）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【彩钢板（屋面、墙面）】〖附〗产品质量

证明书

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【采光板（屋面、墙面）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【采光板（屋面、墙面）】〖附〗产品质量证明书

★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【保温棉（屋面）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【保温面（屋面）】〖附〗产品质量证明书 ★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【防腐涂料（钢构件）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【各种漆（钢构件）】〖附〗质量报告单 ★材料（构配件）、设备进场使用报验单（A3.2）【防火涂料（钢构件）】

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【防火涂料（钢构件）】〖附〗检验报告单 ★其它检验项目的检测报告及隐蔽工程项目检查验收记录汇总表（GJ2.4）

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢板（钢结构原材检测报告）钢柱、钢梁｛壁厚｝（钢结构无损检测报告）高强度螺栓（扭矩系数及抗滑移系数报告）】〖附〗检验报告

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢梁、钢柱（焊缝超声波检测报告（自检）】〖附〗焊缝超声检验报告

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢板（钢材化学分析报告（自检）】〖附〗钢材化学分析报告

★质量合格证明文件、检测报告、复试报告汇总表（GJ统表2）【钢板（钢材力学性能试验报告（自检）】〖附〗钢材力学性能试验报告

★隐蔽工程检查验收记录【油漆前检查】（钢梁）（钢柱）（吊车梁）

★隐蔽工程检查验收记录【防火涂料前检查】（钢梁）（屋面檩条、拉条、支撑）、（钢柱）、（墙面檩条、拉条、支撑）

★钢零部件矫正成型施工记录（GJ1.5）【钢柱、钢梁】

★钢零部件边缘加工施工记录（GJ1.5）【钢柱、钢梁】

★扭矩扳手标定及施工记录【（钢柱、钢梁）、（吊车梁）】

★焊接材料的烘焙（GJ1.5.1）

★钢柱垂直度检查记录示意图

★吊车梁挠度检查记录示意图

★二级焊缝探伤检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢构件焊接（钢梁、钢柱）】

★钢结构防腐涂料厚度检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构防腐涂料涂装（防腐涂料厚度）】《检查部位：钢柱、钢梁、檩条、拉条、支撑》

★钢结构防火涂料厚度检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构防火涂料涂装（防火涂料厚度）】《检查部位：钢柱、钢梁、檩条、拉条、支撑》

★柱脚锚栓紧固检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构安装（钢柱）】

★焊缝外观质量及焊缝尺寸检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢构件焊接（焊接）】《检查部位：钢柱、钢梁》 ★柱脚二次灌浆检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构安装（安装）】《检查部位：钢柱》

★整体垂直度检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构安装（整体垂直度）】《检查部位：钢柱》

★整体平面弯曲检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构安装（整体平面度）】《检查部位：钢梁》

★钢柱垂直度检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构焊接（钢柱垂直度）】《检查部位：钢柱》

★侧向弯曲检查记录（GJ2.3.1通用表）【钢结构安装（侧向弯曲）】《检查部位：钢梁》

★防腐涂料厚度实测值检查记录（钢柱、抗风柱、钢梁、吊车梁）（几轴~几轴钢梁）（几轴~几轴屋面檩条、拉条、支撑）（几轴吊车梁）（几轴钢柱）

★钢结构子分部工程质量验收记录（GJ3）

★钢结构工程质量控制资料核查表（GJ3.0.1）

★有关安全及功能检验和见证检测项目检查记录（GJ3.0.2）

★钢结构工程观感质量验收记录（GJ3.0.3）

★钢构件焊接分项工程质量验收记录（TJ统表2）

★工序质量报验单（A3.3）【钢构件焊接（钢梁）】

★钢构件焊接分项工程检验批质量验收记录（GJ3.1）【钢梁】

★工序质量报验单（A3.3）【钢构件焊接（钢柱）】

★钢构件焊接分项工程检验批质量验收记录（GJ3.1）【钢柱】

★工序质量报验单（A3.3）【钢构件焊接（吊车梁）】

★钢构件焊接分项工程检验批质量验收记录（GJ3.1）【吊车梁】

★高强度螺栓连接分项工程质量验收记录（TJ统表2）【钢结构（钢柱 钢梁、吊车梁】

★工序质量报验单（A3.3）【高强度螺栓连接（钢柱、钢梁）】

★钢结构（高强度螺栓连接）分项工程检验批质量验收记录（GJ3.4）【钢柱、钢梁】

★工序质量报验单（A3.3）【高强度螺栓连接（几轴吊车梁）】

★钢结构（高强度螺栓连接）分项工程检验批质量验收记录（GJ3.4）【几轴吊车梁】〖吊车梁需一榀一个报验单，待全部吊车梁报验完毕，再接下〗

★钢结构构件组装分项工程质量验收记录（TJ统表2）【钢结构（钢柱、钢梁、吊车梁）】

★工序质量报验单（A3.3）【钢结构构件组装（钢柱）】

★钢结构构件组装分项工程质量验收记录（TJ统表2）【钢柱】

★钢构件组装分项工程检验批中有关允许偏差检查记录（GJ3.6.1）【钢柱】

★工序质量报验单（A3.3）【钢结构构件组装（钢梁）】

★钢结构构件组装分项工程质量验收记录（TJ统表2）【钢梁】

★钢构件组装分项工程检验批中有关允许偏差检查记录（GJ3.6.1）【钢梁】

★工序质量报验单（A3.3）【钢结构构件组装（吊车梁）】

★钢结构构件组装分项工程质量验收记录（TJ统表2）【吊车梁】

★钢构件组装分项工程检验批中有关允许偏差检查记录（GJ3.6.1）【吊车梁】

★单层钢结构安装分项工程质量验收记录（TJ统表2）【钢结构】

★工序质量报验单（A3.3）【上表中排列的顺序列每一项的工序质量报验单】

★单层钢结构安装分项工程检验批质量验收记录（GJ3.8）【上表中排列的顺序列每一项的质量验收记录】 ★单层钢结构安装分项工程有关允许偏差验收记录（GJ3.8.1）【上表中排列的顺序列每一项的偏差验收】