--市烟草专卖局加强行业内部管理监督构建专卖、审计、纪检监察

第一篇：--市烟草专卖局加强行业内部管理监督构建专卖、审计、纪检监察

**市烟草专卖局加强行业内部管理监督构建专卖、审计、纪检监察一要继续强化专卖内管职能。强化内部专卖管理监督意识，严格执行卷烟生产经营“五条纪律”，抓住准运证办理、卷烟入网落户销售等关键环节，坚持监督检查制度、到货确认制度、重大案件办理制度不动摇，把专卖管理监督贯穿于行业生产经营的全过程，推动专卖管理日常监管长效机制的健全完善，确保管理到位，监督有力，责任落实。

二要加强财务审计管理。完善全市财务垂直管理制度，理顺县级财务管理关系，认真做好财务主管派驻的后续工作；完善全面预算管理制度，通过试运行逐步形成全员预算的局面；对现有的内控制度进行整体重新设计和梳理，制定以会计监督为中心，以会计及相关经营管理中的薄弱环节为重点的内部会计控制制度；充分发挥审计职能作用，完善同级审计，主动提前介入，规范工作程序，提高审计质量。

三要积极推进监管制度建设。发挥纪检监察部门的职能作用，发挥四个管理委员会作用，加强对权力运行的监督制约；加强对决策跟踪、监督，实现决策制度公开化，增强管理透明度；着眼资金的流失点、问题的易发点和群众反映的热点，开展效能监察工作。通过加强行业内部监管，完善各项内控制度，着力构建行业惩治和预防腐败体系。

第二篇：市烟草专卖局专卖管理先进集体材料

2008年，xx市烟草专卖局在省局的正确领导下，着眼于建立良好的卷烟市场秩序，深入推进专卖管理职能转变，抢抓烟草行业调整带来的历史机遇，主动顺应市场形势变化，针对专卖管理面临的新情况和新问题，及时调整工作思路，围绕规范管理这个主题，从狠抓基础工作入手，以推动“决战网建”为主要目标，全面加强专卖市场管理、内部精细管理和人力资源管理。通过全体干部职工的共同努力，全市烟草专卖管理工作进一步规范，管理水平进一步提高，网建工作顺利达标，经济效益明显增长。全年卷烟销售229569箱，完成目标任务的109；实现利润3023.7万元，同比增长26.13，创历史最好水平。回顾一年来的工作，我们的主要做法是：

一、规范卷烟市场秩序，市场占有率和净化率进一步提高。

坚持把提高市场占有率摆在突出位置，切实履行好专卖管理职能，着力构建现代卷烟流通体系，营造规范纯净的卷烟市场环境。全年共查处各类违法案件157起，案值98万余元，罚没款52.63万元,行政处罚180人，判刑5人，刑拘3人，有效地净化了辖区卷烟市场。一是勤检查，堵源头。与市公安交警建立了联动体系，把严厉打击无证运输案件作为重点，加强路检路查，联防联守，定期和不定期地对xxx国道线实行严密监控。全年共查处各类非法运输烟草制品案件27起，案值57万余元，罚没款38.59万元。有力打击了各类非法运输行为，堵源截流，收到明显成效。同时以“8.16”非法运输卷烟案件的审查处理为契机，通过新闻媒体跟踪报道，有效震慑了不法犯罪分子嚣张气焰。二是严监管，控终端。在认真分析本区域烟草市场现状基础上，研究制定整治措施和办法，以提高市场净化率为中心，深入开展清理整顿卷烟市场专项治理行动。成立专项整治工作组，分赴各区县进行集中整治，加大了对重点区域的专项整治力度。通过重拳出击，严厉打击非法经营“大户”，暗流烟得到明显遏制，零售终端市场逐步规范，市场占有率明显提高，达到了122。

二、加强专卖内部管理，精细化管理水平进一步提高

深入推进烟草专卖从传统粗放型管理向现代精细化管理的转变，实现了由单一的过程管理向事前、事中、事后全过程管理的过渡。事前管理强化科学决策，在广泛征求、充分听取各方面意见的基础上，坚持集体酝酿，方向明确，做到有的放矢。事中管理强化执行到位，根据制定《专卖目标考核管理办法》、《内务管理规范》等一系列管理制度，着重加强了对各单位全过程的跟踪监督，通过及时整改，督促落实保证执行有力。事后管理强化总结提高，通过《简报》、《动态》、调研报告等形式，对整个管理流程中存在的突出问题进行梳理分析，对各地先进经验及时归纳总结、全面推广，不断提高整体管理水平。

三、构建诚信网络体系，专卖管理方式进一步提高

积极探索诚信等级管理的办法和措施，以城区营销管理中心为试点，稳步推进诚信等级管理工作。结合xx实际，通过深入调查研究，制定了《诚信等级管理实施办法》。深入开展动员宣传工作，通过新闻媒体和户籍员入户宣传等形式，全面宣传开展诚信等级管理工作的目的意义、方法步骤等，为推行诚信等级管理营造良好氛围。在全面摸底调查的基础上，归类零售户，建立客户诚信考核档案，签订“诚信经营承诺书”，初步建立了“分级评定、动态管理、增值服务、专销结合、社区联动、双向考核”的诚信等级管理模式。同时，结合诚信等级管理，积极进行零售户合理化布局，研究制定了《xx市卷烟零售点合理布局实施办法》，确保了全市零售点布局日趋合理，资源配置日趋优化。

四、严格规范办案，依法管理水平进一步提高

以学习贯彻落实《行政许可法》为契机，努力推进烟草专卖管理法制进程，重点抓好了“四个规范”：一是规范执法行为。完善执法监督机制，通过定期召开零售户座谈会，按季度进行客户满意度调查，设立并公布投诉举报电话，逐级成立执法督察组，深入开展文明执法交叉大检查活动，制定《文明执法守则》等丰富多彩的形式，加强了对专卖人员执法行为的有效监督，进一步规范专卖执法行为。二是规范办案程序。依据行政处罚规定，建立健全告知制度，在实施立案、调查取证、告知等各项程序中做到手续完备，程序合法。三是规范法律文书。严格按《烟草专卖行政案卷标准》，对全市法律文书进行统一规范，经规范，形成了从立案到结案共20种法律文书。四是规范案件审批。建立健全了案件内部审批制度，各县局、稽查大队查处涉案价值在5000元以上的案件必须报市局审批，由市局对案件处理进行全过程监督，提高了案件审理质量。

第三篇：市烟草专卖局专卖管理先进集体材料

2011年，xx市烟草专卖局在省局的正确领导下，着眼于建立良好的卷烟市场秩序，深入推进专卖管理职能转变，抢抓烟草行业调整带来的历史机遇，主动顺应市场形势变化，针对专卖管理面临的新情况和新问题，及时调整工作思路，围绕规范管理这个主题，从狠抓基础工作入手，以推动“决战网建”为主要目标，全面加强专卖市场管理、内部精细管理和人力资源管理。通过全体干部职工的共同努力，全市烟草专卖管理工作进一步规范，管理水平进一步提高，网建工作顺利达标，经济效益明显增长。全年卷烟销售229569箱，完成目标任务的109；实现利润3023.7万元，同比增长26.13，创历史最好水平。

回顾一年来的工作，我们的主要做法是：

一、规范卷烟市场秩序，市场占有率和净化率进一步提高。

坚持把提高市场占有率摆在突出位置，切实履行好专卖管理职能，着力构建现代卷烟流通体系，营造规范纯净的卷烟市场环境。全年共查处各类违法案件157起，案值98万余元，罚没款52.63万元,行政处罚180人，判刑5人，刑拘3人，有效地净化了辖区卷烟市场。一是勤检查，堵源头。与市公安交警建立了联动体系，把严厉打击无证运输案件作为重点，加强路检路查，联防联守，定期和不定期地对xxx国道线实行严密监控。全年共查处各类非法运输烟草制品案件27起，案值57万余元，罚没款38.59万元。有力打击了各类非法运输行为，堵源截流，收到明显成效。同时以“8.16”非法运输卷烟案件的审查处理为契机，通过新闻媒体跟踪报道，有效震慑了不法犯罪分子嚣张气焰。二是严监管，控终端。在认真分析本区域烟草市场现状基础上，研究制定整治措施和办法，以提高市场净化率为中心，深入开展清理整顿卷烟市场专项治理行动。成立专项整治工作组，分赴各区县进行集中整治，加大了对重点区域的专项整治力度。通过重拳出击，严厉打击非法经营“大户”，暗流烟得到明显遏制，零售终端市场逐步规范，市场占有率明显提高，达到了122。

二、加强专卖内部管理，精细化管理水平进一步提高

深入推进烟草专卖从传统粗放型管理向现代精细化管理的转变，实现了由单一的过程管理向事前、事中、事后全过程管理的过渡。事前管理强化科学决策，在广泛征求、充分听取各方面意见的基础上，坚持集体酝酿，方向明确，做到有的放矢。事中管理强化执行到位，根据制定《专卖目标考核管理办法》、《内务管理规范》等一系列管理制度，着重加强了对各单位全过程的跟踪监督，通过及时整改，督促落实保证执行有力。事后管理强化总结提高，通过《简报》、《动态》、调研报告等形式，对整个管理流程中存在的突出问题进行梳理分析，对各地先进经验及时归纳总结、全面推广，不断提高整体管理水平。

三、构建诚信网络体系，专卖管理方式进一步提高

积极探索诚信等级管理的办法和措施，以城区营销管理中心为试点，稳步推进诚信等级管理工作。结合xx实际，通过深入调查研究，制定了《诚信等级管理实施办法》。深入开展动员宣传工作，通过新闻媒体和户籍员入户宣传等形式，全面宣传开展诚信等级管理工作的目的意义、方法步骤等，为推行诚信等级管理营造良好氛围。在全面摸底调查的基础上，归类零售户，建立客户诚信考核档案，签订“诚信经营承诺书”，初步建立了“分级评定、动态管理、增值服务、专销结合、社区联动、双向考核”的诚信等级管理模式。同时，结合诚信等级管理，积极进行零售户合理化布局，研究制定了《xx市卷烟零售点合理布局实施办法》，确保了全市零售点布局日趋合理，资源配置日趋优化。

四、严格规范办案，依法管理水平进一步提高

以学习贯彻落实《行政许可法》为契机，努力推进烟草专卖管理法制进程，重点抓好了“四个规范”：一是规范执法行为。完善执法监督机制，通过定期召开零售户座谈会，按季度进行客户满意度调查，设立并公布投诉举报电话，逐级成立执法督察组，深入开展文明执法交叉大检查活动，制定《文明执法守则》等丰富多彩的形式，加强了对专卖人员执法行为的有效监督，进一步规范专卖执法行为。二是规范办案程序。依据行政处罚规定，建立健全告知制度，在实施立案、调查取证、告知等各项程序中做到手续完备，程序合法。三是规范法律文书。严格按《烟草专卖行政案卷标准》，对全市法律文书进行统一规范，经规范，形成了从立案到结案共20种法律文书。四是规范案件审批。建立健全了案件内部审批制度，各县局、稽查大队查处涉案价值在5000元以上的案件必须报市局审批，由市局对案件处理进行全过程监督，提高了案件审理质量。

五、加强专卖队伍建设，人力资源管理水平进一步提高

牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断提高队伍素质，努力营造“人尽其才，才尽其用”的环境氛围，建立完善了三大机制。一是教育培训机制。严格落实领导责任制，把各单位开展教育培训情况纳入专卖管理目标考核，严格奖惩逗硬。研究制定了学习制度和培训规划，并聘请有关职能部门的专业人士授课，深入开展专题讨论，提高了执法办案的能力和水平。二是“能上能下”的用人机制。坚持“能者上、庸者下、平者让”的用人导向，深入推进用人制度改革。面向社会公开招聘优秀人才到一线工作，充实了专卖队伍，并积极推行竞争上岗，实行末位淘汰，全年共有20名业绩平庸的队员被解聘。不断优化了专卖队伍，提高了队伍整体素质。三是绩效考核机制。进一步明确岗位职责，细化专卖人员目标考核指标，实行按月定期考核评分，以得分高低评定工作绩效，并与工资奖金挂钩，按月兑现奖惩，充分调动了专卖人员的工作积极性、主动和创造性，收到了奖优罚劣的良好成效。

第四篇：市烟草专卖局纪检监察工作总结

**市烟草专卖局2008纪检监察工作总结

围绕胡锦涛同志在中纪委二次全会上发表的重要讲话精神和省、市局工作会议精神，在市局纪检组、监察科正确领导下，今年来我局高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，开展了一系列党风廉政警示教育、预防职务犯罪宣传教育活动、开展两节期间反奢侈浪费、民主评议政风行风和效能监察等工作，把**烟草的党风廉政建设和反腐倡廉工作引向深入。现将半年来**烟草纪检、监察工作汇报如下：

一、明确任务，加强党风廉政建设工作责任制

**局围绕贯彻落实上级关于落实党风廉政建设工作会议的精神，按照市局今年党风廉政建设工作的要求制定了2008年党风廉政建设和纪检监察工作计划、明确工作任务，将各项工作细化分解，制作成表格，分阶段、分步骤，执行落实到位。

**局班子充分重视党风廉政建设工作责任制的落实。

（一）4月，我们召开党风廉政建设领导小组专题会议，认真学习温家宝在国务院第一次廉政工作会议上的讲话、姜成康局长关于宣传贯彻十七大精神的讲话、省局***局长在全省烟草商业系统纪检监察工作会议上的讲话、省局***组长的08年全省纪检监察工作报告。会议部署了2008年纪检监察工作任务，并就落实党风廉政建设责任制提出严格要求，进一步强化各部门负责人抓党风廉政建设的责任意识。

（二）为有效地促进了中层干部勤政廉政，增强了中层干部的廉政意识，我局在上半年召开中层干部述职述廉会议。会上，**局中层干部一一上台就2007年履行工作情况和廉洁自律情况向全体干部职工进行汇报。随后，全体干部职工对各位中层干部一年来在“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现进行民主测评。

二、加强党风廉政建设教育，筑牢预防腐败体系的思想防线

（一）、积极开展党风廉政警示教育。我局分公司根据市局下发的季度警示教育计划，结合实际相应制定了每季度的警示教育计划，采取集中授课、部门集体学习、自学和观看警示教育片，制作宣传版报等形式，实行每月教育制度，对广大党员、干部进行党风廉政警示教育，切实增强党员干部的从严治党意识、廉洁从政意识和艰苦奋斗意识，进一步提高了党员干部思想政治素质和精神境界，提高了党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力，有效地防范和减少违纪问题的发生；

（二）、抓好专题教育。除了定期开展警示教育外，我局还紧跟市局纪检组、监察科步伐，抓好党风廉政建设反腐倡廉专题学习教育。我局组织干部职工观看《廉政之窗》等反腐教育片，通过大量现实的案例揭示腐败的危害性，为党政干部敲响了拒腐防变的道德警钟；我局在2008年元旦、春节两节期间，以开展警示教育活动月为载体，开展反对奢侈浪费工作。首先于在中层会议上学习传达*烟纪监【2008】1号文《关于转发省委反腐办<关于2008年元旦、春节期间严格遵守廉洁自律规定反对奢侈浪费的通知>》同时，办公室将开展警示教育活动月和反对奢侈浪费相关文件要求下发到各部门，敦促各部门专题部署，精心安排，使学习教育内容得到层层传达贯彻。两节期间，我局召开廉政教育专题学习会1次，参加专题学习会91人次，召开警示教育月动员会1次，91人次参加，印发各类专题学习材料182份，组织专项检查1次，组织广大党员干部观看了警示教育片《赌之害》、《三玩市长》等。

三、加强纪检监察队伍建设，夯实党风廉政信息员管理

抓好纪检监察工作，首先要抓好纪检监察干部队伍建设，今年我局继续以纪检监察干部的学习和自学相结合的学习方式加强纪检监察干部的学习，重点学习党政方针及纪检监察理论知识，不断加强纪检员和监察员的政治素养和纪检监察业务水平，不断提升纪检监察干部队伍的整体水平。我们同时注重党风廉政信息员的建设和管理，由于工作调动原因，今年我们重新聘请了4名党风廉政信息员，及时对新聘信息员进行培训。新聘的4名信息员来自局（公司）各部门，有机关人员也有一线基层员工，有中层干部也有企聘工，丰富了信息员队伍的层次，夯实了信息员报送基础，使党风廉政信息报送内容触及到企业运行的方方面面，对我们掌握局（分公司）动态起到一定作用。

四、健全制度，从源头上预防和治理腐败工作

（一）建立健全民主监管制度，关口前移，用民主监管保障各项工作有序开展。在去年监委会取得一定成绩的基础上，我局（公司）继续加大对监委会工作的探索，认真总结经验，以不断完善、不断规范的思想指导今后的工作。今年上半年我们召开2008年监委会第一次会议。会议传达了市局2008年监督委员会第一次成员会议精神，回顾了2007年城区烟草专卖局监委会工作开展情况，并研究部署2008年工作。为使监委会成员更加明确工作职责、完善监督程序，大家围绕着“去年来监委会工作遇到的难点及如何立足工作职责、拓展监管范围，扎实作好今年监

委会工作”等问题进行了热烈深入的讨论。**局***局长参加会议，并对监委会今年的工作提出了要求。今年共开展了笔记本电脑和激光打印机采购和开展零售户手提袋采购监管两项监督工作，达到了预期的效果。上半年我们根据市局要求，及时对民主监管进行廉政自查工作，起到自我规范、自我完善的积极效果。

（二）继续规范财政管理体制。对大宗物

品采购、费用开支等情况，实施比价采购，增加工作的透明度。今年来，我局继续实行财产物资采购和大额费用开支监督管理办法，对各种采购和开支行为进行有效的监管。

（三）政务公开进一步深化。通过贯彻落实企务政务公开制度，有效开展政务、企务公开等工作，凡是与企业经营、管理密切相关和直接涉及职工切身利益的事项，都在一定范围内采取适当方式，予以公开，普遍征求职工意见。企务政务制度实施以来，加强企业的民主管理，提高办事透明度，有效地增强了职工参与企业监督、管理的积极性。

五、加强效能监察，促进政风行风

为促进员工工作作风，上半年，我们开展了政风行风建设效能监察工作，对各基层所、队、组开展作风建设专项效能监察。此次效能监察重点围绕“履行工作职责、执行工作纪律、对本职工作熟知情况”等方面展开。监察活动以对被监察单位进行突击检查为主，同时结合“走访零售户，查阅台账资料，现场询问相关人员，提出整改建议”等方式进行。此次效能监察共检查了10个基层单位。针对存在的问题和不足，实事求是地提出建议，共发出整改建议书10份，提出建议20条。

六、存在不足及明年工作思路

上半年，我局纪检监察工作在市局纪检组监察科的关心指导下，做了一些工作，也取得了一定成效，但与市局的要求还有很大差距，还存在许多不足。如平时对资料的收集、积累重视不足，痕迹化管理工作亟待加强；队伍素质需进一步提高等等，都需要我们在今后的工作中认真加以解决。

下半年，我们将在市局纪检组、监察科的正确领导下，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，认真贯彻落实市局工作部署，正视自身存在的不足，加强学习，转变观念，改进工作方法，完善工作流程，紧紧围绕行业中心工作，着力加强党风廉政建设工作。

1、进一步转变观念，以适应行业纪检监察工作不断发展的新要求；

2、立足根本，强化教育，构筑干部职工拒腐防变的防线；

3、围绕中心，积极开展效能（执法）监察，有针对性地解决生产经营管理中的热点、难点问题。

4、进一步探索、完善监督委员会工作机制，切实发挥监委会的作用。

5、继续抓好廉政文化建设，继续丰富学习宣传的形式、深入挖掘廉政文化内涵，扩大廉政文化的宣传教育面。

6、认真做好民主评议政风行风工作，继续深入在全局开展这项工作，针对重点环节的热点问题持续深入开展政风行风评议，注重实效。

7、加强纪检监察队伍自身建设，明年我们将加大队伍自身建设的力度，在抓好队伍自身学习的同时，多走出去，学习借鉴兄弟单位的经验，不断提升队伍的整体素质。

第五篇：[推荐]市烟草专卖局专卖工作半总结

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总结

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在市委市政府及上级部门的正确领导下，在各兄弟单位的积极支持配合下，我科××××年上半年专卖工作，取得了新进展。上半年年，共查处各类卷烟违法经营案件35起，没收非法生产卷烟1300余条，走私烟条，罚没款达33万余元。被公安机关留置审查1人，移交案件1起1人，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，市场管理取得了新成效。回顾总

结,我们主要做了以下几方面工作。

一、强素质、抓规范、内部管理再迈新步

今年是《行政许可法》颁布实施之年。这部法的出台，极大地规范了行政执法单位的执法行为，也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求。而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的工作，既要求我们有丰富的业务知识、娴熟的业务技能，又要求整个团队有团结一致的精神。因此，我们借这次《行政许可法》颁布实施的机遇，在专卖管理人员中间开展了强素质、抓规范的内部管理工作。

（一）、强化培训，实行末位淘汰制 法律、法规及业务技能培训是历年来我们一直坚持的工作之一，今年，为适应《行政许可法》实施后提出的新要求，我局在中队内部掀起了学法学技能的新高潮。并加大考核力度，实行末位淘汰制，对在考核中综合成绩处于末位者，予以辞退。为此在5月进行了为期3个多星期的各中队自行组织培训，并在月

末进行了法律法规及真假烟识别考试。这次培训参训人员24人，培训形式为业余时间自由组合、自由学习，不集中培训。通过这次培训考核，辞退了2名综合成绩过低的管理人员，优化了人员组合，提高了管理人员的整体业务素质；同时，通过在培训时队员之间的互帮互助活动，提高了中队内部的凝聚力，形成了团结一致的氛围。

（二）、优化组合，实行人员重组

烟草专卖管理所成立几年来，各中队的管理人员，除了自动退出专卖管理队伍的外，其余人员一直没有变动，一直在各自所辖区域内执法，因而有的队员与卷烟零售户比较熟悉，有的甚至因相处时间比较长而关系比较好，从而出现在日常执法中不规范或或违规执法的情形。为防止这种情况的发生，在考核过后，我局借辞退人员的时机，对各中队的人员按照以老带新的原则进行了重新组合，重新分配。

（三）、规范执法，加强队伍形象建设

文明执法、规范执法一直是我们行政管理机关追求的目标之一。《行政许可法》出台后，我局立即组织专卖执法人员进行了培训，并专门参加了市法制办组织的《行政许可法》培训班。针对《行政许可法》提到的问题，如许可证收费、不予行政许可需出具决定书等，我局专卖进行了研究，并对有关问题进行了补正：7月1日起，烟草专卖零售许可证不再收费，对不予受理、不予行政许可等将出具决定书。经过一系列的努力，现在我局在许可证办理方面，已完全符合《行政许可法》的要求，我局的行政执法工作更文明、更规范了。

二、依法从严治烟，努力净化卷烟市场

（一）、抓常效管理

卷烟市场的日常管理是一项面广量大的基础工作，是我们开展一切工作的基本。基础打牢了，其他工作才能事半功倍。针对今年专卖工作出现的新情况、新问题，我局及时调整思路，以变应变，以适应新形势的需要。今年，根据上级局的工作部署，我局在全市卷烟零售户中开展了换发新许可证工作。换证工作不仅繁杂，而且因为涉及间苗工作，一些零售户有些抵制情绪，所以工作开展的比较艰难。但是专卖管理人员不畏艰难，还是一如既往的抓卷烟市场的常效管理，对A、B、C、W类零售户的检查数量、次数不减少、质量不减。

（二）、抓信息，查处大要案

挖掘信息、获取情报，是我们办案的源泉。针对违法大户经验丰富、行动诡秘的特点，我们一是充分发掘来自线人的举报；其二是利用案中案进行侦破；三是积极调动和发挥110联动的作用；四是最大限度地兑现奖金。1-6月份通过举报信息，共查处无证运输案件10起，罚没款达29万余元。

（三）、抓重点，继续打击“外来违法户”

整治、打击外来户一直是我局专卖工作的重点工作，经过历年来的打击，外地违法户的嚣张气焰已有所收敛。但由于利益的驱动，这些外地违法户并没有停

止违法行为，而是更加隐蔽，有的甚至是白天关门，晚上营业。针对这些情况，我局加大了打击查处力度，改变行动方式（增加晚上集中检查的次数），尽量把这些外地户在我市的活动减少到最少。上半年，与兄弟单位组织联合执法行动3次，晚上集中检查行动10次，出动人员130余人次，查处贩假售假案件6起，没收假冒烟500余条，收缴卷烟回收牌14块，使一度与我们公开对着干的3户外来户关门撤离。

（四）、抓热点，联合查处“无证户”

由于去年的“换卡”工作及今年的“换证”工作，我市出现了一批“无证户”。由于他们不符合换证条件，没有申换正新的烟草专卖零售许可证，烟草公司也不在对其供货，因此这批零售户对我们产生了不满情绪，部分零售户

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