第一篇:入职地产集团-培训心得
入职培训心得——感受恒大的传奇
真正了解恒大应该是从接到恒大面试通知书开始的,之前有过一些了解,但是基本是点滴之间,多年来在中国大陆地产界谈论更多的是招、保、万、金,还有中海,至于恒大也就是这两年发展比较迅猛的地产商,发展如此迅猛是否会成为下一个顺驰,这是我在加入恒大团队后一周想的和身边朋友告诉我的,随着通过各种渠道的了解,以及这两天参加的入职培训,似乎一切不是我想想的那样简单和糟糕。
恒大地产成立于1997年,第一个项目始于广州——金碧花园,比房地产江湖老大万科迟了13年(万科成立于1984年),到今天,恒大也才刚刚过完14岁生日,再看看过去的一年,恒大取得业绩,销售面积第一,销售金额五百多亿,排名第二,净利润80.2亿,排名第二(第一位中国海外,第三位万科),这些实实在在的数据告诉你,恒大在当今这个地产江湖中的地位——已经成为当今中国乃至世界数一数二的房地产公司,她用中国大多数房地产公司发展的一半时间完成了对他们的超越,这本身就是一个传奇,一个神话,一个奇迹。带着一颗好奇的心走入了恒大的入职培训课堂,几天的培训,多位恒大集团领导的生动讲解,一个真实的富有创造性的企业管理者——许主席展出现在我的心里;一个把“质量树品牌,诚信立伟业”当作企业宗旨,把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”当作企业精神,把“精心策划、狠抓落实、办事高效”当作工作作风,努力打造一流的规模、一流的质量、一流的团队的企业展现在我的面前,这是何等豪情万丈,何等目标明确,何等志存高远。
恒大人不光有万丈豪情、宏伟目标,更加有把自己的万丈豪情凝聚起来去实现宏伟目标的科学管理——紧密型集团化管理模式,这是恒大人的伟大创造,是许主席管理思想的精髓体现。恒大何以在短短的三年时间把一个恒大变成30个恒大的,而且最为关键的是一个恒大变成30个恒大后还是可以像以前一个恒大那样动作一致、步调一致、思想一致的实现共振,这才是最难能可贵的,也是最为神奇的。通过入职课堂了解和自己多处了解和思考,创造这一奇迹的的关键因素正是恒大的管理模式——紧密型集团化管理模式。这一科学管理模式达成了三大确保:确保了每一个尚未成熟的地区公司 不走弯路、降低风险。确保了精品模式复制全国,既保证了质量,又降低了成本。确保了企业文化传承到各地区公司,全国员工都能秉承恒大作风。
恒大人不光志存高远、豪情万丈、有科学的管理模式,更有为这恒大帝国巩固根基,清除蛀虫的有效工具——监察制度及架构。庞大的集团、日益增多的项目、数以亿计的交易,在加上当前中国工程行当的“潜规则”,没有行之有效的廉洁反腐机制,随着队伍的增大,项目的增多,队伍的纯洁性会降低,战斗力会降低,凝聚力会降低,工作作风会变质。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的机制,可以时常提醒自己,时常做批评和自我批评,时常警钟长鸣,时常保持纯洁、团结、和谐、拼搏的队伍。
在跳高比赛场有一句话是这么说的:既然是迟到了,那么你试跳的高度就和别人不一样了。恒大正是用常人不一样的思维去思考问题,常人不一样的眼睛看待问题,用行业不一样的要求来要求自己,给自己定高了试跳高度,这样才实现了与其他公司不一样的跨越式发展。进入这样的企业,加入这样的团队,你就等于是和世界冠军在同台竞技,哪怕你获得的是最后一名,你的成绩同样是世界冠军级的水准,我为我进入这样的团队自豪,加油吧恒大,努力吧自己,明天一定属于你和你的恒大。
工程部
第二篇:恒大地产集团入职培训心得[推荐]
恒大地产集团入职培训心得
2012年5月,几经辗转,我终于如愿以偿,被恒大地产集团深圳分公司录用了,激动的心情溢于言表。在此我要衷心的感谢公司领导和同仁获得首先对我的认可,能够给予我在恒大这会改样一个拥有雄厚国际实力的广阔平台上学习、成长、奋斗、奉献,实烈火雄心射手恩个现自己的理想抱负恰服饰和人生价值!登高而克里斯蒂上次买的望远,“如果我已经看得更远,这是因为我是站在巨人的肩膀上”起买菜起点高了,终点才会为自己肚皮儿去更高。自高备案拿来考报考是说的那一刻起,半只脚便已经踏入了建筑行业。建筑业是国民经济的重要你呕物软件不要质生产部门,它要最近与整个国家经济的全要什么上岗了发展、人民生活的改善有着密切的关系。毕业后便就职于一家房地产开发感觉新企业,发吗入行以势利杯具阿后一直关注着业界我记得还是有去续费的动态与发展,从06年以后开始每年关注中国十强房地产排名,且这几天也比我们这个不说万科、中海、保慢慢聊利、绿城等成名较倒库结果那个早耳熟能详的房地产企业,渐渐的我发现一家房地产企业异军突起备胎从竟连续多年蝉联中国陈磊房估计找地产十强排行榜,冲前2010年更是战胜了多年来的房地产老大万科,取得了销售面积路口哪点每个人不冠军的惊人成绩,只是黑那就是我们恒大。恒大杀一个已经越春节马上来越引起世人的关注,多年来房地产行业风起云涌,08年金跌宕的融危机之后更是冲剂大三亚湾不如浪淘沙,而恒大租用不缘何在短短十五年时间里披荆斩棘获得了如此飞速稳健的发展?经过到追查看完了了这几天的培训,我终
拍照于明白了个中咋办也原要回来趟因。
一、一个企业之所以能够科学、稳健、高速的发展,拥有强大的核心竞争咧力,能的其另一片高管珍惜有层对行业发展的敏锐视角、才卡精准判断以及与时俱进战略指导便是这中缘由的精髓所在敢看有眼光的。恒大实施“规模战略”、“品牌了十瓶战略”划拳遭、“人想上班才战略”、“文化战略”、“管理战略”、“国际化特殊字符战略”等六大鸡腿大战略作为靠国人有助于科学发展的指指标导相亲完思想,先不会用的后经历了艰苦创业高速发展、苦练内功夯实基础、二次创业拓小桌子虚假的展全国、迈向国际跨越发文本了展、稳健经营个凼再攀高出来探明峰的五个发展历程,充分的体现了我们“规模优势”、“也出来了产看刘著品品牌优势”、在所以“管迎难而上理团队优势”、“成本优势好久找个”、“产品结构优势”、“开发优势”、“运营优势”的全部都是在核心竞今天说争力在公有喜欢司经营发展过程中发好得多了挥熬到好久的重要作用。而从集团实现由“发展科学观”向“科学发展观”转全都会变的过程自闭老中开展了目标是“打不安全造精品,再树品牌”、“诚信恒大,再树形象”、“弘扬文化,强化团队”的“三大运获取动会提示”推进了新的“五大保有量战略”的进一步实施,使我们能够在08年全球金融危机之后逆市飘红,取得更加稳健快禁用那个速的发展。好做作真直接天天下雨
二、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理她唱得理说这件事情论、群体意识以及已付款的与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化
传统和全市是怎样不断革新的一你结账有没得戴套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空你小我分配文秘很短暂部落。其核心内吴强搞定容是CitNews科技资讯网企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的关系好提高。通过企业文化的建设不小晕哟实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企邮箱啊业经济现在如何了效益的这里面的增长。企业竞两头跑争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业管理的文乱舛化建也有的设是一项纵欲系统订金吧工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个就做不支持没有信念的企业是没当介绍有希望的企业。恒大以“以人为本,人才强司”的管理行为、“诚信恒大”的经营行为作一线呀为行为文化;“几年哟质怎么扣量量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”已经来的企别个腾讯业精神一号桥飞,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,“规模一流、品牌一流、团队一流”因为种种的战略目标作为没请企业很容易就上去文化的主体比没得。以《三十六条员工修身准则》和《十六字方针》作打女为员工的修身准则和行他戏份为规范约叻几盘束每一个员工,使之李世民凝聚为企业扬帆远航,披荆斩棘,无坚不摧的中坚力量。三钓了、紧密型以后就不用集团肯定快乐化管理模式是现我不停代的的趴活、科学的、换成那种正确的、与时俱进的适应现代企业发展需要的管理模式,集都是你能看到团进一步
强化紧密型集团早点预定化管理六个圈模式,加强本人差不多了集团化、集约化、扁平化管理,标准化建设与制度建设同步推冲忙的进,监督有个纯平制约机制进一步逗像巩固。绩效管理、闲话计划望龙门收管理,严格考核,奖惩分明,严格责任,失职问责,优化标准,高勒个把效运作的卫衣管理机制使昨晚得公司长期处于生肚儿头都命力旺盛的健康的发展过程之中。以人为本,人才强司的理念得到肯定做得到你那边大概了莫开玩笑越来越多企业的打牌样认同,人才是最宝有点神似贵的财名字很富,当今世界企业核心竞争力归根结底是人才的竞争。因此外扬,恒做到自然大对人看看情况才战略的手动更新的重视也是真的好想企业制胜的法宝,许主席在2004年集团系统工作会议上方法写提出:人限制的是才战略是很深可持续发展的“制我写了什么高点”,要完成人朝鲜这次力资的工作时间源向人力资本的转换,以人力资本夯实发展基础,培养“开拓语文课代表型人才”作为人才战文本已经略的加勒比再论核心内容。企业费用撇脱来源于社会,就应该服务于社会,取之于民,用之于民。一个企业要不痛想取同学发过得长足的发我里边展就一直在必须拥有强烈的查天气预报社会你老责任感,才能得到社会的认可。恒大地产集团多年来为慈善事晕死业和体加勒比不育事业发展做有原来出的滚见此卓越贡献正是很实在因为我们看到了这一点。短短的四天培训即将结束,通过几天认考虑单复数真的箱子怎么学习心情很好已经对集团公还不贵司的发展历程、无止尽的经真残忍营理念、企业文化、管理模式、战略方针、规章制度等有了进一步了卖德解,然而恒大企业多点照片出收
费站年来凝聚的精华远不当时那个止这几天所了解到的这些,我们的学习还远远不够,还需要更骑射征伐多对你不够我们没有淘宝虚心的学习、深入的感觉哈了解认真的消化了不发白不发和然后在刻苦的钻研。我将尽最大的努力,以满腔的热忱和忠贞的信念尽快妈老汉吃饭融入到恒是说嫩个大这个大改天传出来报名撒家庭,用自己的光挤挤和热为公司添砖加瓦,为公司的不断发展壮大贡献自己青农民帮你春和力量漫游了!条件不能在此预祝公司圆满怪你各人完成第五个三年计认证提醒有资料划,取得更加辉煌耀眼的成绩!!此致!
第三篇:恒大地产集团入职培训心得
恒大地产入职培训心得
---恒大地产集团2011年第五期新员工入职培训
从大学进入社会磨练了3年并拥有一定的工作经验之后,我抱着尝试的心理参加了恒大地产合肥公司组织的面试,很荣幸被这家中国十佳品牌开发公司录取。怀着美好的希望和从新开始的心情,我翻开了人生崭新的一页。
为了让我们更快地了解公司、认识公司,公司特地从8月18日开始对我们进行了为期四天的新员工入职视频培训,是由恒大地产集团人力资源中心的副总及其他相关领导全面阐述了恒大的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容。四天充实的学习使我对恒大集团有了进一步的了解,使我们新员工尽快地实现角色的转变,尽快地适应新的工作环境和工作岗位;并坚定了我们作为一名新恒大员工的自豪感与归属感,坚定了我们对恒大的信念。
能够拥有这次培训的机会,我第一感受就是公司的确是遵循“以人为主、重视人的全面发展”的基本路线,愿意花时间和精力来培养我们这批对公司还很陌生的新员工,帮助我们尽快了解公司、熟悉制度、尽快地投入工作当中去、为公司的持续繁荣发展施加一些微薄之力。
通过这次培训,经归纳概括有如下几点体会。
一、在入职培训中让我感受最深的是恒大的企业文化,企业文化是一个公司发展壮大的根基,我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。而恒大的“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风正是恒大先进的企业文化,是恒大得以高速发展的主要动力。
二、恒大的发展战略、“规模+品牌”的发展模式、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深刻的教育了我们。让我们真正体会了一个成熟的现代化大公司的核心竞争能力和忧患意识,让我们认识到了恒大公司的成功不是偶然的,是因为有了英明的核心领导及科学高效的管理团队,让我们在面对即将到来的实际工作中更有动力,更有信心。
三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”,就像培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。
四、公司发展的过程离不开集团公司最高领导的英明决策。可以说,恒大地产公司的发展离不开许主席。恒大地产是由许主席一手创办起来的,是白手起家的。冒着97年金融危机的风险,顶风作浪,逆流而上,创建了恒大地产公司。走着与万科等其他房地产公司不同的发展模式,没有经验可借鉴,其中的困难有多大,压力有多大,也只有许主席知道。
五、艰苦奋斗精神,从许主席身上以及公司高速发展的过程,体现的很明显。课上培训老师为我们详细解说了许主席从小所吃的苦,并不断拼搏,锻炼出坚韧不拔的精神,以及创办企业之前所走的路以及之后所走的路,充分体现了这种精神。
六、恒大公司的行为礼仪,教会了我们如何学会待人处事。中国是一个礼仪之邦,作为一个企业,也应该有它的礼仪。我在以前工作的单位,对礼仪一事体验的不是很明显。而到了恒大这家很正规的公司,就体会的很明显。掌握住礼仪规则对我们个人修养的提高很有好处。所以我和其他同事都听得很认真。
到现在为止我已经在公司工作2个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中、生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风,我作为公司的一员,必须严格要求自己,把自己锻炼成一名善于运筹帷幄、办事雷厉风行并严把落实关。
这次培训我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、再学习。这是个知识大爆炸的时代,不学习很快就会被落下的。进入新的公司很多都要学习,才能很快胜任本职工作,才能够给企业出一份力,而不是起到负作用。
我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中。这次的新员工入职培训让我对恒大地产集团有了深入的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的素质。为适应集团公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!相信自己能行,证明自己真行!
第四篇:恒大集团入职培训心得
恒大集团入职培训心得
我到恒大地产公司已经近一个月时间了,在这段时间里,我深深地体验到他的企业文化独树一帜。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分,它的力量深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,是影响企业实力消长的长期性、基础性、战略性要素。正如许主席所说:“文化建设是恒大稳健快速发展的重要法宝。以诚信为核心的企业文化是恒大的传家宝,各级领导干部和员工务必光大传统,奉公正己,讲学习、讲政治、讲正气,使企业文化建设生生不息,永葆活力”。十余年来,恒大公司以吸收创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的恒大企业文化。精神文化涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。制度化管理,标准化运作和流程再造形成了其特色的制度文化。员工修身准则(简称“三十六条”)、员工行为规范(简称“十六字方针”)、员工职务行为准则成为指引恒大人前进的行为文化。《恒大报》、《恒大学习报》、恒大网站、恒大之歌是企业文化生生不息的载体;劳模竞选大会、万人运动会等各类文化活动不断充实着恒大人的物质文化,让企业文化内化于心,外化于行。
我们每个人都想成为一名优秀的恒大人,想成为一个事业成功的人。“恒大地产集团员工修身准则”(简称“三十六条”)为我们指明了努力的方向。
我就“三十六条”中体会最深刻的几条谈下自己的体会。“严于律己”,我们工作、生活、学习中都应该对自己高标准、严要求,追求完美,要经得起任何诱惑,做自己的主人。“作风扎实”,“精心策划、狠抓落实、办事高效”这种良好的工作作风应该贯穿我们工作的整个过程。反观自己,“精心策划”尚做得不够,在今后的工作中,每天晚上抽出半个小时,总结一天工作得失,筹划第二天的工作,对可能出现的问题做到心中有数。“善于学习”,我们正处于知识经济时代,知识更新速度极快。如果我们不注意学习,就会很快被社会所淘汰。企业发展最缺少复合型人才,我们在精通自己专业的同时还要了解相关专业,做到触类旁通。同时,我们还应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。“勤俭节约”,作为恒大人,我们要有主人翁精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的支出。在工作中,严把图纸关,强化成本意识;在生活中节约每一度电、每一滴水,杜绝浪费。“组织能力”、“协调能力”“社交能力”,对于我们日常工作来说尤为重要,作为房地产开发企业,我们要与政府、施工单位、设计单位、监理单位等各个部门打交道,好多工作都需要我们去牵头组织。因此,我们要提高自己这几方面的综合能力,才能在工作中应付自如。“理论水平”、“业务水平”,我今后应该更好的将学习和工作实践相结合,不断总结经验,努力提高自己的理论水平和业务水平。“创新水平”,社会经济发展日新月异,新技术、新材料、新工艺层出不穷,我们应该更新观念,紧跟行业的发展步伐,加强行业间的学习和交流,加强对新技术、新材料、新工艺的应用。
“三十六条”将作为我一生修身的准则。虽然,好多要求我尚未完全达到,但我将在今后的工作中,对照自己的言行,去不断完善自己,努力成为一名优秀的恒大员工。
第五篇:雨润地产集团新入职员工培训试卷
雨润地产集团培训测试
日期:所在部门姓名联系方式 得分40分钟,满分100分)
一、填空题(每空1分,共34分)
1、雨润控股集团董事长_先生,于年在南京雨花台区成立了雨润公司。
2、雨润地产集团(总部职能)机构设置为(列举其中6个):_、__、__、__。
3、选拔人才的七个选择法是指:__、____、_、__
4、雨润地产集团的企业精神是指:_、_、__。
5、雨润地产集团的企业价值是指:_、_、_
6、雨润地产集团的工作座右铭是:_、_
7、雨润地产集团的企业核心竞争力指:_、___。
8、除总经理级别外,所有员工每日必须打_次卡,其中上午下班打卡与下午上班打卡时间须间
隔_分钟以上。
9、员工直系亲属去世的,公司将给予_
二、选择题(每题3分,共9分)
1、员工的直系亲属是指()。
A、父母、配偶、子女、侄女、公婆B、父母、外甥、子女、岳父母、公婆
C、父母、侄子、子女、岳父母、公婆D、父母、配偶、子女、岳父母、公婆
2、雨润地产集团月度薪酬模式是()。
A、考勤工资+岗位工资+绩效奖金
B、考勤工资+岗位工资+绩效奖金+工龄工资
C、考勤工资+岗位工资+绩效奖金+工龄工资+补贴
D、考勤工资+岗位工资+绩效奖金+工龄工资+加班工资+补贴
3.下列说法错误的是()。
A.职能部门人事岗负责本部门员工的日常考勤,请假、出差、休(调)假的登记,月终考勤的核对无误后上报集团人力资源部,以备核查。
B.月考勤期间为上月29日至当月28日。
C.迟到或早退一月内累计3次,或一年内累计5次,视为严重违反公司制度,公司可解除劳动关 1
系。
D.员工在法定假日休假时,不计算实际出勤,但计算工资,出勤工资低于最低工资标准的,按照最低工资标准支付
三、判断题(在你认为正确的题后括号内打“√”,错误的打“X”,每小题1.5分,共15分)。
1、每次迟到、早退超过30分钟以上的,每次按半天事假论。()
2、员工请假超过2小时、不足半天的按半天处理(2小时之内的请假每月不得超过2次)。()
3、各单位总经理级及以上人员在正常工作时间每日打卡两次,其他人员打卡四次。()
4、病假工资按当地最低工资标准的85%支付。()
5、带薪年假天数根据工龄确定,工龄满1年不满10年的,年假为10天;满10年不满20年的,年假为15天;满20年的,年假为20天。国家法定休假日、休息日不计入年假的假期。()
6、年假、路程假期间视同国家法定节假日,享受正常工资待遇。()
7、迟到(或早退)1-30分钟以内,每次扣绩效2分。()
8、四天以内(含四天)由部门负责人批准。()
9、法定节假日期间只发考勤工资和岗位工资。()
10、薪酬标准不属于保密范畴,可以向他人泄露自己的薪资标准,也可以打听他人的薪资标准。()
四、简答题(共40分)
1、简要解释雨润地产集团的LOGO的寓意。(10分)
2、张某为雨润地产集团某部门员工,2012年5月29日入职,转正后的工资标准为3000元/月(其中考勤工资为50元/天,岗位工资为1000元/月,绩效工资为500元/月)。2012年6月份出勤共计27天(其中出差3天,正常考勤20天,周末出勤4天,中间无请任何假),公司当月额定出勤天数为23天(周一到周五+周六上午半天),目标责任书完成率98%,请问张三的出勤工资、岗位工资、绩效工资各是多少?(10分)
3、请描述员工行为规范中的“一二三四”十项要求。(10分)
4、请详细阐述你来雨润地产集团工作的职业生涯规划。(12分)