石膏矿业安全生产攻坚克难即“五化”工作实施方案(确定)

第一篇：石膏矿业安全生产攻坚克难即“五化”工作实施方案(确定)

xx石膏矿业安全生产攻坚克难

即“五化”工作实施方案

为进一步加强矿山安全生产基础建设, 切实减少事故总量，按照国务院安委会办公室《金属非金属矿山50个重点县（市、区）安全生产攻坚克难工作方案》、湖北省安委会办公室《金属非金属矿山20个重点县（市、区）10个重点镇安全生产攻坚克难工作方案》和应城市安委会办公室《金属非金属矿山安全生产攻坚克难工作方案》总体部署要求和贯彻意见，遵照应城市安监局7月25日会议要求，结合我矿实际，特制定本实施方案。

一、攻坚工作目标

以金属非金属矿山企业的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高矿山安全生产管理水平；做到依法办矿，合法生产；全面落实安全生产标准化、安全避险六大系统的运行。

二、“五化”建设攻坚任务

（一）全面加强矿山开采规模化建设

严格落实矿山的最低开采规模，实现地下矿山的最低开采规模在5万吨/年以上，确保矿山开采规模化水平的全面提升。

（二）全面加强矿山标准化建设

1.严格执行矿山企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度。

2.本企业必须按照标准选用通风、排水、提升、运输等矿

用设备，建立并确保机械通风系统正常运转。

（1）、我矿已安装一台主风机，并对相关通风设施进行整改。目前井下阻燃风筒更换已达到50%，力争于8月10日前全部更换底完成井下；

（2）、我矿井下直流架线矿用电机车均为双电机驱动且在3吨以上，对拆除的司机室防护棚进行恢复，拟于7月30日前完成对电车防护棚的恢复；

（3）、对矿山使用的所有设备进行摸底，淘汰没有KA标志设备，对目前使用的提升罐已联系厂家提供相关资质证明。

（三）全面加强矿山开采机械化建设

1．按照省安全监管局《转发国家安全监管总局关于发布金属非金属矿山禁止使用的设备及工艺目录（第一批）的通知》（鄂安监函„2013‟146号）的要求，限期强制淘汰明令禁止的设备和工艺，推动企业加大技术改造力度。

2．按照国家安全监管总局规定时限全面淘汰非矿用设备。目前我矿由矿长牵头正在进行JTK型矿用提升机的更换事宜，于六月份已完成了JTP型矿用提升机的选型与厂家实地考察，7月26日-28日完成对目前正在使用JTP型矿用提升机的矿山使用情况进行考察，争取在8月15日前跟设备厂家签订合同，并开始着手该型号提升机的设备基础。

（四）全面加强安全监管信息化建设

1．继续优化我矿安全避险“六大系统”的后期整改完善及设备维护，确保系统正常运转。于7月27日由安全矿长王石头负责督促维护人员对我矿“六大系统”软硬件进行全面的检

查和维护。

2．积极组织企业主要负责人和安全管理人员参加省市安监部门组织的安全管理培训，确保上述人员全部参训。全面提高企业安全管理人员的业务水平和履职能力。

（五）全面加强矿山安全管理科学化建设

1．严格落实配备采矿、测量专业技术人员。多渠道选聘培养专业人才和生产一线急需技能型人才，建立矿山通风管理机构或配备专职通风技术人员，进一步夯实矿山安全科学化管理基础。

2．落实矿山安全负责人、安全管理人员、特种作业人员考核上岗规定。

3.严格做到“三项岗位”未经培训和持证不得上岗。

4.严把用工关，新进职工必须具有初中及以上文化程度，经培训考核合格后方可上岗，从事井下作业的，必须由有经验的师傅传帮带3个月以上方可独立上岗。

5.确保在明显位置挂牌公告本企业安全生产状况、危险危害因素、重大危险源、隐患排查治理和执法处罚等安全生产情况，保障职工安全生产知情权、参与权和监督权。鼓励职工监督举报各类安全隐患，落实对举报者的奖励政策。

三、主要攻坚保障措施

（一）强化组织领导。成立由矿长为组长、分管安全副矿长为副组长，安环部、生产部、销售部、综合办、财务部等部门主要负责同志为成员的攻坚克难工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安环部。要充分发挥我矿每月安全生产

例会作用，形成各职能部门及其下属科室相互协调的工作机制，把落实矿山安全攻坚措施作为重点工作内容，研究具体措施，明确工作责任，加强沟通协调，形成工作合力。（详见附件）

（二）强化任务落实。要根据攻坚克难“五化”任务要求，结合企业自身实际，认真落实实施方案，逐项细化任务，明确完成任务的时间表、路线图、责任人，保证资金投入，落实奖惩措施。攻坚克难小组领导及成员部门负责人联系相关生产作业单位，逐部门制定督导措施，强化监督检查和服务指导，每月通报攻坚工作情况。

（三）强化隐患整改。配合企业安全生产领导小组和安环部组织主要安全技术骨干，对所本企业开展一次大排查、大诊治，全面排查安全隐患，重点工作进行专项检查，落实和完善预防性措施；要按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局16号令）要求，对排查出的事故隐患，建立事故隐患信息档案，每月定期报送县安全监管部门。

（四）强化教育培训。要严格落实“三项岗位”人员持证上岗和职工的“三级教育”培训、考核，突出抓好班组长培训工作，领导小组要将培训工作情况作为日常检查重点。

（五）强化责任追究。严格落实企业安全生产主体责任，对隐患排查整改不及时、预防性措施落实不到位、发生生产安全责任事故的，一律依规遵制从严处罚并追究相关责任单位和责任人的责任。

应城市xx石膏矿业有限责任公司

2014年7月28日

附件

xx石膏矿业安全生产攻坚克难工作领导小组

组长：（总经理、矿长）

副组长：（安环部经理、安全矿长）

成员：（生产部经理、生产矿长）

（分矿长）

（副矿长）

（副矿长）

领导小组下设办公室，办公室设在安环部，同志兼任办公室主任。

第二篇：安全生产攻坚克难工作实施方案

***煤业公司开展安全生产治本攻坚战工作

实 施 方 案

为全面提升我公司安全生产保障能力，有效防范和遏制各类事故的发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转，根据崇安委办发„2015‟14号“崇信县安全委员会办公室关于印发崇信县开展煤矿安全生产治本攻坚战工作实施方案的通知”要求，结合我公司实际，特制定本方案。

一、攻坚战目标

深入贯彻落实《安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发„2013‟99号，以下简称《国办意见》）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号，以下简称《七条规定》），进一步强化责任落实，加强监督检查，确保攻坚战期间不发生非法违法生产建设行为，不发生较大以上事故，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，切实提升公司安全生产工作水平。

三、组织机构

为确保此攻坚战工作顺利进行并取得实效，经公司研究，特成立安全生产治本攻坚战工作活动领导小组：

组 长：公司董事长、党委书记，总经理

副组长：党委副书记、安全生产副总经理、总工程师、经营副总及各专业负责人

成 员：安监部、生产技术部、党群部、经管部、规划部、办公室、教培中心、人力资源部、保卫、物供部、财务部及各工区党政主管。

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，具体负责监督检查、指导基层单位开展攻坚战工作的协调和信息报送工作。

二、攻坚战时间 2015年3月—12月

三、攻坚战任务

（一）严格落实各级管理责任。一是按照“党政同责”、“一岗双责”和“ 三个必须”的要求，全面落实安全生产管理责任，坚持每月度召开一次安全攻坚战办公会议，组织开展一次安全生产专项检查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。二是层层落实安全生产管理责任，明确各级管理安全生产职责，明确专门的安全生产机构和人员。三是按照上级要求做好各级管理负责人再教育再培训工作，持续抓好每周党员干部政治学习，认真贯彻上级关于安全生产的重要文件精神，总书记、李克强总理等中央领导同志和王三运书记、刘伟平省长、陈伟书记、臧秋华市长等省、市领导关于安全生产的重要指示精神，《安全生产法》、《国办意见》、《七条规定》各级安全生产工作会议精神和相关制度规定等有关内容。

（二）严格落实“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真验）。安监部门要敢于动真碰硬，严查现场存在的各类安全隐患；凡不符合《七条规定》任何一个条款、出现重大隐患或主要隐患的、工程质量不达标的工作面头一律按照“四停”（即：停面、（五）加强顶板管理。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使其超前范围内高度不低于2.0米；②加强两道超前及端头支护初撑力管理；③坚持工作面支架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确保临时支护必须具有足够的强度，对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”要求施工。

（六）加强机电运输管理。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；完善设备入井管理制度，从设备选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；对矿井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用灵活、安全可靠。

（二）全面实施阶段（2015年4月16日-2015年10月31日）。领导小组各成员单位根据工作职责，积极开展工作，对工作中存在的困难和问题，采取有效措施及时研究解决，确保攻坚战各项工作有序推进。

（三）总结验收阶段（2015年11月1日—2015年12月31日）。认真总结和梳理攻坚战中取得的成绩和经验，以及存在的薄弱环节及影响安全生产的难点问题，巩固工作成效，研究制定对策，采取有效措施，落实安全监管职责，建立工作长效机制。

五、攻坚战要求

（一）加强组织领导，靠实工作责任。为切实加强本次攻坚战活动有效实施，领导机构各成员（单位）要各司其职、各负其责、密切协作，落实监管责任，加强隐患排查整治，确保把攻坚战各项任务落实到位。各单位也要成立相应机构，制定具体保障措施，并严格实施。同时，要以打好这次攻坚战为契机，按照规定要求认真做好各个环节重点工作，查找整改存在的问题和不足，不断夯实安全生产基础工作，切实从源头上杜绝安全隐患。

（二）强化宣传引导，营造良好氛围。宣传、安监、生产技术等部门要利用多种形式，深入宣传这次煤矿安全生产治本攻坚战的重要意义、目标任务和政策措施,为治本攻坚战工作营造良好氛围，引导各单位积极主动参与到工作中来,进一步加大现场安全管理力度，提高安全生产和职工自我防范的意识。利用百煤通讯等简报和安全活动学习会议，坚持弘扬先进、正面引导，认

第三篇：安全生产五化

（一）安全管理分级化。企业主要负责人对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，要建立健全本单位从主要负责人到每个岗位的安全隐患排查治理责任制，明确各级领导、各部门和每个职工在隐患排查治理工作中的职责，分级定期组织事故隐患排查。要配备得力且相对固定的管理人员负责信息系统管理、维护，保证信息系统正常运行，并且要建立自下而上的事故隐患逐级上报和自上而下的隐患督促整改工作机制，确保隐患排查及时、整改彻底。

（二）排查项目清单化。企业要根据企业隐患排查治理制度的规定和各行业监管部门的安排，建立隐患排查治理信息化系统，并以通用标准为框架，结合行业特点和本单位生产经营性质及工艺设备、危险程度等实际，在咨询机构的指导下，组织力量编制本单位公司（厂）级、车间级、班组级和岗位安全生产隐患排查清单，达到格式、审核、发布、批准、印刷五统一的工作要求。

（三）隐患查治常态化。各企业要督促各生产车间、班组和岗位对照《安全隐患排查清单》开展隐患排查、整改、上报工作，隐患排查情况必须如实上传信息系统，并与台帐记录相一致，无捏造、瞒报、谎报隐患现象。排查隐患频次、部门、责任人按《安全隐患排查清单》要求进行。各企业要建立内部隐患排查治理机制，根据事故隐患程度，明确治理层级、时限、责任单位和责任人，按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”按时整改到位，实现闭环管理。要组织对整改完成的重大隐患进行评价验收，验收合格的隐患予以销账。

（四）制度规程规范化。企业在建立健全通用的安全生产管理制度和操作规程的同时，还要按照法律法规要求建立和完善《事故隐患排查治理和建档监控责任制》、《隐患排查治理资金使用制度》、《高危行业企业定期聘请专家排查隐患制度》、《事故隐患向从业人员通报制度》、《事故隐患报告和举报奖励制度》等五项隐患排查治理制度并上传隐患信息系统，使隐患排查治理工作实现制度化运行。要落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理职责，建立隐患查报奖惩规定，发动全体员工积极自觉排查安全隐患，对主动查报隐患的员工和发现报告重大安全隐患的有功人员予以奖励，对未按《安全隐患排查清单》进行隐患排查治理，或排查治理不力的相关责任人予以严厉处罚。

（五）现场管理可视化。企业要按照《企业安全生产风险公告六条规定》（国家安监总局第70号令）和自治区安委办《关于全面推进工矿企业现场安全管理规范化工作的通知》（宁安办〔2014〕13号）要求，继续加强作业现场可视化管理，在相关作业场所，统一设置安全警示告知、安全标志标识、安全作业流程、现场定置管理和安全工作看板等可视化管理图示、标识、沟通板等，全面推行“五项公示制度”；在公司（厂矿）、车间等醒目位置悬挂《安全隐患排查治理责任人》、《安全隐患排查清单》公示牌等，严格按照公示牌要求落实各部门单位隐患排查、上报、整改责任。确保企业现场安全生产管理井井有条，各种安全生产警示标志齐全，无“三违”现象。

（六）培训教育经常化。企业必须制定本单位安全生产教育培训计划，建立规范的安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，重点要对所有从业人员进行安全隐患排查治理工作的教育培训，使每个员工熟练掌握自身岗位的安全隐患排查内容、排查要求，组织开展全员查报隐患活动，通过移动终端随手上报隐患信息。要使各层级安全管理人员、信息员掌握隐患绩效评估指标内涵，对照评估内容积极改进工作。培训要有计划、有周期、有学时、有针对性、有层次、有考核、有台账。做到分层次、有重点，使安全生产教育和培训形成经常化。

第四篇：安全生产“三化”建设实施方案

深入推进安全生产“三化”建设实施方案

为了全面贯彻落实县局《关于深入推进安全生产“三化”建设的实施方案》精神，结合我园实际，特制订本方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展的理念，加强幼儿园安全文化建设，以加强校园安全保卫工作为重点，面向幼儿、面向教师，采取多种形式，集中组织开展“三化”建设，提高师幼的安全意识和自我保护能力，形成全园“关注安全、关爱生命”的良好氛围，努力营造安全、和谐的校园环境，全面落实安全生产“三化”建设的实施，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。

二、工作安排

1、方案制定（8月底）

开展安全生产“三化”建设宣传动员活动。通过召开师幼校园安全生产“三化”建设动员大会、宣传栏、张贴宣传资料，广泛宣传安全生产“三化”建设，完善各项安全工作应急预案，提高全体师幼的安全意识和自我防护能力，着力营造推进安全生产“三化”建设的浓厚氛围。

2、安全情况摸底（9月初）

积极开展安全情况摸底工作，对园舍、活动场及所有设施等进行定期排查，发现隐患要及时上报，全面了解和掌握学校精细化管理工作，建立安全评估、标准化创建情况台账，建立岗位激励机制。

3、建立完善管理体系（9月至10月）

建立领导包片，一般人员包校安全监管工作责任制，专人专管，定期对园内安全工作进行检查，定期培训和演练，增强责任意识和防范意识，培养师幼在紧急情况下的处置和应变能力，不断提高应急救援专业化水平，不断加强队伍建设和安全管理队伍水平，不断夯实监管责任，推动应急管理工作落到实处。

4、完善巩固（11月至12月）

认真总结、加强沟通。安全生产“三化”建设期间，切实做好相关材料的收集整理工作，查漏补缺，认真总结先进经验和做法，在责任落实、工作推进、任务完成、机制建立等方面全面进行“回头望”，形成长效的工作机制。

三、领导小组

为了实施安全生产“三化”建设工作，我园成立了安全生产“三化”建设领导小组，负责组织实施安全生产“三化”建设工作，把各项工作落实到位。

组 长： 副组长：

组 员：各班班长、保教员和保育员 后勤处全体人员

四、工作要求

1、加强领导，周密部署。我园及时成立安全生产“三化”建设工作领导小组，加强组织领导，认真谋划部署，科学组织实施，确保各项工作顺利开展。

2、明确职责，落实责任。安全生产“三化”建设期间，制定实施方案，组织开展好宣传动员、人员培训、应急演练、校园安全教育等系列活动，做到有部署、有组织、有检查，促进各项工作的落实。

3、认真总结，加强沟通。“三化”建设期间，切实做好资料整理，总结经验，完成“三化”建设目标，及时向上级有关部门反馈相关信息。

第五篇：街道安全生产网格化管理实施方案

XX街道安全生产网格化管理实施方案

为切实履行安全生产“党政同责、一岗双责”工作机制，进一步做好安全生产检查工作，落实企业安全生产主体责任，严肃查处各类安全生产违法行为，及时消除安全事故隐患，确保安全生产形势稳定，全面实现安全生产网格化管理，特制订本方案。

一、指导思想

牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，以防范遏制各类事故为重点，切实落实企业主体责任、社区监管责任，建立完善安全生产网格化工作机制，做到安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，逐步形成安全生产制度化、规范化的长效管理机制。

二、工作目标

通过实施安全生产网格化管理，进一步明确各行业部门、各社区安全监管责任和工作内容，全面落实属地责任、行业部门监管责任、生产经营单位主体责任，建立以街道安监办、相关行业部门、各社区及生产经营单位为主体的三级管理体系，逐步构建一个覆盖全办、责任到人、监管到位的安全生产网络，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。

三、网格划分及工作分工

全办安全生产实行“网格化”管理，共分为三级网格，街道办事处为一级网格，网格长为街道书记、主任。社区为二级网格，网格长为街道挂钩领导。社区分若干个三级网格，网格长为社区书记。

四、工作职责制度

（一）一级网格。

对全街道安全生产工作实施综合协调、组织指导和宏观监管，负责全办安全网格化的实施，适时调整安全网格化管理工作实施方案；网格负责人每季度至少一次带队深入企业指导和帮助解决安全生产隐患排查治理、专项整治等工作中存在的突出问题；每季度至少召开一次安全生产工作例会，分析全办安全生产形势，协调解决安全生产工作中的问题；督促指导二级网格、三级网格开展安全生产工作。

（二）二级网格。

负责挂钩社区的安全生产网格化管理的具体实施和协调工作，将网格化管理列入日常工作内容；部署、检查、指导三级网格建设及相关工作，协调解决三级网格难以解决的问题；每月开展一次安全生产排查，对一般性隐患及时组织社区开展治理，对耗资较大的重大隐患及时报街道办事处解决，如遇自然灾害造成的隐患，要立即组织排查治理，确保隐患得以消除。

（三）三级网格。

全面摸清和掌握网格内生产经营单位的基本情况，建立工作台账，采集、确认相关信息；以安全生产领域违法行为、生产经营单位隐患排查治理开展情况和网格内的公共安全隐患为重点，开展安全生产日常巡查，了解监管对象的安全生产状况，及时发现、劝阻（消除、阻止）或上报各类事故隐患及安全生产违法行为；负责面向监督管理对象和社会公众积极宣传有关安全生产法律法规和安全生产知识；定期对网格内的企业、沿街商铺、家庭户开展安全巡查，对非法生产经营行为和安全生产事故隐患等重要信息要及时报告，汇总上报原则上要求逐级上报，如有重大情况，可跨级上报；协助街道安监部门解决本级网格中安全生产监管工作中遇到的问题；认真落实企业主体责任；并及时对交办问题整改回头看，完善本社区安全工作制度，建立健全本社区的安全管理工作档案等基础情况台帐，对安全工作做到有计划、有投入、有保障。

（四）各社区要把安全生产工作纳入社区重要议事日程，确定1名安全协管员；

认真贯彻执行街道安委会各项安全生产工作部署，建立和健全本社区的安全生产组织机构；开展经常性安全宣传，提高群众安全意识。

五、工作要求

（一）高度重视。

网格化管理是街道安全生产管理的一项重要举措，是推进安全生产工作进一步规范化、科学化的重要途径，各社区、各行业部门要高度重视，将安全生产网格化管理纳入重要议事日程，全力配合实施。对不重视安全生产网格化、工作推诿应付的，启动约谈，通报批评等事前责任追究机制；对发生事故的网格负责人及相关责任人严肃追究其安全生产责任。

（二）强化措施。

认真落实安全生产网格化监管责任追究制度，确保每个网格有人管、管到位、出成效。同时，进一步总结安全生产网格化监管的经验做法，不断健全完善安全生产网格化监管工作机制，实现网格化监管全覆盖、网格化检查无遗漏、网格化追责无差错。

（三）广泛宣传。

要利用好网络、微信等信息化平台积极宣传安全监管“网格化”的重要意义、制度规范、政策措施和工作动态，营造氛围，进一步增强全社会关注安全生产的意识，形成齐抓共管的良好局面。