保安部下步工作计划措施

第一篇：保安部下步工作计划措施

保安部下步工作计划与措施

为进一步贯彻落实上级指示和进一步维护矿安全稳定工作的顺利进行，保安部根据自身存在问题，特制定下步工作计划和措施：

第一，加大矿区内的巡逻检查力度。主要对井口交接班的时间进行突击性检查，对交接班时间从井下上来的车辆和人员进行仔细检查；对北院煤场附近进行监视，发现可疑车辆和人员立即进行仔细询问和检查；各门岗对进出车辆进行仔细的登记，对出矿的每一辆车的驾驶室和后备箱进行检查。第二，对未按规定停放的车辆进行及时的清理。主要针对井口（综合楼）和车队调度室门口停放以及矿区内乱停乱放，没有按规定停放在黄白线停车位上的车辆进行清理和处罚。第三；对进入矿区收垃圾捡破烂的人员进行及时的驱赶，并让各门岗注意此类人员，发现后一律不让进入矿区。第四，对进入文体中心的活动人员，要求出示活动证后方可进入。对喝酒、穿拖鞋、带宠物、带小孩、衣衫不整者一律严禁入内。

第五，对全体保安部人员进行培训教育工作，认真学习“石圪台煤矿不文明行为管理办法”的文件，培养保安遇见事、不怕事、处理事有责任心的作风。

第六，保安部对自身队伍进行内部详查，发现有搞里外勾

结监守自盗者，定会严惩不贷。

第七，下步工作的重之之重是矿内的防盗工作。监控室值班人员一旦发现情况后及时和各门岗值班人员以及巡逻队员进行联系，对在矿区内胡乱走动的人员以及车辆进行严格的询问和检查。

以上是保安部针对自身存在不足制定的下步工作计划和措施，望领导在我们的下步工作中给予批评和监督。下步工作我们将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强保安部对矿区内的安全稳定工作的落实努力进取！

利和物业石圪台项目保安部2011、7、5

第二篇：纪检部下步工作计划

关于2011年秋季学期会计与审计学院分团委、学生会纪检部工作计划（稿）

新的学期，意味着新的开始，新的挑战的到来。我们10级的同学们在新的学期即将搬到新校区，面对新的环境，新的生活，我们相信我们会面临者许多挑战，因为有许多未知因素会出现在我们面前。但是，我也相信这是一次机遇，我们只有经历磨难的洗礼、风雨的挑战才能够成长，在会计业审计学院的领导老师们关怀与指导下，在分团委、学生会的兄弟姐妹的共同团结努力奋斗下，我们一定能够战胜各种困难和挫折，勇往直前，使2011年秋季各项工作的圆满完成，“一起走到”胜利彼岸。纪检部工作计划：至开学第一周就如期早操、晚点名和课堂考勤工作（已经选举班干的班级由副班点，如无则请代理班长帮点），帮点同学名单和具体时间仍和上学期一样，早操和课堂考勤预期开展时间为第一周至第十六周，晚点名直至最后一周。建设本部门方案：（1）本部门的各位同学要精诚合作，相互协作，多多沟通交流，用心做好本职工作，共同努力为把纪检部建设成高效、团结、令同学们认可满意的部门而奋斗，达到“真诚、细心、严谨”的要求。（2）纪检部的同学们要与分团委、学生会其他部门的同学们友好相处，平时要与指导我们部门的老师及各年级的辅导员多多沟通，及时把同学们的考勤信息向老师们回报，协调好与其他部门的关系，在分团委、学生会举办的一些活动中要主动为主办部门提供帮助，因为各部门分工不分家，当我们需要帮助的时候，其他部门也会帮助我们一起完成我们的工作。（3）纪检部的同学们要处理好各班级副班长及同学们的关系，严格做好各项考勤工作，及时将周月纪检考勤情况向主席团、各年级辅导员和指导老师及时反映情况，因为我们纪检部是分团委、学生会平时与同学们接触比较多的一个部门，我们工作好坏直接影响到会计与审计学院同学们对分团委、学生会的评价，各部门在同学们心中的地位。因此，我们纪检部的兄弟姐妹们有义务有责任把我们手中的工作做好，决不能辜负老师们和同学们的期望。（4）向本校各学院的纪检部的同学们开展一次经验交流会，资源共享，取长补短，共同进步。对分团委、学生会发展的建议：（1）本人的一点小小看法，我认为上个学期我们的主席团中的各位副主席本应该可以表现得更出众，而不是让我们感觉的总是在背后支持我们大家一样，我本人觉得他们更应该把战场从后台移到前场，让我们看到你们的闪光点，让我们看到你们所做的一切，所付出的努力，哪怕在大例会多上台发言一下，介绍一下他们所做的工作，让我们感觉到你们的与众不同，你们的魅力，证明你们主席团是我们分团委、学生会的核心所在，让大家感到我们分团委、学生会拥有极强的凝聚力和向心力，能够战胜种种困难，为了共同的目标为努力奋斗。（2）活动前的动员工作应该可以做到更充分一些。例如上一次我们举办的广西大学生课外科技作品展晚会，我们许多同学不知道自己被安排的工作是什么，被分在哪一组，到一礼后仍是一头雾水，原因是主办的部门已经把晚会流程和人员安排表放在Q群里了，但许多同学因为功课紧没时间上网没有来得及看，有的同学因为没有电脑或不喜欢上网而没有看，主办的部门应该以别的途径提醒大家注意查看活动流程和人员安排表，如短信，并确保提醒到位，也可以让部长代提醒大家。（3）分校区管理方案：方案一，每个部门的10级同学轮流当代理部长，全权负责本部门当周工作，并于固定时间向部长汇报当周工作；方案二，有同学们民主选举或部长及主席团内定，选出新校区临时负责人，形成新的核心集体，正如一个没有核心能力的公司或个人将会被社会淘汰一样，我们这个团体也应该拥有它的核心团队，在新校区举办的各种活动中带领大家在磨砺中成长，为了共同的目标而相互沟通协作，共同奋斗。

第三篇：保安部工作计划

保安部工作计划

目前处于项目前期建设阶段，结合公司对保安队伍的要求和服务标准，尽快吸纳人才，高标准、严要求、进行全方位培训，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。携手各部门同仁、国内一流的高端地产保安团队。展现出郎曼地产的品牌和形象。我将对保安部下阶段工作做出以下计划：

一、前期人员招聘工作

1、首先是加大招聘力度，通过人才网站和当地媒体报纸以及人才市场来开展招聘工作。尽快招到项目所需人员

2、招聘信息要凸显出企业品牌、以及薪资待遇，对于招聘条件严格把控，认真做好面试笔记，筛出最优质的人选。

3、保安部招聘工作是长期持续的工作，形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、队员前期的综合培训工作

培训分为两大类，实操和理论知识相结合1、首先对新进员工进行公司简介、架构、企业文化、经营理念及项目情况的培训。

目的：使新进员工对公司进行了解，建立以公司为荣、以公司为家的信念。

2、保安职业道德规范

目的：通过培训，让员工重新理解保安的概念，加深对其所从事职业的了解。使员工尽快进入角色，爱岗敬业、规范工作流程。

3、礼节、礼仪培训

目的：培养员工服务意识，养成日常工作中礼字当先，习惯性运用礼貌语言，充分体现保安的精神风貌和素质修养。用礼节礼仪塑造保安队伍的良好形象赢得客户的充分信赖。

4、保安服务相关法律法规培训

目的：通过培训使保安人员在遵守相关法律法规的前提下做好本职工作，加强法律法规培训，增强法律意识，在工作执勤可避免不必要的麻烦。提高保安人员工作效率。

5、突发事件应急处理

目的：保安人员工作中难免出现多种类型的突发应急事件，通过培训学习，规范突发事件处理流程，使队员遇到突发事件不乱阵脚，逐步处理。切实保证所工作区域的安全和正常秩序。

6、军事队列训练

目的：通过队列训练，亲身感受和体验现代军人整齐化一和严格正规的队列生活，更能培养良好的身姿，培养严整的仪容，穿戴整洁的良好习惯，建立良好的时间观念、组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风。为成为高标准的高端地产保安队伍打下坚实基础。

7、体能训练

目的：对于保安人员，拥有强健的体魄，良好的身体素质使毋庸置疑的。加强保安人员体能训练，常抓不懈、增强体质，培养保安人员坚忍不拔的思想品质。

8、消防知识培训与灭火器材使用

目的：通过训练使同志们熟练掌握灭火器材的使用方法,为以后的实战打好基础。做好公司安全工作,让保安员掌握一定的消防常识及灭火、疏散和逃生等技能,提高安防意识，确保公司人员生命及财产安全。

9、停车场管理及车辆指挥手势

目的：通过训练,使同志们熟练掌握车辆指挥技能,为文明值勤打下基础,树立保安良好的形象。负责停车场车辆的安全，保障车辆行驶、停放有序。做好车场服务工作，正确运用车辆指挥手势指挥车辆的进出与停放。

10、阶段性考核

目的：检验新进保安员的培训及训练成果，优胜劣汰。使每名队员都能全身心投入培训，以积极的心态面对工作。

11、进行各岗位试岗模拟、以及突发事件的情景演练

目的：通过模拟演练，使保安员在正式上岗前对所属工作和流程有更直观的了解，熟悉操作流程，避免工作中的失误。模拟演练中找问题、挑毛病，加以改正，使其能快速安全的进入高标准、严要求的工作状态。

三、完善各岗位职责和制度

根据项目实际情况，配合各位领导制定或修改各岗位职责和制度，认真贯彻、落实到人。

四、岗位设置以及人员安排工作

通过前期培训情况根据不同岗位配备不同的人员，使其都能在工作中达到最好的效果。对于工作中表现突出、同时具有管理才能的人员，可以考虑晋升或增加薪金。使每一位员工都有公平竞争的平台、和上升空间。

五、稳固队伍建设、加强监管力度

1、工作逐步走向正轨以后，首要抓团队的工作质量。找管理和制度上的漏洞，发现问题迅速弥补。

2、狠抓现场管理，杜绝一切影响公司和保安队伍形象的事情发生。

3、和团队骨干力量保持高密度沟通，对提出问题和合理化建议快速做出评估和回复。

4、平时多做员工整体的思想工作，保安行业流动性比较大，做到培训人才到留住人才也是工作的重中之重，关注每位员工的工作和生活，工作中严格要求，生活上多给予帮助。制定与员工谈心计划，写谈心笔记，了解员工思想变化，对每位员工做到心中有数。

5、制定长期招聘计划，这也是行业必须。团队不断有新鲜血液注入，鼓励老员工做好传帮带作用，促使队伍不断强大。

以上是我下阶段的工作计划，有不足之处、还请领导多提出批评指正。

第四篇：保安部2012工作计划

一、酒店的安全保卫工作总结

1、治安安全管理 ：

酒店安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连，保安部在日常的工作中始终坚持按照酒店的安全管理制度抓好巡逻，结合酒店实际情况、周边环境情况，每天定时定点对酒店各重点区域进行检查，以确保酒店无安全事故发生。另外，为进一步保证酒店无安全事故发生，我部门制定了一系列的工作计划及相应的安全应急方案。并通过员工培训、日常工作强调等方式使保安部员工切实掌握突发事件处理的能力。

2、消防安全管理：

消防安全直接关系到酒店的客人、员工的生命、财产安全，也是保安部全年工作重中之重。全年以来，保安部一直以“预防为主，防消结合”为指导思想，实行消防安全责任制，每月组织部门员工进行一次消防安全大检查，每天不定时对酒店各个区域进行一次日常巡查，及时消除消防安全隐患。并制定了较为详细的消防检修计划，对各种消防设施进行检测、维护及保养。确保了酒店消防设备的正常运行。针对酒店的实际情况，我部门特制定了详细的灭火预案、安全疏散预案，并组织部门员工进行培训演练。总之，由于做了较为全面的工作，本酒店消防安全状况良好，未发生任何消防安全事故。

二、部门工作存在的问题 ：

1、专业知识欠缺，部门员工在消防、治安等方面的专业知识有所欠缺，这也是我部门在2012年员工培训工作的重点，只有提升了本身的专业知识，才能切实的做好酒店的安全防卫工作。

2、礼节礼貌、服务意识有待提高。部门整体的服务礼仪层次不够，要加大对员工服务意识、服务礼仪的培训力度，为酒店全力打造良好的外在形象。

3、部门本身的工作纪律性需要加强。由于员工对酒店相关制度的学习不够，导致了在工作中出现了懒散、松懈的现象，在今后的工作中，应当加强对员工工作纪律的管理，树立良好的工作作风。

三、2012年工作计划：

为使保安部2012年的工作在酒店领导的指导下，能紧密围绕酒店的总体安全经营发展目标，强化部门管理，增强保安人员的岗位责任、安全意识，进一步提高服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，特制定以下工作计划。

1、整体工作目标：

（1）认真学习和全面贯彻酒店工作规划的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。

（2）全力做好安全保卫工作，力保全年无治安、消防安全事故发生。

（3）完善部门管理，培养一支纪律严明、作风过硬的保安队伍。

（4）做好与酒店其他部门在各项工作上的沟通、协调、配合，保证酒店经营目标的顺利完成。

2、工作计划实施措施：

一、结合酒店的实际情况做好2012年的治安防卫工作：

1、加强停车场车辆管理工作，确保到酒店消费客户的所有车辆安全。对于酒店住宿车辆一律要求队员牵引至停车场，并做好记录；同时，加停车场车辆的看管力度。

2、加强人员物资进出的检查力度，防止社会闲杂人员进入酒店，保证酒店物资不外流。

3、做好安全巡查工作，特别是重点部位的检查，以及夜间的安全巡查。

4、做好酒店安全监控系统的保密工作。

5、建立部门目标管理责任制，层层分解落实工作任务。

二、加强酒店消防安全管理：

1、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。

2、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本措施、懂火场逃生的方法；会报火警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。

3、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都能熟练掌握灭火的基本技能。

4、加强与公安、消防部门的沟通，及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。

三、参照酒店的规定，结合部门工作需要对员工进行有系统的培训：

1、培训每班一次，包含车辆指挥动作、队列训练、消防知识，突发事件处理、防洪预演等培训，通过培训使员工在思想上和日常的工作都有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2、在日常工作中引导要求员工提高服务意识，礼貌待客，从而提高员工的服务意识，教育员工从心里明白“我所做的一切，都是为了客人满意”。

3、结合部门的工作实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌，环境卫生等问题不定期进行检查，对于检查出现的问题及时解决纠正。

4、加强员工节约意识的教育、全力配合酒店做好节能降耗工作。

5、配合行政人事部把好用人关，稳定员工队伍，深化员工思想教育，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育及培训。充分调动员工积极性和主动性，增强员工的工作责任感。

总之，我们要以保安全、保服务、保质量为工作思路，通过不断深化治理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、团结、高效的酒店保安形象。开拓新思路，大胆改革，为酒店的发展做好保驾护航的工作。

本部门监控、消防设备及其他存在的隐患和意见：

1、2、监控设备还不够完善，电梯未安装探头，仍然还存在死角。消防系统还未正式交接，设备处于试运行状态，消防水坝房未按规定张贴标示、标牌。

3、消防控制室及保安办公室还存在着漏水现象。

李群侠

2012年6月6日

第五篇：保安部工作计划

保安部工作计划

（一）一、保安部工作

1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。

2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。

2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。

3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。

4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。

（1）军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试（分钟合格），⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。

5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。

二、消防安全工作

1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。

2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“1（本文来自 电子商务论文，转载请保留。）1·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。

3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报，并认真做好记录。

4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。

5、做好2007全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。

6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。

7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查，并妥善地作出处理。

三、综合治理工作

1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。

2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。

3、积极配合综治办完成，综治各宣传月的计划和安排。

四、其他工作

（一）市容环卫工作

1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，配合办事处对市容环卫的检查工作。

（二）支部组织委员工作

1、在厂党总支的领导下，按照支部书记的工作安排，有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。

最后在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好**的工作计划和培训计划，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。

保安部工作计划

（二）（一）工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2、完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3、做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4、抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施

一、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2、严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2、定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3、在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4、结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5、每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，()从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1、严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2、每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

保安部工作计划

（三）为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力，坚持20xx年全年无治安事件发生，在公司领导的指导下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下：

一、防汛（雨季三防）

1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。

二、加强管理

1、加强岗位的检查监督。

2、加强园区楼层内外的巡查工作。

3、加强部门内部团结意识。

4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电

动车、摩托车。

5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。

三、员工培训

1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。

5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

四、日常工作

1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。

2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。

五、加强训练

的训练。

1、进一步加强保安员的队例的训练。

3、进行一定量的体能训练。

2、进行一定量的消防技能