专利工作管理制度

第一篇：专利工作管理制度

广州市深研专利代理事务所/广州鼎盛知识产权服务有限公司

姚国伟 ***

知识产权工作管理制度制

第一章总则

第一条 为鼓励员工发明创造积极性，提高员工的荣誉感与归属感，规范和加强知识产权管理工作，根据相关法律，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条 本单位知识产权管理工作包括：知识产权制度的建立、知识产权规则和知识产权战略的制定、知识产权申请与维持、知识产权保护、知识产权利用以及知识产权奖酬等与知识产权有关的活动。

第三条 本单位建立知识产权工作管理制度，将知识产权产权管理、知识产权运用、知识产权奖惩等活动贯穿于本单位的经营目标和发展战略，制定符合本单位实际情况的知识产权工作方针、知识产权战略和具体工作措施。

第四条 本单位设立知识产权工作部门，由负责本单位的知识产权管理工作。基本职责：

（一）制定知识产权工作管理规范，协调、检查各部门的专利工作；

（二）制定知识产权工作的长远规划和年度计划，组织参与知识产权战略的制定和实施；

（三）办理知识产权申请、知识产权权的维护、知识产权资助资金申报、知识产权资产评估、知识产权合同备案、知识产权权质押、知识产权广告证明和处理本单位知识产权纠纷等知识产权事务；

（四）收集知识产权信息，管理知识产权文献，建立适合本单位需要的知识产权信息数据库，提供知识产权信息检索、分析、咨询服务；

（五）组织知识产权宣传、培训；

（六）管理知识产权工作专项资金，实施知识产权奖惩。

第五条 本单位设立知识产权工作专项资金，由知识产权工作部门统一管理，用于知识产权培训、知识产权奖酬及知识产权工作事务知识产权信息网络建设等费用支出。

第六条 本知识产权工作管理制度适用于本单位各部门及下属单位。

第二章知识产权产权的管理

第七条 本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用职权本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为知识产权权人，在知识产权注册申请文件中标明发明人或者创作人。/ 4

第八条 本单位在聘用员工（包括临时工作人员）前，应当与员工签订由知识产权工作部门制定的有关职务发明创造协议。

第十条 对符合申请条件的发明创造应先提出专利申请，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。对于不适用于申请专利的发明创造，应将其纳入本单位技术秘密保护范围，从本单位知识产权战略及经营实际出发需要公开的除外。

第十一条 本单位的职务发明创造完成后，应先报知识产权工作部门备案，知识产权工作部门应适时对职务发明创造进行评价，适宜申请知识产权的应进行知识产权查新检索，并结合本单位的具体情况，确定其是否申请知识产权及申请的时机、种类和国别。

第十二条 职工将其非职务发明申请知识产权，本单位应予支持，不得压制和侵犯其知识产权申请权和知识产权权。需要本单位出具证明的，由本单位审查确定后，出具非职务发明证明。

第十三条 需向国外申请知识产权的项目，本单位应进行可行性论证。

本单位建立中外合资、合作企业时，外方以技术、设备、产品作投资的，应就所涉及的知识产权和相关技术领域进行知识产权检索和论证。

本单位与外方签订涉及知识产权或将来可能涉及知识产权问题的涉外合同，应对知识产权事宜或可能涉及的知识产权事宜作明确规定。

第十四条 本单位建立知识产权档案，知识产权工作部门应对本单位所有的知识产权或知识产权申请进行监视和管理，依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的知识产权和知识产权申请，要予以论证确认并建立管理档案。第十五条 本单位应依法维护其知识产权权益。发生被侵权，或者与他方产生知识产权侵权纠纷或其他纠纷的，及时采取措施，必要时请求知识产权定理机关处理，或向人民法院起诉。

本单位知识产权权益涉及海关保护时，要按照知识产权海关保护保护条例要求，及时向海关总署申请办理知识产权权海关保护备案。

第十六条 本单位在知识产权权转让、知识产权许可、知识产权权质押、知识产权权作价入股、合资合作前，应由知识产权工作部门依照国家有关规定或委托中介机构进行知识产权资产评估；知识产权工作部门应定期组织评估本单位的知识产权资产，并将其纳入财务核算管理体系。

第十七条 本单位建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在知识产权申请公开前，员工对申请知识产权的技术或产品负有保密义务，要有员工保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理规定、密级确定规定、归档管理规定。

可以增加一条，离职后一年内申报专利申请的通知义务。

第三章知识产权制度的运用

第十八条 本单位在重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、知识产权申请和维权等决策前，要制定和实施知识产权战略。

第十九条 本单位在研发、生产、经营性投资决策前，应进行知识产权文献检索，分析国内外知识产权信息，运用知识产权制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。

第二十条 本单位开展对外贸易有下列情形之一的，应进行项目知识产权检索：

（一）技术、成套设备和关键设备的进出口；

（二）未在国内销售过的原材料和产品的进口；

（三）未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的进口；

第二十一条 对本单位重大的新技术、新产品研究开发项目，或者本单位具有重大市场需要申报外国知识产权的技术创新成果，要进行项目知识产权战略研究，提出知识产权战略分析报告。

第二十二条 本单位在签订与知识产权有关的贸易合同时，应由知识产权工作部门根据具体情况，运用知识产权制度的规则，提出由合作方提供合法证明文件的要求和相应法律责任及损失赔偿的条款建议。

第四章利益分配与奖惩

第二十三条 建立本单位内部合理的知识产权利益分配与奖励制度。对本单位知识产权发明人或设计人作出的知识产权及实施效益定期评价，兑现应分配利益与奖励。

所述发明创造经由发明人提出，由知识产权工作部门进行审核，根据审核的结果进行分类处理：

1.经审核认为应采取商业秘密保护的，在确认后的月内，给予发明人一次性元奖励，并记提案值为点。

2.经审核认为应采用发明进行保护的，在确认后的月内，给予发明人元奖励，并记提案值为点；所述提案在取得国家知识产权局受理通知书后个月内，给予人民币元的奖励，在每收到一次答复审查意见且发明人协助处理的，在处理完成个月内，每次给予元奖励；所述获得发明专利权的，在取得证书个月内给予人民币元奖励；所述取得发明专利权并在本单位进行实施的，每件每年给予元奖励。

经审核认为应采用实用新型进行保护的，在确认后的月内，给予发明人元奖励，并记提案值为点；所述提案在取得国家知识产权局受理通知书后个月内，给予人民币元的奖

励；所述实用新型申请获得专利权的，在取得证书个月内给予人民币元奖励；所述取得实用新型专利权并在本单位进行实施的，每件每年给予元奖励。

上述取得的专利权，通过对外许可、作价入股、转让等方式取得的收入，一次性给予发明人人民币元奖励。

每取得点时，给予奖励，并张榜公布。

上述奖励发放时，如果发明人、设计人不在本公司任职的，将按照其提供的账号按时转入。第二十四条 本单位建立年度知识产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。考核指标包括知识产权申请量、拥有量、实施率、收益率；知识产权保护情况、知识产权战略制定与实施；知识产权事务管理；知识产权工作经费落实；知识产权收益分配与奖惩执行等指标。

第二十五条 设立知识产权工作奖，每年根据本单位知识产权工作考核指标完成情况和知识产权工作业绩，对有关负责知识产权管理工作以及从事知识产权技术研究的人员给予奖励，包括精神或物质奖励。

第二十六条 本单位将知识产权研究和知识产权工作获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。

第二十七条 本单位对违反本制度的规定，给单位造成损失的责任人，视情节轻重给予相应的处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。

第五章附则

第二十条 本制度的解释权归董事会所有，因为法律法规或者公司经营的需要而需要调整，将在公布后执行。

第二十九条 本制度自年月日起开始实施。

第二篇：专利工作管理制度

专利工作管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司专利管理工作，特制定本制度。

第二条 专利工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强公司的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。

第三条 专利工作的任务：根据公司的经营目标和发展战略，制定符合公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。

第四条 专利工作管理制度实施范围：本制度在公司各部门及下属单位施行。

第二章 工作机构及其职责

第五条 公司设立技术中心,负责公司的专利管理工作。

第六条 公司设立专利工作专项资金，由技术中心统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。

第七条技术中心的基本职责包括：

1．制定专利工作管理办法；

2．制定专利工作的长远规划和计划；

3．组织、参与专利战略的制定和实施；

4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；

5．组织专利宣传、培训；

6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；

7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务；

8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理公司专利纠纷等事务；

9．实施专利奖惩；

10．管理专利工作专项资金。

第三章 专利制度的运用

第八条 公司在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专利战略。

第九条 公司在经营性投资决策前，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。

第十条 公司在开发新技术、新产品立项前，应由技术中心分析国内外专利信息，其中包括失效专利信息，运用专利制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建

议。

第十一条 公司在自主研发新技术、新产品前，应由技术中心分析国内外专利信息，避免重复研究，运用专利制度的规则，提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。

第十二条 公司在引进技术、设备决策前，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出引进方案；特别在引进技术、设备中含有专利的，应先由技术中心核实其专利法律状态，提出有关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。

第十三条 公司在进行产品销售和出口贸易时，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则．，明确该产品在销售地和出口地的专利法律状态，避免侵犯他人专利。

第十四条 公司在合资、合作等生产经营活动中，应由技术中心对拟合作的项目进行综合分析，运用专利制度的规则，提出合资、合作的合理化建议。

第十五条 公司在生产经营活动中，当被控侵犯专利权时，应由技术中心利用专利信息，运用专利制度的规则，提出应对措施。

第十六条 公司在签订与专利有关的贸易合同时，应由技术中心根据具体情况，运用专利制度的规则，提出由合作方提供合法证明文件的要求和相应法律责任及损失赔偿的条款建议。

第四章 专利产权的管理

第十七条 公司的职务发明是指执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，公司为专利权人。

第十八条 公司在聘用员工(包括临时工作人员)前，应当与员工签订由技术中心制定的有关职务发明创造协议。

第十九条 公司与其它单位、个人合作开发或者委托研究，应签订技术合作、委托协议，协议中必须约定研发成果的专利申请权、专利权的归属。

第二十条 公司的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。

第二十一条 公司的职务发明创造完成后，应先报技术中心备案，技术中心应适时组织专家对职务发明创造进行评估，适宜申请专利的应进行专利查新检索，并结合公司的具体情况，确定其是否申请专利及申请的时机、种类和国别。

第二十二条 公司建立专利档案，技术中心应对单位所有专利或专利申请进行监视和管理，适时维持或放弃。

第二十三条 公司在实施专利项目时，生产和销售部门应当将专利实施的情况定期上报技术中心，技术中心应当对专利实施情况进行综合分析，提出是否继续实施或改进的建议。

第二十四条 公司在专利权转让、专利许可、专利权质押、专利权作价入股、合资合作前，应由技术中心组织进行专利资产评估；技术中心应定期组织评估公司的专利资产，并将其纳入财务核算管理体系。

第二十五条 公司转让专利权或专利实施所得收益，按国家有关规定的比例纳入专利专项资金。

第二十六条 公司在实施专利保护和市场监视时，技术中心要及时掌握本行业专利申请及授权情况，对有损于公司权益的他人专利及专利申请应及时启动相应法律程序；对侵权行为，应当进行综合分析，提出应对措施。

第二十七条 公司在实施专利权海关保护时，技术中心要及时办理专利权海关保护备案手续。

第二十八条 公司建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，员工对申请专利的技术或产品负有保密义务，要有员工保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理规定、密级确定规定、归档管理规定。

第五章 专利奖惩

第二十九条 公司对运用专利制度特性和功能给单位带来收益的员工给予奖励。第三十条 公司设立专利工作奖，每年根据专利工作人员的工作业绩给予奖励。第三十一条 公司对申请专利的职务发明人或设计人给予奖励，包括精神或物质奖励。第三十二条 公司对被授予专利权的职务发明人或设计人给予奖励和报酬，奖励的标准不得低于国家有关规定。

第三十三条 公司应将二十九条至三十二条所述的获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。

第三十四条 公司对违反本制度的规定，给单位造成损失的责任人，给予处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。

第六章 专利工作的考核

第三十五条 公司要有专利工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

第三十六条 考核指标是指对专利及专利制度特性和功能的运用情况，包括专利拥有量、实施率、收益率；专利战略制定与实施；专利事务管理；专利工作经费落实；专

利奖惩执行等指标。

第七章 附则

第三十七条 本制度由公司技术中心负责解释。第三十八条 本制度自公布之日起开始实施。

***********有限公司

*****年**月

第三篇：专利工作管理制度

安顺惠烽节能炉具有限责任公司专利管理制度

专利工作管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司专利管理工作，特制定本制度。

第二条 专利工作的目的：在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能，增强公司的市场竞争力，争取最佳经济和社会效益。

第三条 专利工作的任务：根据公司的经营目标和发展战略，制定符合公司实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。

第四条 专利工作管理制度实施范围：本制度在公司各部门及下属单位施行。

第二章 工作机构及其职责

第五条公司技术中心负责公司的专利管理工作。

第六条公司设立专利工作专项资金，由技术中心统一管理，用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。

第七条技术中心管理专利工作的基本职责包括：

1．制定专利工作管理办法；

2．制定专利工作的长远规划和计划；

3．组织、参与专利战略的制定和实施；

4．组织、指导、协调、检查各部门的专利工作；

5．组织专利宣传、培训；

6．管理专利文献，建立专利信息数据库，提供专利信息检索、分析服务；

7．管理专利申报工作，提供专利咨询服务；

8．办理专利申请、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理公司专利纠纷等事务；

9．实施专利奖惩；

10．管理专利工作专项资金。

第三章 专利制度的运用

第八条 公司在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前，要制定和实施专利战略。

第九条 公司在经营性投资决策前，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出有关投资决策的可行性建议。

第十条 公司在开发新技术、新产品立项前，应由技术中心分析国内外专利信息，其中包括失效专利信息，运用专利制度的规则，提出引进、合作或自主研发等方面的建议。

第十一条 公司在自主研发新技术、新产品前，应由技术中心分析国内外专利信息，避免重复研究，运用专利制度的规则，提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。

第十二条 公司在引进技术、设备决策前，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，提出引进方案；特别在引进技术、设备中含有专利的，应先由技术中心核实其专利法律状态，提出有关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。

第十三条 公司在进行产品销售和出口贸易时，应由技术中心分析国内外专利信息，运用专利制度的规则．，明确该产品在销售地和出口地的专利法律状态，避免侵犯他人专利。

第十四条 公司在合资、合作等生产经营活动中，应由技术中心对拟合作的项目进行综合分析，运用专利制度的规则，提出合资、合作的合理化建议。

第十五条 公司在生产经营活动中，当被控侵犯专利权时，应由技术中心利用专利信息，运用专利制度的规则，提出应对措施。

第十六条 公司在签订与专利有关的贸易合同时，应由技术中心根据具体情况，运用专利制度的规则，提出由合作方提供合法证明文件的要求和相应法律责任及损失赔偿的条款建议。

第四章 专利产权的管理

第十七条 公司的职务发明是指执行公司的任务或者主要是利用公司的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，公司为专利权人。

第十八条 公司在聘用员工(包括临时工作人员)前，应当与员工签订由技术中心制定的有关职务发明创造协议。

第十九条 公司与其它单位、个人合作开发或者委托研究，应签订技术合作、委托协议，协议中必须约定研发成果的专利申请权、专利权的归属。

第二十条 公司的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定

和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。

第二十一条 公司的职务发明创造完成后，应先报技术中心备案，技术中心应适时组织专家对职务发明创造进行评估，适宜申请专利的应进行专利查新检索，并结合公司的具体情况，确定其是否申请专利及申请的时机、种类和国别。

第二十二条 公司建立专利档案，技术中心应对单位所有专利或专利申请进行监视和管理，适时维持或放弃。

第二十三条 公司在实施专利项目时，生产和销售部门应当将专利实施的情况定期上报技术中心，技术中心应当对专利实施情况进行综合分析，提出是否继续实施或改进的建议。

第二十四条 公司在专利权转让、专利许可、专利权质押、专利权作价入股、合资合作前，应由技术中心组织进行专利资产评估；技术中心应定期组织评估公司的专利资产，并将其纳入财务核算管理体系。

第二十五条 公司转让专利权或专利实施所得收益，按国家有关规定的比例纳入专利专项资金。

第二十六条 公司在实施专利保护和市场监视时，技术中心要及时掌握本行业专利申请及授权情况，对有损于公司权益的他人专利及专利申请应及时启动相应法律程序；对侵权行为，应当进行综合分析，提出应对措施。

第二十七条 公司在实施专利权海关保护时，技术中心要及时办理专利权海关保护备案手续。

第二十八条 公司建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，员工对申请专利的技术或产品负有保密义务，要有员工保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理规定、密级确定规定、归档管理规定。

第五章 专利奖惩

第二十九条 公司对运用专利制度特性和功能给单位带来收益的员工给予奖励。第三十条 公司设立专利工作奖，每年根据专利工作人员的工作业绩给予奖励。第三十一条 公司对申请专利的职务发明人或设计人给予奖励，包括精神或物质奖励。

第三十二条 公司对被授予专利权的职务发明人或设计人给予奖励和报酬，奖励的标准不得低于国家有关规定。

第三十三条 公司应将二十九条至三十二条所述的获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。

第三十四条 公司对违反本制度的规定，给单位造成损失的责任人，给予处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。

第六章 专利工作的考核

第三十五条 公司要有专利工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

第三十六条 考核指标是指对专利及专利制度特性和功能的运用情况，包括专利拥有量、实施率、收益率；专利战略制定与实施；专利事务管理；专利工作经费落实；专利奖惩执行等指标。

本制度自公布之日起开始实施。

第四篇：企事业单位专利工作管理制度范本

企事业单位专利工作管理制度范本

关可利用性的建议，并定期监视其法律状态。

第十三条本单位在进行产品销售和出口贸易时，应由专利工作部分析国内外专利信息，运用专利制度的规则，明确该产品在销售地和出口地的专利法律状态，避免侵犯他人专利。

第十四条本单位在合资、合作等生产经营活动中，应由专利工作部对拟合作的项目进行综合分析，运用专利制度的规则，提出合资、合作的合理化建议。

第十五条本单位在生产经营活动中，当被控侵犯专利权时，应由专利工作部利用专利信息，运用专利制度的规则，提出应对措施。

第十六条本单位在签订与专利有关的贸易合同时，应由专利工作部根据具体情况，运用专利制度的规则，提出由合作方提供合法证明文件的要求和相应法律责任及损失赔偿的条款建议。

第四章专利产权的管理

第十七条本单位的职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造，申请被批准后，本单位为专利权人。

第十八条本单位在聘用员工（包括临时工作人员）前，应当与员工签订由专利工作部制定的有关职务发明创造协议。

第十九条本单位与其它单位、个人合作开发或者委托研究，应签订技术合作、委托协议，协议中必须约定研发成果的专利申请权、专利权的归属。

第二十条本单位的职务发明创造应先申请专利，方可进行论文发表、科技成果鉴定和评奖、技术、产品展览和销售等可能丧失新颖性的活动。

第二十一条本单位的职务发明创造完成后，应先报专利工作部备案，专利工作部应适时组织专家对职务发明创造进行评价，适宜申请专利的应进行专利查新检索，并结合本单位的具体情况，确定其是否申请专利及申请的时机、种类和国别。

第二十二条本单位建立专利档案，专利工作部应对单位所有专利或专利申请进行监视和管理，适时维持或放弃。

第二十三条本单位在实施专利项目时，生产和销售部门应当将专利实施的情况定期上报专利工作部，专利工作部应当对专利实施情况进行综合分析，提出是否继续实施或改进的建议。

第二十四条本单位在专利权转让、专利许可、专利权质押、专利权作价入股、合资合作前，应由专利工作部组织进行专利资产评估；专利工作部应定期组织评估本单位的专利资产，并将其纳入财务核算管理体系。

第二十五条本单位转让专利权或专利实施所得收益，按国家有关规定的比例纳入专利专项资金。

第二十六条本单位在实施专利保护和市场监视时，专利工作部要及时掌握本行业专利申请及授权情况，对有损于本单位权益的他人专利及专利申请应及时启动相应法律程序；对侵权行为，应当进行综合分析，提出应对措施。

第二十七条本单位在实施专利权海关保护时，专利工作部要及时办理专利权海关保护备案手续。

第二十八条本单位建立职务发明创造保密制度和档案管理制度，在专利申请公开前，员工对申请专利的技术或产品负有保密义务，要有员工保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议、借阅管理规定、密级确定

规定、归档管理规定。

第五章专利奖惩

第二十九条本单位对运用专利制度特性和功能给单位带来收益的员工给予奖励。

第三十条本单位设立专利工作奖，每年根据专利工作人员的工作业绩给予奖励。

第三十一条本单位对申请专利的职务发明人或设计人给予鼓励，包括精神或物质奖励。

第三十二条本单位对被授予专利权的职务发明人或设计人给予奖励和报酬，奖酬的标准不得低于国家有关规定。

第三十三条本单位应将二十九条至三十二条所述的获奖人员的奖励情况记入其业务考核档案，作为职务、职称提升，业绩考核的重要依据。

第三十四条本单位对违反本制度的规定，给单位造成损失的责任人，给予处罚。情节严重的，追究其刑事或民事责任。

第六章专利工作的考核

第三十五条本单位要有专利工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导的工作绩效考核指标体系。

第三十六条考核指标是指对专利及专利制度特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率；专利战略制定与实施；专利事务管理；专利工作经费落实；专利奖惩执行等指标。

第七章附则

第三十七条本制度由本单位专利工作部门负责解释。

第三十八条本制度自公布之日起开始实施。

第五篇：专利管理制度

专利管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识产权的管理，促进公司可持续发展，鼓励员工积极进行发明创造，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。

第二条 本公司所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。

本公司专利管理工作的目的：贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，鼓励和调动员工发明创造的积极性，促进我公司科学技术进步和创新，提高市场竞争力和经济效益加强我公司自主知识产权保护、运用和管理。

第四条 执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于公司。申请被批准后，公司为专利权人。非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。

第五条 在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后，根据其推广应用的范围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。

第六条 在专利申请公布或者公告前，公司专利工作人员及有关人员对其内容负有保密的责任。

第二章 专利的管理

第七条 本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门，其专利管理职责包括但不限于：

(一)根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要，定期提出本公司专利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。

(二)制定和实施专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章制度、督促和调整计划的实施，并作出每年的工作总结。(三)联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作的问题和需求。

(四)为保障本公司专利技术和商业秘密的安全，负责对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。参与涉及对外技术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。

(五)对侵犯本公司专利权的行为进行调查，并及时提出对策建议，协助有关部门处理侵权纠纷，向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。

(六)组织对本公司研究开发成果的评估，配合公司外聘的专利代理机构进行专利申请，并负责管理本公司的各项专利申请档案资料。

(七)对涉及本公司的专利纠纷，根据本公司专利顾问单位的分析意见向公司提出处理建议，选择律师事务所并协助处理法律诉讼等事宜。

(八)向本公司各部门提供有关专利的业务咨询，组织公司的专利培训。

第八条 企业专利管理的内容包括:(一)专利技术开发；

（二)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；(三)专利评价、资产评估；

(四)专利资产运营，包括专利权转让、许可、运用实施，专利作价投资，专利权质押等；(五)企业技术活动中形成的与专利中请相关技术档案的管理以及对技术人员业务活动的规范；

(六)对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范；

(七)专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；(八)其它企业专利产权管理事项。

第九条 本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：(一)转让专利申请权、专利权的；

(二)以专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；

(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司，或进行增资的；(四)需要进行专利资产评估的其他情形。

第十条 公司的专利资产评估，应委托有无形资产评估资格的资产评估机构办理。

第十一条 本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。第十二条 公司开展对外贸易有下列情形之一的。应由知识产权管理部进行项目专利检索：(一)技术、成套设备和关键设备的进出口；(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口；

(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。第三章 专利的查新、检索

第十三条 公司每年投入一定比例的资金用于新产品、技术设备改造等方面的科研开发。技术开发部门应对下一的科研开发提出设想并列出具体的项目。第十四条 公司建立专利文献数据库，供研发技术人员“查新检索”。

第十五条 公司在产品、技术开发立项，或进行技术改造、引进国外技术之前，要进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。公司研究开发项目进行鉴定验收时应出具专利检索报告。

公司技术创新项目委托社会组织承担，或者通过招投标形式进行的，应当要求项目承担者提供专利检索报告作为审批立项的重要依据之一。项目取得阶段性成果或完成后，承担者应向本公司提供新的专利检索报告，以及项目中产生的发明创造是否己经被申请专利的书面说明。第十六条 公司对涉及专利的新技术、新产品进出口，必须进行专利文献查新和检索，全面了解有关技术或产品的专利状况，避免重复引进和侵权等问题。

第十七条 公司向国外出口新技术新产品时，必须作有关专利查新、检索工作，并报知识产权管理部备案。

第十八条 公司在制定技术发展方向、进行技术开发、技术贸易时，要充分利用专利文献所提供的法律信息、科技信息和经济信息，以达到经营决策的科学化。第四章 专利的申请

第十九条 申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。

第二十条 在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中作出的发明创造，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。

对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请，取得专利申请日(或优先权日)后，再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等。禁止一切在申请专利前导致技术方案公开而丧失新颖性的行为。

对于不适于申请专利的发明创造，视实际情况应将其纳入公司技术秘密保护的范围，从本公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。

第二十一条 非职务发明创造申请专利，应经公司审查确认后，出具非职务发明证明。员工与公司就职务发明与非职务发明发生争议的，可提请当地专利管理机关调解处理。第二十二条 公司与其它单位签订有关技术开发的合同，或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时，合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。

对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及公司临时聘用人员，公司应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与接受或派出单位签订合同。未签订合同或者合同规定不明确的，其专利申请权和专利权的归属按照国家有关规定处理。第二十三条 需向国外申请专利的项目，公司应进行可行性论证。

公司投资设立中外合资、合作公司时，外方以技术、设备、产品作价投资的，公司应就所涉及的专利和相关技术领域进行专利检索和论证。

公司与外方签订涉及专利或将来可能涉及专利事项的涉外合同，应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。

第二十四条 公司在新技术、新产品的开发和新材料、新工艺、新方法的研究，以及在技术改造、技术引进消化与吸收等工作中，作出的职务发明创造，符合专利法所要求的新颖性、创造性和实用性的“三性”要求，必须在专利申请以后，方可进行下列的工作：

（一）科技成果鉴定、技术交流、论文发表和产品技术鉴定。

（二）参加国家、省、市级的展览会、交易会，以及有关的技术投标。

（三）进行技术合作、技术入股、技术开发、技术咨询与技术转让。

第二十五条 在专利申请公布或者公告前，专利工作者及相关人员对其内容负有保密的责任。第二十六条 专利申请的提出

（一）项目主要完成人向所在部门提出专利申请，递交技术交底书，对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果做出完整明确的说明，并根据已知技术对发明创造的专利性做出评价。

（二）部门专利管理员应在“部门审查意见”栏，就该专利申请是否符合专利法有关规定做出初审的有关意见；

（三）初审完成后，由部门专利管理员将《专利申请表》及初审材料交至知识产权管理部； 第二十七条 专利申请的审批

（一）知识产权管理部负责人员对申请专利的发明创造进行专利文献检索和可专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》，并签字；

（二）知识产权部领导审查《专利申请表》并签字；

（三）知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批；

（四）公司主管技术副总经理批准后，知识产权管理部将《专利申请表》复印件返至申请部门，并进行专利申请办理。第二十八条 专利申请的办理(一)专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为:普通级，重要级、重大级。

1、普通级专利申请，是指具有一定经济价值和市场竞争价值的专利申请；

2、重要级专利审请，是指具有相当经济价值或市场竞争价值的专利申请；

3、重大级专利审请，是指创造性高、属国内外首创，代表技术潮流或发展方向，能给公司带来巨大经济效益，使公司处于市场优势地位的专利申请。

(二)部门专利管理员通知发明人或设计人按《专利申请须知》的要求，将专利申请技术交底书及专利申请文件交知识产权管理部。

(三)知识产权管理部根据专利申请重要性等级，按不同的方式办理。

1、普通级专利申请的办理：外观设计的专利申请由知识产权管理部直接办理，发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本公司专利申请人办理;

2、重要级专利申请的办理：知识产权管理部在组织本公司专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论。确定最佳保护范围和方式后，组织公司内部专利代理人或委托专利事务所代理;

3、重大级专利申请的办理：知识产权管理部组织本公司优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资深专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论，确定最佳保护范围和方式后，组织公司内部优秀专利代理人或委托资深的专利事务所代理。

第二十九条 公司对专利或专利申请，应由知识产权管理部依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，必须组织相关人员予以论证确认并报请公司主管领导批准，建立弃权专利管理档案。

第三十条 公司不失时机地实施自有专利技术，或者引进他人的专利技术。本公司无条件或者不能充分实施自有专利技术时，应适时进行转让或许可他人实施。

公司定期对专利权及专利申请状况进行统计分析与评估，估算公司专利资产价值，并将其纳入公司财务会计核算管理体系，作为公司经营决策的依据。公司联营、兼并及对外合资、合作，开展重大技术贸易，涉及专利的公司应依照国家有关规定进行专利资产评估。公司开展上述专利资产评估应委托具备无形资产评估资质的评估机构完成。第五章 专利的应用

第三十一条 专利的引进与转让，由知识产权管理部同有关部门一起提出可行性分析报告、法律状态调查报告和市场分析与价格评估报告。

第三十二条 本公司与其他公司合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时，合同应当明确专利申请权和专利权等技术成果归属的条件，并符合国家和本公司相应规定。

第三十三条 本公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同应包括下列内容:(一)项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属;(二)本公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式;(三)本公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例。

未签订合同或者合同未约定的，项目中产生的专利权及相关权益依法由承担者持有或所有。第三十四条 本公司实施他人专利技术或许可他人实施本公司专利技术应签订专利实施许可合同。专利实施许可合同应当在合同生效之日起3个月内向国务院专利行政部门备案。第三十五条 引进技术涉及第三方专利时，应明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。

第三十六条 知识产权管理部根据公司发展要求，应积极为公司实施国内外专利技术提供服务。

第三十七条 专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订，应有专利管理人员参加，并按照国家和本公司有关技术合同的规定执行。

第三十八条 本单位在引进技术，进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作价投资时，负责部门应将其技术、产品包含的专利技术项目，报知识产权管理部进行检索。知识产权管理部根据检索结果，提供检索报告，为谈判、签约提供依据。第六章 专利的保护

第三十九条 公司及员工有权保护本公司专利权不受侵犯，维护公司的合法权益，发现侵权行为，应及时报知识产权管理部，并帮助做好调查取证工作，必要时可请求专利管理机关处理或向人民法院起诉。同时本公司应避免侵犯他人的专利权。

充分利用专利信息，监控与本公司有关的国内外申请专利的动向。对有损于本公司权益且不符合授予专利权条件的他人权利，应及时向中国专利局或外国专利局提出宣告无效请求，排除不应授权的专利。

第四十条 侵犯本公司专利权的行为包括：

（一）未经本公司许可生产、销售与本公司专利相同或相近似的产品。

（二）未经本公司许可进口与本公司专利相同或相近似的产品。

（三）将本公司专利号标记在产品上进行销售，假冒本公司专利产品的行为。

（四）使用上述侵权产品的行为。

（五）未经本公司许可展示与本公司专利相同或相近似的产品和技术，以及从事招投标活动。第四十一条 本公司专利权益涉及海关保护的，应按照《知识产权海关保护条例》要求，及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案。第四十二条 公司尊重员工的个人自由发明。员工不得将职务发明创造擅自以个人名义申请专利并持有该专利。对于以个人名义申请职务发明创造专利的，公司将依法处理。第四十三条 公司尊重知识、尊重人才，充分发挥专门人才发明创造的积极性。

第四十四条 公司根据专利法及实施细则和国家相关政策规定要求，建立公司内部合理的专利利益分配与奖励制度。

对公司职务发明创造，公司积极配合政府、行业、协会等机构，申报相应的奖项；对获得奖项的职务发明人或设计人另外给予公司内部的精神和物质奖励。

第四十五条 对职务发明创造或外观设计，获得专利授权，产生经济效益的，在产生经济效益的当年年底，公司根据不同情况分别给予以下物质奖励:(一)被授予专利权的，自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人一次性奖金:一项发明专利的奖金为人民币不少于____元；一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金为人民币不少于____元。以上奖金，计入成本；

(二)本公司直接实施专利的，每年从实施该项发明或者实用新型专利所得利润纳税后提取不低于____，或者从实施该项外观设计专利所得利润纳税后提取不低于____，作为报酬支付发明人或者设计人;或者参照上述比例，发给发明人或者设计人一次性报酬；

(三)被授权的专利由本公司许可其他单位或者个人实施的，从许可实施该项专利所收取的使用费纳税后提取不低于____作为报酬支付发明人或者设计人；

(四)专利技术作价入股的，从该专利技术股权中提取不低于____的股权奖励给发明人或设计人。

第四十六条 公司将专利与设计业绩作为考核技术人员工作的重要依据。公司在聘任技术人员职务和给予相关奖励时，将其申请专利和获得专利授权情况，作为考核的主要依据之一。公司技术人员所作出职务发明创造产生突出效益的，可作为有突出贡献的专业人员，在评定技术职称时作为破格晋升的条件。

第四十七条 在依托产学研合作的公司技术创新活动中，对高等院校、科研院所的发明创造完成人及专利实施的主要完成人，应支付与其实际贡献相当的报酬，可以用股权收益分配等符合国家政策的形式支付报酬。具体方式通过合同约定。

第四十八条 对于在本公司专利工作中做出显著成绩的部门和个人，本公司给予表彰和奖励。第四十九条 违反本办法，将职务发明创造擅自以个人名义申请专利，在科技研发中造成失密，或未及时申请专利，或者专利管理工作人员玩忽职守、履行职责不当或者泄露秘密，造成公司损失的，依据有关法律、法规和政策规定，本公司将追究相关人员的法律责任。第五十条 请求调处专利纠纷和进行专利诉讼，由知识产权管理部负责办理，必要时可委托专利代理机构或法律事务部或律师事务所办理。对委托专利代理机构或律师事务所办理专利诉讼的，应有法律事务部参与，并将有关材料送法律事务部备案。第五十一条 本公司对其专利或专利申请，应依法及时交纳年费或申请维持费，维持其有效。对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请，要予以论证确认并建立管理档案。具体事宜由知识产权管理部负责。

第五十二条 本公司应充分利用专利信息，掌握与本企业有关的国内和国外申请专利的动向，对有损本公司权益且不符合授予专利权条件的他人专利，应及时提出宣告无效请求，排除不应授权的专利。具体事宜由知识产权管理部负责。

第五十三条 公司职务发明创造在申请专利前，有关人员应按规定对该发明创造严格保密。公司的调离、离退休人员，外来学习进修、临时工作人员在离开公司前，应将其所从事、参与公司技术工作的技术资料交给公司，并承担相应的保密义务。未经公司许可，不得擅自发表涉及应予保密内容的论文或文章，不得以个人名义将属于本公司的发明创造申请专利。第五十四条 科研开发过程中，出现泄密事件时，应采取紧急措施减小影响和损失，并同时向本公司知识产权管理人员、主管领导汇报。第七章 附 则

第五十五条 本办法未尽之规定，以最大限度保护本公司专利权、促进本公司技术创新为原则处理。

第五十六条 本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。第五十七条 本规定由本公司知识产权管理部负责解释。第五十八条 本规定自发布之日起执行。