2011年工业场地新建项目消防验收欢迎词

第一篇：2011年工业场地新建项目消防验收欢迎词

柠条塔矿业有限公司工业场地

新建项目消防设施专项验收欢迎词

（2011年12月）

尊敬的消防局验收组各位领导、各位专家、同志们：

大家上午好！

今天，各位领导来到我们柠条塔公司，对工业场地新建项目建筑消防设施进行竣工验收，这充分体现了对我们工作的关心和重视。在此，我谨代表柠条塔公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎！对长期以来关心和支持柠条塔矿井建设的各位专家表示衷心的感谢！

我公司于2005年5月18日正式挂牌成立，是由陕西煤业化工集团铜川矿业有限公司（占股份51%）、榆林市榆神煤炭有限责任公司（占股份25%）和神木县国有资产运营公司（占股份24%）共同出资设立的国有股份公司，负责投资建设陕煤化集团第一家千万吨级特大型现代化矿井，注册资本金为8.35亿元。

井田东西宽约9.5km，南北长约19.5km，面积135.1km2。地质构造简单，属低瓦斯矿井。地质储量为2619.77Mt，可采储量为1651.50Mt。设计能力12.00Mt/a，服务年限98.3年。矿井采用斜井开拓方式，以两个水平开采煤层群，可采煤层7

1层，一水平开采1、2、3煤层，可采期48年；二水平开采煤层为4、4、5上和5煤层。全井田共划分为四个盘区，分南北两翼开采。

柠条塔矿井自开工建设以来，始终坚持以科学发展观为指导，在加快矿井项目建设的同时，切实把消防工作作为保障公司健康稳定发展的一项重要内容来抓，认真贯彻落实国家消防法律、法规，充分发挥安全监督检查作用，严格落实消防设施工作任务，不断完善消防设施各项管理规定，大力普及消防法律知识，全力构建消防设施管理体系，有力地推动了公司各项工作的顺利开展。地面建筑消防设施得到了全方位完善，消防监测监控系统实现了全覆盖，达到了1200万吨/年设计要求，为企业实现安全发展奠定了坚实基础。

我们将把这次验收作为我们消防设施建设的新起点，不断创新管理思路，狠抓消防制度落实，加大消防法规宣传力度，进一步完善消防设施建设体系，推动工业场地新建项目消防设施建设迈上一个新台阶。

最后，衷心地祝愿检查验收组各位领导和各位专家身体健康，工作顺利！祝本次柠条塔矿井工业场地新建项目消防设施竣工验收取得圆满成功。

谢谢大家！

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第二篇：2011年工业场地新建项目消防验收欢迎词

惠丰大酒店消防设施专项验收欢迎词

（2012年10月）

尊敬的消防大队验收组各位领导：

大家下午好！

今天，各位领导来到我们惠丰大酒店有限公司，对酒店的消防设施进行竣工验收，这充分体现了对我们工作的关心和重视。在此，我谨代表惠丰大酒店有限公司向各位领导的到来表示热烈的欢迎！

惠丰大酒店是由濮阳幸福置业有限公司出资兴建，河南首信酒店管理公司管理；惠丰大酒店管理层切实把消防工作作为保障公司健康稳定发展的一项重要内容来抓，制定了【消防安全管理制度】及【灭火和消防应急疏散预案】，成立了消防领导小组。酒店在不断完善消防设施及各项管理规定的同时，向员工大力普及消防法律知识及消防常识。酒店建筑面积7290平方米，地下一层，地上八层，室内安装有消火栓、自动水喷淋、烟感报警器、温感报警器、消防应急广播、蓄电式消防走示及应急灯、灭火器、消防电梯等消防设施，酒店安全得到了全方位完善，消防监测监控系统实现了全覆盖。

我们将把这次验收作为我们消防设施建设的新起点，不断创新管理思路，狠抓消防制度落实，加大消防法规宣传力度，进一步完善消防设施建设体系，推动工业场地新建项目消防设施建设迈上一个新台阶。

最后，衷心地祝愿检查验收组各位领导身体健康，工作顺利！祝本次惠丰大酒店消防设施竣工验收取得圆满成功。

谢谢大家！

第三篇：消防演练场地申请

申请

尊敬的领导

本店为响应公司的消防安全知识培训，特此申请在这个星期五（2016年3月26日）在广场上进行对于本店员工的消防器械使用进行培训。请商场领导批准场地。望批准

林溪晚亭店长：王冬飞

2016年3月23日星期三

第四篇：项目场地申请书

项目场地申请书

尊敬的领导：

您好！

我们是04级国际经济与贸易（1）班的蔡际宾、巴叁以及04级金融（3）班的杨林和05级国际经济与贸易（1）班的雷发忠。由于参加第四届“全国大学生电子商务大赛”的需要，我们的四人团队策划了关于创立西南民族大学校园废品回收系统的创业计划（注：该赛事的其中一重要环节就是创业策划）。而该创业项目迫切需要租用学校的两处学生宿舍耧地下室作为定点的回收站已经作仓库使用（根据项目需要，前面选择的地点是“漓江苑”和“珠峰苑”所在的地下室）。特此申请，现把申请理由罗列如下：

1、我们的策划项目是一个发展循环经济的公益型试点项

目。该项目的开发对构建和谐校园，美化校园环境，改善校容校貌大有裨益。

2、目前，绝大多数的地下室都处于闲置状态。我们的创业

项目以其作为基点，是岁空间资源的充分利用，实现了它的空间价值。

3、参与全国性大赛是代表学校名义，如能取得佳绩也是为

校争光。

4、若我们的试点项目能够获得成功推广，这样的经营模式

将对所有高校的校园物质循环系统的建设与发展起到

巨大的推动作用。

5、鼓励大学生自主创业，不断实践一直是学校政策努力的方向。鼓舞学生用知识创造价值也是教育的价值之所在。

以上便是我们的申请理由。望领导审核批准。谢谢！

申请人：蔡际宾 巴叁 杨林 雷发忠2007年5月17日

第五篇：场地拓展项目

场地拓展项目

【信任背摔】

项目介绍：每位学员都将站在一个1.4米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。

培训目标：使学员充分理解、信任和责任的关系；克服心理障碍，增强自信心；学习换位思考；在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。

【穿越雷阵】

项目简介：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格„

培训目标：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）

【有轨电车】

项目简介：二块木板就是一双鞋子，十几个人同时站在上面，按照培

训师的要求行进„„

培训目标：沟通的有效性；团队学习

【鳄鱼湖】 项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。

培训目标：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间,链式沟通的利弊，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源，有效利用资源,细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。

【孤岛求生】

项目介绍：所有队员分散在三个岛上，各有不同的任务，最终目标一致。

培训目标：共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任,目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合,有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术, 分清什么是自己最主要的任务.【盲人行路】

培训内容:障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。

培训目标：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧 【荆棘取水】

项目内容：在一个直径5米的地面，中间有一个装满水的杯子（作为假设的荆棘），不接触地面的情况下取出杯子，而且滴水不能洒，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。

培训目标：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用。

【潮起潮落】

项目介绍：整个团队分两列纵队站立，两列队员要肩并肩站齐，彼此尽量靠近。选队列前面一名队员作为“旅行者”，让队员们把这位“旅行者”举过头顶，沿他们排成的两列纵队，传送到队尾。

培训目标：增进团队信任，使队员们发扬团队精神协同工作。【穿越电网】

项目介绍：每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网。

培训目标：人力资源的合理分配,个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势,体会“团队中没有没用的人，只有被放错位置的人”,群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性

【心灵聚合】

项目介绍:团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟。服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。培训目标：练习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流;树立队员的责任心，从而主动沟通，达到最佳沟通效果;学会倾听.【共展宏图】

这是一个看似简单实则不易的活动。它需要队员们的相互配合，并在良好的沟通下且还需要有充分的想象力与创造力。最后的作品还可作为您在今天留下的特殊纪念，对您及您的企业有非比寻常的意义。卓越的领导能力和高绩效的管理团队都不是天生的，都是造就出来的。团队整体的绩效表现，离不开成员个人能力的不断成长，同时更离不开成员之间的相互信任、沟通、领导管理与协作。

【海难逃生】

培训内容：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。

培训目标：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。

【急速60秒】

培训介绍：要求队员在规定的60秒内，队员都指定区域按照从小到大的顺序拿到30张卡片，并将其按照要求交给培训师。每队都有两次进场机会，每队进场后，绳圈内只能有一名队员，只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。

培训目标：对团队共同目标的认同与执行培养队员全局观念与责任意识强调领导力与领导对下层员工的管理突破思维定式，寻求有效沟通方法信息公开与共享。

【智慧七巧板】

项目介绍：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务。

培训目标：

一、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。

二、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源合理配置来提高整体价值。

三、团队间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。

四、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。

【驿站传书】

项目描述：

全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。

要求如下： A.人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动； B.不能使用字、笔及手机短信等工具； C.前面的人不能往后看； D.后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。

【蛟龙出海】

项目概述：一组学员要把相临的脚绑在一起，配合缜密，要在规定的时间内完成相应的任务，战胜对手 培训目标：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间,链式沟通的利弊，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源。

【领袖风采】

项目介绍:团队竞争项目，挑战世界吉尼斯纪录，学员感动的场面将让你永生难忘。

培训目标：通过团队集体努力，挑战吉尼斯世界纪录。体会到团队领袖在达到成功的过程中所承担的责任和压力；明白由于个人的失误，造成重大损失的惨重代价，只有领导去扛，其他人即使多么的努力补救，也无能为力；感受在团队中有责任心才有一切；迅速提升团队凝聚力，打造完美的团队。

【罗马炮架】

介绍这个项目来源于冷兵器时代的古罗马战场，士兵们用竹木、绳索 等制作了能发射石头的炮架。从而取得了一次次战役的胜利。在这个 项目中，学员被分为几大对攻阵营，也分别分发竹木、绳索，让他们 制作炮架，然后用装水的气球当作模拟石头，双方对攻。这个项目充 分体现了筹备，策划，指挥，分工等。