谈煤矿安全生产工作

第一篇：谈煤矿安全生产工作

谈煤矿安全生产工作

目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，我国是煤炭生产大国也是需求大国，对煤炭的需求和依赖程度较大，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定安全危险因数，导致煤矿事故发生率高，因此如何解决煤矿安全生产问题，提高煤矿安全生产水平，降低生产事故，保证职工生命安全，是摆在广大煤矿生产工作者面前的一道课题。

一、要抓好系统设计和规程编制

要想提高煤矿安全生产程度，首先要抓好系统设计，系统设计要力求规范，简单，环节少，直观性好。第一，要抓好矿井整体设计，设计要合理，布局要简洁明了，不能搞得太复杂，设计复杂会给施工带来困难，增加投资，增加环节和设备，否则会给矿井管理带来长期难度。第二，要抓好现场生产工作面布局设计，现场工作面布局力求简单，巷道能直则直，能平则平，尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规，系统要合理，避免出现以捎带采和穿采现象。第三，抓好通风系统，一是要保证风量充足，与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理，要按照风流特性设计通风线路，尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理，通风设施安设建造要规范合理，通风设施宜少不宜多，多了不仅管理困难而且风流不稳定。第四，抓好提升运输系统设计，提运系统要简单流畅，做到设备少，用人少，尽量减少不必要的周转环节。第五，抓好供电和排水系统，供电排水

系统要做到双排双供，供电排水系统要可靠稳定。其次要抓好作业规程的编制，规程编制要周密细致，要紧贴现场实际，制定切实可行的施工措施，做到生产组织合理，工艺先进，流程顺畅，具备超前处理问题的预见性和隐患治理的可控性。

二、要提高日常安全管理工作水平

安全生产工作非一朝一夕之事，长治才能久安，因此必须抓好日常安全管理工作。

一要抓好制度的建立与落实工作，无规矩不成方圆，要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障，安全生产工作更是如此。要想长期抓好安全生产工作，不能光靠以人官人的方法，因为人不但有惰性而且精力有限，因此必须要建立一套完善的系统的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号，更是责任义务，要逐级建立各级人员的安全生产责任制，把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人，使各级都认识到抓好安全生产工作的必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性，在生产过程中要重点抓好施工质量，施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不合格产品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四要加强现场管理，现场管理要做到程序化、规范化，现场每一道工序环节、任务、每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理工作，有无问题要及时处理，因此隐患排查治理是发现问题，解决问题的根本途径，煤矿企业要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六要提高员工素质，人是安全工作的主题，人的素质高低决定着事情的成败，具备一批高素质能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高矿井安全工作至关重要，因此要加大对职工的培训，提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识和识险除患的能力。七要抓好企业文化建设，企业管理的最高境界不是制度约束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素质教育，提高职工的修养觉悟，养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八要建立安全预警机制，安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制能够防止事故发生，阻止事故扩大，因此必须要建立一个预测全面，措施完善，机构健全的安全预警机制。

三、要加强基础技术管理、提高矿井装备水平

安全生产科技先行，要想提高矿井安全水平，就得不断依靠科技进步，矿井装备的持续改进和提高，离不开技术的支撑和设备的保障。首先要培养吸纳一批生产技术骨干，配足配齐各类专业技术人员，加强专业技术人员的管理培训，达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作，重点抓好规程、图纸、资料、数据、台

帐的设计、编写、填绘、收集、整理、审核、批复工作，要提升档次水平，提高业务质量。达到针对性高、操作性强、实用性好。第三要充分发挥技术优势，技术工作要紧跟现场，指导好现场生产施工，技术工作要有先进性、超前性、安全性，使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备，改善矿井装备水平，提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力，在预测到有隐患地点安设监测监控设备，时刻掌握隐患变化情况，做好预测预报和预防工作;二是要不断完善改进矿井装备，安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备，提高矿井安全水平;三是要借鉴推广一些新的生产工艺，如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法，用以提高生产过程中的安全程度。

王

金刚

第二篇：谈煤矿安全生产几种管理方法

谈煤矿安全生产几种管理方法

煤矿是从事井下作业的高危作业，由于工作环境条件恶劣，面临各种灾害的威胁；因此煤矿的安全管理工作处于重中之重的地位。作为煤矿安全管理者，如何加强煤矿安全管理工作，怎样保证矿井安全生产，我认为应该做好一下几个方面的工作。

一、依法治矿，强化煤矿的安全管理工作。

1、认真贯彻执行完国家关于煤矿安全生产的法律、法规和方针政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以人为本，把安全工作放在煤矿工作的首位。坚持“管理、装备、培训”三并重原则，依靠科学技术，学习现代企业先进的管理方法，加强煤矿的安全管理工作，做到靠科学兴矿、靠管理兴矿，靠人才兴矿的治矿目标。

2、建立健全煤矿安全生产管理长效机制、选用有管理能力和专业技术的管理人员，提高管理水平，建立煤矿各级领导岗位安全责任制，实行矿长分工负责制，责任到人、分工合作、做到从上到下有责任、工作层层有人抓、充分发挥各级管理人员的职能，上、下齐抓共管、共同搞好煤矿的安全管理工作，建设本安型矿井和质量标准化矿井打下扎实基础。

3、建立健全各种安全生产管理制度和规章、规程实行正规化、制度化、标准化管理，用规章制度来规范全矿员工的工作和行为，做到有法可依、有章可循、为搞好煤矿的安全生产提供重要的保障，为煤矿建设打下坚实的基础。

二、为煤矿安全培训工作，提高全矿员工的安全技术水平。

1、近年来煤矿发展迅速机械化程度不断提高，而煤矿的从业人员大多数来自农村，文化水平和劳动水平低下、安全意识淡薄，不能达到煤矿发展的要求，安全培训成为提高煤矿从业人员安全技术水平的主要途径，要根据本矿的实际情况制定煤矿安全培训计划，采取本矿培训和有关部门专业培训相接合的方法，定期或不定期的进行安全培训工作。通过安全培训，使煤矿员工的安全技术和水平得到提高，具备从事煤矿工作的资格，煤矿的安全生产管理人员和特殊工种作业人员必须经过有关部门的专业培训，考试合格后持证上岗。新工人入矿必须经过不低于72学时的安全教育培训，考试合格后方可允许上岗，全矿从业人员每年必须全部参加煤矿安检机构组织的安全培训，就考试合格取得上岗证后，方可允许上岗。

2、随着煤矿的发展，煤矿的管理人员和专业技术人员出现短缺，影响了煤矿的安全生产，制约着煤矿的发展。煤矿要采取“送出去、请进来”的方法，培训和吸引人才，送出去就是把本矿素质好的人员送到有关部门进行培训深造，培养成为煤矿的骨干力量；请进来就是大胆吸引国有企业的优秀管理和专业技术人才，学习国有企业先进的管理方法，采取两条腿的方法为煤矿提供优秀的管理人才和专业技术人才，为煤矿的长远发展打下坚实的基础。

三、加强基层班组建设，强化现场管理。

1、加强基层班组建设，建立煤矿安全生产的长效机制。煤矿的安全生产关键在于管理、管理的工作的重点在于基层班组，加强区队、班组建设是煤矿非常重要的工作。要把安全生产的法律、法规和各项措施组化落实到班组和工作现场，注重培养和提拔优秀班组人才，并定期进行考评，加强对个人的安全教育，每班必须召开班前会，队组每周召开安全总结会，做到警钟常鸣，全矿员工始终把安全放在在工作的第一位。

2、实行矿领导和管理人员下井带班制度，矿长每月下井不得少于10次，生产安全、机电副矿长和技术负责人每月下井不得少于15次，井下每班必须确保至少有一名矿级管理人员在现场带班，带班领导要做到与工人同上下，深入采掘工作面，进行现场指挥，抓安全生产重点环节是及时处理现场存在的问题和安全隐患时要立即停止作业，采取措施进行处理，存在险情时必须立即将人员撤到安全地点，并及时上报到矿调度室，组织相关人员到现场进行全

面整改。

3、加强现场作业管理，每个采掘工作面开工前必须编制作业规程，制定安全技术措施，经煤矿技术负责人批准，并向现场人员贯彻后认真执行，对贯通巷道，排放瓦斯、处理自然发火，探放水工作，煤矿技术负责人要到现场指挥和处理。

4、加强质量标准化管理，健全全矿井安全质量标准化管理制度，制定达标计划和考核标准，要求：采、掘、机、运、通等系统及地面设备达到安全质量标准化，实行工程质量验收制度，安全管理人员和跟班安全检查员负责监督检查，对于不合格的工程立即停止作业，并进行返工每月的月底要对各对组进行工程质量验收和考评，按照工程质量标准进行评价，给予相应的奖惩。

四、制度安全监督检查制度，加强安全隐患排查的长效机制。

1、成立以矿长为组长的煤矿安全监督检查领导组，制定安全监督检查制度事故隐患排查制度和安全奖罚，以此促进煤矿安全形势的好转。

2、加强对生产第一线和井上下重要场所的监督检查，采掘工作面是安全检查的重点，每班必须有资质安全检查员进行检查，发现安全隐患将及时采取措施进行处理，对于“三违”现象安全检查员将及时给予制止。并有权给予处罚，班组设置安全监督员采取专职，安全检查和群防群监相结合的安全督查方法。井下其他重要施工地点，如探放水、瓦斯排放和巷道贯通等地点，都要设置安全检查员到现场监督检查，发现问题将及时采取措施处理。对于主风机房，井上下变电所、井下水泵房等重点要害场所，安全检查员每班进行巡回检查，不管安全的盲区，确保矿井正常的安全生产。

3、加强安全隐患的落实处理，对于检查出的安全隐患，要安排落实处理，下达安全隐患“三定表”定整改措施、定整改负责人和定整改时间，保证能够及时落实处理，对于发生的安全事故，要做到“四不放过”即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过，整改措施未得到落实不放过，群众未受到教育不放过。

五、加强“一通三防”管理，保障通风系统安全可靠：

1、加强矿井通风管理，矿技术负责人要根据本矿的实际情况，制定保障矿井通风系统安全可靠措施，矿井要定期进行测风，保正矿井有足够的风量根据矿井的通风能力，安排煤矿的生产，以风定产，采掘工作面实行分区独立通风，防止串联通风，掘进工作面实行“双风机、双电源”和“三专、两闭锁”对矿井的通风设备和设施经常 进行检查 和维修，主通风机每3个月检修一次，矿井每年进行一次反风演习。

2、加强瓦斯管理，采掘工作面必须设置专职瓦斯检查员进行检查，发现问题及时采取措施处理，防止瓦斯超限井下各主要巷道和重要场所，每班实行循回检查制度，瓦斯检查记录本，严格执行，“一炮三检”和“三人连锁’制度处理瓦斯积聚，要严格按照瓦斯排放措施进行，掘进工作面必配备有足够的风量，严禁吃循环风，高瓦斯矿井必须建立瓦斯抽放系统。加强瓦斯监测监控系统管理，煤与瓦斯突出煤层必须实施“四位一体”的综合防突措施。

3、预防火灾管理，严格入井检身制度，严禁烟火入井。加强机电设备管理，消灭失爆现象，严禁带电违章操作，自然煤层要进行煤层注水和加强采空区管理，回采工作面结束后，要及时封闭采空区，采掘工作面爆破时要使用水炮泥，防止炸药燃烧引燃煤层，把安全隐患消灭在盟丫芽状态之中。

4、加强防尘管理，井下各主要巷道和采掘工作面必须安装，洒水管路，井巷洒水灭尘，并安装净化水幕和隔爆水棚，运输系统各转载点要安装洒水喷头采掘工作面在打眼前，放炮前和放炮后都要及时进行洒水灭尘。定期清理冲刷井下各巷道中的护煤尘杜绝煤尘爆炸事故的发生。

六、加强防治水工作，防止水害事故发生。

1、加强地面防治水工作，矿井井口，地面变电所，风机房等重要设施要建在历年最高供水

水位线之上，并在地面设施周围修筑防洪沟，配备足够的防洪物资，做好雨季的防汛准备工作。

2、防止井下透水事故，巷道掘进必须坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，煤矿装备探放水领导机构。制定探放水措施，成立探水队，配备探放水设备。根据矿的要求的主排水水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。双电源供电、保证工作水泵和备用水泵在20小时内排完矿井24小时的最大涌水量。要建设足够容量的主，副两个水仓，杜绝矿井水害的发生。

七、加大安全投入，提升矿井抗灾能力。

建立煤矿安全生产投入长效机制，按有关规定提足用好安全生产费、维检、折旧等费用，保证隐患整改的资金投入，每年必须制定安全资金提取和使用计划，安全资金要设立专用账户，提取的安全费用，必须用于安全生产，重点突出“一通三防”和重大水患的防治，保证通风系统安全可靠，瓦斯抽放系统和防火、防尘、监测监控系统完善有效，以及选进适应的技术，装备和工艺、安全费用专款专用，保证矿井安全上的必要投入，作为一个煤矿的矿长，应该能够把煤矿的安全放在第一位，坚持“安全发展”的科学理念和“管理、装备、培训”三并重原则，以人为本依法治矿，把全矿干部职工的积极性和创造性充分调动起来，就一定能够搞好煤矿的安全生产，煤矿就会上一个新台阶。

5、

第三篇：煤矿安全生产工作

各位同志：

回望过去的2010年，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，***、***等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在2010年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处

少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力

第四篇：加强煤矿安全生产工作

加强我县煤矿安全生产工作

增强紧迫意识，加强组织领导，强化监管措施，确保全县煤矿安全管理工作落到实处。

（一）各乡镇煤矿行业主管部门要增强紧迫意识，加强组织领导，强化监管措施，进一步树立煤矿安全生产管理工作的危机感、紧迫感和责任感。要迅速成立专班，明确职责，强化对煤矿生产和建设的安全监管，督促煤矿企业将各项安全生产管理工作真正落实到实处。

（二）进一步强化煤矿安全隐患排查治理。针对目前煤矿安全生产、建设中存在的突出问题和安全隐患排查治理工作落不到实处的现状，必须立即成立以矿主要领导为组长的煤矿隐患排查治理领导小组，该领导小组应为矿井的常设机构，要固定专人充实煤炭相关专业的管理技术人员，在矿井正常生产和建设时，矿井每天必须由矿隐患排查治理领导小组负责人带领相关成员开展本矿的隐患排查治理工作，并做好专门的记录，对排查出的隐患必须制定治理方案，并落实隐患治理责任人和检查验收责任人，做到跟踪销号。在监管检查中凡发现煤矿隐患排查治理机构不健全、没有坚持正常生产和建设时每天开展隐患排查治理工作、隐患排查治理的程序及措施没有落实到实处、矿井自查及各级监管部门监督

检查时发现的同类隐患屡次出现的，一律由责令停产停建整改，并按有关法律法规给予处罚，对屡查不改的矿井，县安监局将报请县政府予以关闭。

（三）进一步开展煤矿安全警示教育和煤矿从业人员的安全生产技能培训工作。各煤矿企业要经常性的开展煤矿安全警示教育活动，警示教育活动要以国内和州内典型责任事故为题材，采取看录象、知识讲座、案例分析、召集员工座谈等形式，让煤矿从业人员从中受到教育和警示。要通过开展安全警示教育活动，促进煤矿企业业主及负责人、安全管理人员和煤矿从业人员进一步增强安全生产意识，自觉将煤矿安全生产管理的各项制度和措施落实到实处，确保煤矿安全生产。要加大对从业人员的培训力度，煤矿矿长及所有副矿长、各工种特种作业人员必须经有资质的培训机构培训合格后持证上岗。矿井要制定井下采掘工人的培训计划定期开展培训，凡经培训后考试不合格的工人一律不得上岗作业，煤矿新招录工人的培训后考试时间必须达到72学时以上，考试合格并在有经验的老职工带领下实习满4个月后方能独立上岗作业。

（四）加强对煤矿企业安全生产和建设的现场监管，加大执法力度，确保煤矿企业安全生产和建设安全。乡镇煤炭行业主管部门要加强对煤矿企业安全生产和建设管理的监管力度。

（五）重拳出击，严厉打击煤矿企业超能力、超强度、超定员和技改矿井边建设生产的行为。凡发现煤矿有“三超”行为或技改矿井存在边建设边生产的行为，初次发现者，一律停产停建整改，并按有关法律法规进行处罚，对于屡查不改者，将报请县人民政府予以关闭。

（六）根据我县实际，制定并落实采空区、相邻矿井及废弃矿井老窑积水、岩溶间隙水、地下河水防治措施；完善排水系统；坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探水方针。

（七）煤矿企业培训走过场的必须停工停产补课；瓦斯监控系统安装不到位或失灵的不允许生产；“一坡三档“未安装到位或失灵的不允许生产。

（八）凡一年内死亡2人以上的矿井，一律停产整顿6个月；凡发生死亡1人的矿井，一律停产整改3个月；凡矿长、安全副矿长下井制度不落实的一律暂扣资格证6个月；凡煤矿事故1次死亡2人的顶板、机电、运输、放炮、其他类别的煤矿事故和事故多发或超过安全控制指标进度的乡镇内发生1次死亡1人的煤矿事故，接XX煤监局的委托调查函后，XX安监局为事故调查组织单位，组织XX人民政府和XX安监局依法进行调查。

第五篇：煤矿安全生产工作浅议

煤矿安全生产工作浅议

“安全第一，以人为本，安全责任重于泰山”，是每个煤矿工作者的共识，也是每个煤矿管理者的口头禅。然而，如何将安全工作真正放在首位，以安全促生产，以质量保安全，是摆在我们每个煤矿管理者面前的一道新课题。

煤矿井下地质条件复杂，自然灾害和有害气体较多，加之职工文化素质偏低，年龄偏大等其它不确定安全危险因素，事故发生率极高。因此，解决煤矿安全生产问题，提高安全生产水平，降低生产事故，保障职工生命安全，保障企业利益，是我们煤矿管理工作者的第一责任和义务。要求我们管理者必须有高度的责任感和使命感，以“高引领、求务实”姿态，从人性和理性的角度开展我们的安全生产工作，以钢性和柔性的方式提高我们的管理水平，使我们矿井真正成为本质性安全矿井。下面就抓好煤矿安全工作谈一点自己的见解。

一、加强安全文化建设，搞好安全教育培训

以鲜血和生命换来的历史教训表明，伤亡事故的遏制，主要面临着安全管理、安全生产技术、安全文化素质三大难关，前者取决于业务主管部门的决策力，而后者又赖于全员对安全的认识和自我保护能力的提高，对安全教育的参与程度。对党的安全生产方针重要性的理解和重视程度。人是生产力中最活跃的因素，提高员工安全生产意识和安全生产技能是安全生产的基础和重要保障。所以，要坚持把安全教育培训作为提高职工安全素质的第一环节，规范安全教育培训流程，明确安全培训教育的主体职责，建立健全安全培训制度，才能是

安全理念深入人心，安全理念是企业安全文化的核心，只有让安全理念深入人心，才能体现出安全生产这个硬道理，才能在加强安全文化建设上有所提高，才能引起人们的高度重视，只有加强了安全文化建设，提高了全员安全文化素质，安全文化氛围才能形成，才能真正做到“安全第一、生产第二”才能预防和遏制事故的发生。

二、建立健全安全生产责任制

建立健全安全生产责任制，明确规定各单位各部门在工作中的具体任务、责任和权利，让每个部门、每个单位、每个个人都担负起职责范围内的安全工作，做到层层抓紧，人人抓紧，并给予每个矿工保护自身安全、参与安全管理的权利。通过建立健全岗位责任制，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管，人人有专责，工作有标准，时时有检查，职责明确，功过分明，形成一个严密高效的安全管理责任系统。安全给我责任制是企业安全之魂。

三、搞好安全质量标准化建设

保证工程质量，就能保证安全；消除事故隐患，就能稳产高产；工程质量的好坏对矿井的安全生产有直接关系，许多事故的发生和工程质量都有着很大关系。强化质量标准化建设，是预防事故、确保安全的基础，它能有效地控制人的不安全行为，尤其能控制“三违”现象的产生。一切以质量标准化为准，能把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，从根本上控制违章作业，保证员工上标准岗，干放心活，交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险盲干的不良现象，达到以质量保安全，以安全促生产。

煤矿企业必须有一套合理、科学的管理方法，把安全工作的重点放在现场，是企业把整个安全生产目标转化为实施运作的有效途径。我们要通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好现场安全管理。不断提高职工安全素质，加强安全文化建设，倡导安全文化理念，搞好质量标准化建设和安全培训，才能确保安全生产。

马玉保2012年8月8日