第一篇：贾岭南矿调度室工作总结汇报材料
贾岭南矿调度室工作总结汇报材料
2013年元月份以来，在瑞平公司的正确指导和各矿长的带领下，在各兄弟科室的积极配合和同事们的共同努力下，我生产调度室在各方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是也存一些不足之处，现将有关情况总结汇报如下:
一、调度人员配备
由于矿井处于长期的停产整顿，人员流动较大，原矿方的调度人员先后离矿，原矿井的资料和各项记录保存寥寥无几，自元月份以来，先后增添了调度人员4名，但仍然不能满足矿井的需要，计划在复工复产前按要求配齐调度人员。
二、调度系统改造升级
我矿原调度室空间小、原有调度系统、通讯系统老化，通讯电话数量不足，而且没有强插强拆和录音功能。井上下各要害场所没有摄像头，不能满足矿井安全生产需要，对安全生产管理、生产调度指挥、决策指挥、网络信息化以及突发事件都不能及时进行调度；为此对老系统按要求进行了改造升级，新调度室经过改造搬迁至二楼，通讯系统、人员定位系统和各要害场所摄像头全部安装到位。
三、建立健全各项管理制度
由于本矿以前是个体经营，又连续进行转包转卖，原各项规章制度远远不能满足和适应现代煤矿安全生产的规定和要求，目前我矿已逐步完善各项管理制度，并印发成册发
放到各单位和员工手中，并进行定期学习考试。
四、完善各项记录和各项台账
原矿方的记录和台账寥寥无几，且不符合现代矿井安全生产的需要，自元月以来已逐步完善各项记录和台账并存档备案，力争在开工前全部完善。
五、认真开展组织隐患排查整改
为了保证矿井安全，我室和安检科积极组织开展对隐患的排查和整改工作，制定了夏季“三防”工作方案，夏季“三防”演练规划，成立了防治水领导小组，同时根据夏季“三防”工作的要求，在演练周内成功组织了夏季“三防”演练。4月5日，进行了地面“三防”隐患排查，共查出问题5条，已全部整改。
4月22日，根据上级对停产单位复工前对地面验收的有关要求，我们进行了自查，共查出问题17条，目前已整改15条，其他两条是锅炉不能满足生产需要，四科两室未下文。6月6日，我们组织有关人员对地面供电线路进行了检查，发现张贾1号线路5号线杆和主井门前路东第二根杆子严重倾斜，及时向有关领导汇报，并督促有关单位进行整改。截止目前，这些问题已经得到了处理。
另外我们从5月份开始，我室和安检科定期对井下各密闭进行了细致检查，未发现有异常情况出现。
上级对我矿检查共两次，5月7日瑞平整合部对我矿复
工前的地面工作进行了检查验收，共查出问题16条，截止目前已整改15条。工伤保险和人身意外伤害险正在办理中。5月29日，汝州市煤炭局对我矿夏季“三防”工作进行了检查，共查出问题11条，截止目前已整改6条。其他问题（未向职工发放安全手册、排水管路的检查维修、水仓清挖)需待人员入井后才能整改。
六、配齐各种图纸
原矿方由于连续进行转包转卖，调度室图纸原来一份也没有，对矿井的安全生产指挥和调度以及发生事故时的应急处理带来很大困难，力争在复工复产前配齐所有图纸。
七、协助矿长做好全矿安全生产工作
自元月以来，我室做了大量矿井的推进工作，在人员少、条件局限的情况下，协助有关科室进行义务劳动和矿井改造；张村至我矿的水路架设、风井绞车房的改造、风井井口轨道的铺设、调度室搬迁、风井绞车用电线路的架设和改造、矿区公路修护等。另外搞好入井前的准备工作；做好采、掘、机、运、通人员配备和组建，做好上情下达、下情上报工作，做好协调各部门工作，协助机电和施工队新副井一切土建和基建工作，协助机电和施工队对老副井井口设备拆除和搬迁以及新副井的设备安装工作，协助机电和施工队对主井井筒的改造工作。
虽然我们做了大量的工作，但是我们离公司和上级领导的要求差距很大，我们也希望公司领导和矿领导对我们多指导多提宝贵意见，我们决心从零开始，一定要继续努力，不骄不躁，跟上公司领导和上级领导工作的步伐，和矿领导始终保持一致，同心同德，克服一切困难，为把我矿建设成安全、和谐、文明矿井而努力奋斗。
谢谢贾岭南矿调度室2013年7月1日
第二篇：程村矿调度室管理制度.
辉县市龙田煤业有限公司程村矿井
调度室管理制度汇编
编制单位：程村矿井调度室
编制日期：二〇一五年
目 录
第一章 调度室安全生产责任制.........................................................................1 第二章 调度室岗位责任制.................................................................................2
一、调度主任岗位责任制...........................................................................2
二、调度室副主任岗位责任制...................................................................3
三、调度工程师岗位责任制.......................................................................3
四、值班调度员岗位责任制.......................................................................4
五、井下调度员岗位责任制.......................................................................5 第三章 调度室管理制度.....................................................................................6
一、调度领导值班制度...............................................................................6
二、调度领导带班制度...............................................................................7
三、调度员值班制度...................................................................................9
四、调度室汇报制度.................................................................................11
五、生产例会制度.....................................................................................13
六、调度资料管理制度.............................................................................14
七、调度室保密制度.................................................................................14
八、调度室学习培训制度.........................................................................15
九、调度交接班制度.................................................................................16
十、调度业务保安制度.............................................................................16
十一、事故、突发事件信息处理与报告制度.........................................17
十二、重大隐患及时撤人制度.................................................................19
十三、重点工程调度管理规定.................................................................21
汇编说明
煤矿调度工作是煤矿管理工作中的一个主要组成部分,是矿井生产过程中的一门重要管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
为了进一步提高调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，根据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》要求，结合我矿具体情况，在《辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编》的基础上，对调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，使之更加完善。
程村矿井调度室
二〇一五年
第一章 调度室安全生产责任制
（一）在生产矿长的领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥；按生产计划和有关会议决定均衡的组织生产，完成矿井的各项生产任务。
（二）负责组织、召开生产例会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一指挥。
（三）认真做好上情下达、下情上报工作，对领导的指示和决策认真贯彻，并及时检查、落实执行情况。
（四）根据矿领导的指示和安全生产要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从。
（五）调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
（六）建立完整的原始记录和统计资料，按时填写和上报各种报表，并定期归档保管。
（七）严格执行调度室业务保安责任制，督促和配合安全监察部门搞好矿井安全管理工作。
（八）搞好生产衔接与接替准备工作，保证矿井生产正常接替和持续稳定开展。
（九）加强调度业务学习，不断提高企业生产调度的业务技术水平和 1 工作质量。
（十）完成领导交办的其他临时性工作。
第二章 调度室岗位责任制
一、调度主任岗位责任制
（一）在生产矿长的领导下负责调度室的全面工作。
（二）认真贯彻国家的安全生产方针，认真执行“三大规程”，坚持安全第一，要摆正安全与生产，安全与质量的关系。当安全和生产发生矛盾时，要先安全后生产。
（三）积极组织参加安全生产调度会议，对会议形成的决议，负责写出会议纪要，下发到各有关单位和部门，及时掌握落实情况。
（四）负责接受传达上级和领导下达的有关安全生产的指令和部署，负责上传下达并检查落实情况。
（五）对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，防止事故发生。
（六）发生重大事故时，要尽快弄清情况及时向领导汇报并赴现场参加指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因与经过，参加事故的追究分析。负责调动人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
（七）经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。
（八）负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断提高调度人员的 安全技术素质和业务水平。
二、调度室副主任岗位责任制
（一）认真贯彻执行国家的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。
（二）经常深入井下现场，及时了解安全生产和工程质量情况及生产动态，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。
（三）坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。
（四）积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改规划和措施。
（五）贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。
（六）当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。
（七）协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。
三、调度工程师岗位责任制
（一）认真贯彻国家的安全生产方针，在调度主任领导下，对调度室业务范围内的安全生产工作负技术责任。
（二）参加（矿）年、季、月度计划的审查、落实，严格执行《煤矿安全规程》和有关安全规定，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况。
（三）掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线，负责了解重大安全隐患 处理情况。发生重大事故时，协助主任、副主任参加处理。
（四）经常深入井下现场检查安全情况，发现生产中有重大不安全隐患，及时向领导汇报，并采取措施进行处理，防止事故的发生。
（五）参加事故分析、调查和处理工作，参加矿组织的安全质量大检查工作。
（六）组织好本室的安全技术业务学习，并组织好业务知识考试，提高人员的业务水平。
四、值班调度员岗位责任制
（一）认真贯彻执行国家的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，坚持安全第一思想，在调度指挥生产的同时，注重安全调度，积极组织协调好全矿的安全生产。
（二）及时掌握当班内全矿的安全生产动态，当生产中发生事故时，及时通知值班调度主任及有关领导，并采取积极有效的措施组织抢救和处理，力争尽快恢复正常的安全生产秩序。当矿井发生重大事故时，要按照事故汇报程序立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救，并参与事故的调查分析。
（三）要正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，严禁违章指挥。
（四）经常深入现场，了解安全生产情况、掌握安全生产动态，发现问题及时向有关领导汇报，并积极认真解决。
（五）认真做好对上级通知、通报及领导指示的接收和下达工作，并做好完整记录。
（六）值班调度员交接班时，要认真做好“五交清”工作。
（七）调度人员下井要杜绝“三违”现象，并积极做好自身保安工作，做到身边无“三违”。
（八）值班调度员认真做好各种记录，严禁空岗、脱岗，严禁在值班室内喝酒及参与打牌、下棋等娱乐活动，搞好室内卫生。
（九）实事求是记录好产量台帐，保证台帐报表清晰。
五、井下调度员岗位责任制
煤矿安全调度是煤矿安全生产的重要环节，加强安全调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划，同时有效的杜绝事故发生；结合我矿井下实际情况，现就安全调度员的岗位责任制定如下：
（一）认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、三大规程和我矿各项规章制度。严格要求自己，紧密配合矿内的各项活动。
（二）必须以身作则，严守纪律，不迟到，不早退；坚守工作岗位，不得擅离职守。
（三）密切配合生产技术科、安监科、机电科搞好井下安全质量标准化验收和考核工作。
（四）必须尽职尽责，杜绝 “三违”；严禁违章指挥生产。
（五）坚持井下交接班制度，必须交接清上一班的产量完成情况和掘进情况，各工作地点的安全生产状况，以及影响生产的原因、时间、地点等，并向矿调度值班室汇报清。
（六）坚持隐患排查制度，交接班完成后要先对所辖范围区域内工作地点的安全隐患和生产情况进行一次全面排查，存在问题及时解决，以及现场掌握各个头面的工程进度、安全隐患、生产运行、机械等问题，以及生产过程中解决问题的时间和过程，做到全程监管的目的。
（七）要有生产的预见性，即能准确的掌握和汇报各个工作地点的工程进度，以及下三天工作的安排和生产情况，做到心中有数。
（八）协调生产，对存在不安全隐患的施工地点能及时准确的处理，生产方面的问题要根据现场情况，处理到何种程度、如何处理，必须及时报知调度室。对工作地点的生产情况要根据轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。对重点工程重点调度、重点督促施工和协调生产。
（九）井下记录工作，必须做好井下隐患排查记录工作和生产存在问题记录工作，每月月底交领导审查，审查结果直接与经济挂钩。
（十）三大规程、技术措施的学习每月进行一次考试评定，评定结果同样与经济挂钩。
第三章 调度室管理制度
一、调度领导值班制度
每天必须有一名副矿级以上领导值班进行24小时调度值班。
（一）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产情况。
（二）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
（三）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
（四）严格执行交接班制度，每天7：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。
（五）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
（六）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
（七）矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。
二、调度领导带班制度
（一）每班必须保证一名矿级领导深入井下一线现场带班作业。
（二）矿级领导班子成员和副总工程师均在带班下井范围之列。
（三）矿井主要负责人每月带班下井次数不得少于5次，矿级领导班子成员和副总工程师每月下井次数不得少于7次。带班下井人员如特殊情况有事需要调换人员时，必须提出申请，经过矿主要负责人同意，进行调换人员。
（四）带班领导必须做到和职工同上同下，在井下工作时间不得少于8 小时。
（五）由安监科负责，将每班带班下井领导姓名在副井口公示栏上予以公示。每月2号前将上月矿级领导带班下井情况汇总后予以公示，接受群众监督。
（六）带班领导的主要任务及职责权限：
1.加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全部掌握当班井下的安全生产状况。
2.及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
3.遇到险情时、立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
4.实行井下带班交接班制度。下井带班人员要认真填写带班下井交接班记录。并将下井及升井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理结果等有关情况进行登记，以存在主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。
（七）惩罚制度：
1.下井带班领导没有按规定次数带班或者冒名顶替下井的处罚200元/次。
2、下井带班领导没有与员工同时入井、同时升井、或者未到关键部位、关键地点检查的处罚50元/次。
3.未按规定填写矿领导下井带班记录及交接班记录的处罚50元/次。4.未严格执行交接班或未交接班的处罚100元/次。
三、调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
（一）调度室担负着企业安全生产活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的工作目标。
（二）值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产流程，对与生产、安全活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款200元。
（三）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款100元，不掌握罚款200元。
（四）按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录。
（五）发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停工撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。
（六）按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
（七）掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
（八）对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
（九）严格执行交接班制度：
1.接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。2.交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。
3.交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
4.接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。
5.以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序 的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。
（十）坚持灵、准、快的要求：
1.接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。2.下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。
3.熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台的各种数据及文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。
4.来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
（十一）坚持文明上岗，树立良好形象： 1.上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2.态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3.保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。4.严禁室内大声喧哗。
5.努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。6.严格执行保密制度。
四、调度室汇报制度
井下各区队管理人员、安监员和调度员必须按照规定时间和内容，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天 的工作重点。矿调度室必须按规定时间和内容逐日把当日的安全生产及工程进度等情况，向领导汇报。
专题汇报制度：
（一）各单位生产期间需停电、停风、停水等有关影响安全生产的工作，必须在分管矿领导或值班矿领导批准后，报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按《辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编》有关规定执行。
（二）施工单位严格按规定时间施工，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。
（三）对没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，按《辉县市龙田煤业有限公司程村矿井制度汇编》有关规定执行。造成严重后果的，矿组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。
（四）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。
（五）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。
（六）生产调度汇报：每班接班后每间隔30分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后2小时内，班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者50元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50元。井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款50元。
五、生产例会制度
每日下午16：00召开生产例会，主要是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。分析其安全生产情况，针对生产薄弱环节，确定和落实生产安排和措施，确保安全生产和生产计划的完成。
参加会议的相关要求：
（一）各单位必须按要求按时参加生产例会，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实，无故不参加会议者，每一次罚款100元，迟到者罚款50元。
（二）生产例会安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚工资总额，并对有关单位负责人罚款100元。
（三）对于生产会议安排工作进度完成情况，当日必须向调度室汇报落实情况，以后每班向调度室汇报一次，无故不汇报者，每少一次对落实责任人罚款50元。
（四）调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。
六、调度资料管理制度
建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：
（一）资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料柜、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。
（二）调度资料保存制度：
1.调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上； 2.上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；
3.死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及生产报表作为永久保存资料；
4.季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；
5.其它资料保存1年以上；
6.在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。
7.调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。
七、调度室保密制度
为了保证企业经济效益的提高，加大对矿井资料、数据、信息的管理，特制定本制度：
（一）保密范围： 凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。
（二）保密对象： 调度室所有工作人员。
（三）保密制度：
1.调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。2.保密材料要实行分类建档，编号管理。
3.保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。
4.转借的资料由保管人员按时收回归档。5.每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。
八、调度室学习培训制度
为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
（一）每月2日、17日由调度室主任或副主任主持，调度室全体人员必须参加安全教育与培训。
（二）培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。
（三）每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学，无 故不参加学习者每次罚款50元。
九、调度交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
（一）接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
（二）交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
（三）交接班人员要在交接班本上签名。
（四）接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
（五）若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
十、调度业务保安制度
（一）及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。
（二）严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。
（三）在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。
（四）认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取 现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
（五）凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。
（六）积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。
十一、事故、突发事件信息处理与报告制度
（一）事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。
（二）调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。
（三）事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。
（四）事故信息报告时限 ：发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告矿领导，随后补报文字报告。
发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在汇报矿领导同时，在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告辉县市矿产资源管理局，随 后补报文字报告。
事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。
（五）事故信息报告应当包括下列内容：
1.企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；
2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
3.事故的简要经过（包括应急救援情况）；
4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；
5.已经采取的措施。
（六）事故信息处置
调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报。
（七）事故责任分析
1.根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。
直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。
间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。
2.事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要 责任者、一般责任者。
3.直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员；主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。
（八）事故责任追究及处罚
按照《事故调查报告》做出具体的处罚决定。
（九）对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人，根据情节轻重，做出处理。
（十）《事故调查报告》下达后由安监科按标准进行落实、罚款。
（十一）对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安监科负责跟踪落实。
十二、重大隐患及时撤人制度
为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：
（一）概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。
（二）抢险救灾组织机构：
总指挥：总经理
副总指挥：生产矿长 安全矿长 技术矿长 机电矿长 工会主席
成员单位：机电科 调度室 安监科、技术科、通风科、保卫科 救护队 医疗室等有关科室
救灾撤人程序：
1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。
（三）调度室接到汇报后，要及时通知抢险救灾组织指挥和组织所有成员，在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。
（四）值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《辉县市龙田煤业有限公司程村矿井灾害预防和处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、采区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。
（五）调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇 险人员及时运送上井；医疗室负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。
十三、重点工程调度管理规定
为了达到重点工程调度专项记录规范、全面的要求，特制定此规定。
（一）建立重点工程专题调度记录簿。
（二）每天三班调度工程进展情况，现场汇报时，时间、工程量、汇报人必须记录详细，如实反映现场实际情况；生产指挥准确无误，数据计算要准确，保证调度指挥的准确性。
（三）要求重点工程项目要按时间要求进行上报。对生产过程中出现的问题和矛盾要判断准确，处理果断，做到信息反馈要灵敏，解决问题要迅速。
（四）经常深入井下现场，对重点工程专项调度内容进行查看，做到各项工作心中有数，处理问题及时果断。
（五）记录内容要求全面、书写规范、字迹清晰，不得随意涂改
（六）出现错误每处罚款50元，如造成严重后果根据矿管理规定严格处理。
程村矿井调度室
二〇一五年
第三篇：方庄二矿调度室制度
调度室各类制度汇编
方庄二矿调度室
2013年
目录
1、调度室安全生产责任制
...............................................3
2、调度室主任安全生产责任制.............................................4
3、调度室副主任安全生产责任制.........................................5
4、调度员安全生产责任制.....................................................6
5、统计员安全生产责任制...................................................7
6、调度室主任岗位责任制...................................................8
7、调度室副主任岗位责任制.................................................9
8、调度员岗位责任制.............................................................10
9、统计员岗位责任制..........................................................11
10、调度室职责范围.............................................................12
11、调度值班制度..................................................................14
12、调度交接班制度............................................................16
14、调度汇报制度
..............................................................17
15、生产例会制度
..............................................................18
16、业务保安制度
.............................................................19
17、事故突发事件信息处理与报告制度...........................20
18、调度业务学习制度.......................................................22
19、调度文档管理制度
..................................................24 20、矿领导值班制度
.........................................................25
22、调度员入井管理制度
..................................................29
21、矿领导下井带班制度
..................................................26
调度室安全生产责任制
一、负责全矿的安全生产调度工作，在分管矿长的直接领导下，对生产进行安排指挥。
二、掌握采掘布置、工作面接替和采区准备情况，保证矿井生产正常接替。
三、及时掌握全矿当班生产情况，做好各种数据的统计、记录，并对次日生产进行预测安排。
四、负责向上级汇报和反映生产任务完成情况，以及存在的问题，对上级的通知、文件及时上传下达。
五、及时掌握生产过程中存在的问题，组织有关部门协调解决，在矿井发生重大事故时应立即按事故通知程序通知有关部门组织抢救工作。
六、熟练掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
七、完成领导交办的其他工作。
调度室主任安全生产责任制
调度室主任是在生产矿长的直接领导下，负责煤矿安全生产调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。
一、必须坚守岗位，不得擅离职守。
二、认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。
三、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
四、按时参加安全生产会议、矿组织的安全质量大检查。
五、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
六、事故抢险过程中应做好应急救援的协调工作。
七、参加各类事故的追查、分析、处理工作。
八、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
调度室副主任安全生产责任制
调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。
一、必须坚守岗位，不得擅离职守。
二、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。
三、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
四、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。
五、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问 题，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
六、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
调度员安全生产责任制
调度员在调度主任的直接领导下，负责矿井安全生产全面调度工作，业务熟练，具备掌握矿井安全生产基本业务知识，认真做好日常业务调度工作。
一、必须坚守岗位，不得擅离职守。
二、认真做好各项业务调度，对领导的安全指令及时上传下达，基层信息及时向领导汇报并做好记录，且及时反馈落实。
三、对生产会要求及其它生产重要信息，要实行重点调度，对事故要进行追查讨论，并督促整改。
四、各类报表、台帐、记录，数据必须准确，字迹清晰、工整。
五、负责各类安全生产事故的统计、上报。
六、负责对矿井产量进行汇总，安全生产情况及时上报，向领导提供有关安全生产方面的信息。
七、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
统计员安全生产责任制
统计员在调度主任的直接领导下，负责矿井安全生产全面调度统计工作，业务熟练，具备掌握矿井安全生产基本业务知识，认真做好日常业务调度统计工作。
一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况的统计工作。
二、按时提供调度生产日报。
三、按月统计非伤亡事故，并及时汇总上报。
四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺台帐。
五、按月统计各采掘队生产任务完成情况，按月、季、年汇总建账。
六、按时做好统计分析。
调度室主任岗位责任制
l、在生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常安全生产安排平衡和调度指挥。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议，负责督促检查，落实情况。
3、掌握生产完成和生产动态，协同有关科室相互配合，搞好综合平衡，及时解决生产中薄弱环节和出现的问题，保证生产顺利进行。
4、掌握采掘部署，全面协调，突出重点，督促解决问题，保持矿井正常接替。
5、负责接受和传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令和工作部署，并检查落实情况。
6、发生重大事故负责调动人力、物力、车辆等进行事故抢救。对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
7、每周向局调度室主任汇报一次本矿安全生产情况，每月汇报一次全月的生产情况和下月的工作安排以及生产中出现的问题和解决问题的经验。
调度室副主任岗位责任制
l、协调主任分管采煤、开拓、掘进、机电等调度工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握矿年、季、月生产建设计划、完成情况及生产工作安排，协助主任协调各区队实现均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态，发生重大事故问题时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
3、认真执行采煤、开拓、机电系统的安全生产规章制度和措施，发现安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。
4、向有关科室反映解决采煤、开拓、掘进、机电、运输存在的问题，执行矿领导有关安全生产方面的通知、指令，并检查督促各单位贯彻落实。
5、参加各种生产、机电会议及事故追查会议，对生产中的关键问题，组织人员深入调查研究，每旬提出专题材料供领导决策使用。
6、负责完成领导交办的临时性工作。
调度员岗位责任制
1．负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。
2．在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。
3．准确无误地计算各种数据，填写牌板、图表和台账，并认真记录如下资料：①综合调度记录；详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。②生产、准备、搬家工作面个数；跟班干部姓名、地点、人数。③非伤亡事故单项记录，误时和误产情况。④井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。⑤上级指示记录，收、发传真电文登记和处理情况。⑥填写调度日志及交接班记录。⑦本单位领导指示记录。⑧事故抢救记录。伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。⑨采掘队日计划和实际完成情况记录。有害气体检查、超限专题记录。⑩重点工程记录；领导安排的个别事项的记录。
4．准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。
5．掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
6．深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。7．认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。
统计人员岗位责任制
1．掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况，矿井每月生产安排和完成情况。
2．按时提供调度生产日报。
3．按日统计非伤亡事故，按旬、月及时汇总上报。
4．按日登记原煤产量、掘进进尺、开拓进尺，建立资料手册。5．按旬统计各采掘队，生产计划完成情况，按月、季、年汇总建账。
6．按日统计采掘工人出勤情况，按旬、月汇总上报。7．逐月统计矿井生产能力的升降情况。
8．按时编制图表和牌板，按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。
9．按时收集生产资料，并整理记录台账和手册。保管历年生产方面的统计资料。
调度室职责范围
1、负责日常生产的组织和指挥，按、班、日、月完成产量、掘进。开拓进尺、重点工程、洗煤等各项作业计划。
2、负责开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，凡是涉及影响生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程指挥生产，当发生重大事故时，应立即向矿长、总工程师、值班领导及有关单位汇报，积极抢救并组织尽快恢复生产，做好记录，参加事故追查会。
4、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节、采、掘工作面接替等进行专题调度，对生产完成情况，定期编制生产日报、旬报，提供生产情况分析资料。
5、检查生产准备工作情况，与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。
6、了解和掌握回采、掘进、工作面准备、安装、使用和日常生产情况，提高机械化水平，提高单产、单进水平。
7、经常深入生产现场，深入采掘一线，及时解决影响生产问题，并做好调查、研究，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时给矿领导提出专题报告或建设性意见。
8、认真做好上情下达，下情上报工作，建立完善的原始记录，按时填写图表、台帐和牌板，调度资料要定期归档保管。
9、时刻注意计算机显示各种数据，超限时应及时向矿值班领导和总工汇报，并指挥现场人员立即撤离。
10、加强调度业务建设，不断更新调度通讯设施，开展内部精细化管理和业务竞赛，定期培训，不断提高调度工作质量及调度人员素质，质量达标按特级调度室标准执行。
11、认真安排、落实焦煤公司生产调度室及矿领导交办的工作并及时汇报，建立必要的签字处理制度。
调度值班制度
24小
1、调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班2人。
2、值班调度人员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
3、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班人员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
4、值班人员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。
5、值班人员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。
6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
7、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工
作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
8、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
调度交接班制度
一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。
二、所有工作人员上班一律整点报到，接班上岗，并做好以下几点：
（一）在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班制度。
（二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。
1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。
2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。
3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。
4、交清正处理和待处理的工作详细内容。
5、交清下一班生产任务和可能出现情况。
（三）接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。
三、坐台调度员交接班要履行手续，填写交接班日志，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。
调度汇报制度
一、班、日汇报：值班调度员必须按规定的时间和要求及时向上级调度汇报当班当日安全生产情况、存在问题及采取措施，并做好记录，做到及时、准确、完整。
二、旬、月汇报：由调度统计分析员按旬、月对公司调度汇报，不但要汇报生产指标完成情况、安全生产情况，还要有生产动态、发展趋势、存在的问题和下一步打算的文字说明。
三、专题、季节汇报：包括夏季三防，冬季防寒、防冻及节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报。
四、事故汇报按照事故类别及危害度及时向上级调度汇报。
五、伤亡事故汇报：若发生轻伤、重伤和死亡事故，以及正在事故地点抢救尚不能伤害程度的人身事故时，要立即按照事故汇报程度进行汇报，30分钟内汇报到公司调度。
六、重大 非 伤 亡 事 故：凡发 生一级 重 大事故，如 透 水、发 火、瓦 斯 煤 尘爆
炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电的提升等严重危害生产的事故，都要及时按重大非伤亡事故汇报程序进行
七、日常发生的一般性非伤亡事故，及时汇报有关领导和部门。
八、调度汇报是组织指挥生产的重要依据，调度室对基层反映的安全生产问题，必须做到事事有落实，件件有回音，条条有记录。
生产例会制度
1、矿每天下午6：00召开一次生产调度会议。
2、调度会议参加人员主要是：当日矿值班人员和各单位当日值班人员，会议由当日值班矿领导主持。
3、调度室要认真做好会议记录，对会议上各单位提出的问题要认真落实，或由调度室督促有关单位落实办理。
4、各承办单位要按照会议要求，对本单位要承办的事情及时办理，不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时在会上通报，区队在调度会上发言不超过2分钟，科室发言不超过3分钟。
5、对本单位承办的事情不及时办理，也没有及时讲明正当理由的，视情节对其单位主要负责人或直接责任人给于50～100元的罚款。
6、参加调度会议迟到一次罚现金50元，旷会一次罚现金100元，手机响一次罚现金50元。
调度室业务保安制度
1．值班调度员负责掌握日常生产调度工作中的重点安全情况，对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。
2．做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。3．在日常组织指挥生产的同时，加强安全生产调度，督促、检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。
4．重点掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和水、火、瓦斯、煤尘、高温火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级汇报。
5．发生人身伤亡事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织指挥事故抢救工作，并及时向各级领导汇报。
6．凡发生人身安全事故的，在事故发生后，要详细汇报事故情况，并通知有关单位，防止类似事故的发生。
7．与医院保持联系，随时掌握危重伤员的抢救情况，及时向上一级调度汇报，帮助解决医药、专家等方面的问题。
事故突发事件信息处理与报告制度
第一条
事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处臵应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。
第二条
调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及安全科。
第三条
事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。
较大涉险事故的信息是指：
1、涉险10人以上的事故；
2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；
3、其他较大涉险事故。
第四条
事故信息报告时限
发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告公司调度室。发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，必须立即报告省煤炭工业厅，同时向矿山救护大队汇报，请求救援。
第五条
事故信息报告应当包括下列内容：
1、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；
2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
3、事故的简要经过（包括应急救援情况）；
4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；
5、已经采取的措施；
6、其他应当报告的情况。
使用电话快报，应当包括下列内容；
1、企业的名称、地址、性质；
2、事故发生的时间、地点；
3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数）
第六条
调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安全科，由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处臵、督导等工作。
第七条
对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的科室和个人，根据情节轻重，做出处理。
调度业务学习制度
为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则：
1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
二、培训目标：
1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任.三、培训办法及纪律：
1、每月调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月组织调度员深入现场不少于6次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
3、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专
业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
4、每月进行一次考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。
调度文档管理制度
一、调度室的各种记录、报表、简报、报告以及其他文字资料应搜集齐全完整，分类整理，妥善保管。
二、班、日调度记录要保留五年以上。
三、调度日报、旬报和文字分析要保存两年以上。
四、月度及月度以上的和生产简报，调度台帐和专题报告要保存五年以上。
五、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、非伤亡事故综合统计以及生产简报作为永久保存资料。此外，调度室具有保密制度，各项生产数据和重大伤亡人数，不经有关领导批准，不得擅自对外公布或提供资料。
矿领导值班制度
1、矿实行24小时值班制度，每班值班人员至少有一名矿级领导和一名生产科室的科长组成；凡因事不能按时值班的要及时向相关领导和调度室请假或找同级人员调换值班，不得空岗。
2、值班人员的任务是：
（1）值班日内负责全矿的安全生产协调工作和跟班工作，井下跟班不准出现空岗，及时处理当天生产中发生的重大问题，安全地完成当日生产任务。
（2）对值班过程中出现的各种事故，按照“四不放过”的原则，认真组织有关部门追查分析，当天事故当天必须处理结束，并拿出处理意见。
（3）对值班时间内发生的重大事故，在矿长和总工程师未到调度室之前，担负起组织有关单位积极进行抢救的临时指挥工作，必要时立即下井处理。
3、值班人员要参加值班当天的矿调度会议，并在生产调度会议上通报值班日安全生产情况。
4、严格交接班制度，值班人员按照交接班时间（每天下午6：00）及时签名并填写好交接班记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录和未及时按时签名者，一次罚款50元，不请假造成空岗者罚100元/次，事故当天不追查或追查无结果，每次罚50元。
领导下井带班制度
根据国家安全生产监督管理总局令第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（以下简称33号令）、河南煤业化工集团[2011]1173号文件《关于印发〈河南煤业化工集团领导干部带班下井规定〉的通知》和焦煤办字【2012】444号《关于进一步加强领导干部带班下井管理切实提高带班质量的通知》等文件要求，为进一步落实各级领导干部安全生产责任制，加强现场安全管理，杜绝各类事故的发生，结合我矿实际，特制定《方庄二矿领导下井带班制度》。
1、矿井每班必须有一名副总工程师以上领导在井下坚持八小时带班，严禁出现空班。
2、安监科负责按要求制定矿级领导入井带班排班计划表，并在矿务公示栏中公示。
3、矿级领导入井带班人员必须按排班计划轮流入井带班，特殊情况不能下井带班时，可以与相应级别的领导换班，并通知安监科，安监科把换班情况记录清楚、存档备查。
4、矿长、党总支书记、总工程师每月带班不得少于5个（4点班或0点班不少于2个）；总工程师带班不得少于5个（4点班或0点班不少于2个），生产矿长、安全矿长、机电矿长带班不得少于7个（4点班或0点班不少于3个）；生产线副总工程师带班不得少于7个（4点班或0点班不少于3个）。
5、五职矿长每天不少于一人带班下井。副总师以上领导，做到与工人同上同下，实现“工人三班倒，班班见领导”，确保下井带班时间不少于8小时，并做到井下交接班。
6、矿级领导入井及入井带班人员入井前必须向调度室报告，交代当班下井带班的工作计划、行走路线等，并到井口信息站点名，当班信息站工作人员要对当班入井及入井带
班领导的姓名及入井时间进行登记，并将带班领导的姓名填写至副井口的“矿井当班入井带班领导公示栏”公示，接受群众监督。
7、矿级领导入井及入井带班人员入井必须佩戴井下人员定位器，井下人员定位系统存储信息保存期不得少于一年。
8、矿级领导入井带班人员必须与工人同下同上，对矿井当班井下安全生产负责，应当履行下列职责：
（1）必须全面掌握当班井下安全生产状况，并加强对重点部位、关键环节的检查巡视，特别是回采工作面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、岩巷揭煤、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空、老窑等关键环节必须检查巡视到位，确保井下安全隐患及时发现及整改到位。带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作地点重点关注外，可根据领导分管工作不同适当兼顾巡查井下其它重要地点；1-2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍；
（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥；
（3）矿井带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时，应当立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点并及时向调度室汇报。
9、矿级领导入井带班人员入井带班要随身携带带班记录本，记录当班行走路线、巡查地点、发现隐患等；矿级领导入井带班人员要严格执行井下交接班制度，接班人员必须按时入井，交班人员要将当班带班情况和可能影响下班安全生产的隐患向接班人员口头交接清楚，并认真填写交接班记录薄，交接班地点设在副井底信号房，交接班记录薄存储期
不得少于一年。
10、矿级领导入井带班人员入井后，应当在井下向调度室每班不少于三次汇报所巡查地点的安全情况，调度室要做好有关记录，登记本上应当记录带班下井领导的汇报内容，入井带班班中汇报记录存储期不得少于一年；调度室要掌握带班领导人员所处位置，以便遇到险情时能够及时通知到带班领导在第一时间赶到遇险地点组织抢救工作。
11、矿级领导入井及入井带班人员升井后，要在干部更衣室认真填写入井或入井带班汇报卡，将当班入、升井时间、巡查的地点、路线、发现的隐患问题及责令整改的部门、时间等填写清楚，安监科要及时派专人收集领导干部入井或入井带班汇报卡，并迅速反馈给需要整改的区队、科室等。入井及入井带班汇报卡存储期不得少于一年。
12、矿领导入井带班流程：到调度室报到→信息站点名→井下现场接班→按工作计划对当班安全生产情况进行监督、巡查、落实（并及时电话给调度室回报巡查情况）→井下现场交班→干部更衣室填写入井带班汇报卡。
13、矿井带班下井领导经批准外出学习超过5天的，可以相应减少其带班下井次数。
调度员下井管理制度
为进一步促进调度工作，督促调度员严格履行自己的业务保安职责，增强现场管理的责任意识，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落到现场，现对调度员下井做如下规定。
1、调度员必须按规定坚持深入井下，深入生产作业区了解掌握安全生产第一手资料和动态情况。
2、坐摊调度员应经常下基层，深入作业现场，每月下井天数不得少于6次。
3、调度员下井的重点，应放在生产第一线作业现场，安全生产重点部位以及主要环节系统和生产组织重点区域，主要是：工作面过构造、生产准备工作面和生产系统等地点。
4、严格执行本矿入井人员的考勤管理制度和纪律规定，下井前到调度室点名，上井后认真填写《调度员入井了解或解决问题记录》，将下井发现的问题及安排处理情况认真填写，并向值班主任汇报发现的问题和处理意见。
5、入井次数、时间及记录到不到要求的，不予记工。
方庄二矿调度室 2013年10月1日
第四篇：调度室汇报制度
调度室专项问题汇报制度
1、煤矿调度室逐级汇报制度
调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。调度指挥中心必须按领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向矿行政领导汇报。
2、专题汇报制度
（1）各区队提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在矿领导签字批准后，于前一天16点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关区队做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任区队相应处罚。
（2）施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者100元。
（3）对没有提交申请单又没有经过矿领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他区队造成影响的，对区队管理人员和值班组长给予相应处罚。造成严重后果的，矿领导组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。
（4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。
（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对区队管理人员罚款100元，同时对跟班组长、区队人员各罚款100元。
（6）生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确，无谎报、瞒报。
第五篇：xx矿调度室安全生产责任书
调度室主任安全生产责任书
为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012安全生产。结合我矿实际，签订2012《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。
一、安全生产目标
1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。
3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。
二、主要安全生产工作任务：
1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。
2、在生产副矿长的直接领导下，协助生产副矿长负责全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内各部门、班组的安全生产工作；
3、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，协助处理生产安全事故。
4、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；
5、对全矿安全生产人员进行跟踪考核；
6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查；
7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；
8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。
9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。
生产副矿长（签字）：
调度室主任（签字）：
年 月年 月
日 日调度室值班员安全生产责任书
为了认真贯彻落实自治区、州、市加强煤矿企业安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位职责，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保2012安全生产。结合我矿实际，签订2012《安全目标责任书》，生产副矿长与调度室主任签订以下安全目标责任书。
一、安全生产目标
1、全年做到矿井无重伤及人身伤亡事故，2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板等重大事故，控制指标为零；七级轻伤事故控制在1人以内。
3、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。
二、主要安全生产工作任务：
1、遵守煤矿相关法律、法规和行业技术规范。
2、在调度室主任的领导下，遵守调度员工作职责，认真坚守岗位。
3、监督、检查生产工作中各部门、班组的安全生产工作情况；
四、经常深入井下各生产作业现场，了解和掌握井下生产安全情况，负责对出入井人员的清点督促工作，发现情况必须立即报告；
4、做好生产调度工作，认真作好上传下达，横向组织、沟通和协调工作，积极处理生产过程中发生的各种事故。
5、跟踪井下安全生产人员的动态情况和任务完成情况，并作好记录；
6、负责组织人员对矿井运输系统、安全监测监控系统、人员定位系统的检查、维护和保养；
7、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报、组织抢救人员，并通知救护队赶赴现场进行救援，并采取有效防范措施；
8、必须熟悉井下各大系统布置情况、安全避险系统布置情况及突发事件的避灾路线，懂得防止事故扩大的相关工作程序。当发生事故时，能正确判断事故性质，组织人员安全撤离相关程序。
9、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。
调度室主任（签字）：
调度值班员（签字）：
年 月年 月
日 日
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