丰达矿调度室工作职责（模版）

第一篇：丰达矿调度室工作职责（模版）

丰达煤矿调度室工作职责

矿属各单位：

为更好的协调我矿安全生产工作，保障各项工作顺利进行，现制定丰达煤矿调度室各级安全责任制，予以下发，望遵照执行。

一、调度室安全生产岗位责任制

调度室是矿井安全生产指挥中心，负责矿井安全生产调度工作，工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针，科学管理，主动调度、指挥、协调，实现标准化、规范化。

1、贯彻执行党和国家的安全生产方针和有关安全法律、法规及上级安全指示、指令、命令，严格遵守各类安全规章制度、行业标准和技术规范。严格按三大规程及有关规定指挥生产，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，真正做到“安全第一”。

2、在生产矿长领导下,负责矿井日常安全生产调度指挥工作，根据矿井作业计划合理组织生产，严格执行“先安全后生产，不安全不生产的”原则，综合平衡好矿井安全生产工作。

3、在保证安全的前提下指挥生产，发现区队违反业务保安责任制和安全技术规程的，应及时制止。对影响安全生产的区队、科室，及时召开生产分析会，有权对相关科室、区队做出考核处理。

4、负责组织调度会和上情下达、下情上报工作，及时解决区队班中汇报的问题，并做好记录，对出现的重大问题向矿领导和有关部门汇报，并将上级有关规定、精神传达到矿属各单位。

5、做好阶段性安全活动、雨季“三防” “冬季五防”以及法定节假日安全生产工作安排。负责采面搬家、安装、回撤、运输、初采初放、及矿井零星工程的业务保安。对反映安全生产的问题，要详细记录，严肃对待，认真安排，督促及时处理。

6、深入生产现场，掌握矿井安全生产情况，狠反“三违”，查找安全隐患；对重点工程和存在隐患的部位，做好重点调度工作。在生产中遇到不安全问题，及时解决问题，向矿领导汇报，并督促相关单位落实整改处理。

7、完善调度监控系统和通讯系统，达到信息灵、准、快，确保通讯畅通。

8、参加安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。

9、负责全矿顶板管理工作，组织每月不低于3次顶板大排查，针对顶板隐患及时安排队伍进行施工，确保全矿顶板管理工作可控可防、无事故，对存在安全隐患，强令有关业务科室制订安全措施，组织施工单位及时处理。

10、负责矿井工程质量管理、工程验收工作，协助生产科做

好生产计划制定，划分井上、下各单位责任区域，搞好矿井的文明生产，确保安全生产任务顺利完成。

11、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及矿有关职业病防治的相关规定，加强对本单位的职业病防治知识的贯彻和学习，协助安检科加强职业病危害防治措施落实的监督检查。

12、准确掌握大型设备的运转情况，尤其要掌握洒水灭尘、高温火源、瓦斯超限、防排水等情况，防止因设备不完好影响安全生产。

13、准确掌握供电网络系统停送电情况，矿井调负荷时，要协调保证主扇、主排水泵正常运转。

14、组织召开生产事故调查分析处理会议，参与业务范围内的事故调查分析处理。

15、在生产中出现不安全因素、险情和事故时，按照矿井年度灾害预防与处理计划果断处理，并通知有关人员和有关部门参与事故抢险，可直接调动有关部门的设备、物资、人力和车辆。

16、负责本单位事故抢险及应急响应的统一指挥协调、汇报。

17、掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线，当矿井遇有重大灾害或事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下，负

责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况，认真执行业务保安责任制、岗位责任制，搞好矿井安全生产。

18、协助安检科督促落实好领导干部值班、带班制度。

19、加强本单位职工安全知识和业务知识学习，不断提高调度队伍整体素质；推广先进的科学管理方法，加大科技创新，促进矿井安全生产的长治久安。

20、定期向上级领导汇报工作，完成领导临时交办的各项任务。

二、调度室主任岗位职责

1、在生产副矿长的直接领导下负责全矿调度管理工作，对调度室工作全面负责，对调度室副职、岗位人员的分管业务监督、检查、考核。

职责划分：赵振负责

2、严格执行三大规程，合理调配人员，在安全的前提下，搞好矿井的安全生产协调工作，做好生产组织工作。

职责划分：赵振负责，何中国、胡现朝做好配合工作。

3、根据工作时间安排，合理进行劳动组织。负责组织召开每天早上（6:30分）、下午（14:30分）、晚上（22:30分）三次

调度会，通报现场工程进度、施工质量、劳动定员、影响时间、值带班情况、区队提出问题解决情况、矿领导安排工作落实、日常管理处罚等情况。

职责划分：

（1）每天调度会的准备工作、会前井下汇报记录、调度会会议记录、问题落实情况、处罚通报，由副主任何中国负责（休班除外），休班由胡现朝主持。

（2）书面通报及处罚需由赵振、孙亚杰签字，月底汇总公示后报给经营矿长付家负责落实。

4、对影响安全生产的区队、科室，及时召开生产分析会，有权对相关科室、区队做出考核处理。

职责划分：调度室主任赵振负责组织，副主任胡现朝负责出书面通报，书面通报需要赵振、孙亚杰签字，月底汇总公示后报给经营矿长付家负责落实。

5、做好阶段性安全活动、雨季“三防” “冬季五防”活动以及法定节假日安全生产工作安排。

职责划分：调度室主任赵振负责组织，副主任何中国具体负责落实查出隐患整改，副主任胡现朝做好检查表打印、隐患整改通知单下发及存档备检工作。

6、采面搬家、安装、回撤、运输、初采初放、及矿井零星工程的业务保安。对反映安全生产的问题，要详细记录，严肃对

待，认真安排，督促及时处理

职责划分：调度室主任赵振负责组织，副主任何中国全程负责安排部署、落实。

7、深入生产现场，掌握矿井安全生产情况，狠反“三违”，查找安全隐患；对重点工程和存在隐患的部位，做好重点调度工作。在生产中遇到不安全问题，及时解决问题，向矿领导汇报，并督促相关单位落实整改处理，确保生产计划顺利完成。

职责划分：调度室主任赵振负责全面工作；副主任何中国负责开维修一队、维修二队；副主任胡现朝负责机电队。

业务范围：负责各队安全生产协调工作以及顶板监督管理、文明卫生等工作，监督检查所承包区队的工程质量监督管理工作，协助生产科做好生产计划制定，确保安全生产任务顺利完成。

8、完善调度监控系统和通讯系统，达到信息灵、准、快，确保通讯畅通。

职责划分：秦亚亮负责完成此项工作。

9、参加安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。

职责划分：调度室（赵振、何中国、胡现朝）服从安监科安排，每月必须参加三次安全大检查（休班请假除外）。

10、负责全矿顶板管理，组织全矿顶板管理专项检查，对存

在安全隐患，强令相关业务科室制订安全措施，组织施工单位及时处理。

职责划分：调度室主任赵振、副主任何中国负责工作。

11、负责矿井工程质量管理、工程验收工作，协助生产科做好生产计划制定，划分井上、下各单位责任区域，搞好矿井的文明生产，确保安全生产任务顺利完成。

职责划分：调度室主任赵振负责全面工作，负责组织；副主任何中国负责全矿工程验收，工程质量管理工作，同时具体负责维修一队、维修二队工程质量、文明生产；副主任胡现朝负责机电队、地面文明生产。

12、准确掌握大型设备的运转情况，尤其要掌握洒水灭尘、高温火源、瓦斯超限、防排水等情况，组织好应急管理工作。

职责划分：调度室赵振负全责，何中国做好调度员值班、协调工作，赵振负责做好应急培训及软件资料管理工作。

13、准确掌握供电系统停送电情况，矿井调负荷时，要协调保证主扇、主排水泵正常运转，掌握井下电工位置，及时安排处理突发问题。

职责划分：调度室赵振负全责，何中国监督调度员做好值班、协调工作。

14、负责顶板事故及重大隐患调查分析工作，组织各部门及

时召开会议分析通报处理，参与其他安全生产事故调查分析处理。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝参与，做好记录。

15、在生产中出现不安全因素、险情和事故时，按照矿井年度灾害预防与处理计划及安全生产标准化应急管理规定，果断处理，并通知有关人员和有关部门参与事故抢险，可直接调动有关部门的设备、物资、人力和车辆。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝及当班调度员协助处理。

16、负责本单位事故抢险及应急响应的统一指挥协调、汇报。掌握矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害预防及处理计划和避灾路线，当矿井遇有重大灾害或事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报,并在矿长统一指挥下，负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。了解重大安全隐患处理情况，认真执行业务保安责任制、岗位责任制，搞好矿井安全生产。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任何中国及当班调度员协助处理。

17、负责落实领导干部值班、带班制度的考核工作。职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝负责做好统

计，发现问题交由赵振通报。

18、加强调度室所有人员安全知识和业务知识学习，不断提高调度队伍整体素质；推广先进的科学管理方法，加大科技创新，促进矿井安全生产的长治久安。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝做好业务培训、资料准备、归档工作。

19、定期向上级领导汇报工作，完成领导临时交办的各项任务。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝负责文件资料上报。

20、审核调度室上报的各种报表、报告，督促有关单位执行调度会议的决定，及时向调度会汇报执行情况。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝协助处理。

21、督促调度员认真填写《调度日志》、《调度台记录》等各项记录，做到记录填写规范化、标准化，并检查和审定记录的正确性。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝做好资料指导、收集归档工作。

22、组织调度室的政治和业务学习、年终评比、总结等活动，做好调度室职工的思想政治工作。

职责划分：调度室主任赵振负责。

23、做好各头面及零星工程的开工组织工作，确保各工程按期顺利开工，办好开工许可证工作。

职责划分：调度室主任赵振负责，何中国做好协助。

24、做好分管范围内的职业病危害防治工作，使生产作业环境符合国家卫生标准和要求，保护职工的健康和相关权益。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任胡现朝协助处理。

25、认真完成矿领导交办的各项临时任务。

职责划分：调度室主任赵振负责，副主任何中国、胡现朝协助完成。

26、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及矿有关职业病防治的相关规定，加强职业病危害防治措施落实的监督检查。

职责划分：调度室主任赵振负责。

三、调度室副主任何中国岗位职责

积极协助主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。

1、负责全矿的工程质量验收、文明卫生管理工作。具体负责维修一队、维修二队工程质量、文明生产。

2、具体负责两个维修队辖区范围内的顶板管理工作。

3、负责影响时间的统计、各区队重点工程完成情况的处罚

通报。

4、负责各头面开工许可证的组织办理工作，督促采掘面完成开工前准备工作，顺利通过开工验收。

5、做好调度室每天一名主任值班工作。

6、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

7、必须尽职尽责，加强“三违”管理。

8、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及矿有关职业病防治的相关规定，加强职业病危害防治措施落实的监督检查。

9、完成领导交办的临时性工作。

四、调度室副主任胡现朝岗位职责

积极协助主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。

1、协助主任开展各项工作，主任不在时主持调度全面工作。

2、业务负责全矿顶板管理工作，做好日常入井顶板管理的全面排查；具体负责开拓队、探水队辖区范围内的顶板管理工作。

3、负责每天调度会的准备工作、会前井下汇报记录、调度会会议记录、问题落实情况、处罚通报，及调度会需协调解决问题安排。

4、负责地面及机电队辖区范围内的文明卫生、物料码放等

现场标准化监督管理工作。

5、做好调度室每天一名主任值班工作。

6、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

7、必须尽职尽责，加强“三违”管理。

8、认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及矿有关职业病防治的相关规定，加强职业病危害防治措施落实的监督检查。

9、完成领导交办的临时性工作。

五、调度员（渠信周、渠信刚、王大轻）岗位职责 调度员在主任的直接领导下，负责矿井安全生产全面调度工作，职责如下：

1.必须坚守岗位，不得擅离职守。

2.认真做好各项业务调度，对领导的安全指令及时上传下达，基层信息及时向领导汇报并做好记录，且及时反馈落实。

3.对调度会要求及其它安全信息，加强调度落实，对事故隐患要追路调度，督促整改。

4.负责对各项专项的及季节性专项业务工作的调度，并建立专项记录，做好记录。

5.各类报表、台帐、记录，必须准确齐全，字迹清晰、工整。6.负责对各类安全生产事故的抢救过程中各类信息上传下达，同时认真做好记录。

7.对安全监测系统做到应识应会，并能及时向领导提供有关安全生产方面信息。

8.负责各类安全生产事故的统计、上报。

9.负责对各类资料收集，整理归档工作。

10.负责对矿井产量的预测，安全生产情况上报及领导深入现场责任追究和警示汇报上传工作。

11.必须尽职尽责，加强“三违”管理。

12.及时上报公司要求的产量进尺、值班带班等工作； 13.自己加强业务学习，不断提高自身素质，树立良好的丰达矿形象，自觉开展岗位描述，准备掌握井上下生产组织、人员出勤、值班领导、带班领导、重点工程等情况。

14.必须严格执行矿长授予的“十项应急处置权”。15.认真贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，严格遵守上级单位及矿有关职业病防治的相关规定，加强职业病危害防治措施落实的监督检查。

丰达煤矿 2018年9月20日

汝州神火顺通矿业有限公司丰达煤矿

2018年6月30日印发

第二篇：调度室工作职责

调度室工作职责

一、认真贯彻、执行“安全生产法”和国家相关法律法规，执行宏圣公司的安全规定，确保安全生产；

二、负责协调指挥、调度运盛公司各生产运行公司、相关单位部门生产经营的有序进行，根据运盛公司的方针目标和经营计划进行科学管理，合理调配、考核，及时掌握运盛公司生产经营动态，确保运盛公司生产经营正常进行；

三、做好信息的上传下达工作，及时传达上级领导精神，认真落实、协调生产，遇到特殊情况及时按程序进行汇报；

四、协助领导主持召开生产调度会，检查各分公司、部门方针目标的落实、执行情况，做好逐日生产任务的相关报表、台账，为运盛公司提供准确的生产经营信息；

五、配合运盛公司领导，协调主持好每年的“春运”、“雨季三防”、“冬季三防”等的布置、检查、落实工作，确保“春运安全”、“安全渡汛”，认真配合搞好重、特大自然灾害、事故的应急措施，协调运盛公司各部门做好应急抢险工作；

六、在各分公司、部门的配合下加强运盛公司调度指挥系统的职能，充分发挥调度室的作用，确保“政令畅通、准确无误”。

调度室管理制度

一、调度室环境卫生由当班人负责清扫，保持办公室及卫生区清洁。

二、调度室电视机、电话、电脑及其他电器设备由专人管理，定期除尘保养，严格限制外人使用调度室电话，保持信息渠道畅通。

三、调度室负责人和值班人员要严格控制办公耗材，定时定点定人收集废纸、废电池、废灯管，并交由专管部门处理。

四、调度室出召开会议外，严格限制他人进入，爱护室内物品，定时清洗沙发罩，办公用品要摆放整齐。

五、调度室公共财产要由专人负责，损坏公共财物要照价赔偿。

调度室值班制度

一、调度室实行24小时值班制度，值班时间为当日8时至次日8时，值班人员每日7时45分至8时在调度室交接班。

二、值班人员要随时掌握、了解运盛公司各单位、部门的生产经营状况，负责生产调度工作，及时向领导汇报生产运行中发现的问题，做到信息的及时上传下达；确保生产正常进行。遇到特殊情况按照工整程序向上级领导汇报，并妥善处理。

三、准确整理各种经营数据，填写调度台帐和调度日志时字迹要工整清晰，在调度会上要做好汇报，做好调度会会议记录。

四、接听电话要用文明用语，禁止讲粗话、脏话，确保调度室电话通讯畅通。

五、值班人员对当班未处理的遗留工作及注意事项，要认真填写记录，并向下一班交代清楚。

六、值班人员负责向上级调度室汇报生产经营情况，并确保所汇报情况、数据准确无误。

七、值班人员负责当日调度室内安全、卫生等工作。

八、完成公司领导、上级主管部门交办的其他临时性工作。

每日汇报情况

一、每日早6：30分前向宏圣公司调度汇报昨日总量，运盛拉运总量（包括方兴），凤矿车队总量，晨光车队总量，金台车队总量。再汇报各矿点拉运量。下午汇报昨日运盛总量（包括方兴）和出车台数（油车和加气车各多少台）。汇报电话3664791

二、每日早6：30分前向宏圣公司（董事长）手机***，副总手机***以短信方式汇报出省的量，如未出省，也汇报原因。

三、每日早6：30分前向运销处汇报昨日全天各拉运矿点的原发数。汇报电话3663932

四、晚8：00分向宏圣安全部汇报全天运盛公司的安全情况.汇报电话：3664333

五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉运矿点了解各矿拉运量和拉运情况，了解掌握后登记在台帐上并用短信方式向董事长、分管经理、生产副经理、调度主任、生产运行部汇报各点拉运量，下午4：00向集团公司生产处、公路科与短信汇报各矿点拉运量。

六、如发现情况，及时向调度主任和分管领导汇报。

调度会会议制度

为了严肃调度会纪律、提高调度会质量，特制定以下制度：

一、参加会议人员：中心领导、各部室正职、考核办领导、事故科当日值班领导、行车公司经理。

二、时间：每天早上7：45分准时开会。

三、调度室通报当日生产运量和昨天任务的完成情况。

四、值班人员汇报值班情况。

中心领导、安检、协调、修理厂、行车公司、机关部室汇报有关工作和需要解决的问题，传达有关文件精神。

董事长、总经理、总支书记布置安排工作。

五、有事不能参加会议的，中心领导向董事长请假，其他人员向调度室主任请假。

六、有下列情况的对有关人员进行企业扣款： 迟到早退一次扣款50元。旷会一次扣款100元。

手机不打到震动上，会议期间响铃一次扣款50元。

事故汇报制度

1、各行车公司发生各类事故、突发事件，必须在一小时内及时向运盛公司调度室报告。事故报告内容：事故发生的单位、时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、初步原因、已采取的措施等。

2、当班调度员接到发生事故的报告后，必须立即向当日值班长、安全副总经理、调度室主任报告，接受指示并将有关情况及时做好记录。

3、根据值班长指示，立即向公司有关领导报告，通知公司领导及有关部室负责人，必要时启动相关应急预案。

4、按照《宏圣公司事故报告和调查处理规定》的要求，将事故情况及时向宏圣调度指挥中心和安全管理部汇报。

突发事件汇报制度

一、.发生突发事件后，立即向主管经理汇报，同时责成相关职能部门立即赶赴现场采取专门措施或启动应急预案，防止事态进一步扩大

二、发生突发事件，调度室应立即采取有效措施，避免事态扩大，最大限度降低事件对公司生产造成的损失。

三、在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事故现场，便于事后对问题的分析和解决，并做好事件处理记录和相应报告

四、调度室组织成立应急领导小组，处理应急情况和突发案件。

五、遇到突发事件，第一时间启动应急预案，同时报主管领导及上级领导。处理过程中要及时向领导报告工作进度，以及遇到的问题，取得领导的支持和帮助。

六、切实做好各项应急保障工作。提高突发事件预警和预防能力，必须做好隐患排查、应急预案、应急物资等应急保障工作。要切实加大隐患排查力度，及时落实相关整改措施，建立健全隐患排查和整改的基本信息加强应急处置能力

七、形成突发应对合力。要加强整体联动，突发公共事件一旦发生，相关部门要按照应急预案要求，立即进入应急状态，发挥各自作用，形成应对合力。

第三篇：调度室工作职责

调度室工作职责

1、调度室是全矿的调度指挥中心，负责全矿日常生产的协调和通讯调度联络工作。

2、负责组织召开调度会，积极协调各科室和区队之间的关系，及时解决汇报井上下安全、生产、机电运输等工作中存在的问题，并督促落实。

3、负责安全生产及监测监控系统的上传下达汇报工作，对领导的安排布置的各项安全生产工作及时贯彻督促落实执行。

4、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。

5、负责井上下煤矿“六大系统”的日常运行管理和督促落实维修工作。

6、负责井下职工的考勤登记汇报和人员定位卡管理工作。

7、负责火工品的日常监督管理发放工作。

8、负责调度室及监测监控系统的各种记录、报表、产量运行数据的填写记录工作。

第四篇：调度室职责

调度室职责

（一）贯彻法规：贯彻执行国家法规，遵守各项规章制度；

（二）监督考核：协助监督考核，加强经营管理，完成营收任务；

（三）任务计划：按照管理办法，进行现场调度，计划每日班次，维护班次运转，制度顺利实施；

（四）审验证件：协助证件办理，审验换发工作，确保正常营运；

（五）现场查处：配合路检路查、搞好动态管理；寻找发现问题、消除经营隐患；协助投诉调查、做好投诉接待；提出处理意见、及时反馈上报。

（六）服务质量：开展优质文明服务，改善经营作风态度；组织先进评选活动，树立企业良好形象；开展知识技能竞赛，提高员工业务水平，促进经济效益增长；

（七）问题处理：及时掌握行车质量，协调各车沟通合作，及时处理行车问题，提出改进意见建议；反映人员服务质量，处理上报旅客投诉；

（八）上报报表：交接书面记录，避免管理失误；根据行业需求，上报业务报表；，（九）组织培训：组织职业发展，协助培训工作，提出

培训需求，适应岗位需要；

（十）规范职责：配合部门教育，根据季节变化，及时提醒注意，确保营运安全；引进管理理念，落实人员职责、确保规范服务；

（十一）完善体系：建立健全管理体系，完善质量管理目标；

（十二）协调关系：定期召开调度例会，积极协调职能科室，搞好团队之间关系；

第五篇：调度室职责

调度室职责

1、贯彻党和国家的安全方针和政策，搞好安全、生产、调度指挥。

2、在矿长、生产副矿长的领导下，根据作业计划对各生产队、组、提升运输及直接辅助生产的岗位实行统一调度指挥，认真组织日常生产，完成和超额完成生产任务。

3、组织召开安全生产调度会、平衡会，搞好综合平衡和均衡生产。

4、当好领导参谋，及时抓好信息反馈，使领导心中有数，准确指挥生产。

5、掌握生产任务完成情况和生产动态，认真分析生产中存在的问题，填写原始记录，并按时间向分管领导和矿长报告。

6、掌握各队组的工时利用，严格劳动定额管理。

7、掌握井上、下各生产环节（提升、运输、供电、排水、通风）情况，保证各环节有机联系，相互衔接，正常运行。

发生重大事故时，迅速调动有关部门的人力、物力,对全矿业务部门进行统一调度，组织指挥抢救，并参与事故的分析、调查及处理工作。

8、及时掌握井下各采掘工作面的地质条件变化情况。严抓原煤质量管理的各道工序，保证煤炭质量稳步提高。

9、负责整理各种有关原始资料（包括各项任务、指标的完成情况、工作面衔接、事故分析记录、生产过程中的经验与存在的问题等）装订成册，妥善保存。

10、密切配合安全、质量、生产、机电等部门，搞好安全、生产、技术、质量和机电设备的管理工作。

11、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置落实工作，总结贯彻落实执行情况。

12、掌握采掘 布署及工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证采掘正常接替。

13、负责检查工作面的结束和善后工作。会同有关科室搞好新工作面的准备和验收工作。

14、负责协调辅助队组及有关科室的关系。

15、完成矿领导交办的临时性任务。

16、严格执行煤矿安全业务保安责任制。

17、参与每月生产作业计划的研究和安排工作。

18、负责全室人员的业务学习与培训，不断提高调度人员的业务素质。