调度室职责范围

第一篇：调度室职责范围

调度室职责范围

一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

二、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。

三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

四、负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。

五、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析 生产情况，及时向矿领导提出建设性意见。

六、负责平衡协调生产准备工作，对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度，督促区队落实各项安全技术措施，协调解决工作中出现的问题。

七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作，保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息 1

系统的设备安装维修，保证各种生产信息的采集。

八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作，并配合有关部门和领导做好检查落实。

九、加强调度标准化建设，完善调度原始记录和各种图表和牌板，并按时填写。

十、认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况，以及出现的重大问题，如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。

十一、加强调度业务建设，适时更新调度通信设施，采用现代化调度通信手段，开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。

第二篇：生产调度室职责范围

调度室职责范围工作目标及考核

本标准规定了调度室工作内容及要求、责任、权限、工作目标与考核。

一、职责范围

1、调度室是在主管矿长的领导下主管调度指挥全矿的安全生产工作的机构。是代表、执行矿长调度指挥安全生产的一个主要的职能部门。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、三大规程、有关上级、领导的指示精神，做到安全生产。

3、结合本矿年、季、月、日生产计划认真组织好全矿的安全生产调度工作。

4、结合本矿实际情况抓好生产接替，保证生产的正常进行。

5、认真组织好调度会、生产平衡会，对影响安全生产的问题进行认真的及时的协调和解决。

6、组织抢救矿井发生的各种事故。

7、定期开展安全生产分析，认真总结经验教训。对安全生产工作提出指导性的意见和预见。

8、经常深入基层、深入现场，认真搞好调查研究，向领导提供有关安全生产方面的问题和建议，当好领导的参谋。

9、经常进行政治和业务学习，不断提高政治思想觉悟和业务技术管理水平。

二、工作目标和权限

l、工作目标

(1)完成全矿原煤产量和开拓掘进进尺。

(2)负责对上级和领导的指示贯彻落实。

(3)负责本科室工作标准。达到一级标准化调度室

2、权限

(1)对全矿的安全生产工作行使统一调度指挥权。

(2)对安全生产当中出现的事情和问题行使分析处理权。

三、检查

1、由主管矿长对调度室的工作进行检查。

2、考核与本部门的经济实行挂钩。

四、考核

为进一步加强调度管理，充分发挥调度职能作用，精心组织、强化管理、突出重点、狠抓落实。发扬团结、协作、拼搏的企业精神，不断开拓调度新局面，创出新业绩，更好的服务我矿的安全生产，特制定调度室工作职责与考核办法，考核实行百分制与科室工作人员奖金挂钩。

1、认真贯彻、执行上级安全生产的各项方针、政策和法规。并建立健全调度管理方面的有关制度和各级安全生产责任制，得10分。上级检查发现每少一项制度，扣1分，扣完为止。

2、调度管理（30分）

（1）、以作业计划为依据、组织指挥生产，完成全年下达的各项

生产任务，得 10分，有一个月没完成扣 0.5 分。

（2）、掌握经营情况（4分）

掌握产、运、销、存情况得1分，每少一项扣1分。

（3）、严格落实安全生产责任制（16分）

对影响安全生产的问题有记录和处理意见得4分，缺处理意见1次扣0.5分，对上级下发的指示、通知、通报能按时转发和落实，有记录并存档得4分，每缺一项扣0.5分。

掌握矿井重点工程、高温火点、巷道贯通、采区接替、水患等重大问题和隐患得4分，缺一项扣0.3分。

对发生的各类事故迅速组织抢救，尽快恢复生产，记录齐全、编号存档的4分，记录不全口0.5分。

3、生产运行管理（10分）

（1）、深入井下采煤工作面对采煤的采、放、移溜子等工作进行实地察看，对出现的问题进行现场调度一和协调工作。发现问题后及时处理得2分，没有处理的一处扣0.5分，多次出现的依次累加。

（2）、深入各掘进头对各地点的环境卫生、材料码放、电缆吊挂等工作进行现场管理，按掘进的施工要求认真进行检查，发现不合作业规程要求的及时督促改正，并积极协调中间的各种问题和矛盾。做到一次得2分，不能及时有效处理的一次扣0.5分，多次出现的依次累加。

（3）、深入井下200米、300米、400米及11轨道等运输提升系

统，对各生产和辅助区队生产运行中出现的各种矛盾进行现场协调，本着安全第一，统筹安排，合理高效的原则，既全面有序又突出重点工作，使整个矿的生产达到一个整体进行运转。做到得3分，若由于协调调度不力而出现生产停滞，每次扣1分，多次出现的依次累加。

（4）、深入井下各地点对井下通讯、通风、防尘、瓦斯抽放等各种工作中出现的需要其它单位配合的，积极进行现场协调，能及时有交效处理的得2分。否则每出现一次扣0.5分，多次累加。

（5）、不断对地面皮带、轨道等运输翻矸系统进行现场检查，督促进度，对运行中出现的问题进行现调度和协调，合理解决问题得1分，没有尽力解决而造成影响生产的每次扣0.5分。

4、做好调度室档案资料管理（10分）

做好调度室的、调度日报表、交接班记录、重点工程专项记录、事故追查记录等所有的调度记录及图纸、技术资料等要及时统一归档管理，技术档案齐全，得10分，否则，每缺少一项扣0.1分,扣完为止。

5、按照标准化矿井的要求，认真搞好调度室内部质量标准化工作。同时以包保区队的质量标准化工作进行检查和督促，得10分，调度室达不到矿要求的每项扣1分，包保区队达不到的每项扣0.2分，扣完为止。

6、按照双基建设要求，制定双基建设各项管理制度，并按制度考核。（10）

双基分数达到基准分，得10分，每降1分，扣1分，扣完不止。

7、搞好调度员技术掊训工作（10分）

按标准化要求，制定调度员两年轮训规划及培训计划，并按计划督促相关部门进行全员培训，培训合格率90%以上，得10分。无培训计划扣1分，少培训1次扣1分，培训合格率每降低1%扣1分。

8、及时组织参加各类生产中出现的事故处理，并配合安检部门及时对各类事故进行分析和处理，组织制定防范措施，督促各区队贯彻落实得10分。一次不及时处理扣1分。

9、上级交办的其它工作得10分。否则每次扣1分。

何庄矿生产调度室

二○一○年五月十六日

第三篇：调度室职责

调度室职责

（一）贯彻法规：贯彻执行国家法规，遵守各项规章制度；

（二）监督考核：协助监督考核，加强经营管理，完成营收任务；

（三）任务计划：按照管理办法，进行现场调度，计划每日班次，维护班次运转，制度顺利实施；

（四）审验证件：协助证件办理，审验换发工作，确保正常营运；

（五）现场查处：配合路检路查、搞好动态管理；寻找发现问题、消除经营隐患；协助投诉调查、做好投诉接待；提出处理意见、及时反馈上报。

（六）服务质量：开展优质文明服务，改善经营作风态度；组织先进评选活动，树立企业良好形象；开展知识技能竞赛，提高员工业务水平，促进经济效益增长；

（七）问题处理：及时掌握行车质量，协调各车沟通合作，及时处理行车问题，提出改进意见建议；反映人员服务质量，处理上报旅客投诉；

（八）上报报表：交接书面记录，避免管理失误；根据行业需求，上报业务报表；，（九）组织培训：组织职业发展，协助培训工作，提出

培训需求，适应岗位需要；

（十）规范职责：配合部门教育，根据季节变化，及时提醒注意，确保营运安全；引进管理理念，落实人员职责、确保规范服务；

（十一）完善体系：建立健全管理体系，完善质量管理目标；

（十二）协调关系：定期召开调度例会，积极协调职能科室，搞好团队之间关系；

第四篇：调度室职责

调度室职责

1、贯彻党和国家的安全方针和政策，搞好安全、生产、调度指挥。

2、在矿长、生产副矿长的领导下，根据作业计划对各生产队、组、提升运输及直接辅助生产的岗位实行统一调度指挥，认真组织日常生产，完成和超额完成生产任务。

3、组织召开安全生产调度会、平衡会，搞好综合平衡和均衡生产。

4、当好领导参谋，及时抓好信息反馈，使领导心中有数，准确指挥生产。

5、掌握生产任务完成情况和生产动态，认真分析生产中存在的问题，填写原始记录，并按时间向分管领导和矿长报告。

6、掌握各队组的工时利用，严格劳动定额管理。

7、掌握井上、下各生产环节（提升、运输、供电、排水、通风）情况，保证各环节有机联系，相互衔接，正常运行。

发生重大事故时，迅速调动有关部门的人力、物力,对全矿业务部门进行统一调度，组织指挥抢救，并参与事故的分析、调查及处理工作。

8、及时掌握井下各采掘工作面的地质条件变化情况。严抓原煤质量管理的各道工序，保证煤炭质量稳步提高。

9、负责整理各种有关原始资料（包括各项任务、指标的完成情况、工作面衔接、事故分析记录、生产过程中的经验与存在的问题等）装订成册，妥善保存。

10、密切配合安全、质量、生产、机电等部门，搞好安全、生产、技术、质量和机电设备的管理工作。

11、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置落实工作，总结贯彻落实执行情况。

12、掌握采掘 布署及工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证采掘正常接替。

13、负责检查工作面的结束和善后工作。会同有关科室搞好新工作面的准备和验收工作。

14、负责协调辅助队组及有关科室的关系。

15、完成矿领导交办的临时性任务。

16、严格执行煤矿安全业务保安责任制。

17、参与每月生产作业计划的研究和安排工作。

18、负责全室人员的业务学习与培训，不断提高调度人员的业务素质。

第五篇：调度室职责

调度室职责

1目的

对生产过程组织协调，确保过程满足要求。2范围

生产调度室。3责任

生产的安全稳定运行，生产 任务的计划和完成。4岗位职责

4.1根据总公司生产预算，编制公司月度生产计划，并负责生产计划的完成情况。

4.2负责与总公司调度室的联系、汇报、协调工作。

4.3在生产经理的领导下从事生产计划的管理及日常生产的协调工作。

4.4 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产经理汇报。

4.5负责生产计划管理中数据的统计和汇总、及公司报数。4.6负责开停车方案的制定，以及组织协调开停车。4.7完成上级安排的其他工作。

生产科长职责

1目的

建立生产科岗位职责，切实履行生产科协调、管理职能。2范围

生产科。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1协调组织所属部门和岗位安全、稳定、高效、低耗的完成、月度生产计划。

4.2负责公司生产管理岗位和操作岗位的“工作标准”、“操作规程”、“检验规程”等作业指导书的编制、评审、实施、修改、发放和培训。

4.3负责公司质量事故的报告、处理和调查分析，制定并实施纠正措施，验证事故纠正措施的有效性。

4.4负责最终产品内在质量和“不合格品”的管理。负责组织产品质量分析活动，查找不合格原因，制定纠正和预防措施并负责实施。

4.5负责工艺、操作事故的调查、分析、处理，制定纠正和预防措施。

4.6负责对公司的能源、资源消耗情况进行控制管理。4.7参与项目调研论证工作和完工项目验收、评价、移交工作。4.8负责新建工程项目、技术改造、小改小革和正常生产过程中的技术服务工作。

总调度职责

1目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。2范围

总调度。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1在生产副总和生产办主任的领导下，负责生产运行组织协调工作，确保生产安全稳定，优质、高效、低耗的运行。4.2参加每日生产调度会，提供产量、消耗情况的简要分析，且通报生产系统存在问题，提出解决办法及实施意见。4.3负责生产系统的日常调度及工作协调。4.4负责开停车方案的制定。4.5负责轮班生产的督导和考核。4.6负责调度员的培训、考评。4.7负责对AU管理的分析。4.8负责完成上级下达的其它工作

值班调度职责

1、目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调职能。

2、范围

值班调度员。

3、责任

应履行其自身的岗位职责。

4、岗位职责

4.1负责公司内部和外部各种信息、文件及时、准确的收集和记录、处理、存档。

4.2负责与公司总部调度室的汇报和联系。

4.3负责接听内部和外部的电话，落实电话内容，且做好相对应的记录。针对落实不了的内容，立即向值班领导汇报，且跟踪记录处理结果。

4.4负责全厂所有岗位指标的监控，出现异常情况，及时与现场调度联系处理，并做好相应记录。

4.5负责本公司生产动态、每天产量、消耗及其他日报表的及时上报，并2小时向公司调度室汇报一次（正常情况下2小时/次，非正常情况下0.5小时/次）。

4.6当发生重大人身伤亡事故，着火爆炸事故时 ,需立即拨打报警电话,并通知值班领导和主管经理，迅速联系相关部门进行相应的处理，并通知现场生产调度必须在最短时间到达现场协助处理。4.6负责调度日报表和调度日志的填写。

4.7负责完成上级安排的其它工作。

现场调度职责

1目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调。2范围

生产调度员。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1在生产办公室领导下从事日常生产的协调工作。

4.2负责各生产车间水、电、汽、气的协调工作，以及生产的安全稳定运行

4.3负责向调度控制室提供生产运行的主要参数，生产存在的问题以及处理结果。

4.4负责生产计划的完成情况，并将完成情况定期向调度室汇报。

4.5负责本化工队的管理，奖金的分配及核算

4.6对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即汇报。

4.7负责调度会议室的卫生打扫及生产情况的黑板公布。4.8完成上级临时安排其他工作。

统计员职责

1、目的

为生产计划提供依据。

2、范围

调度室统计员。

3、责任

应履行其自身的岗位职责。

4、岗位职责

4.1负责日产量核算、消耗日报表和成本日报表并记录台帐。4.2负责生产管理各项网报工作。

4.3负责每月按照规定时间向生产部、计财部、统计局、财务科报送各项报表。

4.4 负责每月原料、造气、生产科对煤。

4.5负责每周生产情况编制，每月生产简报、生产计划以及例会材料的编制。

4.6负责报表发放和饭票发放。4.7负责生产系统的考核工作。

4.8负责统计台帐和完成上级安排其他工作。

工艺员岗位职责

1目的

对生产工艺监督、检查、协调，确保工艺稳定。2范围

生产科。3责任

生产的安全稳定运行，生产 4岗位职责

4.1在生产办公室领导下从事日常生产工艺的管理工作。4.2负责各车间日常工艺监督检查，确保生产工艺稳定。4.3负责按照安全标准化要求对本公司管理岗位和操作岗位的“工作标准”、“操作规程”、“检验规程”等作业指导书的编制、评审、实施、修改、发放和培训。

4.4负责协助生产科长及总调度对工艺、操作事故进行调查、分析、处理，制定纠正和预防措施。

4.5负责对生产运行的主要工艺技术参数进行统计、分析，对生产工艺中存在的问题及时汇报，对不符合的生产指标及时进行变更，并协助解决处理。

4.6负责公司的能源、管理情况进行控制管理。4.7完成上级临时安排其他工作。