调度室职责

第一篇：调度室职责

调度室职责

1目的

对生产过程组织协调，确保过程满足要求。2范围

生产调度室。3责任

生产的安全稳定运行，生产 任务的计划和完成。4岗位职责

4.1根据总公司生产预算，编制公司月度生产计划，并负责生产计划的完成情况。

4.2负责与总公司调度室的联系、汇报、协调工作。

4.3在生产经理的领导下从事生产计划的管理及日常生产的协调工作。

4.4 对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即向生产经理汇报。

4.5负责生产计划管理中数据的统计和汇总、及公司报数。4.6负责开停车方案的制定，以及组织协调开停车。4.7完成上级安排的其他工作。

生产科长职责

1目的

建立生产科岗位职责，切实履行生产科协调、管理职能。2范围

生产科。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1协调组织所属部门和岗位安全、稳定、高效、低耗的完成年度、月度生产计划。

4.2负责公司生产管理岗位和操作岗位的“工作标准”、“操作规程”、“检验规程”等作业指导书的编制、评审、实施、修改、发放和培训。

4.3负责公司质量事故的报告、处理和调查分析，制定并实施纠正措施，验证事故纠正措施的有效性。

4.4负责最终产品内在质量和“不合格品”的管理。负责组织产品质量分析活动，查找不合格原因，制定纠正和预防措施并负责实施。

4.5负责工艺、操作事故的调查、分析、处理，制定纠正和预防措施。

4.6负责对公司的能源、资源消耗情况进行控制管理。4.7参与项目调研论证工作和完工项目验收、评价、移交工作。4.8负责新建工程项目、技术改造、小改小革和正常生产过程中的技术服务工作。

总调度职责

1目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。2范围

总调度。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1在生产副总和生产办主任的领导下，负责生产运行组织协调工作，确保生产安全稳定，优质、高效、低耗的运行。4.2参加每日生产调度会，提供产量、消耗情况的简要分析，且通报生产系统存在问题，提出解决办法及实施意见。4.3负责生产系统的日常调度及工作协调。4.4负责开停车方案的制定。4.5负责轮班生产的督导和考核。4.6负责调度员的培训、考评。4.7负责对AU管理的分析。4.8负责完成上级下达的其它工作

值班调度职责

1、目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调职能。

2、范围

值班调度员。

3、责任

应履行其自身的岗位职责。

4、岗位职责

4.1负责公司内部和外部各种信息、文件及时、准确的收集和记录、处理、存档。

4.2负责与公司总部调度室的汇报和联系。

4.3负责接听内部和外部的电话，落实电话内容，且做好相对应的记录。针对落实不了的内容，立即向值班领导汇报，且跟踪记录处理结果。

4.4负责全厂所有岗位指标的监控，出现异常情况，及时与现场调度联系处理，并做好相应记录。

4.5负责本公司生产动态、每天产量、消耗及其他日报表的及时上报，并2小时向公司调度室汇报一次（正常情况下2小时/次，非正常情况下0.5小时/次）。

4.6当发生重大人身伤亡事故，着火爆炸事故时 ,需立即拨打报警电话,并通知值班领导和主管经理，迅速联系相关部门进行相应的处理，并通知现场生产调度必须在最短时间到达现场协助处理。4.6负责调度日报表和调度日志的填写。

4.7负责完成上级安排的其它工作。

现场调度职责

1目的

建立生产调度岗位职责，切实履行调度协调。2范围

生产调度员。3责任

应履行其自身的岗位职责。4岗位职责

4.1在生产办公室领导下从事日常生产的协调工作。

4.2负责各生产车间水、电、汽、气的协调工作，以及生产的安全稳定运行

4.3负责向调度控制室提供生产运行的主要参数，生产存在的问题以及处理结果。

4.4负责生产计划的完成情况，并将完成情况定期向调度室汇报。

4.5负责本化工队的管理，奖金的分配及核算

4.6对生产过程中出现的一些问题应及时处理，处理不了的，必须立即汇报。

4.7负责调度会议室的卫生打扫及生产情况的黑板公布。4.8完成上级临时安排其他工作。

统计员职责

1、目的

为生产计划提供依据。

2、范围

调度室统计员。

3、责任

应履行其自身的岗位职责。

4、岗位职责

4.1负责日产量核算、消耗日报表和成本日报表并记录台帐。4.2负责生产管理各项网报工作。

4.3负责每月按照规定时间向生产部、计财部、统计局、财务科报送各项报表。

4.4 负责每月原料、造气、生产科对煤。

4.5负责每周生产情况编制，每月生产简报、生产计划以及例会材料的编制。

4.6负责报表发放和饭票发放。4.7负责生产系统的考核工作。

4.8负责统计台帐和完成上级安排其他工作。

工艺员岗位职责

1目的

对生产工艺监督、检查、协调，确保工艺稳定。2范围

生产科。3责任

生产的安全稳定运行，生产 4岗位职责

4.1在生产办公室领导下从事日常生产工艺的管理工作。4.2负责各车间日常工艺监督检查，确保生产工艺稳定。4.3负责按照安全标准化要求对本公司管理岗位和操作岗位的“工作标准”、“操作规程”、“检验规程”等作业指导书的编制、评审、实施、修改、发放和培训。

4.4负责协助生产科长及总调度对工艺、操作事故进行调查、分析、处理，制定纠正和预防措施。

4.5负责对生产运行的主要工艺技术参数进行统计、分析，对生产工艺中存在的问题及时汇报，对不符合的生产指标及时进行变更，并协助解决处理。

4.6负责公司的能源、管理情况进行控制管理。4.7完成上级临时安排其他工作。

第二篇：调度室职责

调度室职责

（一）贯彻法规：贯彻执行国家法规，遵守各项规章制度；

（二）监督考核：协助监督考核，加强经营管理，完成营收任务；

（三）任务计划：按照管理办法，进行现场调度，计划每日班次，维护班次运转，制度顺利实施；

（四）审验证件：协助证件办理，审验换发工作，确保正常营运；

（五）现场查处：配合路检路查、搞好动态管理；寻找发现问题、消除经营隐患；协助投诉调查、做好投诉接待；提出处理意见、及时反馈上报。

（六）服务质量：开展优质文明服务，改善经营作风态度；组织先进评选活动，树立企业良好形象；开展知识技能竞赛，提高员工业务水平，促进经济效益增长；

（七）问题处理：及时掌握行车质量，协调各车沟通合作，及时处理行车问题，提出改进意见建议；反映人员服务质量，处理上报旅客投诉；

（八）上报报表：交接书面记录，避免管理失误；根据行业需求，上报业务报表；，（九）组织培训：组织职业发展，协助培训工作，提出

培训需求，适应岗位需要；

（十）规范职责：配合部门教育，根据季节变化，及时提醒注意，确保营运安全；引进管理理念，落实人员职责、确保规范服务；

（十一）完善体系：建立健全管理体系，完善质量管理目标；

（十二）协调关系：定期召开调度例会，积极协调职能科室，搞好团队之间关系；

第三篇：调度室职责范围

调度室职责范围

一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

二、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。

三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

四、负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。

五、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析 生产情况，及时向矿领导提出建设性意见。

六、负责平衡协调生产准备工作，对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度，督促区队落实各项安全技术措施，协调解决工作中出现的问题。

七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作，保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息 1

系统的设备安装维修，保证各种生产信息的采集。

八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作，并配合有关部门和领导做好检查落实。

九、加强调度标准化建设，完善调度原始记录和各种图表和牌板，并按时填写。

十、认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况，以及出现的重大问题，如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。

十一、加强调度业务建设，适时更新调度通信设施，采用现代化调度通信手段，开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。

第四篇：调度室工作职责

调度室工作职责

一、认真贯彻、执行“安全生产法”和国家相关法律法规，执行宏圣公司的安全规定，确保安全生产；

二、负责协调指挥、调度运盛公司各生产运行公司、相关单位部门生产经营的有序进行，根据运盛公司的方针目标和经营计划进行科学管理，合理调配、考核，及时掌握运盛公司生产经营动态，确保运盛公司生产经营正常进行；

三、做好信息的上传下达工作，及时传达上级领导精神，认真落实、协调生产，遇到特殊情况及时按程序进行汇报；

四、协助领导主持召开生产调度会，检查各分公司、部门方针目标的落实、执行情况，做好逐日生产任务的相关报表、台账，为运盛公司提供准确的生产经营信息；

五、配合运盛公司领导，协调主持好每年的“春运”、“雨季三防”、“冬季三防”等的布置、检查、落实工作，确保“春运安全”、“安全渡汛”，认真配合搞好重、特大自然灾害、事故的应急措施，协调运盛公司各部门做好应急抢险工作；

六、在各分公司、部门的配合下加强运盛公司调度指挥系统的职能，充分发挥调度室的作用，确保“政令畅通、准确无误”。

调度室管理制度

一、调度室环境卫生由当班人负责清扫，保持办公室及卫生区清洁。

二、调度室电视机、电话、电脑及其他电器设备由专人管理，定期除尘保养，严格限制外人使用调度室电话，保持信息渠道畅通。

三、调度室负责人和值班人员要严格控制办公耗材，定时定点定人收集废纸、废电池、废灯管，并交由专管部门处理。

四、调度室出召开会议外，严格限制他人进入，爱护室内物品，定时清洗沙发罩，办公用品要摆放整齐。

五、调度室公共财产要由专人负责，损坏公共财物要照价赔偿。

调度室值班制度

一、调度室实行24小时值班制度，值班时间为当日8时至次日8时，值班人员每日7时45分至8时在调度室交接班。

二、值班人员要随时掌握、了解运盛公司各单位、部门的生产经营状况，负责生产调度工作，及时向领导汇报生产运行中发现的问题，做到信息的及时上传下达；确保生产正常进行。遇到特殊情况按照工整程序向上级领导汇报，并妥善处理。

三、准确整理各种经营数据，填写调度台帐和调度日志时字迹要工整清晰，在调度会上要做好汇报，做好调度会会议记录。

四、接听电话要用文明用语，禁止讲粗话、脏话，确保调度室电话通讯畅通。

五、值班人员对当班未处理的遗留工作及注意事项，要认真填写记录，并向下一班交代清楚。

六、值班人员负责向上级调度室汇报生产经营情况，并确保所汇报情况、数据准确无误。

七、值班人员负责当日调度室内安全、卫生等工作。

八、完成公司领导、上级主管部门交办的其他临时性工作。

每日汇报情况

一、每日早6：30分前向宏圣公司调度汇报昨日总量，运盛拉运总量（包括方兴），凤矿车队总量，晨光车队总量，金台车队总量。再汇报各矿点拉运量。下午汇报昨日运盛总量（包括方兴）和出车台数（油车和加气车各多少台）。汇报电话3664791

二、每日早6：30分前向宏圣公司（董事长）手机***，副总手机***以短信方式汇报出省的量，如未出省，也汇报原因。

三、每日早6：30分前向运销处汇报昨日全天各拉运矿点的原发数。汇报电话3663932

四、晚8：00分向宏圣安全部汇报全天运盛公司的安全情况.汇报电话：3664333

五、每日上午11：00、下午4：00、晚8：00、3次向各拉运矿点了解各矿拉运量和拉运情况，了解掌握后登记在台帐上并用短信方式向董事长、分管经理、生产副经理、调度主任、生产运行部汇报各点拉运量，下午4：00向集团公司生产处、公路科与短信汇报各矿点拉运量。

六、如发现情况，及时向调度主任和分管领导汇报。

调度会会议制度

为了严肃调度会纪律、提高调度会质量，特制定以下制度：

一、参加会议人员：中心领导、各部室正职、考核办领导、事故科当日值班领导、行车公司经理。

二、时间：每天早上7：45分准时开会。

三、调度室通报当日生产运量和昨天任务的完成情况。

四、值班人员汇报值班情况。

中心领导、安检、协调、修理厂、行车公司、机关部室汇报有关工作和需要解决的问题，传达有关文件精神。

董事长、总经理、总支书记布置安排工作。

五、有事不能参加会议的，中心领导向董事长请假，其他人员向调度室主任请假。

六、有下列情况的对有关人员进行企业扣款： 迟到早退一次扣款50元。旷会一次扣款100元。

手机不打到震动上，会议期间响铃一次扣款50元。

事故汇报制度

1、各行车公司发生各类事故、突发事件，必须在一小时内及时向运盛公司调度室报告。事故报告内容：事故发生的单位、时间、地点、简要经过、伤亡人数、伤害程度、初步原因、已采取的措施等。

2、当班调度员接到发生事故的报告后，必须立即向当日值班长、安全副总经理、调度室主任报告，接受指示并将有关情况及时做好记录。

3、根据值班长指示，立即向公司有关领导报告，通知公司领导及有关部室负责人，必要时启动相关应急预案。

4、按照《宏圣公司事故报告和调查处理规定》的要求，将事故情况及时向宏圣调度指挥中心和安全管理部汇报。

突发事件汇报制度

一、.发生突发事件后，立即向主管经理汇报，同时责成相关职能部门立即赶赴现场采取专门措施或启动应急预案，防止事态进一步扩大

二、发生突发事件，调度室应立即采取有效措施，避免事态扩大，最大限度降低事件对公司生产造成的损失。

三、在降低突发事件可能造成损失的前提下，保护好突发事故现场，便于事后对问题的分析和解决，并做好事件处理记录和相应报告

四、调度室组织成立应急领导小组，处理应急情况和突发案件。

五、遇到突发事件，第一时间启动应急预案，同时报主管领导及上级领导。处理过程中要及时向领导报告工作进度，以及遇到的问题，取得领导的支持和帮助。

六、切实做好各项应急保障工作。提高突发事件预警和预防能力，必须做好隐患排查、应急预案、应急物资等应急保障工作。要切实加大隐患排查力度，及时落实相关整改措施，建立健全隐患排查和整改的基本信息加强应急处置能力

七、形成突发应对合力。要加强整体联动，突发公共事件一旦发生，相关部门要按照应急预案要求，立即进入应急状态，发挥各自作用，形成应对合力。

第五篇：调度室职责

调度室职责

1、贯彻党和国家的安全方针和政策，搞好安全、生产、调度指挥。

2、在矿长、生产副矿长的领导下，根据作业计划对各生产队、组、提升运输及直接辅助生产的岗位实行统一调度指挥，认真组织日常生产，完成和超额完成生产任务。

3、组织召开安全生产调度会、平衡会，搞好综合平衡和均衡生产。

4、当好领导参谋，及时抓好信息反馈，使领导心中有数，准确指挥生产。

5、掌握生产任务完成情况和生产动态，认真分析生产中存在的问题，填写原始记录，并按时间向分管领导和矿长报告。

6、掌握各队组的工时利用，严格劳动定额管理。

7、掌握井上、下各生产环节（提升、运输、供电、排水、通风）情况，保证各环节有机联系，相互衔接，正常运行。

发生重大事故时，迅速调动有关部门的人力、物力,对全矿业务部门进行统一调度，组织指挥抢救，并参与事故的分析、调查及处理工作。

8、及时掌握井下各采掘工作面的地质条件变化情况。严抓原煤质量管理的各道工序，保证煤炭质量稳步提高。

9、负责整理各种有关原始资料（包括各项任务、指标的完成情况、工作面衔接、事故分析记录、生产过程中的经验与存在的问题等）装订成册，妥善保存。

10、密切配合安全、质量、生产、机电等部门，搞好安全、生产、技术、质量和机电设备的管理工作。

11、负责接受和传达上级的有关安全生产指令和布置落实工作，总结贯彻落实执行情况。

12、掌握采掘 布署及工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证采掘正常接替。

13、负责检查工作面的结束和善后工作。会同有关科室搞好新工作面的准备和验收工作。

14、负责协调辅助队组及有关科室的关系。

15、完成矿领导交办的临时性任务。

16、严格执行煤矿安全业务保安责任制。

17、参与每月生产作业计划的研究和安排工作。

18、负责全室人员的业务学习与培训，不断提高调度人员的业务素质。