石材行业分析

第一篇：石材行业分析

四川三顾企业管理咨询有限公司

公司介绍

四川三顾企业管理咨询有限公司，是一家讲求实战、实效的务实派综合型管理咨询公司。公司服务于各大中小企业，提供咨询类、顾问类、托管类、猎头类及投资类五大类专业化服务，公司构建了阵容强大的咨询行业合作同盟、外聘了专家智囊顾问团队和全职咨询师队伍。在市场营销、集团管控、品牌管理、战略管理、人力资源管理等领域形成了一套独具特色的咨询理论和方法体系，向客户提供专业实用的服务，为客户创造实实在在的价值。

三顾团队在快速消费品、能源、医药、外贸、生产、汽车等行业领域已拥有丰富的实战经验积累。在专注西南本地市场开拓的同时，也不断拓展区域业务，在西南地区逐渐树立起自己良好的品牌形象。

我们的精神理念：

公司以“成就客户，回报社会”为核心精神，以“一起成长，共同分享”为核心理念，奉行“务实、实战、高效”的工作准则，秉承以客户需求为核心，深刻地理解中国文化背景下的企业的特点和内涵，以优质、用心的服务赢得众多客户的信任和好评。

我们对客户的承诺：

客户永远是对的，责任永远是我的！

为结果负责，为过程买单！

咨询项目完成后三个月内不满意可以退款！

我们对人才的推崇：

商道即是人道！崇尚贤德，追求卓越！

我们的使命和远景：

助推中国企业成长，为国家富强贡献力量！

在不断的追求卓越中，创国内一流务实而高效的管理咨询公司。

未来的路上与您同行，是我们的荣幸也是我们的责任，我们愿与您携手在路上，相伴共成长！

地址：成都市建设路1号万科金域蓝湾11栋23层专业石材咨询机构 传真：028-6835 5158

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E-mail：sangu10000@163.com

石材行业概况

一、石材行业概况

1、中国石材业有望高水平发展

一是中国石材资源丰富、品种多样，石材资源遍及全国各地，同国际石材发达国家相比，中国石材资源优势比较明显。

二是中国年石材消费量已居世界首位，国内消费成为拉动石材业不断发展的重要因素。特别是北京申办奥运和上海申办世博会成功，国家拉动内需的积极财政政策及各项新建项目、改造项目的开工，都将为中国石材工业的发展以及进入国际市场创造更有利条件。

三是从国际市场看，石材增长速度高于世界经济增长速度，预计今后20年，世界石材年增长率仍将达6％。因此，中国石材出口有理由持乐观态度。

2、中国石材资源丰富

中国广阔的国土蕴藏着丰富的珍贵石材矿藏，沿海、内地、西部地区都有石材珍品矿山，北京、福建、新疆、内蒙、广西、云南等都是珍贵石材主要产地，这为发展石材工业，扩大石材出口提供了最根本的保证。

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中国石材出口的优势是，珍贵品种多、分布广、生产成本低、质量较好。但仍然普遍存在着由于出口产品规格小，达不到外商对大块、大片要求的状况，因此在国际市场上的价格较低。

3、中国成石材第一大出口国

2011年，石材进出口总额一举跃上70亿美元的新起点，继2009年进出口总额超过50亿美元，2010年超过60亿美元之后，再创中国石材贸易新纪录。2011年，石材出口2404万吨，同比增长11.1%；出口额51亿美元，同比增长22.2%。

4、出口仍有潜力差距不容忽视

目前中国的石材出口依然是以数量型和资源型为主，出口额的增长低于世界平均水平，石材单位平均出口价格只有119.2元／吨。

中国石材出口仍然普遍存在着由于出口产品规格小，达不到外商对大块、大片要求的状况，因此在国际市场上的价格较低。另外，出口的产品在色泽和花色上，还跟不上世界发展潮流。同时，由于受偏远山区运输、气候、开采条件（水、电、机械、人才、技术）的影响，限制了大量生产和出口。最后，但中国的石材开采和加工水平仍与国际先进水平有一定的距离，资源浪费越严重。

5、人造石材成新宠

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随着人们生活水平的提高，人们对居室环境也提出了越来越多的要求，传统的建材在很多方面已经不能满足装饰的潮流与需求。近年来，人造石材凭借个性化的装饰效果越来越受到消费者的青睐。在家装、酒店装修和商业场所得到了更加广泛的应用。并且上升势头一路看好，成为近年来建材行业的明星产品。

6、石材护理行业受关注

中国的石材护理业可以用“起步晚、开展快、前景大”来归纳综合。但得益与中国的石材运用量延续排名世界第一，以及近几年中外同业的交流的日益频频，使得中国的石材护理业开展十分快，在创新机械身缠、创新施工及日常护理方面已到达国际水准。中国强壮的市场需求将会继续坚持石材护理业在中国的继续开展。

二、中国石材产业的制约因素

1、运费价格上涨

世界石材贸易以海运为主，目前海运价格涨声不断，运费成本的增加无形中削弱了企业产品的竞争力。同时运费成本增加的压力也来自于国内的运输。一方面是国际原油 价格上涨对运输的影响，另外新的《交通法》实施后，相比过去国内陆路运输的价格也在上涨。

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http://

E-mail：sangu10000@163.com2、石材资源的不可再生

中国有丰富的石材矿藏，但由于不合理和过度的开发，一些地区的石材矿藏已出现匮乏的现状。石材资源是不可再生的，再丰富的矿藏也有开发殆尽的一天。居安思危，石材企业一方面要加强资源的利用率，减少浪费，另一方面要积极开拓新的石材来源，为企业的明天储备。

3、认证的壁垒

2003年10月起，欧盟就规定户外铺筑地面使用的石材必须通过CE认证才能进入欧盟市场流通。随着一些区域市场的逐渐完善，这类强制性认证会越来越多，所涉及的产品范围也会越来越大。

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第二篇：2014年中国石材行业发展趋势分析

2014年中国石材行业发展趋势分析

统计数据显示，房地产市场出现拐点，一些城市房价有所下降，地产调控政策效果显现。明年国家仍不会放松对房地产行业的调控，多数城市会继续执行限购政策。中国石材协会会长邹传胜表示，虽受到房地产结构调整影响，2013年石材行业的发展形势仍然不错，但明年上半年可能会比较艰难，石材企业将作出产业调整来应对市场变化。迎来石材行业整合时期

在前几年房地产市场的火爆时期，石材企业争相进入房地产市场，也因此盈利。但是在如今高端项目减少，需求相对减少的时候，石材企业所处境遇有所不同。大型石材企业与国内的知名品牌房企达成战略合作，固定的合作关系使得他们今年的业绩稳定。中小企业的处境相对艰难，订单减少使得这些企业不得不缩小生产规模。石材协会邹会长表示，工程市场的变化孕育了石材行业整合的机遇。

石材企业也在积极地寻找出路。部分企业正在争取上市，获得资金支持，扩大公司规模。技术改造、产业升级、异地发展成为企业转型的主攻方向。首先，石材企业改变以往粗放式的生产方式，在提高生产水平的同时，更要提高装备水平、环保水平、矿产资源综合利用率。其次，随着城镇化发展进程的加快，全国对石材的需求量巨大，一批企业开始异地发展，石材产业出现了从东向西、从南向北转移的趋势。石材产业以东南沿海地区为主要生产集散基地，开始向环渤海地区、长江中游和西南地区发展集散中心，方便全国布局。再其次，企业开始挖掘家装业的潜力，填补了市场空白。家装市场空间大，目前石材在全国约有4亿平方米销量，但瓷砖销量将近80亿平方米。石材欲进入家装市场，要在产品上做到规格化、标准化，推行体验式营销，使消费者可直接选材。中国石材协会邹会长也表示希望石材企业看请家装市场潜力，鼓励企业转型发展开拓家装市场。石材行业迎来整合时期，企业应积极调整迎合市场

近来关于石材行业的前景趋势，众说纷纭。从统计数据上来看，石材行业还是乐观的，产量和销售量都在增长，而且增幅不小。规模以上企业的工业增加值增幅超过10%，但是从第二季度末开始，石材生产经营出现下行趋势。虽然与去年同期相比有所增长，但增速逐月放缓。据中国工信部数据显示2013年上半年石材开采加工业实现利润总额102.9亿元，增长25%;利润率8.0%，基本持平。

专家表示，虽受到房地产结构调整影响，2013年石材行业的发展形势仍然不错，但明年上半年可能会比较艰难，石材企业将作出产业调整来应对市场变化。

随着房地产调控政策的频频出台，一、二线城市商品房成交量直线下滑，尤其是别墅这样的高端物业市场缩水，对石材行业产生影响，但是在业绩上并没有明显的显示。2013年石材行业的总体生产经营形势与去年相比有所好转，但随着市场的变化，部分企业感受到了市场的压力，尤其是大理石加工企业压力更大。

第三篇：石材行业年终总结

年终总结报告

时间过的真快，转眼我来XX公司已经十个月了，我很荣幸能够进入这个这个在中国石材行业前三甲的企业。对于我们公司取得的成就，我想我就没有必要在我的年终总结里长篇大论的歌颂了，在这我就我在这段时间的工作中发现的问题谈一谈我的想法。（考虑到领导要看不少年终总结，我就尽量做到言简意赅）

1.首先，我发现我们公司有许多工作是重复的，比如说排版，填制各种各样的报表等等，这些无疑会增加我们的管理成本，所以我觉得公司该在流程方面建立一个SOP(标准化作业流程)。我就提一个切入点吧，比如我们可以建立一个流程物流卡（见附表——仅共参考），领导根据工程单有多少平方有多少加工方式分配各个车间的工期，而每天领导只要看这张表就可以知道各个工程的完成情况以及逾期的问题。

2.还有一个就是员工流失严重，这其中的原因我觉得是待遇不好，正所谓恩若不厚，威无所加，但是只要执行标准化作业流程就能够让新员工及时上手，从而能够更从容的应对老员工流失问题，当然员工流失是不可避免的，我们要做的是能在员工的流失中损失最小，我的想法是我们能够建立一个案例库，把员工所有犯的错误以及好的应对方式记录在案，这样的话即使老员工走了，他的经验还能留在公司。当然标准化作业流程是需要很长一段时间才能慢慢的弄出来，空客航空公司(Air bus)能成为世界航空业的前三甲我想是和它花了几十年的时间总结规范了飞机从检查轮胎到起飞的各个流程是有很大关系的。

3.劳动人民的智慧是无限的，我觉得公司该设立一个奖项，奖励那些提出能搞优化工作流程或者降低成本的员工，海尔就是这样做的，重赏之下必有勇夫，康利8.9百号人，肯定能想出不少好点子来。

4.我们每做一个工程都需要做一次总结，基于流程物流表，我们需要对各个工程从荒料到现场安装好的效果有个图片资料记录，以及这过程中的成功经验和失败的教训都要有详细的记录。年终可以作为案例分析。

5.仓库管理，我发现公司的物料摆放的杂乱无章，以前开的大板是否存在缺陷也没有完整的记录，每天大家都在不断的找料调板看料，这占用了很大一部分的时间，我的建议是：仓库的物料按首字母有A—Z排列，4号库磨抛车间设立一个缓冲区（存放新磨出的大板，但是限定时间内要吊到仓库）。这个短时间难做好，但是慢做总比不做好。

6.再要提的一点就是，公司的成品半成品要实行标签管理，比如说贴红色标签的是急于发货的需首要安排。黄色次要等等，7.公司的资源共享问题：现在公司每个车间都配备了电脑，那信息的共享应该有序化，比如说建立一个数据库（这个现阶段可能实行起来可能有些困难）。退而求其次吧，比如说郑经理，张总的电脑上弄一个跟我那个流程物流卡类似的表格，每天各个车间的负责人把相应的数据填上去，这样领导工作起来也会更加轻松，我们也能第一时间了解到需要的信息。

由于本人工作时间不长，能力还有限，所提到的想法难免有不到之处，敬请领导谅解。

XXX

2011-X-X

流程物流卡

工程名 单号总面积预计总时 图片区

称配料沙锯磨抛介板各道工序时间防护入库

时间 完成情况

物料情况

备注

间

签字

第四篇：石材行业发展现状及前景趋势分析

石材行业发展现状及前景趋势分析

资料来源：前瞻网：2013-2017年中国建筑石材行业运行状况与发展趋势预测分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。

石材行业发展现状：

新中国成立后，中国的石材工业才开始起步。经过改革开放三十年的快速发展，我国石材工业已经发生了翻天覆地的变化。

中国石材市场的繁荣和石材需求的增加，使得国际石材商纷纷投资中国，国内石材企业也整合资源，积极参与国内石材市场的竞争，中国石材市场正朝着国际石材市场中心迈进。中国石材市场已经成为国际石材市场中不可或缺的重要力量。在不久的将来世界石材的生产与贸易中心将会从欧洲转到亚洲的中国。

2011年，中国石材进出口累计3720万吨，同比增长9.5%；进出口额累计76亿美元，同比增长18.0%。中国已成为世界名副其实的石材生产大国、消费大国和贸易大国。

2012年，我国石材产业发展良好，其中天然大理石建筑板材的产量达127,813,616.57平方米，比2011年同期增长29.11%。天然花岗石建筑板材产量达413,212,120.19平方米，比2011年同期增长了27.24%。

目前我国具有一定规模的石材产业集群主要分布在福建、山东、广东、湖北、河南、吉林、河北、广西、云南、四川、新疆、内蒙古等地。我国石材产业集群的石材产量已占到全国石材产量的80%左右。

石材行业前景趋势分析：

近年来，石材平均每年的用量增长率均大于9%，而且石材用量逐年递增的势头不减。可以预见：随着国家经济持续、稳步的发展，国内石材业发展空间将会更大，发展势头将会更强。

前瞻网：2013-2017年中国建筑石材行业运行状况与发展趋势预测分析报告，共十一章。首先介绍了石材的定义、分类、资源分布及开发利用情况等，接着分析了建筑装饰材料业和国际国内石材行业的现状，并对中国建筑装饰用石开采业和建筑用石加工行业的财务状况进行了详实全面地分析，然后具体介绍了南安、云浮、莱州、贺州、通山县石材产业集群的发展。随后，报告对石材行业做了区域发展分析、加工设备发展分析、行业竞争与营销分析。最后对石材行业的投资状况及未来发展前景进行了科学的预测。

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第五篇：成都石材行业营销策划的调研分析报告

一、成都石材行业营销策划的调研分析报告——以XX石材企业为例1 石材行业的宏观环境分析

（1）中国石材的现景

（2）成都石材市场的基本状况

（3）国家经济、政治环境对石材行业的影响

（4）相关产业变动对石材行业的影响石材行业的微观环境分析

（1）西部石材城的基本状况

（2）XX石材企业的基本状况（找一个点来解剖麻雀）XX石材企业的竞争对手分析和目标客户确定

运用SWOT 分析法XX石材企业的定位分析XX石材企业目前营销战略及分析写明白由XX石材企业延伸到整个成都石材行业的情况给出建议

二、成都周边中高档酒店行业营销策划的调研分析报告——以XX酒店为例1 酒店（中高档）行业的宏观环境分析

（1）中国中高档酒店行业的现景

（2）成都周边酒店行业市场的基本状况

（3）国家经济、政治环境对酒店行业的影响中高档酒店行业的微观环境分析

（1）成都周边XX中高档酒店的基本状况（找一个点来解剖麻雀）XX酒店的竞争对手分析和目标客户确定（需要有具体数据作支撑）运用SWOT 分析法XX酒店的定位分析XX酒店目前营销战略及分析写明白由XX酒店延伸到整个成都周边中高档酒店的情况给出建议