第一季度自查报告

第一篇：第一季度自查报告

煤矿A类管理人员安全生产责任考核

第二季度自查报告

姓名：王育明（生产副矿长）

南凹寺煤矿生产矿长安全生产责任考核

第二季度自查报告

根据市、县关于开产煤矿主要负责人和A类管理人员安全生产责任考核的通知要求，我矿与六月份初开展了煤矿主要负责人和A类管理人员安全生产责任履职自查工作，严格按照安全生产责任考核表的内容进行了自查自纠。现将生产矿长的安全生产责任履职情况汇报如下：

一、安全指标考核情况

我矿第二季度，在安全生产工作方面发生一起一人死亡【机械事故】。1，二季度生产矿长认真学习贯彻了上级各项安全例会、安全生产法律法规及上级主管部门文件，积极配合矿总工认真组织制定并开展了“煤矿安全生产基础强化年”、“煤矿矿长保护矿工证明安全七条规定”、“人人都是通风员”、“春季隐患大排查”、以及一日一题，新一轮百日安全生产集中整治活动”、“手指口述”等活动的各项工作；二季度上级各类检查38次、本矿自查24

次；上级部门及本矿所查问题，已全部整改落实；检查未发现重大隐患，二季度出现停工停产现象。因为【机电事故】。

2、我矿安全指示考核体系健全，认真按照安全工程、安全奖惩等制度进行了安全考核，并于年初逐级签订了安全目标责任书。

三、安全生产管理考核情况

1、二季度生产矿长按时参加了每月第一个周一召开的安全生产分析会，每周按时参加科队部召开的安全生产办公会议、每周二、五的隐患排查和安全例检会及每天召开的安全生产调度例会都积极按时参加，并且对班前会的开展情况定时，或不定时进行参加，和监督。

2、按照入井带班制度，生产矿长入井带班期间能够坚持与工人同上下，认真执行现场交接班，及时处理各种问题，入井记录、交接班记录、带班记录填写及时规范，四月份入井13次、带班12次；五月份入井11次、带班10次（春节放假）；六月份入井2次、带班2次；因为【机电事故】，停产。入井及带班符合要求。

3、我矿隐患排查治理制度完善，所查隐患全部按照“五落实”原则进行了整改落实上报。各项安全管理制度健全完善落实到位。

四、生产技术管理考核情况

1、我矿严格落实安全管理责任，建立有完善的安全生产责任制体系，法人代表负责制，分管负责人、分管领导、安全管理人员、各岗位安全生产责任制健全，落实到位。

2、我矿各类技术管理制度、图纸资料、基础记录和台账健全完善。

五、质量标准化

1、我矿成立有质量标准化办公室，并配备1名标准化办公室主任和3名专职技术人员，并制定了安全质量标准化管理制度，各专业均安排一名矿级领导和一名科级领导负责。我矿每周二由安全质量标准化办公室组织对各专业进行检查，每月进行一次安全质量标准化自验评分。在矿长监督下我矿以《矿井质量标准化细则》为依据，以《矿井质量标准化奖惩条例》为手段，从严从细对各单位的工程质量进行严格考核，对查出的问题全部以“三定表”的形式下放到所属科、队，责任到人，限期整改，并对相关责任人作出相应处罚。而且，始终坚持从硬件治理入手，改善作业场所的工作环境，确实提高矿井的安全质量。

2、经二季度质量标准化考核我矿安全质量标准化达到省二级标准，力争今年达到安全质量标准化省级一级标准。

六、素质提升

我矿为60万吨矿井，主要负责人、A类管理人员学历。职称均符合要求。生产矿长大专学历，中级职称。

七、民主测评

本次民主测评人员为63人，严格按照文件要求进行了自查考核。考核最终得分87分，考核结果为优秀。

沁和能源南凹寺煤矿

第二篇：2016年第一季度自查报告

2016年第一季度的反假货币工作的自查报告

为进一步贯彻落实《中华人民共和国人民币管理条例》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》、《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》和《不宜流通人民币挑剔标准》的相关规定，切实规范人民币收付业务，维护人民币信誉，提升我行公众可信度，树立文明服务窗口形象，我支行组织员工认真学习了相关文件，并进行了反假货币的自查，自查结果如下：

一、在制度建设方面，我行制定假币收缴、鉴定操作规程和内部管理制度，并对从业人员定期开展反假货币理论和技能培训。

二、对于我支行2015年的《假币收缴凭证》和《假币收缴登记簿》)进行了检查，发现2015年的《假币收缴登记簿》上有业务未按日期顺序进行登记，且《假币收缴凭证》上登记假币持有人的信息不全，有未登记身份证号的业务。

三、加大反假宣传力度，我行对外公示了《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》和《不宜流通人民币挑剔标准》，设立了兑换窗口，挂放标识牌。

四、在假币收缴方面，发现假币立即予以收缴，收缴时呢个做到双人当面、及时录入假币信息等，告知持有人享有的权利；按照规定，向公安机关报告异常情况和提供相关线索。

五、现钞设备功能反面，点验钞机具、取款机、存取款一体机、清分机等人民币现钞处理设备按照规定及时进行了维护和升级。

六、营业场所内摆放了反假货币宣传资料，向社会公众提供符合质量要求的点验钞机具。

七、每日及时拷贝点验钞机的冠字号码。

我支行要求柜员反复学习人民银行有关人民币收付、反假货币的各项规章制度，严格规范操作，切实做好人民币反假货币的工作。

华丽家族支行

第三篇：2011第一季度安全自查报告

松崮完小

2011年第一季度安全自查报告

根据上级关于学校安全工作的指示精神，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，深入开展“平安校园”的创建工作，确保全校广大师生的生命安全不受伤害和学校财产的不受损失，按照“全面彻底、不留死角、不留空隙”的原则，为此，在学校校委会的组织领导下，对全校的校舍及设施进行了全面的检查，对所查的情况报告如下：

一、校舍方面。

我校地处大张庄镇西部,共有13个教学班级，有学生450人。现有教学楼一座，平房30间，伙房3间，厕所14间，院墙444米。对以上这些校舍我们重点进行了检查，经查，30间平房因年久失修都有漏雨现象，对于漏雨的平房已经全部封闭，不在使用。伙房、厕所能够正常使用。院墙444米，去年4月份翻修170余米，能够正常使用。

二、体育设施。

操场的体育设施设计合理,牢固.安全可靠，符合办学标准,去年对操场的体育设施又重新粉刷一边，能够正常使用.三、用电设施。

教学楼及平房的用电线路，安装规格，一切正常使用，符合使用标准。

四、饮食卫生方面。

学校每周一定期召开班主任会议，班主任每周按时召开班会，教育学生注意饮食卫生，讲究个人卫生，根据季节的变化情况，安排了学生的安全工作事宜。

五、交通安全方面。

（一）、走读生的管理

1、学校校委会分工明确，一把手靠上抓，把安全工作放在第一位，通过召开班会等各种会议，全校学生除乘车的外全部实行家长接送制度，每天下午值班教师将学生护送到公路，保证学生的过路安全，确保学生的生命不受伤害。

2、学校全部与学生家长签定了安全目标责任书,明确责任。

（二）、乘车学生的管理

1、督促司机定时检修车辆，按时接送学生，不违章驾驶。

2、与跟车教师签定了目标责任书，明确了职责。

3、与学生家长签定了乘车学生安全目标责任书。

4、定期召开乘车学生和跟车教师会议。

5、每天下午值班教师组织学生有序上车。

6、恶劣天气的处理：雷雨天校车不能正常运营时告诉学生家长必须到校接送孩子。

六、消防安全

学校配有六个灭火器，每层楼配两个。学校高度重视消防工作，教育学生严禁携带火种进入校园。

七、安全保卫工作。学校实行领导带班,保卫人员24小时值班制度。秋季开学后，根据上级的要求聘请了2名专职保安，现已正式上岗。学校并且安排3名专职值班人员轮流值班.负责学校的安全保卫工作，值班人员对工作认真负责，以校为家，确保学校的财产不受损失。为加强人防、物防、技防的安全防范，在教学楼安装了校园远红外报警器，去年9月份在传达室安装了与110联网报警专用系统。11月份学校投资20000余元安装了电子监控设施。

八、冬季取暖

根据上级要求，我校所有教室及办公室全部安装火炉取暖，教室取暖炉全部配备防护罩。

九、学校周边环境

学校周边环境问题，我校地处松崮村东，近邻韩莱公路，无施工队，秩序良好。

十、根据上级领导的要求，开学后重点加强了对春季传染病的防控工作。

十一、存在的问题

学校大门口面对韩莱公路，学生上下学过路口存在安全隐患。给教师值班带来困难。

松崮完小

2011年第一季度安全工作

自查报告

第四篇：第一季度自纠自查报告

第一季度自纠自查报告

转眼，2013第一季度已经过去，纵观第一季度，运作部整体工作完成非常好，在这期间，部门的每个员工都工作非常认真，表现突出，学习了很多新的知识和理论，部门整体效益较好，和其它部门合作非常和谐，但仍存在部分不足之处，现将2013第一季度整体工作不足之处分析如下：

一、存在问题和不足

一是在工作上，虽然都能完成自己的各项任务，但没有更高的要求和新的发展。表现出不饱满的精神状态。从思想上对政治理论学习重视程度还不够，对学习理论的重要性和紧迫性还缺乏足够认识，政治理论学习不够全面，有时受工作影响而忽视抓理论学习，导致之际思想素质、政治理论不高。

二是创新意识不强，工作方式方法还不够灵活。工作中，思想不够解放，存在着因循守旧的观念，习惯于按旧框框、老规矩办事，不敢于破旧立新；在方法方式上还没有完全做到合理统筹兼顾；工作抓得不细，按照绩效考核的要求还有很大的差距，有待进一步提高。没有很好的为领导出谋划策，没有针对工作情况，主动地去寻找方法，解决问题。总认为自己工作这么多年，有一种想休息一下的想法，对自己的要求有所下降，工作不能够主动和自觉。三是责任意识不强，没有真正树立公仆意识，模范作用发挥不好。主要表现在对部门职工反映的一些热点、难点问题重视不够、责任落实不到位、现场管理不到位等方面，还不能完全杜绝所有错误。

二、存在问题的主要原因

在思想上对理论学习重视不够，平时虽经常学习一些和工作相关的理论，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，理论与实践脱节，自己思想意识的更新不够。而且创新意识不强，工作作风不够扎实。

三、整改措施

1.加强自我改造，提高综合素质。首先，加强业务学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，更新自己的知识结构和理论水平。从自身工作的实际出发，进一步积极探索建立健全科学管理的新机制。其次，要注重法律实务，将法律理论与基层实际相结合，提高问题处理的规范性、科学性。最后，要虚心好学，遇到问题多看多问多想多请教，以高度的工作责任感和踏实的工作作风，严格、公正、文明处理各种问题，真正做到全心全意为社区居民服务。2.以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，脚踏实地、勤勤恳恳的完成所分管的各项工作任务，切实转变工作作风、提高工作效率、开拓创新、求真务实，模范的履行好自己的职责，努力开拓工作新局面。

3.要严格要求自己，以身作则，自觉遵守工作纪律，严格执行廉政规定，严谨、规范、科学地做好各项工作。深刻的认识到进一步提高部门效益的重要性和紧迫性，加强创新，提高工作水平。生活上崇尚简单化，勤俭节约，与人友善相处，并严格要求自己不参与赌博、不到娱乐场所、不得有违法乱纪行为，时刻检点自己生活的方方面面。

4.发扬民主，团结共事。在以后的工作中进一步增强民主意识，虚心听取各方面意见，善于和同志们团结共事，自觉接受部门员工对自己的监督，心胸开阔、平等待人。

5.扎实做好自律和他律。严以律己，通过读书学习，自觉改造自己；严格要求自己，自觉的警示自己；见贤思齐，自觉地激励自己。同时，加强思想教育，努力提高自身内在素质；加强法制学习，以法律己。

通过此次自查自纠，我充分认识到加强作风纪律的重要性和紧迫性，要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，以高度的政治责任感和踏实的工作作风，实事求是、改革创新、艰苦奋斗、勤俭节约，增强创新意识，重视责任意识，团结互助，带领自己部门的员工继续努力，脚踏实地的工作，提高自己部门的团队意识和工作效率，为大厦的明天而奋斗！

第五篇：管理所第一季度自查报告

管理所第一季度自查报告

随着春回大地，万物复苏的时节，管理所通过积极准备，顺利完成2012年第一季度管理处对管理所的工作检查。通过季度检查，费收工作在日常考核和集中考核中分别扣除0.9分和0.6分，在十八个管理所中排名靠后，这说明管理所费收工作上存在一定的问题。现针对季度检查中发现的问题做以下分析和整改：

一、日常考核情况

在日常考核中，扣分的项目有以下三点：

1）、1月份报表，发卡图表刻度需调整，报表顺序（工作业绩、站月报表）装订错误，出口可精确清分流量及通行费收入月报表未盖章，-0.1分；入口IC卡实际发出错误，其中正常卡错误，-0.1分；出口实际回收卡数错误，等式不成立却写的是“=”，-0.1分；

2）、2011年年报，正常通行费收入、正常通行费收入中客车收入和货车收入金额有误，-0.1分；入口实际发卡数有误，-0.1分；

3）、一季度硬性指标，-0.4分；

通过扣分项目可见，一季度在日常考核中存在的问题主要是对月报表和年报表的数据汇总、报表装订、硬性指标三个方面。其中前两个问题“数据汇总”和“报表装订”，是属于我自身在工作中疏忽大意而造成，这部分问题我将在后期工作中加强注意，做到数据多核对，装订严把关，确保各类报表数据准确无误；报表正确排序，确保报表装订精美无误。硬性指标扣分主要原因为出现一次无轴重现象，虽然是收费员误操作造成，但是归根到底还是属于我在日常管理和业务培训上做的工作不够，针对此类现象，我将在下季度中严抓现场管理，通过开班会和组织业务培训的形式加强各班收费员的业务技能，提高全体收费员的业务素质。

二、集中考核情况

在集中考核中，扣分的项目有以下两点：

1）、抽查4月10日 10:11 2号道施工车辆操作，监控员未在OA清单中核实就免费放行，-0.5分；

2）、对于需等待车辆未示意“请稍等”，对车辆的文明优质服务不到位，-0.1分；

针对扣分项目，主要问题是监控员未能发挥监控岗位的工作职责，对收费政策的执行力不够；现场收费员服务意识淡薄，不注重窗口形象建设。作为管理人员，未能及时发现这些现象是我在日常工作中的监管力度不够，在下阶段工作中我将以落实监控员的执行力和提高收费员的服务意识做为工作重点，加强日常监管，确保费收工作顺利开展。

三、整改措施

针对一季度费收工作中存在的问题，我将通过以下措施来规范现场费收秩序，提高一线管理人员的执行力，确保各项收费政策落实到位。

1、作为收费管理员，我要提高自身的责任心，不论任何工作都要严抓细节，确保每项工作圆满完成。

2、加强监控员和班长对收费现场的监督和管理，确保一线管理人员的执行力，保证收费现场的正常秩序。

3、确保“服务我最优”活动有效开展，通过活动提高收费员的服务意识，加强窗口形象建设。

4、加强日常考核，将日常稽查落实到位，及时发现问题，及时处理问题，确保费收工作顺利开展。

5、在下阶段工作中，我将对一线员工开展有针对性的业务培训，通过业务培训提高一线员工的业务技能。