皮肤科第一季度安全生产自查报告

第一篇：皮肤科第一季度安全生产自查报告

皮肤科安全工作自查报告

（第一季度）

根据弥勒市中医医院安全生产工作领导小组的统一安排部署，进一步加强安全生产管理，提高科室人员安全生产意识，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，始终把安全生产工作牢牢抓在手上，常敲安全生产警钟，落实安全生产责任，确保医院各项工作安全开展。我科通过组织人员对本科室开展了全面、深入的安全生产自查工作，现将自查情况总结如下：

一、召开科室安全生产会议

3月20日下午16:00，皮肤科主任组织全科人员在皮肤科诊室召开安全生产专题会议，学习关于安全生产有关知识，组织科室职工进行了会谈，要求大家各司其责，要求大家严格开展安全生产自查，严防各类安全事故发生。同时组织人员对办公室办公用电、房门、窗、锁以及消防设备、电器使用情况等进行了逐一检查，对发现的问题进行了及时整改。并提醒科室职工在日常工作生活中注意做好防火、防盗、防破坏，随时准备应对各类突发事件。

二、完善安全生产资料

重点对本院安全生产组织机构资料、各科室安全生产隐

患排查资料、安全生产季报、安全生产会议记录、安全生产培训记录等资料进行了仔细检查、完善，确保各安全生产资料详实、准确。

三、加强车辆管理

对科室自驾车员召开交通安全知识宣传会议，要求大家严格遵守交通规则，定期进行车辆保养检修，不开病车，不开赌气车，严禁超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等，确保行车安全。

通过本次安全生产自检自查，进一步排查了安全生产隐患，提高了科室职工的安全生产意识，为安全生产形势持续稳定打下了坚实基础，有利于皮肤科全年安全生产工作的有序开展。

皮肤科

2015年3月21日

第二篇：2011第一季度安全自查报告

松崮完小

2011年第一季度安全自查报告

根据上级关于学校安全工作的指示精神，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，深入开展“平安校园”的创建工作，确保全校广大师生的生命安全不受伤害和学校财产的不受损失，按照“全面彻底、不留死角、不留空隙”的原则，为此，在学校校委会的组织领导下，对全校的校舍及设施进行了全面的检查，对所查的情况报告如下：

一、校舍方面。

我校地处大张庄镇西部,共有13个教学班级，有学生450人。现有教学楼一座，平房30间，伙房3间，厕所14间，院墙444米。对以上这些校舍我们重点进行了检查，经查，30间平房因年久失修都有漏雨现象，对于漏雨的平房已经全部封闭，不在使用。伙房、厕所能够正常使用。院墙444米，去年4月份翻修170余米，能够正常使用。

二、体育设施。

操场的体育设施设计合理,牢固.安全可靠，符合办学标准,去年对操场的体育设施又重新粉刷一边，能够正常使用.三、用电设施。

教学楼及平房的用电线路，安装规格，一切正常使用，符合使用标准。

四、饮食卫生方面。

学校每周一定期召开班主任会议，班主任每周按时召开班会，教育学生注意饮食卫生，讲究个人卫生，根据季节的变化情况，安排了学生的安全工作事宜。

五、交通安全方面。

（一）、走读生的管理

1、学校校委会分工明确，一把手靠上抓，把安全工作放在第一位，通过召开班会等各种会议，全校学生除乘车的外全部实行家长接送制度，每天下午值班教师将学生护送到公路，保证学生的过路安全，确保学生的生命不受伤害。

2、学校全部与学生家长签定了安全目标责任书,明确责任。

（二）、乘车学生的管理

1、督促司机定时检修车辆，按时接送学生，不违章驾驶。

2、与跟车教师签定了目标责任书，明确了职责。

3、与学生家长签定了乘车学生安全目标责任书。

4、定期召开乘车学生和跟车教师会议。

5、每天下午值班教师组织学生有序上车。

6、恶劣天气的处理：雷雨天校车不能正常运营时告诉学生家长必须到校接送孩子。

六、消防安全

学校配有六个灭火器，每层楼配两个。学校高度重视消防工作，教育学生严禁携带火种进入校园。

七、安全保卫工作。学校实行领导带班,保卫人员24小时值班制度。秋季开学后，根据上级的要求聘请了2名专职保安，现已正式上岗。学校并且安排3名专职值班人员轮流值班.负责学校的安全保卫工作，值班人员对工作认真负责，以校为家，确保学校的财产不受损失。为加强人防、物防、技防的安全防范，在教学楼安装了校园远红外报警器，去年9月份在传达室安装了与110联网报警专用系统。11月份学校投资20000余元安装了电子监控设施。

八、冬季取暖

根据上级要求，我校所有教室及办公室全部安装火炉取暖，教室取暖炉全部配备防护罩。

九、学校周边环境

学校周边环境问题，我校地处松崮村东，近邻韩莱公路，无施工队，秩序良好。

十、根据上级领导的要求，开学后重点加强了对春季传染病的防控工作。

十一、存在的问题

学校大门口面对韩莱公路，学生上下学过路口存在安全隐患。给教师值班带来困难。

松崮完小

2011年第一季度安全工作

自查报告

第三篇：2017年第一季度安全生产目标完成情况自查报告

青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程2017年第一季度

安 全 生 产 目 标 完 成 情 况 自 查 报 告

丽水弘盛工程建设有限公司

青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程

2017年03月30日 安全生产目标完成情况自查报告

为了切实做好青田县温溪镇横溪流域治理工程汛桥-洲头段防洪堤加固工程的安全生产工作，项目部认真贯彻了“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视安全生产工作，落实责任加强检查，有力地推动了安全生产工作的深入开展。2016年第二季度无一起安全生产事故发生，顺利完成了安全生产目标，现将安全生产目标完成情况自查报告如下：

一、安全生产目标完成情况

实现“五无”目标（即无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故）、轻伤事故频率≤24‰，隐患治理率100%、文明施工和安全达标，较好地完成安全生产目标各项指标。

二、主要工作举措和成效

1.落实安全生产责任制，签订各级安全生产责任书，包括业主与施工单位、施工单位与项目部、项目部与班组、班组与工人。建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产考核制度，并对考核进行书面记录。公司安全管理部门对公司一级部门、人员和项目经理安全责任制每季度考核一次，项目部每季度对项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制考核一次。施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。项目部设专职安全员一名，各施工班组设兼职安全员共两名。设备管理人员一名，专门负责设备安全生产，现场管理员一名，项目部授予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重违规制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权，实施商讨对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保了安全生产。

2.工程开工前，项目部便组织人员学习本工程的设计图纸及相关文件，根据工程的特点、施工工艺和施工方法由项目技术负责人编写了施工组织设计，并报公司技术负责人及总监审查批准，签名加盖公章后实施。对工程专业性较强的项目如临时施工用电、土方开挖等，根据工程实际又单独编写了较全面、具体、针对性强的专项施工方案和安全技术措施。项目部根据施工组织设计施工，严格督促落实安全措施。

3.工程开工前项目部便建立了安全技术交底制度，以书面的形式对工作的安全防护措施、安全操作规程安全、安全注意事项等进行针对性强又简单明了的分部（分项）安全技术交底，双方并履行签字手续。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

4.项目部根据设计度汛标准及有关要求编制了工程度汛方案并及时报批，工程度汛方案内容（主要包括防洪、度汛、抢险目标和方案、防汛抢险的安全措施、人员转移预案）全面，操作性强，并与2017年3月6日进行了防洪防汛应急演练。项目部建立了以项目经理为首的防汛组织机构，配备足够的防汛物资，随时做好防汛抢险的准备。在防汛期间，项目部及时掌握汛期水情信息，组织专人重点加强对防汛薄弱环节的巡查，发现险情，及时进行抢险加固。

5.建立定期安全检查制度，明确了检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别明确了工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。严格按照安全检查制度组织安全检查，并做好安全检查记录，对事故隐患做到定人、定时间、定措施，消除一切隐患。

6.建立安全教育制度，按规定对新入场的工人进行内容具体针对性强三级安全教育；对变换工种的工人及时进行安全教育。项目部管理人员和专职安全员按规定进行培训考核。项目部建立民工学校，落实师资、场地和经费，并定期组织开展培训。

7.项目部组织班组长建立班前安全活动制度，并对班前安全活动记录存档。按工程实际配备电工、电焊工等特种作业人员，并建立花名册。特种设备经检测机构检验后投入使用，特种作业人员均持证上岗。

8.项目部建立、健全消防责任制和管理制度，并配备了相应的消防设备，并组织人员进行了演练。消防用器材设备妥善管理，定期检验，及时更换过期器材，消防设备器材严禁挪做它用。现场的施工区域一方面做好安全生产，消防安全等方面警示，宣传及布置相应的器材外，同时设置有关文明标化施工的宣传标示及相应的配套设施布置。9.建立工伤事故定期报告制度和记录，定期填写工伤事故报表。发生伤亡事故时按规定进行报告，认真按“四不放过”的原则进行调查处理。

10.施工现场按规定设安全标志和布置总平面，及时更换缺损、破旧的安全标志。安全标志按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均挂设相关的安全标志。挂设的各种安全标志符合国家《国家标志及其使用导则》的规定，制作美观，统一。

11.安全台账健全，台账管理规范，项目部安全专人整编资料，对台账进行分类装订和存放，台账记录齐全，字迹工整，填写规范，并及时收集、更新、记录和整理。按规定报送安全报表及相关信息。

12.施工现场安全防护设施符合《水利水电工程施工安全防护设施及时规范》的有关规定。对施工区域采用高1.8m水马围挡进行封闭，出入口设安全警示牌和安全保卫人员，严禁非作业人员进入施工现场。对机动车交叉路口、库房、变压区的等设置相应的禁止、指示、警示标志。

13.施工通道基础牢固，表面平整、整洁、畅通，安全防护搭设符合要求。14基坑施工前编制了专项施工方案，并经审批后进行基坑施工。基坑施工临边防搭设符合要求，并按照施工方案进行变形监测及监测记录。

15.安全帽、安全网等施工生产使用的安全防护用具符合国家规定的质量标准，具有厂家安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定合格证书。常用的安全防护用具定期进行检查更换。电工用具符合安全技术标准并定期检查，电气作业人员均配备安全电工用具和防护用品。

16.施工生产区域采用水马围挡进行封闭管理，主要进出口处有明显的施工警示标志和安全文明规定、禁令，与施工无关的人员、设施不得进入封闭区。施工场地主要道路和作业场所路面采用C20砼进行路面硬化，并进行适当的绿化，现场出入口配置冲洗设备及排水、沉淀设施，并落实专人负责车辆清洗。路面保持环境整洁，场地平整，无积水、废渣弃物。建立清理制度，建筑垃圾及时清运。按施工现场平面图合理布置，项目部围墙采用水泥砖砌筑，高度为2.2米，墙体粉刷白漆。施工现场设有“六牌二图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防汛消防保卫牌、安全生产排、文明施工牌、重大危险源公示牌和施工现场平面图、工程效果图，标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰、表示正确，并固定在现场内主要进出口处。围墙上有“创标化工地，铸精品工程”宣传标语和五水共治宣传图画。进入施工生产区域的人员要遵守施工现场安全文明生产管理规定，正确穿戴使用安全防护用品。施工现场存放的设备、半成品、成品等进行分类存放、标识清晰、堆放整齐、道路畅通。施工现场危险处有加盖板或设置围栏，并设有明显的警示标志，夜间施工有灯光警示标志和足够的照明。施工设施、临时建筑、管道线路等设施的设置，均符合防火、防汛、防砸、防风、防雷以及职业卫生等安全要求。

17.施工现场作业区与办公、生活区分开设置和有效的隔离，区内环境整洁干净。采用符合要求的定型轻钢材搭设办公（生活）区临时用房。办公（生活）区设置相应的办公室、会议室、食堂、淋浴间、厕所等房室，办公（生活）区建立卫生责任制，设卫生保洁员，及时清理垃圾，保持清洁卫生。注重精神文明建设，设有活动室，供职工丰富业余生活。办公室配备药箱等急救器材，配备止血带、绷带、防感冒药、藿香正气水、清凉油等常用药品。

18.宿舍统一布置，采用符合要求主体结构安全，设施完好的定型轻钢材活动房。宿舍人均使用面积符合规定要求，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，无作业工器具。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油灶、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

19.建筑材料、构件、料具按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。现场存放的设备、材料、半成品、成品进行分类存放，标明名称、品种、规格水量等；标识清晰统一、稳固整齐、通道畅通、不准乱堆乱放。仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类存放，专人负责，确保安全。建立清理制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，建筑垃圾及时清运，施工车辆进出场有防污措施。

20.编制了临时用电专项施工方案，明确安全技术措施。从事安装、维修或拆除临时用电工程的人员，要经专业培训考核取得上岗证并持证上岗。作业人员按规定穿戴和配备相应的劳动防护用品。外点线路的安全距离，必须符合JGJ46-99《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定。接地与接零保护系统采用TN-S系统，保护零线和工作零线不能混接。配电箱应符合“三级配电两级保护”的要求，做到“一机一闸一漏一项”的要求，配电箱要有门、有锁和有防雨措施。动力配电箱与照明配电箱要分别设置，不得混合使用。照明专用电路要有漏电保护，室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m，潮湿作业使用36V以下安全电压。配电箱的电线不得老化，破皮，使用五芯线或电缆。不能用其他金属丝代替熔丝。用电档案内容齐全由专人管理，电工巡视维修记录填写及时、真实。

21.本工程砼工程施工，均使用新的符合要求的模板，模板安装与拆除时均采取了安全防护措施。在进行高边坡作业前，项目部制定了安全保证措施，并向所有作业人员进行了安全、技术交底，核算边坡的稳定性并按设计要求对边坡进行了加固处理。边坡开挖期间进行安全监测，对观测数据及时进行整理和分析，并派人巡视检查。

22.本工程严格遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制了粉尘、噪声、泥浆、固体废弃物等对环境污染和危害。施工过程中采取有效的措施，严格控制施工现场施工生产废渣、废气废水的排放。落实了水土保持的有关措施和水土保持监测，严格执行水土保持“三同时”制度。生活区生活设施的布置符合有关规定，对产生粉尘、噪声、有害物质及危险因素的施工场所，制定了职业卫生措施。

三、存在问题及整改措施

（一）存在问题

1.个别工人安全意识不强，未戴安全帽作业； 2.施工现场防护局部不到位；

（二）整改措施

1.加强安全教育，提高工人安全意识，做好工人劳动防护用品使用监督工作；

2.及时做好施工现场防护工作，有破损及时修补，并增设安全警示标志。

第四篇：第一季度医疗安全自查报告

第一季度医疗安全自查报告

为了进一步加强医疗质量，规范医疗行为，消除安全隐患，保障患者就医安全，我院根据“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求，严格每一项医疗操作，在全院职工的共同努力下，第一季度，我院各项工作均取得了较好的成绩，没有出现一起医疗纠纷及医疗事故，但在医疗安全上还存在一定的隐患问题： 一．仍有投诉服务态度欠佳的情况 二．治愈率不是太高 三．上级医生查房记录不详 四．抗生素使用不合理

五．入院谈话记录有待进一步落实 整改措施：

1．医院特地聘请李敏琴.庞世坤两位主治医师进行病历书写质量管理.不定时地检查.及时发现问题及进改正

2.面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重”:(尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择).3.加强环节管理,尤其是对易发科室,易发人群,易发时间,易发环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全.4．全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考，成绩记入档案。

第五篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。