参加商略达IT PMP学习心得分享

第一篇：参加商略达IT PMP学习心得分享

商略达PMP学员经验谈

PMP学习心得分享

学习PMP，考完试已经两个月过去了，心得体会还是一大堆，遇到学员或同事就想言论一翻。按怎样的思路把它写下来给大家共享呢？想来想去，就按一个项目来完整的讲给大家吧！希望能有更多的人产生共鸣！

第一阶段：启动

接触PMP，是源于公司一位领导，他介绍PMP知识就是项目管理的“圣经”，有时间和精力一定要去学习，提高能力，证明能力。很幸运地从他那里得知了商略达PMP培训，参加了商略达PMP体验课，并在现场进行了报名。主要是因为卢老师IT行业案例与知识体系完美结合的讲解方式，使多年工作的我们很容易走近这样的体系，很容易驾驭和系统地学习项目管理知识。当然，现场报名也有优惠哟！

第二阶段：规划

商略达的培训本身就是在和大家一起做一个项目，从启动、规划、执行、监控、收尾都有了明确的计划。接下来就是在大计划满足的前提下，制定自己的学习计划，我是一个比较尊重老师经验的学生，既然选择了自己信赖的培训机构和老师，就要按照老师的安排来展开自己三个月的学习计划。不过，每个人都是独特的个体，别人的计划只能借鉴，你要根据别人的经验和教训中去吸取有用的东西，做自己的计划。还可以根据你的不同情况来调整。

第三阶段：执行

报考PMP，培训费加上考试费，少说6-7千，无论是报销还是自付，谁也不愿花几千块钱而考不过，所以我非常重视，利用了比较多的星期天和节假日，老老实实花时间来备考。可能有人认为凭自己的聪明或项目管理经验不用学都可以侥幸地过关，但是，在这里劝告大家，通过PMP要考的不是一个人的智商高低，而是大家对一套新的规范和知识的熟悉程度及PMI管理理念驾驭能力。执行过程我的经验如下：

1、时间保证：商略达要求每天抽出2个小时看书，是最基本的要求。但因个人工作关系，自己没有完全保证，基本上是抽出每周末及节假日放假时间系统的逐个章节看书同步做题，扎实的过了一遍，心里才算踏实。再加上小组集中学习两次，考试前三天突击，基本上做到了看书4-5遍（精读2遍、粗读2遍、差漏补缺1遍）、讲义3遍、习题3遍的基本要求。体会也是随着反复的学习，知识点的理解和掌握慢慢加深。

2、书、讲义、习题（含模拟考题）三位一体：

商略达的PMBOOK非常有特色，将关键知识点、考点和重点都不同程度的放大字体、加粗、加下划线等，非常体贴，这给精读一本厚厚的书带来了很大便利，特别是加深了这些重点考点的印象，再加上自己画的重点，到最后看书，你可以很快翻完一本书。

一开始，一定要跟着老师的讲课顺序，课堂学习最最重要，一定要保证体力和精力，能在课堂上掌握的一直记忆深刻。一旦捺下，后面的弥补就要费好几倍的功夫，都达不到课堂效果。最好是在老师讲这一章节前，自己能先把书预习一下，这是最好的，但我也没能完全做到，都是后来依靠赶工，系统地一章书、一章讲义、一章习题扎实的过完每章节。这样能促进自己学习的进度和成就感。模拟考题做一遍，再在考试前一天过一遍，会让大家找到考

试的感觉，建议同学借鉴。

3、积极参加小组活动

我们小组总共组织了三次活动，第四次庆祝活动，因时间关系，到现在还没组织，不过很期待。给大家介绍一下我们小组的活动内容吧：第一次，吃饭聊天、互相认识、了解各自的工作内容，讨论对项目管理的认识和体会。第二次，一起做题，讨论和争吵会让大家印象更加深刻，头脑风暴会让大家思路更加开阔，考试的时候有的会发现，原来这个题目曾经讨论过。第三次，上午，自学；下午，每人认真精读一至两章书和讲议，然后自己记录下认为的重点和知识考点，写一张章纸上。在规定时间内同时看完，然后每人看着纸讲解，其他组员提问题或补充讲解遗漏的知识点。效果非常好，就好像大家又一起看了一遍书和讲议一样。

4、备考前的冲刺

做题目吧，这是巩固知识很好的方法。做一定量的题目，就会形题感。一旦看到一道题就能回顾书中的考点，你就成了。这些题和考点，商略达老师有一页词频统计，比如计算题的分垦定不会失掉了。其他的一类、二类、三类词频需要不断思考、举一反三。

考前突击非常重要，如果之前你的时间用的够足，那现在也不要掉以轻心；如果之前你的时间根本就没用上，那一定先不要放弃，只要抓住最后的时间认真掌握词频统计中的知识重点，然后就是做题，结合实际工作经验，找到考试的感觉，考试通过也是问题不大的。同时，在最后冲刺的阶段，一定要选好学习方法，经过很多优秀学员的经验，都会将每章的知识点自己写出来，系统的用自己的方式来理解和记忆。最后都会有一套自己写出来的纸张。功夫下到了，考试当然不是问题，并且，PMP并不难，难的是一定要下功夫，找到一看到考题就知道考点的感觉。

5、考前须知及准备工作

考生往往在考前会担心当天能不能带什么的，商略达非常温馨，会为你准备一切，包括报名、准考证、座位号等信息；特别是会请来前几期的优秀学员讲解相关学习经验、备考前突击经验和考试准备工作等，使你根本不用操心准考证、考试工具的所有疑虑。我也给大家讲一下考场经历吧，考生只需携带身份证和电子版打印的准考证，及能充足能量的小零食，比如巧克力之类的。四个小时间要长时间坚持，体力也是很关键。

第四阶段：监控

经常对照一下你的计划，看一下你现在的进度和计划是否一致，我敢肯定，你的真实备考进度永远赶不上你的计划，没关系，加加班看书做题吧。看书->做题->总结。书，要看3遍以上。PMBOOK是项目管理的“圣经”，所谓，书读百遍其义自见。之后就要做题了，巩固书上的知识点。做错了的题一定是知识点没有理解清楚，这时还要返回书中，把涉及到这个知识点的章节再整体看透，下次就不会错了。

总结，总结，再总结，把PMBOOK、题目、别人的经验总结成一个excel或者word文档，到最后，所有的东西就是一张大表(PMP的input,output,tools)和知识点总结,以后这些知识就是你的了。对着大表就会回忆关联起书上的所有知识点。特别是帮助记忆着每个过程及输入输出和工具，我在这个环节上受益很多，考试中这样的考题也比较多。

第五阶段：收尾

安心考试吧，只要大家认真了，一定会过的。商略达的老师也参与过PMI出题，出题

老师会来自不同国家，有一些题目翻译有差异，读中文时不能马上做出答案的题目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻译的问题。不管怎么考，他总是在考一个或两个知识点，所以大家一定不要钻牛角尖，遇到复杂的题，别停留时间太长，先找到第一感觉的答案，标注下来，做完后检查的时候，再重点看一下这些标注的。还有，就是做题技巧，善用排除法，争取快速答题，时间上4个小时垦定够，但在考试过程中，到2小时以后，会有人交卷或是去洗手间，带来很多噪音，所以大家一定要沉住气，认真答自己的，不要慌。但切记要控制好自己的答题时间。

最后，就是考完试，大家要一起交流考试和学习经验，知识学了就是要好好用的，要在工作中多使用这些工具；不断的巩固和体会。同时，尽自己所能，响应PMI号召，让更多的人来学习PMP，这样我们的项目会有更多有共同语言的人一起做事，我们才能一起成长。商略达也提供了后续总结的好机会，比如编书、案例分析及实战课程培训等。我认为，这是一个非常好的事业，希望更多对此有兴趣的人能够加入！让我们从中受益，指导我们做好每个项目。

第二篇：对企业文化管理的商略(定)

对企业文化管理的商略

贵州中烟工业有限责任公司苏文建吴春华

摘要：推动企业文化建设向企业文化管理迈进，是烟草行业各类创新中的文化创新，也是文化落地的必然需求。企业文化管理要对企业文化的走向进行“管”，同时，还要“理”，理的重点是理顺，就是解决发现的问题，让企业文化的效能最大限度地发挥出来，让企业文化始终处于先进的状态。通过剖析企业文化建设与企业文化管理的关系，进而不断探索设计适应现代管理哲学基本理念的企业文化管理最佳模式，为企业的管理实践提供诊断与企业文化咨询。

关键词：企业文化管理文化落地多层面认识项目管理企业文化产品

作者简介：苏文建贵州中烟政工部部长，长期从事烟草行业企业管理、企业文化建设研究。

吴春华贵州中烟政工部企业文化主办。贵州省作家协会会员，出版有个人文集《艾草菁菁》。

获奖情况：发表于中国《劳动时报》；收录入《2010年行业政研会论文集》。被评为2010烟草行业成果三等奖、西南西北片区政研论文一等奖

中国烟草的快速健康发展，体现着“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，这种文化为行业职工所遵守，并为行业外所认可。烟草行业的文化架构体系推动着中国烟草文化向更高的目标发展，体现出文化的管理需要向更深层次发展，企业文化“外化于形，内化于心，固化于制”也需要新的理念推出，更需要在实践中发展前行。推动企业文化建设向企业文化管理迈进，是烟草行业在各类创新中的文化创新，也是文化落地的必然需求。

一、企业文化建设向企业文化管理迈进的影响

每一个企业的文化在其发展中都有着不同文化的交流，因为它受着地域、历史、品牌、人群等的影响，也就有了不符合企业要求的文化走向。2005年贵州卷烟工业企业实现联合重组，下属的六家卷烟厂对各自原有的企业文化都有深厚的理解，并形成了自己独特的行事风格。公司领导高层认识到，要使贵州中烟直正拧成一股力量向着正确的方向发展，首先要开展文化大融合，形成为六家卷烟厂所共同认知、认同的企业文化理念体系。然而，单靠传统的企业文化建设显然已难以满足。企业文化建设如何引导企业向更好更快发展，就引申出“企业文化管理”的概念。尤其是在行业“继续推进和加快企业调整作为行业体制改革的关键认真抓好落实”的要求下，同省联合重组、强强联合、跨省联合重组成为大势所趋。

设备、厂房、产品的融合一定意义上来说相对较为容易，而要使原本不同文化的员工形成一致的价值观、行为规范，并不是一朝一夕、轻而易举的事情。如果能恰时地引入企业文化管理，通过收集、归纳、分类、分析、统筹等手段，形成统一的、符合当下企业发展需要的企业文化理念体系，并通过科学严谨地管理做到趋利避害，企业就能极大地减少因文化冲突带来的各种损失，拥有强大“灵魂”的新企业才能在市场竞争愈加激烈的环境中扎根成长。

企业文化建设的重点是文化理念的形成、塑造和传播等侧重于形式与表象，而文化管理突出在深植、规范、系统科学、先进等，侧重于内质与落实。企业文化在建设中，强调的是把所形成的理念运用载体表现出来，并利用各种手段和渠道对职工的思想进行灌输。例如，贵州中烟在开展企业职工男男篮球赛时，并不仅仅局限于活动本身，而是赋予其较高的主题和意义。既通过活动宣传“内竞外争，竞和共赢”的竞争理念，积极鼓励正当竞争、公平竞争，同时还提升了活动的品味和意义。企业文化管理强调对人的行为进行规范，把企业文化的精髓在职工身心移植中良好地体现出来，使企业文化真正落地生根。两者相比，企业文化管理更侧重于系统性地让每个职工都有良好的职业操守和共同遵守的社会道德，并在企业形成和谐发展的局面。企业文化管理是对企业文化建设过程中未涉及的更深层问题的补充和完善，使其更具系统性和操控性。最终目标是企业通过文化管理的规范化，实现全体职工在共同价值观的遵守中，变被动约束为自我约束，变要我管理到我要管理。

二、企业文化管理的多层面认识。

对企业文化管理的理解要从多个层面来认识，它分成企业文化建设、企业文化深植、企业文化评估和企业文化再造四个阶段，是一个循环往复、螺旋上升的过程。作为独立的管理体系，从载体来看，它包括企业文化理念的教育培训、VI视觉识别系统的实用和推广、企业文化评价体系的实施等；从企业文化管理体系的分子系统来看，还包括安全文化、廉政文化、制度文化，以及相关系统等。

企业文化管理并不是新派生的管理模式，它是全面质量管理的成功引入后，在企业文化建设方面的另一个扩展。贵州中烟企业文化建设工作起步较晚，对于企业文化管理也还只是处于探索阶段。首先我们要对现有的企业文化进行定期的诊断、分析和测量，使之量化，从而准确呈现现有企业文化的特征，比较现实与期望的差异，比较本企业与全行业的差异，衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性，进而建设新的文化体系。之后，逐步过渡进入企业文化管理层次，通过深植阶段将企业愿景和价值观固化到战略规划、品牌建设、组织架构、薪酬制度、绩效考核等工作当中，切实体现文化的引领作用，实现企业的系统变革。

变革的结果需要在下一阶段进行评估，通过控制其执行情况来保证企业核心价值的提升。如果通过评估发现愿景和价值观不再适合于企业的持续发展，那么就必须进入再造阶段，对其再次进行建设与变革，使文化管理进入更高的层次。

三、企业文化管理需要找准着力点。

企业文化建设有响亮的口号和漂亮的形象，但是企业文化建设的投入，并没有起到应该有的管理作用。因此，在实施企业文化管理过程中首先需要转变观念,然后就是将文化这样柔性的、隐形的概念总和借助实体逐一落实。在这里笔者结合贵州卷烟工业企业多年来的生产管理习惯，引入“项目管理”及“企业文化产品”两个载体。

企业文化管理体系各维度的建立使用采用“项目管理”模式。即从确定每一个子系统开始到整个体系建立完成的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现建立每个系统项目的目标，确保企业文化管理过程中每个子系统有始有终的完成和改进。

贵州中烟通过调研、测评、归纳、分析和总结构建了由核心价值理念、经营管理理念、组织理念三部分组成的企业“贵是一种态度”价值观念体系，为企业组织确定一个统一的指导思想和价值目标。并以企业价值理念体系为内核，着力构建企业文化的其它三个重要层次的要素——品牌文化、制度文化和行为文化，并对其分别进行立项实施。在企业文

化项目实施过程中，贵州中烟主要采用“内部管理”、“外部营销”和“商务合作”三种模式，对企业文化的发展完善实施有效管理，以保证企业文化能起到持续推动和促进企业稳定发展的作用。比如，贵州中烟在开展企业文化评价体系实施和推广“企业文化视听走廊”过程中，结合运用三个模式。因企业文化评价体系实施需要相应的软件、技术支撑，如果自行开发显然从人力、物力上企业自身都难以满足，于是此项目主要以商务合作模式为主。而在“企业文化视听走廊”的推广应用上，企业充分发挥自身能动性，在行业VI视觉识别系统标准的范围内，对所有涉及企业文化理念的宣传内容按照展示区域进行归类，制作出相应的《规范应用手册》，主要依靠内部管理的模式，采取试点推进、全面推广。

怎样判定企业文化管理各维度的实施效果，需要引入“企业文化产品”。比如为实现企业文化理念系统性宣传，制作《企业文化手册》、《行为规范手册》、《服务品牌文化手册》等，再如为保证对企业文化现状进行科学评价，制作《企业文化评价体系实施手册》，这些均属于企业文化产品的范围。这些文化产品与传统意义上的产品一样，是一种消费品。这些产品为广大员工了解、认同，并潜移默化地影响员工的价值观和行为，我们说这个产品被消费者接受了，就是一个好产品，反之就需要不断改进、升级。

当前卷烟工业企业的竞争，已经不单纯是卷烟产品的竞争，渠道的竞争，价格的竞争，技术的竞争，或者服务的竞争，它是更高层次的文化的竞争。目前烟草行业的企业管理虽然已经比较完善，但更多侧重于战略、品牌、人力等管理，企业文化建设也主要侧重于形式，“企业文化管理”的引入使企业经营发展靠传统的经验管理、低级的科学管理，向先进的、规范的、系统的文化管理迈进成为可能。企业文化的潜在力量也必在先进科学的企业文化管理模式之下迸发出不可估量的力量，使企业进入又快又好的高发展轨道。

第三篇：电商学习心得范文

农村电商学习心得体会

2015.11.25

通过这次学习，让我再次加深了对电子商务的认识，领悟到了更多关于电子商务的知识，提升了自己在电商各方面的能力，这些理论知识将会进一步指导我的实际工作，今后努力让更多的群众了解电子商务并可以让他们在条件允许下可通过网络这个平台发展自己的一片天地。

一、系统的了解农村电商及发展趋势

随着互联网经济的发展，电子商务已经开始大大的充斥着传统的零售市场，在社会经济中的权重越来越重。电子商务已渗透到企业的组织内部并正在向市场营销、物流和其他企业管理活动方面延伸。电子商务作为一项商业发展策略已成功地应用于商业活动之中，原来对电子商务不感兴趣的中小企业开始意识到电子商务对企业发展的重要性并纷纷投资于电子商务。

根据国家统计局公布的数字，截止2013年底，我国农村人口有6.3亿，占总人口的比例为46.3%。近年来，随着城镇化进程的推进，我国农村人口在总体人口中的占比持续下降, 但农村网民在总体网民中的占比却保持上升, 农村地区已经成为了目前我国网民规模增长的重要动力。根据中国互联网络信息中心发布的数字，截至 2013年12月，我国网民中农村人口占比仅为28.6%，规模达1.77 亿，相比2012年增长 2101万人。不过我国农村居民的互联网普及率仅为27.5%，相比城镇居民的62%有不小的差距，不过这也预示着未来成长空间的巨大。

互联网的逐渐普及和农村网民数量的攀升增加了农村电商消费市场的潜力，现在淘宝已经开始了在农村拓展。不仅农村的消费在逐渐增加，农民网店也开始成为了一道独特的风景，淘宝村、淘宝县层出不穷。根据阿里研究院发布的数字，过去三年淘宝农村消费占比不断提升，从2012年第二季度的7.11%上升到了2014年第一季度的9.11%，不过比例依然很低。预计2014年农村网购市场会达到1800亿以上，2016年将突破4600亿，继续缩小与城市网购规模之间的差距。在农村电商消费增加的同时，农村的小生产也逐渐地与更大的市场实现了对接，同样来自于阿里研究院的数字显示，2013年仅在淘宝和天猫平台上，从县域发出的包裹就达约14亿件，阿里巴巴各平台农产品销售额达到500亿元，2014年达到1000余亿元。农村电商产业势不可当。

二、学习为今后工作理清思路

短短几年发展，今天已形成了三种农村电子商务的模式雏形，第一种是遂昌模式，走平台化道路。第二种是成县模式，走资源整合道路。第三种便是通榆模式，走品牌化道路。其中通榆县隶属吉林省白山市，是典型的东北农业县、国家级贫困县；地处偏远、交通不便，以经批发和零售渠道卖原品的传统方式销售农产品；农村电商发展基础落后；是我国著名的“杂粮杂豆之乡”，绿豆、葵花等多项农产品的产量居全国之冠。综合比较通榆模式更适合电商基础薄弱，产品品牌化程度低，小网商稀少的我乡。所以今后应努力做好以下工作

1、培育典型，带动电子商务发展。合伙人一个人赚取佣金致富不是项目的根本目的，我们积极引导农产品经营企业、农村合作社和农业经纪人等积极开展农产品网上销售等业务，重点突出农村大米、西甜瓜、手工布艺等特色产品。鼓励农村青年依托电子商务进行创业。加强电子商务知识培训和政策引导，以返乡大学毕业生、农村青年致富带头人、返乡创业青年和部分个体经营户为重点，积极培育一批农村电子商务创业带头人，切实发挥其在农村电子商务发展中的引领示范作用。

2、注重引导，建立企业电子商务平台。引导农产品企业建设特色产品网站，网上电子商务示范园和特色农副产品网上展示厅。引导XXX）食品公司、XXX）大雁养殖厂、XXX）棚室户、XXX）私营米业等积极开展电商业务，以电子商务为纽带，以网商为主体，建立民意乡电子商务运营服务平台，加强人才培训，提供服务引导。通过电子商务实现传统农业向现代农业的转化提升，进一步强化农村金融领域的服务功能。

3、打造农民+公司+网络模式。目前在农村电子商务发展萌芽期，农民+公司的模式并不要求是固定的模式。所谓公司的形式以及农户和公司的关心没有硬性的模板，委托加工可以，从散户里面收集上来的东西，贴牌销售也可以，现阶段，刚刚开始农村电子商务的时候，不必去强行规定，必须得是哪种模式，目的就是能够使它集约化、标准化生产，以中国现在农民的积累和素养，散户生产的话没办法让他的每一个产品都符合标准，4、积极组织农民进行创业培训。农民在从事电子商务的过程中会遇到很多瓶颈，比如文化程度，他对电子商务熟悉的程度、技术操作的程度，这些技能是层层递进并且需要全面掌握的，是农民利用电子商务致富的敲门砖。这一点在阿里巴巴发布的农产品电子商务白皮书中也被提及到，阿里巴巴指出农民的管理能力和学习条件亟待提升。目前农产品网商大多是以家庭或个人为主的形态，店铺等级偏低，经营管理能力不足，学习条件严重缺乏。所以应该积极筹办电子商务培训班。动员农民工、高校毕业生、退役士兵、有志青年等各类人群参加培训。聘请资深淘宝创业培训师、本地电商创业明星授课，协调银行提供创业担保贷款。对资金不足的电商创业学员市就业部门为其提供创业担保贷款，开展提高培训。对已创业成功的学员，组织有关专家对其创业情况进行会诊，答疑解惑，重点解决其创业过程中遇到的难题。

5、挖掘地域特色产品，走品牌化道路。农产品品牌，是农产品生产经营者整合当地经济因素、社会因素和文化因素等要素给自己产品确定的具有个性特色和竞争优势，并能与社会经济发展和市场需求相适应的名称和标志的组合。品牌具有独占性，是品牌拥有者和受用者的无形资产，是产品走向市场的通行证。实施农产品品牌战略，有利于提高农产品的市场竞争力，有利于进一步开拓国内外农产品市场，有利于提高农产品生产利润和附加值，有助于推动高效、特色、优质农业的全面发展，有利于服务和普惠“三农”。

三、深刻思考了目前存在问题

农村电商面临的瓶颈是人才缺乏。一直以来的状况是：在家的不懂，懂的在外不愿意回来，“不会”这一问题，严重制约了农村电商的发展。为此，阿里、京东、苏宁等电商巨头的农村电商战略中都包含相应的人才培养计划。作为尚未被完全开发的电商半荒地，农村市场自然被赋予了太多的期望。各大电商企业反复用人口基数、收入提高、移动互联网使用率等有利条件来佐证农村电商含有巨大潜力，但电商企业要想真正在农村市场获得成功，还有相当长的一段路要走。同时，各巨头在看中农村电商巨大商机的同时也能心系农民，真心致力于提升农民卖货、购物的便捷，降低他们的成本，提高他们的收入。阿里巴巴农村淘宝项目落入我县就是一个典型的例子。如何吸引人才“回流”值得我们思考。

总而言之，当前电子商务产业发展迅猛，我们应该充分利用电子商务创业的低门槛、低风险优势，鼓励农民积极投身网络创业。转变创业观念、提升创业能力，要深刻把握当前农产品电子商务创业的大好机遇，实现让家乡的农特产品，插上电商的翅膀，飞的更高更远；让农村的老百姓，借助电子商务这个平台增收致富。

第四篇：参加电大学习心得

参加电大学习心得

对于每个人来说，知识是无止境的，当今社会知识更新极快。我们只有不断汲取新的知识，吸收新的营养，才不会被时代所抛弃，才能更好的融入到当今竞争日益激烈的信息化时代。特别是我参加工作后，更觉得自己知识的匮乏与不足，我原来的高中文化水平，已经不能很好的驾驭自己的本职工作。在工作实践当中，我常常觉得自己知识的浅薄，看问题的肤浅，处理事情的简单。于是，为了加强理论知识的学习，提高自身的素质修养，为了更好适应本职工作，也是为了圆少年时代的大学梦。我报考了电大，走进了瑞安电大校门。

瑞安电大，有着悠久的办学历史，也是目前瑞安唯一的一所高校。她师资力量雄厚，办学质量高，学科门类齐全，毕业学生遍布全市各地，现有在校学生3500余人。我是08秋农村行政管理专业的一名学员。刚刚过去的三年，在人的一生当中，只不过是很短暂的时光。然而，对于我来说，一个离开校园多年的成年人，却好像在运动场中奔跑，在棘刺中拼杀，在崎岖的山涧中挪步，那么余味隽永，难以忘怀。我作为一名在职的学员，电大的开放式教育，真的很适应我。这样使我既能够兼顾工作和家庭，又能够学到丰富的知识。在三年中，我克服了在工作，家庭，学习三方面的矛盾，始终把学习放在首位，为了坚持学习，再大的困难我都没有退缩。三年来，电大的各任课老师，对工作热情认真负责。上课时讲得生动而又形象，也列举了大量切近实际的例子，让枯燥的理论说教变成一种享受，学员们听得津津有味。三年的电大学习，我的知识结构进一步得到完善，专业知识更加扎实，业务水平不断提高。特别要提的是我的班主任老师—洪小兵老师，她不仅是位老师，更像一位大姐，不仅在学习上关心教导我，更在生活中照顾我，我从她那里学到了很多专业理论知识和社会实践经验，使我终身受益。

我们08秋农村行政管理班有17位同学，来自全市各个行业，有国家单位职工，有农村基层干部，有企业老板。虽然我们在社会上身份各不相同，年龄参差不齐，但我们有缘相聚一起学习，走进了一个共同的集体——08秋电大农村行政管理班。在这个集体里，我们的身份是学生，我们的关系就是同学关系。三年来，我们互帮互助，没有隔阂，没有贵贱，关系融洽。学习时我们互相讨论，解答疑惑，共同进步。在生活工作中，我们互相帮助互相扶持。特别对我——班级里独有的两个女生之一，是特别的关照。在此，我也要感谢我的电大同学，也感谢瑞安电大。有了电大这个平台，使我们有机会走在一起。在这个纷扰的世界里，同学关系是最为密切的社会关系之一。在当今社会人与人之间关系显得尤为重要的时候，是一份宝贵的资源，也是无形的资产。有句俗话说得好，三种关系最铁：“一起同过窗的，一起扛过枪的，一起下过乡的”。我们是一起同过窗的同学。在今后的日子里，我会珍惜这份同学情谊。

感谢瑞安电大，是电大，圆了我的大学梦；是电大，坚强了我的信念，没有信念的人是碌碌无为的人；是电大，充实了我的业余生活，光阴不会虚度；是电大，教导我丰富了知识，学会了做人。三年的电大学习生涯，是我生命中宝贵的财富，我因为是电大的毕业生而感到骄傲与自豪。今天我以电大为荣，明天电大将以我为荣！

第五篇：参加培训学习心得

参加培训学习心得

参加此次培训学习，有以下几点心得体会。

一、高校基层党支部的政治属性和服务功能

高校基层党支部‚必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻执行党的基本路线和教育方针，坚持教育必须为社会主义现代化建设服务，为人民服务，必须与生产劳动和社会实践相结合，培养德智体美全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。‛高校党支部应该团结、带领所在支部的师生，坚持正确的政治方向，全面贯彻党的教育方针，脚踏实地地开展教书育人、科学研究、服务社会等各项工作。

二、建设一个坚强有力的党支部的要求

支部建设要坚持正确政治方向。高校党支部成员大多是从事科学研究和培养人才的一线教师，教师的政治观念对学生有很大的影响，因此坚持正确的政治方向就尤为重要。支部建设应该理论结合实际。每个支部都有自己的工作环境、工作对象、工作内容，支部建设要和这些密切结合，才会取得更好的效果。支部建设要发扬民主，集成支部成员的智慧。众人拾柴火焰高，广泛采纳支部成员的好的意见建议，不仅可以提高支部成员的参与积极性，也可提高建设成效。支部建设要严格要求、认真开展批评与自我批评。海纳百川，有容乃大。要倡导支部成员之间互相帮助、共同进步，将批评和自我批评看作是互相帮助的有效方式。

三、增强支部建设计划性、讲究实效性

支部建设要根据上级安排，结合支部实际，制定计划。每个建设周期的计划要明确建设目标、任务和重点，有步骤地展开。支部建设要讲究实效，不搞花架子、走过场，真正学到心里去并严格落实到各项工作的行动上，不能说一套做一套。要以结果为导向，加强过程管理和相关考核。把支部活动深深地扎根于学校的教学、科研、管理和服务工作之中，找准党支部工作的着力点和兴奋点，营造出党支部既有为又有位的活动空间。

四、创新支部建设机制

时代在变，环境在变。支部建设应该在保留、发扬过去的有效的好的机制基础上，适应时代要求，同时要紧密结合实际，大胆创新活动方式，不断丰富活动内容，拓宽活动领域，运用现代工具，创新建设机制。根据学校和学院的中心任务，找准党支部工作创新的切入点，开创基层党支部工作的新局面。针对党支部工作中存在的主要矛盾和突出问题，找到解决问题的新资源、新方法。要根据上级党组织和群众提出的新要求，找出新差距，提出新思路、新举措。自觉围绕学校发展大局与时俱进，追求支部工作的新境界、新局面。运用网站、博客、微信等，开展学习、讨论、沟通，提高建设效率效果。结合课题研究，开展研究型的学习和讨论。丰富建设内容和形式，提高支部党员学习积极性。通过组织参观访问、考察学习、专题讲座、知识竞赛，以及开展先锋岗、示范岗、志愿者服务、结对帮扶等活动，提高党支部活动的实效性和吸引力。