2014北京验收实操研讨会会议纪要

第一篇：2014北京验收实操研讨会会议纪要

第二批国家中职示范校项目建设检查验收评审工作实操专题研讨会

会 议 纪 要时间：2014年4月10-12日

地点：北京●湖北大厦迎宾楼三层东湖厅

会议主题：把握政策 科学布局 成果提升

主 持 人：周明星

参会人员：邬宪伟、谭绍华、刑连欣、陈申、马光、李凌已、黄桂众、孙其刚、黄汉军、胡晓勤共十位主讲专家，来自全国各地

28所学校共103名领导和老师

第二批国家中职示范校已进入项目建设冲刺阶段，为了帮助各项目学校理清思路，明确目标，确保项目按期保质完成，清华大学教育技术研究所举办了“第二批国家中职示范校项目建设检查验收评审工作实操专题研讨会”。本次会议共进行了五个方面的专题研讨和五个方面的分享交流，既有专题的主旨发言，又有参会项目学校疑惑问题的互动研讨，对第二批国家中职示范校项目建设学校迎检工作具有很强的现实指导意义。本次研讨会的主要内容如下：

一、关于中职示范校建设的宗旨、内容和方法

邬宪伟校长在主题报告“关于示范校建设的思考”明确指出，国家中等职业教育改革发展示范校建设是人才强国战略的选择，是教育发展战略的选择，也是振兴职教战略的选择。示范校建设的目标是提高质量，办出特色，即重在内涵建设。邬校长结合自身的建设体会阐述了如何建设好七项任务，人才培养模式改革就是要开展课堂革命，教学模式改革要注重环境建设和教学方式变革，教育内容创新要适应产业的发展和学生的需要，师资队伍建设要搞好结构规划、有序培养和建立激励机制，办学模式改革要调整优化资源配置，评价模式改革要注重社会评价，完善内部管理要加强管理的规范性和高效性，实现职业教育的规范化、现代化和信息化。同时，他结合学校建设的实际，畅谈了示范校建设的方法。他认为，示范校不是荣誉，而是机遇，所以建设中必须责任到人，聚力到位；示范校不仅要实干，更要巧干，在具体做法上要选准载体，纲举目张；示范校建设需要人人行动，机制先动，所以要改革制度，转型发展；示范校要围绕“七大任务、一个核心”开展建设，可采用边学边做的办法，不断提升自我。最后，邬校长用“育人要合作，发展要转型，队伍要提升”为示范校建设指明了路径。在现场互动环节，邬校长高屋建瓴地回答了提问。

二、关于示范校建设工作总结报告撰写与迎检策略

10号下午，谭绍华副所长根据《验收指南》中总结报告的框架体系并结合验收要点详尽地介绍了如何撰写总结报告，对每一部分都用首批验收学校中写得好的总结加以诠释。他指出，要写好总结报告，必须牢固树立示范校建设理念，解决好“以何示范与何以示范”问题，即学校示范文化，校长示范思想，教师示范课改；以文章、活动、帮扶示范。要解决好“三不主义与三个发展”问题，即不作假、不返工、不保守；促进学生发展、教师发展、学校发展。在迎接验收阶段，他要求各学校对教学标准、课程标准、教学模式、评价模式、典型案例等主要验收要点“集中指导、统一模版”；要以总结的思维谋划建设工作，以所需佐证资料设计建设活动。同时，他建议应做好一本验收要点完成情况说明；一本反映建设理念、建设工作、教师风采、学生风采画册；七项任务的改革与创新工作、各重点建设专业和特色项目两个系列的总结报告；系列教材、论文集和典型案例集三套著述（书籍）；一个教学资源库、一个专题网站和一个专题片。对参会学校提出的问题他热情洋溢地给予了回答。

三、关于示范校建设资金使用管理

示范校建设专项资金的使用管理一直是各建设学校关心的话题，本次会议由黄桂众校长做了“足额及时 科学规范 合规合理 效益显著”的主题讲座。他指出，各建设学校应悉知示范校建设相关文件、国家的相关法律法规、各省市出台示范校管理办法和学校的规章制度，把握示范校专项资金（中央）禁止使用相关规定，科学规范地进行资金管理。在迎接验收阶段，应做好省级验收财务资料的准备，包括学校资金管理办法和财务制度，项目经费检查表和各专业、特色项目经费表，示范校资金下拨单，行业企业捐赠协议、清单，总账、明细账、财务报表，资金明细表，核算凭证，任务书中学校基本情况及项目进度情况表的佐证材料，会计事所的审计报告，示范校建设财务

总结报告，学校的示范校建设总结报告，各项目的总结报告和学校后示范校建设和资金的预算等。对建设后期的财务管理，他也提出了具体的方略。对与会人员提出的有关问题，他准确地进行了回答。

四、关于案例的提炼方法和成果的总结思路

提交典型案例是示范校验收的一项要求，黄汉军副校长从案例撰写准备、典型案例选题、典型案例撰写、典型案例举例和案例撰写思考五个方面为参会者进行了阐述。他认为，要写好典型案例，首先应认真研读示范校建设的有关文件，了解案例撰写的要求，围绕“7+1”任务，紧扣建设方案和任务书，对典型的做法进行总结和提炼，突出典型性、操作性额示范性，把握逻辑性、层次性和准确性，做到“四个敢”、“三个想”和“两个不怕”。

五、关于重点任务梳理和验收标准解析

怎样才叫“完成任务”？验收的主要指标是什么？胡晓勤主任就重点建设任务进行了全面梳理，对验收指标进行了解析。他指出，完成任务不仅要完成验收要点，还要达到预期目标。由于在设计任务书时认识水平不足，所以实际的工作量要比完成验收要点大。接着，胡主任特别对重点专业建设中共性的内容进行了梳理，他认为，专业建设的起点是市场调研，应做好人才需求和岗位能力的调研工作。在培养模式改革中，要注意人才培养模式与人才培养方案的逻辑对应关系，要充分发挥行业企业的作用；在课程体系和改革中，要高度重视对传统体系的改革，要注意课程标准-教材-课程设计—教案模式的一致性；在评价模式改革中，既要有以贡献为导向的学校评价方式改革，又要有以能力为导向的学业多元评价改革，同时各校应建立完善的教学监控机制和质量保障机制。在讲解中，胡主任就专业内涵建设某些目标应该输出什么样的文件以及文件如何撰写和呈现进行了说明，并展示了有些学校做得好的案例。

在本次研讨会中，北京商业学校和河北玉田职教中心就项目建设的经验进行了分享交流，有关企业院校也进行了主题发言。

与会领导和老师一致认为，此次研讨会规格高、服务周到、内容丰富、实用性强，为大家提供了一个良好的交流研讨的平台。这些都体现了会议举办方细致充分的工作，也为参会学校指明了验收准备的路径，达到了本次会议“把握政策 科学布局 成果提升”的主题要求。

二0一四年四月

第二篇：验收会议纪要

中大御城兰亭园 基础分部工程验收会议纪要

会议时间：2010年3月25日

会议地点：项目部办公室

会议议题：基础分部工程验收

质量监督单位：恩施市质量监督站

参加单位及人员：

建设单位：赵国明、黄振兴、李继荣

设计单位：杨发林

勘察单位：周敏

监理单位：刘万海、黄应全、李文

施工单位：方红兵、冯银波、郑绍华、陈国双

会议主持人：刘万海

会议议程及内容：

一、验收组负责人介绍验收组组成实测组成员：赵国明、黄振兴、杨发林、周敏、刘万海、方红兵、冯银波

资料组成员：黄应全、李文、汪前梅

二、验收组意见

实测组意见：对剪力墙、梁板层高垂直度、标高、表面平整度、轴线

尺寸进行抽测，共抽测18个点（剪力墙：轴线位移最大值为4mm，层高垂直度尺寸偏差最大值为5mm；梁板：标高尺寸偏差最大值为+5mm;-3mm、轴线位移最大值为5mm、表面平整度尺寸偏差最大值为5mm）。规范要求允许偏差值：剪力墙：轴线为5mm、层高垂直度为8mm；梁板：标高尺寸偏差为±10mm、轴线为8mm、表面平整度为8m。现场实测偏差值在允许范围内，符合设计及规范要求。

资料组意见：

1、质量控制资料，共核查9项（图纸会审记录、工程定位测量放线记录、原材料复检报告、施工试验见证检测报告、隐蔽工程验收记录、施工记录、预拌混凝土合格证、桩基子分部检验及抽样检测资料、分项、分部工程质量验收记录），符合要求9项。

2、安全和功能检验，共核查2项（岩基静载荷实验、低应变检测），符合要求2项。

现场实体质量合格，质量控制资料基本齐全，安全和功能性检验报告合格完整。参建各方达成一致意见，同意验收，并进入下步工序施工。

三、市质量监督站对基础分部工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

本次验收程序正确、合法，各参建单位均组织到位，验收小组成员组成合法，符合相关法规的规定。

参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章

建设单位（盖章）代表人签字：

勘察单位（盖章）

设计单位（盖章）

监理单位（盖章）

施工单位（盖章）代表人签字： 代表人签字： 代表人签字： 代表人签字：

第三篇：验收会议纪要

XXX工程

竣工验收会议纪要

时 间：2007-4-2

4地 点：XXX

主 持 人：XX

参加单位及人员：

XXX房地产有限公司：XXX

XX监理公司：XXX

XXX建筑公司：XXX

XXX质量监督站：XXX

XXX设计院：XXX

会议主持人：XXX

会议安排：

首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结，验收会议纪要。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：

1．工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2．对工程的概况进行介绍：

本工程为XX项目，6层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积2122㎡，建筑长27.6m,宽8.7m，层高2.8m，房屋总建筑高度19.3m。基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为C25，上部结构混凝土强度等级为C25，砌体采用MU10标准粉煤灰砖，砖基采用M10水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为M7.5混合砂浆，范文《验收会议纪要》。外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层；车库层门窗为钢门窗；主体门窗为pVC塑钢门窗；屋面为水泥砂浆面层，SBS防水卷材，架空隔热板。

3．法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

二、设计单位验收意见：

1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为10CM，根据反映的资料，目前比较理想。

2、本工程图纸根据XXX结构设计，与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报：

详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：

详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况：

1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

2、建设单位：

1）质量基本达到要求，但是细部需要处理。

2）个别粉刷面需要处理。

3）水电观感质量比较理想。

4）施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

5）评估报告砌体子分部介绍的不够全面，混凝土试块报告无最低强度，且数据不全。

6）塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

7）栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

8）钢窗玻璃油膏质量不好，重新要求换掉。

3、施工方、监理方评定该工程为合格，并虚心接受各方专家的验收意见。

4、质量监督站：

1）安装工程根据现场验收的情况比较理想。

2）屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

3）出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

4）局部楼地面有起砂现象，要检查处理。

5）金属门窗油漆较差，透底等现象存在，需要处理。

6）建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

最后由业主进行竣工验收总结，本工程施工质量比较好，基本未发现45。裂缝现象，工程评定为合格。针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。

第四篇：低压电器项目北京专家研讨会会议纪要0415

低压电器项目北京专家研讨会会议纪要

会议时间：2003年4月15日14：00—17：00 会议地点：北京机械联合会会议室 主 持 人：江小军 参与人员：

专家：蔡惟慈、刘玉琛、屈森、呼淑清、张世明、张正军（简介附后）

TCL: 温尚霖、李益民、匡灵文、江小军、王振宇、林山、叶金文、李志勇、梁久俭、徐天禄 录音整理:叶金文

会议纪要：  专家介绍（见附后简介） 温总介绍TCL国际电工（略）：

 李益民：我们将重点就低压电器领域从行业状况、技术状况两个角度向专家请教，并希望专家说明

就TCL所具有的品牌现状、在现有行业环境和竞争环境下选择进入该领域，行业机会在哪里？ TCL应该如何选择切入点给予建议；

 蔡惟慈：

1、现在的问题是行业口径无法取得一致，国家统计局的口径与原机械部统计口径不太吻合，从另一个方面反映了低压电器量大面广、产业层次跨度大；按国家统计局统计数据，2001年，在所有的输配电及控制设备制造业中（包括变压器、整流器、电容器、开关控制设备元件等），规模以上企业（指年销售产值500万元以上的企业）2400家，工业总产值1000亿元，实收（吸收？）资本326亿元（国企：集体：三资=7：4：6）流动资产余额770亿，固定资产原值450亿，利税总额100亿元，其中利润54亿，全员劳动生产率（按增加值算）5.2万元/人.年，利税率9.33%

2、行业发展状况：机械工业制造部门原来都是以国有或国有控股为主；低压电器行业在改革开放这20多年的发展中发生了巨大的变化，一大批中小型组装企业迅速发展起来，民营、三资企业取得优势。原国有低压电器五大基地几乎全军覆没了（沈阳、京津、甘肃天水、贵州遵义、上海）；形成了以温州、江苏镇江等为产业聚集地的新产业格局。

3、低压电器行业秩序非常混乱：产业门槛低、假冒伪劣、鱼龙混杂特别多，温州柳市起家由此而来。（前几年打假花了不少精力，结果越大越多，假的变成真的，真的变成名牌了—是否从侧面反映了对正泰、德力西的看法？）现在国家强制实施3C认证，由国家指定的中介组织进行相关工作，每一个产品都必须得到3C认证后才可以生产销售

4、本行业中，产品多层次特点非常明显：低档产品的需求市场存在，甚至知假贩假现象相当普遍。国家有关管理部门一直在花很大力气去规范，但困难很大，效果不明显的。假冒伪劣想象已从家用、民用电器向工业用扩展、升级，如空气开关已发现。

5、总结行业特点：

1）是一个量大面广、市场容量很大，但前途很可观的行业；（近两年机械工业呈现高速增长态势，02年产销增长超过20%，03年1-2月产销增长超过30%。有点质疑，从经验 上判断认为20%左右属于正常合理，超出部分感觉有点发虚，部分原因可能是前几年电站建设对形势估计过于保守，投资收缩造成的，但从持续的国民经济高速增长速度看，也是有可能的，低压电器作为众多行业发展的必需品，其快速发展空间是合理的，2）产业格局已经形成由民营企业占主导地位的一个行业；

3）是一个产品和市场需求都是一个多层次的行业，即高中低档都有自己的发展空间 4）行业市场秩序很混乱，假冒伪劣很难被清理掉。

6、给TCL的建议：

1）产品定位为中、高档

2）在低压电器这样一个成熟的领域，TCL作为后来者，如何快速取得别人的信任度、打开市场和创出品牌，值得TCL深思；可以考虑当初外资品牌进入中国市场时的“扯虎皮扛大旗”的经验。

 李益民（江小军）：从宏观经济角度分析，以上行业机会增长来自投资增长还是消费需求拉动？  蔡惟慈：

1、既有投资拉动成分，也有消费需求拉动成分。

2、投资上分析：

A、02年发电设备生产为2120万千瓦，比前年增长58%；03年预计生产2500万千 瓦，比去年增长超过30%，反映了用电负荷在增加，如很多省份实施拉闸限电；

B、预测发电高速增长的趋势至少可以持续3-4 年，反过来推算，用电设备是“源 头”，它的高速增长造成发电设备的增长，用电设备必然少不了离不开控制电器（低压电器）

C、去年国债投资1500亿，固定资产所占比例并不高，近几年都基本维持20%左右的增长

3、消费分析：随着人民生活水平的改善，消费电器越来越多和普及，为低压电器行业的增长提供了可能。

 刘玉琛：

1、介绍市场：（从宏观角度看，现时和潜在市场都非常大）

 A、中、低压开关（元器件）及中、低压开关柜（成套）的市场相当大：（2001年

全部累计630亿元（未解释是销售额还是产值？），2002年累计达到700亿元，增长11%，以上产品范畴都属于配电部分，与发电设备有直接关系）

B、国内现有发电设备装机容量3.5亿（单位kw）；在未来10年内，预计每年新增装机容量2000万左右（蔡会长补充，超过2000万）（屈森补充：根据十一五规划，“十五”末装机容量达到3.7亿，“十一五”期间达到4.3亿）

C、这一轮城乡电网改造高峰已完成。国家农网改造投资以及部分成网改造中有相当一部分用在购买假冒伪劣产品或落后产品上，这些产品肯定会出现很多问题，很快不得不再用好的产品来替换它们

D、西北、东北很多地区在城网或农网改造初期购买了很多原苏联淘汰产品（中、低压配电柜），预计很快也会不得不进行更换

E、市场特点：民用电器和工业用电器有着明显的区别（从生产特点和用户要求来看，民用电器讲究便宜、属于个体消费；工业用电器属工业企业消费，涉及到很多开关下游关联电器的正常工作，所以可靠性最关键，实行一票否决）F、屈森补充：只要下了决心，市场空间应该不成问题：

1）市场空间一部分将来自抢夺被淘汰企业的份额；

2）经济增长带来的“蛋糕”增大（从发电装机容量的十一五规划推算，将持续到十一五期间）；

3）低压电器产品也类似消费品，现有存量市场产品最多在8-10年有相

当部分需要被更换，这部分份额也相当大。

4）国外企业进入中国市场相当踊跃，据说有印度公司也想进入，市场

份额有多大由此可见一斑。

2、从企业角度介绍：

A、市场由三大块构成：国外资本（包括独资或合资）、民营企业（包括股份制或个体、集体）、原老国有企业（大多进入国企改制阶段）。

B、在配电行业（包括开关），从目前的趋势看，主导是民营企业；原国企几乎都衰败了（举例：长征开关厂（1000多人，据说目前年利润有800万左右）、沈低和贵高都衰败了、北开稍好（原主要做高压，现在也进入了中、低压）、佛山基地（原由电工局牵头建设，半个世纪过去了，仍无法发展起来）C、民营企业的代表：

1）温州整个地区是一个集聚地，其中有代表性的是正泰集团（在开关及开关柜产品上（即低压元器件及成套），年产值十几个亿（张世明补充：正泰上报产值为五十多个亿，经核实确认约为四十多个亿（除正泰自身企业产品产值外，还包括其他为正泰提供零配件、备品的企业（即供应商）的产值）（若只计算从正泰自己厂房生产出来的产品的产值，绝对不超过20亿元）

2）温州其他有代表性的企业还有德力西集团、天正集团、环宇集团、人民集团 3）江苏地区的代表性企业是：

a)长江集团（在镇江市，01年销售收入10亿元，00年产值7亿元）b)常熟开关厂（由国企改制成股份制，呈迅速上升趋势；02年销售收入

5亿元；01年销售收入3.5亿元，利润1.02亿元）（已与日本富士集团建立合资企业生产交流接触器（根据16日天津访问专家结果补充：常熟争取引进到富士目前最先进的产品，只是合资公司中富士占股份多一些）（常熟投巨资（据说是2亿）建立的新厂房已投入使用，相当豪华，完全可以媲美外资企业）

D、外资企业（品牌）代表：施耐德、ABB、西门子、穆勒（也叫默勒）以及GE

3、介绍产品：（分两大类）

A、国外技术或国外合资企业组装生产的产品（从外观质量到内在质量、企业管理水平都高于国内产品）

c)开关：代表有ABB、西门子、施耐德、阿尔斯通、美国西屋

d)小型断路器：天津梅兰日兰（已被施耐德收购了）最好（02年销售3000

万极以上，03年目标5000万极）

e)中、低压开关柜：西门子、ABB、穆勒（只作低压开关柜）、长江集团与

荷兰霍利尔集团的合资公司

B、国内开发的产品（技术上落后与国外产品）

a)从技术壁垒角度分析：受限于中国综合工艺水平的限制，如基础材料和生产工艺能力，导致中国可以模仿甚至新开发设计出很多好的产品，但可能无法生产出来或生产出来的产品达不到原定指标要求（举例：模具质量的差距（材料可以与国外相同，但模具制造工艺水平就是比国外差，最终导致零部件差异影响最终整机指标）

b)在技术上，我国还有很多方面没能实现突破；在技术标准的制定上，有很多方面还落后与国外指标（这也是出于保护国内大部分企业的无奈考虑）。

4、分析成套装臵产品：

A、国家重点工程，要确保绝对不出问题，整机采购国外产品或合资企业产品（如ABB、西门子等）

B、有些资金不是那么充裕的项目，整机不要求国外品牌，但成套里面的开关都要求使用国外品牌产品，柜体、配件可以使国内产品）(从现在知道的情况看，国内以江苏常熟开关厂、浙江之江开关厂为代表的开关产品质量水平与国外品牌产品的差距在缩小

C、第三种是成套整机及内部元器件都是国内品牌产品

5、技术发展趋势分析：

A、从产品开发趋势看是向集成化、小型化、智能化方向发展。（如目前工厂自动化发展很快，对上游开关（开关柜）提出了越来越高的监测和控制要求，智能化的发展越来越快。

B、在新一代产品中，融入了现场总线控制技术 C、关于小型化，必须结合方便安装和维护修理角度考虑

6、关于元件厂与成套厂的对比分析（参考随后呼淑清观点）：

A、成套入门快，投资小，厂方不用很大，主要方式是购买元器件进行组装即可 B、投资大，如模具数量非常多

C、现在行业中，有些元器件厂开始做成套装臵（前向一体化现象）；也有些成套厂开始涉入元器件制造（后向一体化现象），如长江集团由成套向元器件拓展，已经开始生产出框架断路器了，有实力和很大决心）

D、进入成套行业目前已经不需要原来的许可证进入壁垒，现在只需要取得3C认证即可生产销售

7、关于竞争的分析：（竞争异常激烈，基本上是价格竞争）

A、基于各种原因，国家统计局或行业难于准确统计目前从业的企业数量，据不完全统计应该超过4000家元器件和成套企业；据蔡会长统计，规模以上企业（指年销售产值500万以上的企业）有2400家（屈森补充：与低压电器元件有关的企业（包括配件、配套件、绝缘件等）有800家左右）

B、举例：日前北京地铁八通县某工程（工程量约1000多万元左右）就吸引了21家企业参与竞标（从报价看，外资（含合资）企业高，约为2000万元多一点，如西 门子、ABB等；国营企业报价低的也就1000万元多一点；中间还有很多企业）---由此可见竞争激烈程度。

C、在国家重点工程的招标中，国外品牌成功率很高，如ABB、西门子、施耐德、穆勒等，利润非常高

D、在低压电器行业，从产值规模看，江浙一带的企业中年销售1亿元以上的企业非常多，而华北（包括北京）、东北地区非常差，很少达到此销售规模的。E、成套产品基本上不存在区域保护问题，如北京工程中，纯北京公司只拿了不到1/3的工程，其余都被江浙或广东企业抢走，主要原因是思想观念的差距造成销售政策或策略不够灵活，当然也有质量和售后服务的因素。

F、站在行业的角度，希望有实力、有品牌、有信誉的大集团企业越来越强大，小企业和假冒伪劣产品在行业新一轮洗牌中被市场所淘汰，形成有序、健康的行业秩序。（现状是在某些地方保护主义支持下，假冒伪劣产品仍有它的空间）

8、给TCL的建议：

A、产品定位问题：要选择高档次，在技术含量、质量、可靠性等方面做文章； B、结合TCL集团的整体实力、资金、管理优势等，应该把目标定在国家重点工程、地方大工程方向；

C、使用单位会对企业进行考察，初期的第一印象非常重要，一定会去生产基地考察，了解厂容、厂貌、生产设备等“面上的管理”以及进一步了解企业的技术实力、质量保证体系、工程业绩等

D、最后的“攻关“作用也是非常关键的。

E、关于TCL进入行业的切入点，建议先选择从成套装臵开始，原因是较容易和投资少（参考呼淑清观点），而且是对开关元器件不太熟悉的前提下，通过成套阶段的摸索、有了一定的技术沉淀，再经过一段时间的调研和筹备就可以进入元器件行业了。（屈森补充：从成套切入的难度会跟大，市场不容易打开；纯购买元器件进行组装，产品同质化化程度高，竞争方式简单，成本价格透明，利润空间小，不利于企业长期发展；低压电器产品的销售更多面对的是设计院、供电部门，销售模式比较具有中国特色，销售网络的建设不完全是凭产品技术、产品价格决定的，TCL在初期必须考虑更多技术性能以外的环境因素，如关系网建设的困难、产品被假冒带来的负面影响等；越往下的城市、县城单位，关系网因素所占的比例越大。

F、必须有一支实力强大的销售队伍，这是无论成套还是元器件都无法绕过的壁垒；如正泰（每年从外地回来参加销售会议的人员有近千人）、长江集团也有几百人 G、如何取得国家重点工程的入门资格是销售策略首先要思考的，样板工程和已建重点工程将有助于增强用户对企业的信心。

H、关于厂址的选择，应该主要考虑政府政策、人才资源的聚集程度、信息、劳动力成本、交通以及零配件配套能力等综合因素；建议在江浙一带、上海、广东珠江三角洲一带都是值得考虑；建在经济发达的地区本身也意味着市场机会多；厂房面积不是关键问题，建设时可以考虑钢材料框架结构，建设周期短、灵活。I、有条件可以到国外（主要是德国、荷兰（如霍利尔）集团）考察企业，参观工厂 J、要注重人才资源积累，特别是研发人才战略，要连续不断开发新产品和对既有产品的不断改进，不能只考虑短期效益，还要大胆投入一部分的研发资源关注技术发展趋势，准备可能是未来3-5年左右的产品，那些可能就是未来企业能否生存的关键。大企业的实力优势就体现在这里。

 屈森：

1、对于低压电器产业，从国家产业政策来看是鼓励，但基本没有投入，特别是在技术开发创新上国家根本顾不上，基本上是以市场为牵引，靠企业自身，以企业之间联合为特征；按过去统计低压电器产品有128个系列，符合产业发展方向，国家一直都很少给予支持，只有三大类产品（框架式断路器、塑壳断路器、接触器）是关注度最高的，其他的基本靠企业自身去发展，在一般产品上，竞争厂家不计其数，政府不去管，让市场竞争规则来决定）

2、从技术发展趋势角度看，原国内主要采取三条路线（引进技术、联合设计（指在政府组织下搞一些行业联合攻关）、自行开发（从八五期间开始，比较突出的是常熟开关厂，走自行开发道路，已卓见成效；从改制算起发展到今天的规模用了不到十年时间，现在人才和资金实力已经形成），后来有新的途径就是购买外资品牌产品的图纸进行模仿抄袭，如温州企业基本都是这样发展起来的。

3、低压电器产品关联的科研所信息：上海电器科学研究所市低压电器的唯一归口所；成都内江有一个机床电器研究所；北京机械工业自动化研究所（18日小组访问了该所）

4、以上三大类开关产品对工业、企业或配电的一个小的网影响比较大，产品一旦出现问题，决不是一个房间的问题，至少是一个车间甚至是一个工厂，严重的会对上游10KV、35KV的关联设备产生破坏。

5、国内几个企业的主攻方向主要是集中在以上三大类产品上，与国外品牌（如ABB、施耐德、西门子、GE）相比，在元器件上根本不怕；已经迫使施耐德（如大开关已经开始下调）、ABB的低压电器产品开始降价了；从380V-1140V,国内的技术力量和产品质量、市场占有率都还可以；在元器件市场，国内品牌占70%，国外占30%

6、低压电器元件的发展趋势是：智能化、总线技术以及智能化和总线技术的结合

A、对元器件，从智能化方向发展便于与以后的自动化接口，智能化技术的第一阶段已经具备；要求把低压电器元器件的一些智能化功能加上去，过去只是有一些欠压、断路或过热等简单的保护，现在除丰富了保护内容外，还具备一些通讯功能，可以单独实现一些简单的远程遥控。现在国内几个主要厂的产品目录上都有此类产品介绍了

B、从市场培育角度看，可能还需要3-5年就会形成一个较大规模的市场，现在很多企业都在储备这些技术；同时也对总线技术提出了相应的要求。

C、在近期召开的行业联合设计会上，已经提出将智能化与总线技术结合在一起。一旦实现，那将使传统产业与微电子信息产业的结合有了实质性的突破，可能引发一场产业革命

7、低压电器和配电的关系，互相依存缺一不可；现在进入低压电器行业，初期投资或初期提供的产品切忌单一（但不提倡全面铺开），主要原因是工程招标模式发生了很大的改变：（过去是分 别采购不同企业、不同品牌的不同产品；现在则希望能一次性采购到完整、配套的工程所需产品，类似“项目打包制”，功能需求、产品质量、服务一次性得到满足。供电部门、工程部门、设计单位主要关注配电装臵内的几大类产品是否都能配齐。如果选择这条发展道路，初期压力和投资会比较大，但长远收益会很好。

8、给TCL的建议：

A、如果选择高技术水平的产品作为切入点，不妨从这三大类产品（框架式断路器、塑壳断路器、接触器）着手。

B、成功的核心是技术来源，不论采取何种方式，新产品开发周期都不能拖得太长（现

在开来，新产品周期有加速缩短的趋势：以前需要10年才推出新产品，已经过渡到5年，现在2年左右就有新产品推出，产品更新速度还在加快）TCL必须清醒认识到这点。

C、技术来源途径有从国外引进、自行开发、联合设计或购买现成图纸（现在TCL能买

到的图纸，恐怕已经在市场流传很久了，产品早已推向市场了，这个不可能成为TCL独有的技术优势，只能增加竞争的难度）

D、在新产品开发上必须密切结合当前的技术发展趋势，保持适当跟进，否则会被动 E、新产品投入切忌单一，经过一个过渡期其后，TCL目标要实现产品系列齐全、主要产品的配套性要好，这样就有竞争力。F、1、 张世明：（十五规划制定的牵头人）

1、提醒TCL选择进入低压电器行业意味着前进的道路是曲折、艰巨的，很不容易，大家必须

有足够的思想准备；

2、市场竞争态势相当激烈，高档价高的产品始终是有相当的需求。

3、根据2002年调研得出以下五大类代表产品的数据（从规划需求角度统计，基本需求项基本等于各企业的生产量）（五大类产品占低压电器元器件的70-80%左右）（蔡会长补充生产量为上海电器科研所提供）

A、框架断路器（35万台/全年，蔡会长补充生产量为45万台）（好的代表企业：常熟开关厂（民营企业，规模、装备、产品水平都很高，目标是独霸该产品的国内市场）B、塑壳开关（断路器）（1000万台/全年，蔡会长补充生产量为1500万台）（好的代表企业：常熟（年产60-70万台）、上海人民）

C、接触器（3000万台/全年，蔡会长补充生产量为4000万台）（好的代表企业：施耐德（上海），总经理张大原，中国人）（正泰销售5亿元左右，利润5000万元）

D、小型断路器（1.2亿极，蔡会长补充生产量为1.5亿极）（该产品必须上到一定规模才有竞争力）（好的代表企业：施耐德（天津）（02年有3条生产线，03年计划增加2条，达到5条生产线的规模；C45停产，新产品C65单价20多元，也降价参与竞争；霸占中国市场的口气很大，目标在本产品领域占垄断地位，将其它外资品牌、民营、国企挤垮；02年年产3000万极，03年目标是5000万极；企业销售额规模达到10亿元左右；生产线自动化、智能化程度相当高，实施在线检测，代表世界领先水平，基本上 都是施耐德自己设计生产的专用设备；（正泰号称年产4000万极，18万极/日）（德力西日产4万极）（ABB在02年达到700万极）E、漏电开关（2000万-3000万台）

2、统计数据的不一样反映了不同的统计口径（需求偏少，生产量稍大）。02年整个低压电器元件产值约为150亿元，开关板类300-400亿元，累加约为500-600亿元，（略低于刘玉琛提供的数据）（呼淑清补充：温州乐清市占30-40%，都属于中低档产品）

3、建议TCL加入到低压电器的竞争行列中，必须选择高起点，如智能化，不能走温州、国营模式，更不能搞假冒伪劣；要努力向外企看齐，外企水平高出一大截；

4、成功离不开强大的销售网络，不但要有数量，更要讲质量；要解决好中国的关系网，如设计单位、业主、用户；正泰全国销售网点600家

5、三大国外品牌经过在中国多年的经营，已形成如下竞争格局：

施耐德（主要发展低压配电；小型断路器年产5000万极）、ABB（主要发展中压、高压；小型断路器年产300万极，规模太小，已计划退出）西门子（主要发展自动控制和继电保护）

呼淑清：

1、从规模经济的角度看，有规模才有经济；根据行业内规模杠杆的调查，A、单极开关（即小型断路器）必须达到日产10万极；正泰号称可以达到日产18万极 B、塑壳断路器/接触器必须达到年产60万台

2、TCL选择产品必须考虑规模经济，才能实现发展，否则不能创出品牌、不经济也无效益。规模对品牌来说太重要了。企业规划、厂房建设必须从规模经济的角度考虑切入点；

3、人才的重要性：TCL国际电工20多人的技术研发队伍远远不够；可以考虑两条途径（挖人和自主培养）（低压电器产品模具多，人的经验尤为重要）（举例：沈阳低压电器厂已破产，属于50年代的企业，人才一定很多）（在人才培养方面，常熟开关厂做得非常好，与河北工业大学定点培养硕士、博士，设有在职工程硕士班，每年新大学生都必须到河北工业大学进行几个月的短期培训）全国设有低压电器相关专业的院校并不多，除河北工大外，西安交通大学也有。

4、从产品技术角度看，温州企业生产的都是中低档，智能化产品刚刚起步。国内智能化产品以常熟为排头兵，还有上海精益、上海人民、杭州之江；

A、塑壳开关（年产1500万台，智能化产品有180-200万台，占12-13%，不断呈现上升趋势。

B、框架断路器（年产45万台，智能化3-4万台，占7-9%）（补充：上海电器科学研究所万工认为智能化产品应该是10万台）C、技术趋势是朝现场总线、计算机接轨方向。

5、建议TCL进入行业的产品切入点必须是高起点。

6、对企业选择成套或元器件切入的看法：

A、成套：（优点：产值较高、见效快、有可能当年建厂当年见效益）（缺点：既不能创品牌也不能积累技术，不能锻炼队伍）

B、开发高层次元件产品：（优点：创造品牌，积累技术，锻炼队伍和培养基础管理工作）（缺点：周期长，可能要

一、两年

附专家介绍：

刘玉琛：中国电工技术学会秘书长，研究员级高工，原天津电器传动设计研究所所长

张世明：机械工业规划设计研究院特聘研究员级高工，原机械工业部电工局规划处处长，行业发展司规划一处处长

屈 森：中国电器工业协会规划发展部研究员级高工，原机械工业部科技司计划处处长

呼淑清：中国电器工业协会规划发展不搞共，原机械工业部科技司计划处处长，曾长期在原机械工业部电工局电器处从事低压电器行业管理工作

蔡维慈：中国机械工业联合会副会长，原机械工业部行业发展司司长，原国家机械工业局总工程师

张正军：博士，国务院经济发展中心企业研究所研究员

第五篇：课题研讨会会议纪要

初中思品课课堂渗透人文素养教育策略的研究

课题研讨会

参会人员：本校课题组成员 主持人：聂友明

主题：课堂渗透人文素养教育的策略和方法的探讨

目的：进一步统一思想，提高认识，明确分工，通过本节课探讨课堂教学渗透人文素养教育的着力点，课题研究的有效策略和方法。会议内容：

1、课题精神的进一步学习，进一步细化分工，传达上级课题主管部门对我课题组的要求，进一步明确课题研究方向

2、主持人对主讲课人民版八（上）第四课第三框《不为追星所累》进行自我分析：（1）、通过说课，介绍课堂教学组织和设计理念（突出人文教育思想）（2）、反思教学：可取之处（略）。存在的问题：准备不够充分，教学环节不精炼，突发事件处理不灵活；人文教育思想渗透程度不够（表现在学生活动面不够，知识和思想的自然生成落实不够，渗透方式的进一步改进和探讨）。

3、课题组成员活动（1）、评主讲课（建议：主要从本节课教学中渗透人文素养教育的策略实施组织上进行评课分析）；（2）、探讨课题研究策略（3）、会议小结

4、课题研究近期工作思路和方案（1）、下大周听思想品德课教师陈祥杰、新教师向郦、余强、段晓辉的讲课。（要求：授课教师要有电子和纸质的教学预案、说课稿、专题发言）。（2）、课题组组织评课，要有活动记载，资料汇编档案

5、课题组陈述课题研究存在的困惑和困难，讨论解决方案

6、教务处指导意见

7、课题组相关负责人搞好本次研讨会的资料整理汇编。

2013年10月15日