集团公司召开2月份安全生产视频例行会议[五篇材料]

第一篇：集团公司召开2月份安全生产视频例行会议

集团公司召开月度安全工作例会

(汾西矿业：李彬 张宇)（口播：2月5日，集团公司召开月度安全工作例会，对1月份生产矿井、股份制矿井安全管理竞赛情况及高瓦斯矿井专项检查情况进行讲评，对当前特别是两节、两会期间的安全生产工作进行安排部署，集团公司领导李贵生、张仰龙、王新亚、杨建华、张启禄、郝俊青出席会议。各生产矿井、区域公司、资源整合矿井在各分会场收看了会议视频。）

会议首先组织大家集体学习了国家安监总局第58号令关于《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，并对1月份生产矿井、股份制矿井安全管理竞赛情况及高瓦斯矿井专项检查进行了讲评，会议还就进一步推进“干部上讲台，培训到现场”工作进行了安排部署。董事长、党委书记李贵生、总经理张仰龙为获得1月份生产矿井、股份制矿井安全管理竞赛红旗单位新柳煤业、正旺煤业、贾郭矿颁发奖牌。

针对当前特别是两节、两会期间的安全管理工作，董事长、党委书记李贵生要求各单位：要认真贯彻落实好两级集团公司2013年安全工作会议和安全一号文件精神，盯住现场、盯住细节、抓好培训、落实责任，向安全“零”目标进军。要树立“零”意识，建立“零”目标，追求“零事故，零故障，零超限，零失误，零违章”，对“事故、超限、违章”零容忍，严厉追究责任，以推动集团公司全年安全工作的稳定发展。针对春节期间文化体育活动，李贵生要求各单位要本着勤俭节约的原则，精心组织安排好节日期间的群众性文化体育活动，努力让职工家属过上一个安全、欢乐、美满、吉祥的春节。

总经理张仰龙主持会议并就贯彻落实好会议精神，要求各单位一定要严格按照集团公司的要求，认真安排好两节、两会期间的安全管理工作，广大干部职工要以更加积极的心态，履行好各自的责任，完成好份内的工作，共同度过一个欢乐、祥和、文明、节俭的春节。

会议还就进一步加强瓦斯治理、一通三防、防治水、顶板管理工作，落实完善好“干部上讲台、培训到现场”的工作制度及岗位责任制对各单位提出要求。

第二篇：集团公司召开安全生产

夯实发展基础建设国内领先

集团公司召开安全生产“三基建设”动员大会

4月28日，集团公司召开安全生产“三基建设年”动员大会，安排部署“三基建设年”活动各项工作内容。集团公司领导谢俊文、刘耀明、冯志坚、闫立群、缪璞、卢熹、胡延斌、巨强、孟选印、仇安东，总经理助理冯旭明、李碧珠出席会议，机关各部室负责人、各单位党政负责人、主管安全负责人、安监科、党工部负责人参加了会议。会议由集团公司副总经理王昀主持。

会上，安监部负责人传达学习了公司关于开展“三基建设年”活动的文件精神，安排部署了安全生产制度建设等方面的工作。人力资源部、生产技术部、机电动力部、质检站、工会、宣传部、团委负责人先后发言，分别安排了生产技术管理和安全质量标准化工作、机电运输、工程质量管理、班组建设和群监工作、安全文化建设和职工安全教育、青工安全等方面的具体工作。

集团公司总经理谢俊文在会上发表讲话，就如何做好“三基建设年”各项工作提出了三个方面的意见。一是充分认识目前安全生产的现状，进一步提高思想认识，不断增强工作紧迫感。谢俊文指出，近年来，公司安全生产装备水平、安全生产保障能力不断提高，但与建设全国安全生产先进企业的标准相比，安全生产任务依然繁重，基础依然薄弱，形势依然严峻，存在着对公司提出的“事故可防可控”理念认识不深刻，“三惯”现象严重，“三基”不牢等问题。加强“三基”建设是全面建设全国安全生产先进企业的必然选择，是实现安全

生产长治久安，加快建设华能一流、国内先进现代化能源化工企业的基本要求。广大干部职工要切实提高思想，进一步增强做好“三基建设”工作的使命感和紧迫感，牢固树立安全工作无小事的观念，切实承担起抓好基层、基础管理，不断提高职工安全技能的管理责任，以新的思路、新的举措抓好各项工作，不断把安全生产工作推向一个新的水平。二是把握三个“结合”，着力构建完备的组织管理体系，强力推进各项工作。要把“三基”建设和“创一流”工作相结合，全面构建技术保障、标准规范、素质提升“三大支撑体系”为主要内容的安全管理保障体系，不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进。要把“三基”建设和对标管理相结合，对照创建全国安全生产先进企业的各项先进标准，制订切合实际的、具有针对性和可操作性的措施，不断改进工作方式方法，实现有对标、有改进、有赶超、有实效。要把“三基”建设和干部队伍建设相结合，各级管理人员要不断加强自身能力建设，提高专业化管理水平，做加强三基建设、创建一流安全生产管理的领导者、谋划者、实践者和推动者。三是突出工作重点，细化管理措施，不断夯实安全生产基础。谢俊文要求，要突出加强组织领导，为“三基建设年”提供组织保证；突出加强基层管理，着力增强工作合理；突出加强基础管理，不断夯实安全发展基础。要加强班组建设、安全质量标准化建设，深入开展隐患排查治理，加强技术管理，不断强化安全生产基础管理。突出提高职工基本技能，全面加强职工队伍建设，要从提高职工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德等方面入手，创新培训方式，推进班组安全文化建设，提高全体从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，增强安全发展的软实力。最后，谢俊文强调，我们要按照创一流工作要求，建立健全强有力的组织管理体系，制订各工作重点，不断细化管理措施，攻坚克难，求实进取，强力推进各项工作，为全面实现“三基建设年”活动目标，加快建设全国安全生产先进企业而努力奋斗。

第三篇：集团公司召开纪检监察会议

集团公司召开纪检监察会议

10月21日下午，集团公司在海湾大酒店三楼会议室召开纪检监察会议，吸取热电系统案件教训，深刻反思，查找漏洞，进一步加强反腐倡廉工作，净化改革发展的大环境，营造廉洁和顺、干事创业的良好氛围。集团公司领导王勇、袁景安出席会议并讲话。会议由王勇主持。

董事长、党委书记王勇在讲话中针对9月30日领导干部会议以来的工作情况进行了评价，并就下一步如何做好纪检监察工作提出要求。他强调，要动脑筋，想办法，千方百计解决好不想、不敢、不能腐败的问题。一是抓教育要重实效，不能空对空。各级管理人员要树立正确的人生观、价值观和世界观。做到：人生观要正，讲正派、走正道，自身正、要求严、作风实；价值观要直；世界观要高，高境界、高眼光。二是抓警示要触灵魂，不能隔靴搔痒。下一步，集团公司将组织各单位主要负责人和掌管人财物事等实权的人员到红色革命老区、到监狱接受实地教育。三是抓惩治要动真格，不能只打雷不下雨。严格按照本次会议印发的考核细则对纪检监察干部进行考核。四是抓机制要求闭合，不能留有缝隙。各级纪检监察组织要做到：明确纪检监察的职责，即责无旁贷协助党政健全完善好各种机制和制度；要制衡到位，并且要有效；要重事前与过程的监督到位；要自我保护到位；要突出制度保障针对有效性到位；要发挥效能监察成果运用到位；要突出专业部门和专业人员的专业监督到位；要注重落实信访举报事事有回音到位。王勇还就自查自纠、查漏补缺等内容提出具体要求。

总经理、党委副书记、纪委书记袁景安在讲话中指出了企业内部存在的四个方面的问题，一是对形势的严峻性认识不足，错看了我党反腐倡廉的决心和信心；二是自身人生观、世界观、价

值观扭曲；三是企业管控制度上还有空可钻；四是职能部门监督乏力。

如何进一步加强反腐倡廉工作，袁景安强调，各级纪检监察干部要认清形势，牢记“十条职责”，切实增强使命感、责任感。四季度及今后一个时期，各级纪检监察组织要坚持“关口前移，重在预防”的原则，牢固树立“加强监督是本职，疏于监督是失职，不善于监督是不称职”的理念，强化“十项监督”，着力解决不敢监督、不愿监督的问题，全面履行监督职责，特别加强权力监督制约，用制度管人、管事，促进党风政风清廉。一是强化制度执行的监督；二是强化领导班子作风监督；三是强化民主监督；四是强化工程项目监督；五是强化招投标的监督；六是强化购销工作监督；七是强化资金支出监督；八是强化干部选拔任用监督；九是强化领导干部工作作风的监督；十是强化领导干部生活行为的监督。袁景安要求，各级纪检监察干部要坚持“三树三提”，转变工作作风，积极参与企业管理，敢于监督，善于监督，充分发挥派驻机构的职能作用，保障企业健康发展。一要树立服务意识，提升学习力；二要树立责任意识，提升执行力；三要树立大局意识，提升组织协调力。

会上，集团公司纪委副书记、监察处长胡本建通报了各单位贯彻落实9月30日领导干部会议精神情况；印发了《龙矿集团党委派驻纪检负责人目标任务考核细则》。

会前，与会人员到龙口市反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地进行了现场参观。

各单位派驻纪委书记（纪检员）、直属单位专兼职纪委书记（纪检员）、各单位纪委副书记、监察科长、集团公司纪委监察全体人员参加会议

第四篇：集团公司安全生产会议制度(试行)

贵州弘达矿业投资有限公司

安全生产会议制度（试行）

一、安全办公会议制度

1、公司每月2号召开一次安全办公会议，遇有紧急情况随时召开。

2、安全办公会议由公司总经理主持，经理层成员、各部室负责人、各煤矿矿长和总工程师参加。

3、安全办公会议主要内容：

（1）学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令，传达贯彻上级有关安全文件、会议精神；

（2）听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

（3）研究公司安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点；

（4）分析当前存在的重大安全问题和隐患，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

（5）对发生的重大事故进行分析，研究决定对事故责任者和严重违章人员的处理意见。

4、由综合管理部负责做好安全办公会议记录，必要时对会议决定事项印发会议纪要。

5、安全监察部要对安全办公会议决定事项的落实情况进行监

督检查。

二、安全生产例会制度

1、公司每天早8:30分召开安全生产例会，遇有紧急情况随时召开。

2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持，各安全生产部室负责人参加。

3、安全生产例会主要内容：

（1）听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报，关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报；

（2）布置当天安全生产监督检查工作和各项任务，安排安全监督检查重点；

（4）分析当天各矿井安全生产情况，研究提出解决的方法、措施，并落实到有关部门和人员；

4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录；

5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。

第五篇：安全生产例行检查的注意事项

2011第三安全生产例行检查总结 为认真贯彻落实“一部两局”《关于进一步深化和拓展道路客运隐患排查整治专项行动的通知》文件精神，根据遵义市运管处[2011]150号文件要求，有效预防和遏制重特大道路交通安全事故，8月2日至7日，集团公司由李副总经理带队，一行7人，对司属各单位进行2011年第三次安全生产例行检查。现将检查情况总结如下：

一、出发前，明确安全检查内容，梳理安全检查重点 这次安全检查，集团公司高度重视，之前，进行了认真分析和讨论，明确了检查重点、参加人员、检查路线。归纳为8项主要内容。

1、档案基础资料及软件更新情况。

2、违法违规车辆处理件件落实情况。

3、宣传贯彻落实“遵市运管发„2011‟150号”、集顺达集团42号文件的情况。

4、集顺达集团统一试卷全员安全考试情况。

5、隐患排查治理。

6、学习情况，包含安全例会，驾驶员每月一次的学习。

7、百日安全行动工作方案和总结，及开展情况

8、交通事故是否按照“四不放过原则”处理。

9、省运管局曝光台违法违规车辆处理情况。

二、各分公司子公司贯彻落实上级文件和集团公司文件

情况，取得的主要成绩。

总体来说，各分公司子公司均按照行业主管部门的要求，积极履行企业客运安全主体责任，全面提高安全管理水平。特别在增添安全设备、增加安全岗位、招聘专业技术人员方面，进步较大。具体地讲，有6条。

1、各单位认真清理档案基础资料，并与指挥棒软件同时进行查漏补缺。

2、开展了安全隐患排查，对本单位所有营运客车进行了机械彻查，禁止病车上路。对排查出的重点车辆、重点路段、重点时间、重点人员，实施重点监控。

3、定期组织召开公司安全例会和驾驶员安全教育学习。及时传达相关文件精神。

4、完成2011第二次安全知识考试情况较好。

5、GPS平台运行正常，网速大幅提升。集团公司关于加强GPS管理的17号文件出台后，各单位认真贯彻落实。24小时值班、四个重点监控、查处超员车辆各单位开动脑筋，做了大量工作。卓有实效。

6、对GPS监控超速20%和交警抄告的违规违法车辆，集团公司要求件件落实。经检查，有处理资料。

7、开展百日安全行动工作，制定相关方案和总结，并组织落实。

三、存在的问题。从检查的情况来看，主体是好的，但

也发现一些问题。

1、有的单位对违法违规车辆处理件件落实，但风冈、仁怀、道真、长途旅游、四家单位做得不到位，没有及时处理，存在滞后现象。

2、有三个公司未开展第二季度全员安全知识学习考试，凤冈公司、风冈车站、绥阳公司。开展了未完善的有仁怀、道真公司。希望以上单位要立即完善此项工作。进一步提高安全生产管理水平。

3、各单位要克服因管理疲劳带来的松懈和厌烦情绪，扎实推进安全管理创新，加强科技管理手段的应用，确保道路运输客运安全生产。