冷轧硅钢厂党建、生产两争先

第一篇：冷轧硅钢厂党建、生产两争先

冷轧硅钢厂党建、生产两争先 2012年以来，冷轧硅钢厂党委在公司党委的正确领导下，团结带领广大党员，紧紧依靠干部和职工，开拓创新、奋发图强，积极应对国内钢铁行业的严峻形势。

回顾硅钢厂的发展，近年来该厂顺风扬帆，销售业绩、创效额度连年攀升；今年初，该厂新一届党委班子上任，面对钢铁行业前所未有的严峻形势，面对逐月萎缩的生产合同，厂党委疾呼：“拓展市场、降本增效是我们的唯一出路；狼来了，而且就在我们身边；我们的产品没有任何优势可言”。纲举则目张，勤奋的硅钢人走出去调研市场，静下心攻坚克难。该厂从深入开展“三个转化”载体活动入手，结合公司降本增效号召，从每道工序，每个岗位，每个生产环节去寻找差距，最大限度的降本增效，应对市场变化。

共同的努力与坚持，创造出一个又一个新技术，新方法。在市场拓展上，通过充分的市场调研，厂党委连打难度牌，加大“双高”产品的生产、开发力度，0.35系列硅钢质量、产量逐月攀升，6月份0.35系列硅钢生产6500吨，较2011年单月最高产能增加了整整一倍。在“三个转化”创新实践活动中，原酸作业区党支部围绕节能减排降低消耗这条主线，通过自省自查，注重发掘节能减排、降本增效的新思路，将常化线产生的废酸排到推拉酸洗重复再利用，降低浓度后排至酸再生，以达到降低酸耗和铁条消耗的目的。成品作业区党支部从多规格分条上下工夫。支部上下以十足的干劲和激情，在最短的时间里，将这个新课题拿下，分条合格率达到97%以上，并得到了用户的认可，上半年外委费用节约、分条增效两项合计增效220万。

2012年上半年该厂党委在逆流中勇闯难关，硅钢总产量完成19.86万吨，超计划101.88%完成生产任务；其中高牌号完成6.18万吨，超计划103.09%完成生产任务。厂党委被评为公司先进基层党组织，圆满实现党建、生产两争先。

第二篇：冷轧硅钢厂防暑降温工作)

冷轧硅钢厂扎实开展防暑降温工作

为积极应对夏季高温天气，有效缓解厂房内高温工作环境，冷轧硅钢厂从4月就着手部署防暑降温工作。厂工会下发《防暑降温作业区自查通知》，各单位在5月5日前对本作业区所辖区域防暑降温设备、设施进行了自查，对查处的问题填报《冷轧硅钢厂防暑降温自检表》上报。厂工会根据各作业区自查情况于5月7日组织部分职工代表和部门专业人员对全厂各工序进行了拉网式检查，对查找出的问题以检查报告形式上报防暑降温领导组，领导组迅速做出批示并责承涉及到的专业科室进行整改。

该厂先后对全厂所有运行空调进行清洗，确保暑期到来前处于正常运行状态；将车间上方的天窗全部打开，通风散热；对现场保温桶、热水器、电茶炉等供水设备进行统一清理，并对成品作业区联剪线热水器的给水管道进行更换，确保职工饮水安全；调拨轴流风机，配发给各作业区重点降温；对轧钢廿辊、液压站、退火炉的冷却器进行清洗；对退火炉的3台冷却器进行了更换；给全厂操作岗位职工配送汽水，发放茶叶，配发防暑降温药品。进入7月份，该厂党群科进行重点走访、排查、深入现场解决问题。针对冷板系统退火记录室温度超高问题，积极联系职能科室现场办公，经协商，由设备能源科负责修复安装空调一台，解决了职工的“燃眉之急”。

由于该厂领导高度重视，群监作用发挥明显，专业部门解决问题迅速，工会监督检查到位，该厂防暑降温工作成效明显，全厂未发生职工中暑等意外事件，为职工平安渡夏奠定了基础。

特约记者崔东志

第三篇：冷轧硅钢厂组织收看彭云同志事迹报告会

冷轧硅钢厂组织收看彭云同志事迹报告会 7月27日，冷轧硅钢厂组织厂中层以上领导干部、管理人员及技术骨干在厂二楼会议室统一收看了“彭云事迹报告会”。

报告会上，报告团成员山阴县下喇叭乡党委书记薛拉格、副乡长徐晓圆、彭云女儿彭丽丽、曾担任下喇叭乡党委书记的宋贵、《山阴报》特约记者万子文五位同志，从不同的角度向我们讲述了彭云同志平凡而高尚的一生。他憨厚、朴实，山阴县下喇叭乡党委书记薛拉格在报告中多次提到彭云憨厚的笑容，这样一位“舍小家顾大家，数十年为民领路，一身正气爱群众，百姓忧愁记心间”；“全村人的眷恋，全乡人的思念，全县人民的不舍”；“村里的好掌柜，群众的主心骨”好干部，从29岁任村党支部书记到51岁去世。他20多年在自然环境十分艰苦的贫穷落后山村中，以山村为家，以村民疾苦为己任，不计报酬、不贪功名，为我们广大党员干部树立了一个实实在在的学习榜样。

收看结束后，冷轧硅钢厂党委要求：各党支部要深入组织讨论，谈感受、写心得，确保学习效果。参加收看的职工纷纷表示：彭云同志是党员队伍中的先锋，是基层党组织的杰出代表，是党员干部扎根基层、服务基层的杰出典范。我们一定要认真学习彭云同志先进事迹和崇高精神，学习他忠诚于党、忠于人民事业的坚定信念，学习他对人民高度负责的伟大情怀，学习他兢兢业业、扎实工作的优秀品质。在以后的工作中，要把彭云精神与我厂的硅钢生产、硅钢改造建设工程结合起来，扎实工作作风，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

冷轧硅钢厂党群科

第四篇：钢厂生产工作总结

正视过去、面对现实、展望未来

推进企业稳步健康发展

——2011工作报告

全体与会同志们

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,钢铁市场在波动中逐步下滑、困难重重的不平凡一年中,我们大家在董事长和张总经理的带领下，同心同德、一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的生产经营工作，还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.我们在安全生产、生产规模、经营管理、公司制度建设、创建科学发展示范企业、员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向多年来一直为指导公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的000前辈表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司首先就2011年的工作总结如下:

一、强化安全管理、促进公司和谐发展

安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。一年来，公司始终高度重视安全工作，把安全放在各项工作的首位，使员工思想逐步从要我安全转变成了 我要安全、我会安全的理念，通过全公司各厂队、各处

室的共同努力，我们实现了安全生产，轻伤率控制在指标之内，回顾一年来的安全工作。主要有以下几方面。

第一安全教育培训：全年我公司多次组织对全体职工的培训先后达800多场次，各厂车间级培训按2010年下发的2011年培训计划分季度进行，每周一次安全例会，每天利用班前班后会对生产班职工进行安全教育，增强职工安全意识，提高安全技能。

第二从加强员工的安全意识入手,以吸取以往事故教训为主.继续强化员工的安全意识,做好新员工的安全教育.一年来，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工安全意识有了显著提高;

第三加大安全管理考核力度，随着公司的发展，员工的增加，公司领导敏锐的认识到安全仍是当前各项工作的重点，公司领导亲自带队检查，深入一线、深入班组，查找安全隐患，了解员工精神状况，公司还安排各职能部门值班到现场，检查“

四、零”点班的安全，全年安全检查不断线，加大安全考核力度，加大“三违”人员的处罚、曝光，目的就是对职工家属负责，对公司负责，对社会负责，使公司朝着安全上无隐患，管理上无漏洞，生产上无事故方向健康发展。,第四对发生的安全事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析会,员工安全防范意识大大增强.通过全公司的共同努力，我们全年不仅实现了安全生

产，更重要的是员工安全生产意识得到了显著提高

第五篇：2010年钢厂安全生产工作总结 (500字)

2010年钢厂安全生产工作总结时光如梭，一转眼2011年即将过去，2011年挑战与机遇并存，2011年是安全生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文件精神，齐心协力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把安全生产工作落实实处，下面对2011年安全工作做出以下几方面的总结。

一、加强安全教育方面，全年组织全体员工按照公司教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育，让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，全年组织全员安全教育培训6次，组织各班组学习安全文件，组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片，参加130余人次，安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参加车间教育培训；10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级安全教育培训，答卷存档。

二、安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施，持续开展安全现场联查及整改，保证铁厂良好的安全生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100％整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参加消防和道路交通安全教育，并加强对重点防火区域的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全方面的各种文件、要求。根据公司安全部40号文件要求，制定了我运行车间百日安全活动方案，并下发到了各作业区，要求人人皆知、让每一名员工都清楚方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。

三、检修安全方面，全年大小检修共10余次，分别制定安全检修方案，特别是10月份中修，对新区、老区煤气管道大部分进行检修，外工队伍，与其签订<<安全环保协议书>>,落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并做好方案，保证了检修安全有始有终。

四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，及时发放员工；同时申领饮品桶12个。

五、煤气安全月方面，为提高我运行车间全体员工的安全生产意识，对全体职工进行了煤气知识和防范措施的培训。

六、安全基础工作，完成了10年的职业健康安全体系目标和方案措施的制定。完成《10年安全生产专项整治工作实施方案》

一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂安全例会，传达安全文件，及时传达上级安全部门和公司安全部安排的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理能力及员工的素质，随时抽查考核，做好安全工作的总结和部署。

七、我车间下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项，为员工创造了一个整洁舒适的工作环境。

八、存在问题和不足之处1、2011年全年出现一起轻伤事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小，造成“习惯性”违章，这是出现事故的必然。安全工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框，要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充分认识到安全工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。

2、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。2011年安全工作重点

一、按照分厂职业健康安全管理体系目标，加强宣传、教育，为全年安全工作开好头，打好基础。安全管理工作重心下移，安全管理主要是对人员的管理，加强对基层班组与员工的管理。

二、制定节日期间安全管理规定，进行节前教育，节前大检查和节后员工收心工作，确保我厂节日期间生产安全顺利进行。

三、检修期间，工作复杂，无规律，时间紧，工作现场较乱，是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修项目不同制定新方案，安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，确保检修都达到安全顺利。

四、加强对煤气区域的检查，搞好预防工作，坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工经常抽查安全防护器具的使用，杜绝中毒事故。

五、做好防火工作，重点加强对地下液压站，各种配电室等检查工作。加强消防器具管理，发现问题及时整改，强化消防四个能力的培训。

六、安全工作现场是关键。抓好各项安全大检查，加大检查和整改力度，充分发挥经济杠杆作用，做到：一般隐患不过夜，重复隐患不发生，重大隐患不拖延，狠抓隐患整改，不留死角，不断净化安全生产作业环境，确保职工在安全祥和的环境中工作。“安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务，因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面，要认真细致的吸取教训总结经验，要以人为本首先是以人的生命为本，必须高度重视安全生产，认真抓好安全生产。要深入推进安全确认制，实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。