铁骨铮铮带钢铁队伍忠心耿耿当安全卫士

第一篇：铁骨铮铮带钢铁队伍忠心耿耿当安全卫士

【“夺旗争星”先进个人事迹材料】

铁骨铮铮带钢铁队伍 忠心耿耿当安全卫士

XX煤矿 XXX

二0一二年X月

铁骨铮铮带钢铁队伍

忠心耿耿当安全卫士

——XX煤矿XXX科长XXX

XXX，男，XXXX年X月出生，XXXX人，XXX年XX月参加工作，大专文化，中共党员，原XX煤矿XX队队长，XXXX年XX月调入XX煤矿安检科，现任XX煤矿安检科科长。

该同志在过去的工作中，能认真学习落实科学发展、安全发展重要论述，特别是认真学习了集团公司和矿双“三会”精神，按照“讲党性、重品行、作表率”工作要求，无论是在矿井生产一线还是在安全监管战线都能严格从自身做起，砥砺品质，强化本领，求实创新，当好表率，曾先后被评为矿、集团公司劳动模范、XXX市优秀共产党员、全省煤炭行业双“十佳”队长、全省煤炭工业劳动模范，XXXX年XX月被省国资委授予“优秀共产党员”，各项工作都取得了优异成绩，为全矿和集团公司的生产、安全工作做出了突出贡献。

现将主要工作总结汇报以下：

一、常感恩，爱党敬业的信念坚定

XXX常说自己从一名普普通通的采煤工人一步一步成长为一名管理人员，成为一名光荣的中国共产党党员，不仅仅是个人不懈努力、追求进步的结果，更是党组织辛勤培养、各级领导亲切关怀的结果，无论是在生产区队还是在职能科室都理应常怀感恩之心、常谋兴企之策、多干兴企之事，一是要带头解放思想，时时刻刻要按照一名优秀共产党员的标

准要求自己、提醒自己赶超跨越；二是要带头争创佳绩，要有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，在本职岗位上作出一流成绩；三是要带头服务职工群众，做职工群众的贴心人；四是要带头遵章守纪，模范执行党组织的各项决议，自觉遵守集团公司和矿上的规章制度；五是要带头弘扬清风正气，积极践行社会主义核心价值观，树立正确的价值观、荣辱观，处处起到共产党员的榜样模范作用。

二、勤学习，履行职责的本领强实

“干部、干部，深学一层、先行一步，先干一步”，XXX是这样说的也是这样做的。在XX队工作期间，下井跟班之余他不但认真通过党报、党刊认真学习党建论述，坚定党性信念，而且还参加了XX理工大学采矿工程专业的函授学习，系统学习了工程力学、井巷工程、采矿学、矿山机械等采矿专业的全部知识，使自己有更好的理论知识指导生产实践。调入安检科工作以来，他又认真全面学习了安全生产法、劳动法、煤矿“三大规程”、安全原理、安全生产技术、安全生产事故案例分析、企业安全技术操作汇编等安全专业知识，不断开阔视野，丰富知识，不断提升安全管理水平。同时，他走遍了地面每一处工区、车间，还经常深入井下，每月下井班数都在20班以上，走遍了全井下每一个工作面、每一个掘进头、每一部运输轨道、每一部机巷硐室，认真分析研究了矿井采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、爆破管理、冲击地压防治、地质测量等矿井安全生产各环节的工作流程，全面把握矿井各个时期、各个环节的安全管理要点、难点，强化了履行全矿安全生产监管职责的本领。

三、求实效，建功岗位的成绩出色

作为一名基层干部，职工群众不但看你平常怎么说，关键时刻还是看你怎么做的。XXXX年大年三十，XXXX工作面后溜由于运转近两年，链条磨损严重，加之顶板破碎，负荷过大造成后溜链条双断底链。19点左右，XXX下班回家接到电话后，放弃和家人团聚的机会，立即下井和工人一起在不足1米的架子后面，清煤、拉链条、换链条，饿了啃口馍，渴了喝口水，直至溜子正常运转才离开现场，升井后已是大年初一晚上10点多钟。调入安检科工作后，虽然岗位变了，但他深入现场、严格要求、创先争优的作风始终没变，他要求全科干部职工带着对职工生命负责、对家庭幸福负责、对矿井发展负责的责任之心抓安全，带着感恩职工、感恩企业、感恩社会的感恩之心抓安全，切实把安全工作放在企业发展的第一位，摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，真正做到“不安全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”。他经过近一年的现场探索，形成了自己的基层干部“八个一现场工作法”（情况在现场掌握、决定在现场形成、问题在现场解决、作风在现场转变、感情在现场培养、能力在现场锤炼、成绩在一线检验、形象在现场树立）和安检员“现场安全管理八法”（源头准入法、程序化安全检查法、安全对位选择法、“两述两化法”、隐患闭环管理法、“三无三重点检查法”、每炮必检法”、精准安全确认法），经过实践检验，效果明显，大幅减少了各类违

章违纪和人身事故、机械事故的发生。在矿井标准化工作方面，他牢记“一切工作标准化”的理念，做到了“四个坚持”，即：坚持动态达标，每月检查和验收做到不定时、不定期随时抽查；坚持精品达标，逐月推进各工作地区精品工程建设；坚持作业达标，使职工“上标准岗、干标准活”得到有效保证；坚持系统达标，实现了专业领导系统负责制，从而使矿井质量标准化工作实现了“采掘工程精品化、机电管理标准化、管线吊挂艺术化、企业管理信息化、环境建设优美化、安全文化特色化”，最终确保实现了矿井安全质量零事故目标。

四、讲党性，廉洁从业的承诺过硬

作为一名党员干部，XXX同志时刻牢记党的宗旨，严格执行党风廉政建设责任制的要求，坚持自重、自省、自警、自励、从自身做起，凡是要求别人做到的自己先做到，凡要求别人不做的，自己首先不做。在他的带领下，全科同志都能坚持原则，严守纪律，清清白白做人，踏踏实实干事，把把廉洁从业各项要求落到了实处。

矿井安全生产工作只有加油站，没有落脚点。XXX同志表表示在新的岗位上，在今后的工作中，要进一步解放思想，创先争优，一如继往严把安全关，发挥好榜样示范作用，忠诚尽责，不辱使命，当好安全卫士，为党旗增辉，为全矿的安全生产、为集团公司的科学发展、安全发展做出新的、更大的贡献！

第二篇：当纸胜过钢铁美文

如今，各种排名变得很流行，已成了我们竞争环境的一部分。最好的学生、最好的大学、效益最好的公司，等等。

在给所有东西排名时，一条原则贯穿其中：强胜弱，硬胜软。但也有例外：叶片可以穿过坚硬的钢筋混凝土，一个微笑比枪指着头更能化解敌意。柔弱如纸的，却可战胜坚硬如钢的。

让我们设想一个故事。19世纪，清朝统治下的中国受到了空前的限制，我们故事中的皇帝决定向欧洲发难。于是，他求助于距当时已200多年的《武备志》，这是中国综合性的军事论著，描述了中国南部的战争，那里地形陡峭无比，重甲的武士寸步难行，必须轻装上阵，战士们前行的同时还需抵御敌人的攻击。

我们故事中的皇帝找到了解决方案，乍一看让人感觉匪夷所思：纸。纸？皇帝知道他遇到的部队是穿着钢盔铁甲的。“高端盔甲”，盔甲的标准套装，将穿着者完全包裹在里面。这种盔甲是钢铁在高温下锻造而成的，重量超过20公斤。那么皇帝怎么可以相信，他的纸盔甲士兵能抵御刀剑强弩这些武器呢？

一个德国电视团队希望找到答案。他们重制了中国的纸盔甲，并雇了两名特技人员，一个使用中国的纸盔甲，另一个使用金属盔甲。穿纸盔甲当然不仅仅是用张纸包裹着身体，而是使用桑树产出的优质纸张。纸反复对折直至达到158层，之后装配连接在一起构成一副完整的盔甲。中欧战士的对决谁会胜出呢？

两个特技演员中，名叫赛罗的，穿着中国的纸盔甲，名叫伯恩德的，穿着欧洲的钢盔甲。出于安全考虑战斗从用钝刀对抗开始。战斗开始后，区别很快显现。伯恩德身着沉重盔甲，需要不少时间移动。赛罗身着的纸盔甲仅仅3公斤重，移动起来灵活得多而且消耗的能量也少得多。在室外阳光下，伯恩德不得不处理另一个明显的不利之处：盔甲内的温度在几分钟内就升至约34摄氏度。毋庸置疑，在持续几小时的战斗中，武士常会死于中暑。

尽管战斗越演越烈，剑对于纸盔甲的影响却并不大。最终，纸盔甲获胜。穿中国纸盔甲的武士几乎毫发无损。但是如果使用更重且锋利的武器呢？比如枪，它两头是锋利的刃片，用以攻击骑士。尽管赛罗被短距离刺到，纸盔甲却毫发无损。

最后是中世纪最强大的武器：长弓配上令人畏惧的波特金箭，前后附有箭头，时速可达每小时300公里，在中世纪，再没有比它更快更危险的兵器了。最终，箭对纸盔甲起了作用，但仅仅是个刺痕，并不能伤害武士。

试验的结论让人惊讶，欧洲铁甲武士战胜中国纸盔甲军队的机会，很渺茫。纸盔甲将中国战士紧紧保护起来。

现实中，对抗并未发生，中国从未尝试征服欧洲。尽管如此，作为故事，它仍可告诉我们一些哲理。在竞争中，明智之举是以智取胜。不要用钢盔甲禁锢自己，而要用轻便灵活的材料。

纸，完全能战胜钢铁。

第三篇：锻造钢铁队伍 捍卫法治权威

锻造钢铁队伍 捍卫法治权威

－－汉川法院强力推进司法警察工作纪实

5月24日下午，汉川市人武部训练基地内枪声阵阵，汉川法院司法警察实弹射击训练暨比武赛在这里举行，这既是该院狠抓岗位练兵，提高法警技能的一个缩影，也是该院近年来坚持政治建警、军事治警、训练强警，着力建设一支忠诚可靠、训练有素、装备精良、敢打硬仗法警队伍的有力鉴证。2006年，该院法警大队在全省法院司法警察队伍专业训练检查考核中被评定为优秀，受到省高院通报表扬。

夯实基础，做到四个加强

－－－加强领导。领导重视是做好法警工作的关键，汉川法院党组高度重视法警工作，针对不同程度存在的人员不整齐、职责不明确、警备不规范，装备不到位的问题，明确提出“五要”：即思想要新、起点要高、步子要快、投入要加大、工作要创佳绩，将法警工作真正摆上议事日程，形成了党组关心、主管院长倾心、全院齐心抓司法警察工作的局面。

－－－加强装备。在经费紧张的情况下，多方筹措资金，按照《人民法院司法警察正规化建设标准》的要求，为法警队专门配备了押解车辆、电脑，今年初又配置了头盔、腰带、手铐、警棍、胶皮棍、捆绑训练绳等警用装备，为法警正规化建设打牢了基础。

－－－加强教育。针对司法警察工作“急、难、险、重”特点，以及队伍整体活力不强的问题，该院以专题教育整训、民主生活会、交心谈心等方式开展经常性的职业道德、职业纪律、职业素质教育，增强司法警察的光荣感、使命感和责任感，并适时导入激励机制，以精神激励为主，物质奖励为辅，有效激发了法警队伍工作的积极性和主观能动性。

－－－加强管理。按照“双重领导，编队管理”体制，加强司法警察作风建设、廉政建设、制度建设，注重从日常工作抓起、从一点一滴做起，实行岗位目标责任制，细化对法警日常工作考核监督；推行每周工作报告制，促进法警工作效率提高；执行用警审批制，做到用警规范化；落实警队领导督查制，使警备工作警钟长鸣；实现了向制度要素质，向管理要效率，使法警队伍规范管理水平迈上了新台阶。

强化职能，做到四个确保

－－－严格规范操作，确保押解值庭不出错。法警的日常工作中，最重要的任务是押解、看守人犯、值庭，为了做好这一责任性强、警惕性高的工作，法警大队狠抓值庭规范化，对值庭、押解、看管、递交证据、退庭、警员分布、动作姿势都作具体严格规定，形成了一套较为规范的操作规程，并要求遵守“四严”，即：提押被告人“手续严”、押解途中 “监视严”、维护法庭安全 “值庭严”、羁押候审“看守严”。几年来，法警队押解人犯1300余人次，没有发生过一起提押、值勤安全事故。

－－－参与执行工作，确保法律权威不受损。为缓解执行难，法警大队积极参与执行工作，与执行人员并肩作战，解决了一大批执行骨头案、疑难案。在去年的全国法院清理执行积案活动中，法警队员全天候集结待命，接到执行庭室协助请求后，快速反应，迅速出警，参与查封、扣押、强制迁出等强制执行活动40余次，处置化解暴力抗法事件10余起，协助执行案件100余件次，充分发挥了司法警察的威慑作用，为我院清积工作被评为全省先进立下了汗马功劳。－－－强化机关安全保卫，确保法官安心办案不受扰。为了保证机关秩序，让法官有一个安全、安心的审判办公环境，法警大队肩负机关值班、安全保卫职责，面对这些单调乏味且繁重劳累的工作，法警队员日复一日、年复一年、坚守岗位、认真履职，政委田德胜更是以队为家，日夜坚守机关大楼值班室。

－－－处置突发事件，确保安全无事故。法院是各种矛盾的最终交汇处，一些法律意识不强的当事人，往往采取偏激行为，稍有不慎，就易发生安全事故，在应对和处置群体性、偏激性涉法上访，暴力抗法事件中，司法警察始终站在第一线，运用智慧和技能，沉着应对，果断处置，及时化解冲突、平息事态。在处置马林段涉法上访案中，法警队员发扬不怕吃苦、不畏艰难的精神，先后十余次驱车到北京、武汉接访，为法院最终解决这一老大难信访案作出了艰辛努力。

刻苦训练，做到四个落实

根据《人民法院司法警察的训练大纲》和《教育训练计划》等要求，法警大队每周都要安排常规体能训练，并有重点进行队列、警械器具使用等科目的训练。每次训练做到有讲评、有记录、有考核，确保全年训练计划的内容、时间、人数、效果的“四落实”。在训练中法警大队提出“四要”方针：即向训练要警力，向训练要效率，向训练要质量，向训练要战斗力。去年下半年，为了在全省法院法警专业训练考核中取得好成绩，全体司法警察开展了封闭式准军事化训练，在保证训练时间到位的基础上高标准、严要求，力求训练效果，“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队”成了干警们训练场上的口号，“比、学、赶、帮、超”的业务训练蔚然成风，长期坚持不懈的训练，不仅使法警大队在省院考核中取得了好成绩，而且使干警在政治、体能、技能和战术等综合素质方面得到全面提高，造就锤炼了一支群众信赖、作风优良、技能过硬的法警队伍，提高了司法警察队伍保障审判工作，依法履行职能的能力。

第四篇：名师带徒当奖励

名师带徒当奖励

近年来，在一些企业中青工与老职工之间的断层现象比较突出。有相当多的企业青工技术接不上茬，高级技工青黄不接，能工巧匠严重匮乏，一些传统的工艺、绝技绝活都濒于失传。在这种情况下，很多企业拜师学艺却热不起来。细加分析，一种原因是师傅不愿传技，怕徒弟掌握了技能自己会不再吃香。另一种原因是传授的技术价值得不到补偿。

技术不但是老职工赖以生存的饭碗，同时也是他们参与劳动力市场竞争的资本。更何况，高超的技术是名师们历经坎坷、呕心沥血创造出来的，是他们爱岗敬业、辛勤探索，在实践中不断总结出来的。事实也是这样，许多绝技绝活不是一两句话就能说清楚的，也不是一朝一夕就能学会的。需要师傅耐着性子，手把手地教，徒弟在实践中反复练，反复揣摩才能掌握。

所以，在当今市场经济条件下，要想让名师的技术全部传授给徒弟，就必须承认他们所掌握技术的价值，就应该给他们一定的经济补偿和奖励，并提高名师的待遇。以切实增强他们的责任心和责任感，调动他们的主观能动性和工作积极性。让技术工人不情愿带徒弟这一突出问题得以圆满解决。其实，这样做也是符合“按劳分配”原则的，所以非常必要。

让拜师学艺之风在企业里真正热起来、火起来。

2005年9月23日摘自《企业视点》

第五篇：建一流班子 带一流队伍 创一流业绩

建一流班子 带一流队伍 创一流业绩住房和城乡建设局今年以来，我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，按照“强化组织建设，创新管理理念；强化制度建设，创新工作机制；强化行业管理，创新监管模式”的工作思路，坚持以教育引导人、以制度规范人、以重点工作锻炼人。努力打造素质优良、业务精通、结构合理、精干高效的干部队伍，着力推动我市住房和城乡建设事业快速协调发展。

一、建一流班子

局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则，以创建一流班子为目标，加强班子政治思想学习，深入研读科学发展观理论文章，通过学习，领导班子进一步解放思想，更新观念；将思想政治建设内容寓于制度管理之中，用制度规范工作，用制度管理队伍，用制度凝聚人心，努力打造规范、制度、科学的领带班子；局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全，确保了班子成员时刻保持清醒的头脑，一身正气履行职责。在工作实践中，局党组始终坚持言传身教并举，在发挥表率作用上下功夫。凡是要求群众做到的，领导成员首先做到，树立了领导班子的良好形象。班子成员经常深入到干部群众中广泛征求意见和建议，切实解决干部职工在工作生活中的难题，解决了干部的后顾之忧，增强了领

导班子的凝聚力。

二、带一流队伍

我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点，通过教育培训和学习提高，促使我局工作优化知识结构，强化责任意识，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部队伍。建立局机关学习制度，使我局工作人员掌握业务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提升工作效能方面的知识。通过学习，大多数我局工作人员精通业务，成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。结合实际，认真开展 “创先争优”活动，全局上下形成了一股团结一心，为局争光的良好风气。我局的每一个人都把自己定位为住建局的一个窗口，住建局的一颗螺丝，为局增光添彩，认真开展服务工作；行政服务中心住建局窗口采用ABC角色，提升优质服务效率；大家热情高涨，精神状态饱满，决心加班加点，以优质服务保证群众满意。

三、创一流业绩

我局在狠抓职能工作落实到位的同时，突出重点工作，攻坚克难，力求突破，创办一流业绩。

（一）依法规范，拆迁安置工作有突破。首先，逐步完善规章制度，深入开展拆迁调研工作，形成涉及拆迁手续、拆迁评估、拆房队伍、资金管理、安置房分配、过渡房及拆

迁档案等八方面的意见建议，及时制定了《城区集体土地住房拆迁实施意见》，受到了市委、市政府的高度重视。其次及时跟踪服务，促进安置房建设。实行半月报制度，全面协调安置房建设过程中的相关问题,加快建设进度。今年，在建安置房30个，在建面积404.04万平方米，年前竣工项目4 个，面积36.01万平方米。第三积极协调，及时解决拆迁中遇到的问题。针对各地反映的二次拆迁、改变用途以及补偿安置标准变化，及时组织调研，及时请示汇报，为拆迁工作提供支持。截止目前，全市共签约5717户，其中住宅5484户，非住宅233户，面积163.15万平方米。

（二）明确重点，安全监管有突破。通过狠抓开工前的现场踏勘，强化现场文明施工措施费考评，加大现场监督检查巡查和对违法违规行为的查处打击力度、实行差别化监管模式发挥企业安全管理自控能力等一系列措施，安全生产形势明显好转，事故发生率同步明显下降。截止目前，共受理质量安全监督工程项目191个，单位工程910个，建筑面积468.69万平方米，工程造价72.38亿元；日常检查工地450次，质安综合检查9次，下发整改通知书155份，停工整改通知书5份。推荐省级文明工地9个，市级文明工地20个，区级文明工地21个，组织安全文明措施费现场考评项目26个。

（三）加强监控，房地产开发有突破。认真抓好房地产开发企业的资质年检、新办申报及项目交付使用备案等工

作，加强项目货币资本金账户监管，严格核发商品房预售许可证，保证了房地产开发市场的平稳。截至目前，完成76家房地产开发企业资质年鉴和申报，共受理交付使用备案项目16个，合计6213套，建筑面积81.53万平方米；共开设12个项目货币资本金账户，存入金额1.28亿元；核发商品房预售许可证22份，合计6353套，同比上升447.67%；建筑面积60.24万平方米，同比上升428.89%。

（四）着重引导，物业管理有突破。结合创建文明城市的活动，对全区的物业管理小区进行了抽查，不断规范物业服务公司行为。积极开展省、市物业管理小区创优评选活动，“岸芷汀兰”等五个项目参加了2010年省、市“优秀物业管理项目”的考核评审。截止目前，指导成立业委会5个，落实小区物业管理用房12处。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。进一步扩大住房保障覆盖面，低收入家庭收入标准从人均月收入 850元调整为 1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入标准从人均月收入 1220 元调整为 1500 元。逐步解决城镇中低收入家庭和新就业人员、外来务工人员的住房困难，对直管公房进行清理普查，完善公房档案，做到“一房一档”。截止目前，全市公房租金收入257.48万元，维修养护共414户次，投入维修养护资金近9万元。

虽然我局在过去的工作中取得了一定的成绩，但是我们

不会骄傲，会再接再厉，不断培养同志们的创新意识、服务意识、大局意识、忧患意识，提高自身发现问题、分析问题、处理问题、解决问题的本领，提高自身指导和服务工作的本领。以创先争优为依托，努力实现“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”！