2014高考装备[小编整理]

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第一篇:2014高考装备

2014高考装备

在每年高考及各种考试身影中,总少不了金属探测仪的身影,他陪伴各届莘莘学子走过了考试历程,那么金属探测仪的原理是什么呢?

它是利用有交流电通过的线圈,产生迅速变化的磁场,这个磁场能在金属物体内部能感生涡电流。涡电流又会产生磁场,倒过来影响原来的磁场,引发探测器发出鸣声。所以当你身上有金属物品时会发出声音从而起到探测效果。

第二篇:装备管理办法

装备管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强装备管理,提高装备资产经营效益,根据国家、集团公司和油田的有关规定,结合中心装备管理工作实际,制定本办法。

第二条 中心对各单位占用的装备按照优化配臵、合理流动、有偿使用的原则实行统一管理,所属各单位只有使用权,没有处臵权,在生产经营过程中要确保装备的安全完整。

第三条 本办法适用于中心所属各单位。

第二章 装备管理机构及职责

第四条 中心装备管理委员会是中心装备管理的决策和管理机构。生产协调科是装备管理的职能部门。

第五条 中心装备管理委员会的管理职责:

1、贯彻落实国家、集团公司和中原油田装备管理工作的方针、政策、法律法规和规定、标准;

2、负责组织制定装备管理工作办法、规章制度,并组织实施;

3、负责装备管理的技术标准、装备操作规程、技术标准规范,并组织实施,以满足中心生产发展、市场开拓等工作需要;

4、负责审定重大装备改造中长期规划及计划的立项、经济技术论证和方案,并监督装备项目实施的效能情况;

4、组织开展本单位的装备检查工作,发现设备缺陷和隐患要积极、迅速采取措施进行整改,做到文明生产;

5、认真组织检修计划的实施,严把检修质量关;努力做好日常维护保养工作;

6、组织本单位装备方面的业务、技术学习和考核;

7、负责本单位装备的防冻、防腐及油水润滑管理工作,确保设备安全运行。

第八条 各单位装备管理员职责

1、在主管部门的业务领导下,协助主管领导做好本单位的装备技术管理工作,并对生产岗位(班组)进行技术指导和业务指导;

2、贯彻执行中心装备技术管理规定和技术规程,指导操作工人精心维护、正确操作设备,详细掌握本单位的装备运行状况;

3、合理组织装备送修,做好检修质量检查验收工作;

4、负责本单位设备的油水润滑及防腐管理工作,当装备存在超标(超温、超压、超负荷)、带病运转现象时,有权指导操作工人停用维修;

5、负责解决本单位装备运行操作中的技术问题,参与设备事故的调查分析,填写设备事故报告;

6、协助领导组织本单位装备检查工作,对存在的问题制定整改措施,消除装备缺陷及隐患,提高设备完好率;

7、做好设备档案、技术资料的归档管理工作,做好设备事故分析上报工作;

8、统计、编制本单位装备、月度检修计划及大修、更新改造计划,并及时上报下月检修计划;负责设备检修后的质量检验、试车、验收及检修报告、记录的归档整理工作;

9、协助设备主管领导搞好技术培训,组织职工开展岗位技术练兵活动。

第三章 装备的范围与管理

第九条 装备是指使用年限超过一年,单位价值在2000元以上,在生产经营使用过程中原有物质形态保持不变的资产。包括机器设备、运输设备、以及其他与生产、经营有关的设备、器皿、工具等。

在价值上符合装备标准,使用年限较短,容易损坏,更换频繁的备件及生产购臵的专用工具、卡具、模具、玻璃器皿等,可以列为低值易耗品,但要视同装备管理。

第十条 装备的列资。装备列资凭装备处出具的《装备分配通知单》和相关财务凭据,由财务资产科负责到油田主管部门申请列资,办理列资手续。

第十一条 装备的计价

(一)装备原始价值

装备原始价值是指在取得某项装备时所发生的全部支出,包括买价、进口关税、增值税、运输和保险等相关费用,以及为使装备达到预定可使用状态前所必要的支出。

(二)装备资产净值,是指装备资产原始价值减去已提折旧额

6或倾倒等现象发生,使用其它机械具有也应符合安全规定;设备在拉运合作途中,要用绳索绑牢拉紧,以防在拉运过程中偏移翻倒。裸装设备严禁在地上拖拉、碰、撞以免损坏。

开箱验收的内容为:设备开箱验收应由生产协调科及使用单位联合进行,开箱前首先要进行外观检查,箱子编号是否符合,外表是否损坏,开箱应在规定的位臵,以免撬坏设备;开箱后仔细清点随机配件、工具、技术资料等是否齐全完好,交使用单位妥善保管。技术资料由使用单位建立设备档案保存;开箱后仔细检查设备各部位仪表、油水、电气线路,设备外表,是否完好,设备出厂标牌是否相符合,发现问题及时做好记录并及时向供货部门反映,以便索赔。

设备的安装调试:设备的安装基础必须严格按说明书施工和验收;设备安装必须达到牢、稳、正、平、全、灵、通等七字要求;设备安装完毕,由生产协调科组织有关单位联合验收。验收时做好记录,验收不合格的项目应整改合格后,使用单位与施工单位做好交接手续;设备安装验收合格后应按技术规定或说明书进行运转,并检查有无异常现象,性能是否达到要求,做好记录,如有质量问题,立即通知生产厂家进行处理;在设备投产使用后,使用单位应建立运转记录并按要求认真填写,保修期中发现问题,应立即通知安装单位处理,若责任不明由生产协调科组织解决。

第十八条 装备的使用管理。装备使用管理以经济效益为中心,以装备资产保值增值为目的,以设备故障诊断技术为载体,坚持使用与维修相结合,日常维护保养和计划检查相结合,修理改造和更新相结合,专业管理和群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

1、基础管理。对各类设备的操作人员上岗前,必须进行技术培训。设备管理人员要经常检查、监督操作人员执行人员执行“设备管理标准”的状况,对违反操作规程或造成设备事故者,按照设备事故管理规定进行处罚。

2、操作使用管理。设备的使用保养必须严格按照设备使用说明书的规定要求进行,设备操作人员要认真学习和熟练掌握设备操作和维护保养技术,操作时做到“六个禁止”、“三快”、“四勤”、“六清”。即:六个禁止:(1)未做好开机准备禁止启动;(2)禁止带负荷启动或停机;(3)机油温度低于45℃,禁止带负荷;(4)禁止超负荷运行;(5)禁止高速下猛减油门;(6)无特殊情况下禁止带负荷高温下突然停机。三快:发现问题快、反映问题快、解决问题快。四勤:勤看、勤问、勤摸、勤听。六清:(1)对设备结构原理清;(2)使用性能清;(3)设备运转动态清;(4)交接手续清;(5)环境卫生清;(6)工具清。

操作人员要认真执行以“十字作业”为重点的维护保养制度,努力学习不断提高自身素质,熟练掌握“四懂”、“三会”等基本理论知识。十字作业即:清洁、润滑、坚固、调整、防腐。四懂:懂结构、懂性能、懂用途、懂原理。三会:会操作、会维护保养、会排除故障。

设备操作人员积极参加设备竞赛活动,掌握设备技术状况,认

106、送修实施。设备送入修理厂时,送修单位必须与修理厂办理交接手续。设备修理过程中,送修单位必须派人现场监督,对修保项目、内容、质量把关,需调整的项目必须报中心部门批准后方可进行。总成件需更换时,需由主管部门与送修单位共同鉴定,单价在5000元以上的必须报中心主管领导审批。未经审批私自同意更换的不予结算。设备在保修期内出现故障或不符合修理标准的,设备使用单位应及时要求承修厂家返修,各类设备大修出厂保修期为:汽车行驶10000公里之内(或三个月),其他设备运转不满500小时。

7、异地修理及事故车辆修理。因公外派车辆途中出现机械故障,原则上由车辆单位派人抢修或拖回中心按程序修理,无法拖回确需就地修理的,先报中心主管部门同意,回中心后凭修理厂家出具的修理发票、车辆修理明细表、派车路单经生产协调科初步审核,主管领导审批后核销。

事故车辆的修理按照保险公司规定的修理权限严格执行。

8、修理费用管理与考核。修理费用由财务资产科实行专项核算,生产协调科负责总体控制。所有结算凭据都应经主管部门审核后核销,各单位应严格核销手续,建立详细的修保台帐和修理费用台帐。作为设备管理专项考核内容之一,对于未经审核核销修理费用的,一律按私自送修处理。

1000元以下的车辆修理项目完工后,凭设备修理技术鉴定表、完工验收交接资料予以结算;1000元以上(含1000元)车辆修理项目凭设备修理技术鉴定表、合同、完工验收资料和合同履约反馈表予以结算。

不按照中心制度运作,违反程序私自送修设备、加工、购臵设备零配件的,按发生的修理费用等额扣减该单位奖金,并在年终总结评比时,进行相应处理。情节严重的按照局有关制度追究当事人责任。

第二十一条 装备的闲臵与报废管理。

(一)设备闲臵管理

1、设备闲臵标准

各种设备连续停用一年以上,或新进二年以上不能投产或变更计划后不用但仍有使用价值的设备。

下列设备不得作为闲臵设备处理:①在用和备用的设备;②在建项目的设备;③正在维修或改造的设备;④特种储备、抢险救灾、经核定封存的生产必须的设备;⑤国家明文规定淘汰的耗能大、严重污染环境和危害职工人身健康安全的设备以及不准转让的设备;⑥待报废设备。

2、闲臵审批程序

凡符合闲臵、报废条件的设备、车辆,设备使用单位可以按要求填写《闲臵、报废设备申请表》,报生产协调科汇总并初步审核,经中心研究批准后,由生产协调科上报油田主管部门。

(二)装备报废管理。

1、装备报废条件

各单位所占用的固定资产符合下列报废条件的,可申请报废。1)机器设备、生产装臵报废条件:

314

第四章 设备润滑及油水管理

第二十二条 中心完善油水润滑管理网络,在油田主管部门领导下开展油水润滑管理工作。

第二十三条 生产协调科的主要职责:

1、贯彻执行油田及中心有关设备油水润滑管理规定,制定管理制度实施细则,建立润滑档案。

2、对设备油水润滑进行分析化验,为各单位设备油水润滑管理进行指导监督,为各级设备检查工作提供相关依据。

3、做好设备用油、用水的计划、定额、消耗等基础工作,掌握油料消耗情况,及时填报有关报表,对于管理好的单位有权提出奖励措施。

4、对于各单位油水润滑检测监督过程中,发现不合格的润滑油(脂)、软化水、防冻液等有权决定停止使用并进行处罚。

5、试验并开展新技术推广和组织润滑技术培训工作。所属各单位装备管理员为兼职油水润滑管理员,主要负责本单位设备油水润滑指导管理工作,同时要主动配合中心油水润滑监测工作。

第二十四条 中心所属各单位要建立润滑管理岗位责任制,油水使用管理制度、设备润滑管理资料、设备润滑流程图、主要设备“五定”润滑图表。

第二十五条 各单位要严格按照设备使用说明书要求使用润滑油,使用代用油品的特性应和设备指定用油特性相符。

各单位对本单位设备的润滑及润滑监测工作要实行“五定”:定人、定质、定量、定点、定期,应及时将油品加注和更换情况记入运转记录,作为设备运转、保养基础资料。

第二十六条 润滑油要密闭输送、密闭加注。油料要实行“三过滤”:从领油大桶到岗位贮油桶、从岗位贮油桶到油壶、从油壶到加油点;“一沉淀”:48小时沉淀。

燃料油、润滑油必须严格按季节使用,不得随意更换。设备的冷却水应采用软化水,禁止使用未经软化处理的自来水及污水。

第二十七条 各单位应每月对设备用油用水进行检查化验,对于不符合要求的要及时处理整改,并做好检查、处理情况记录。

生产协调科每季度设备大检查时,将对设备用油用水进行重点检查。发现缺油、缺水、油水化验指标不合格等现象,要及时进行处罚。各项检查指标作为年终评选设备管理先进单位和个人的重要依据。

第五章 设备冬季安全运行管理

第二十八条 基本要求。

1、冬季运行时间为本年11月1日至来年3月31日,遇天气突然提前变冷,可根据情况采取紧急措施。

2、入冬前各单位应做好自查自改,对设备冷却系统、润滑系统、燃油系统进行相应调整。

3、在冬季设备日常运行中应严格按照规定操作。

718年组织一次大检查的形式进行。各生产单位应每月进行一次本单位范围内设备检查,生产协调科将不定期对检查情况进行抽查,发现问题,及时下发《装备检查整改通知单》,督促各单位进行整改。

第三十五条 各单位应根据《装备检查整改通知单》,对查出问题及时组织进行整改,并按要求如实反馈到生产协调科。

第三十六条 检查结果的运用。不定期抽查结果在中心范围内进行通报,季度设备大检查通过装备检查公报排序公布,对第一名进行表彰奖励,对检查不达标者进行通报批评和处罚。

生产协调科将对各种检查结果及装备各项管理、运行指标进行统计汇总上报中心设备管理委员会,作为年终评先依据。

第七章 设备事故管理

第三十七条 事故等级划分及分级管理权限

1、小事故:直接经济损失在1千元以下(不含1千元)。由三级单位自行处理,报生产协调科备案。

2、一般事故:直接经济损失在1万元以下(不含1万元)。由生产协调科管理,报油田主管部门备案。

3、大事故:直接经济损失1-10万元(不含10万元)。由中心管理,由中心安委会处理,报油田主管部门备案。

4、重大事故:造成主要机件损坏,但可以修复者或直接经济损失10-100万元(不含100万元)。由油田主管部门管理,油田有关部门组织处理。

5、特大事故:一次造成大型成套设备报废直接经济损失在100万元及以上者。特大事故由油田安委会提出处理意见并报集团公司审批。

第三十八条 事故上报要求。

1、小事故及一般事故:发生事故单位当月报生产协调科。

2、大事故:发生事故单位当班报告生产协调科,24小时之内书面报告生产协调科。

3、重大、特大事故:发生事故单位在事故发生半小时之内报告生产协调科,由生产协调科报告中心领导、上级主管部门处理。

4、各种等级事故单位必须在当月上报书面材料,包括事故月报表、责任者的书面检讨和对事故的处理意见。

凡不按上述要求上报、处理的,一经发现,将对事故单位进行处罚。

第三十九条 设备事故调查。

1、事故发生后,按管理权限都应成立调查组,其成员应具备事故分析调查所需专长,与所发生事故无直接利害关系,态度端正,认真负责,实事求是。

2、设备事故调查组的职责:

(1)查明事故发生的原因、过程和经济损失。

(2)确定事故的责任者。

(3)提出事故的处理意见和防范措施。

(4)写出事故调查报告。

3、事故涉及者及目睹者必须如实反映情况,及时保护现场,采取一切必要措施防止事故扩大,不准隐瞒假象。

1226、以上5项基础资料中,1-3项一式两份,生产协调科与经营单位各保存一份;4-5项由各单位设备管理员负责收集、统计、保管。

第四十三条

各种基础资料实行专人管理,资料管理要求资料齐全、数据准确、完整;填写要做到字迹工整、笔画清晰、卷面整洁;动态资料上报要及时,资料归档要分类保管、逐次登记。对于资料不全、数据不准的单位和个人,将按照油田和中心有关设备管理考核细则进行考核、处罚。

第九章 设备财产保险的管理

第四十四条 加强设备财产保险的管理,切实提高投保资金效益。中心车辆设备的投保由生产协调科按照油田有关规定,统一管理。所属各单位需进行财产投保时,必须提出申请,中心组织有关部门进行评价论证,下达批准投保通知书,未经批准不得自行投保,财务资产科不予以支付保费。

第十章 广播、宣传设备(器材)管理

第四十五条 广播、宣传设备(器材),是指中心在用的电视机、录像机、照相机、摄像机、录音机、扩音机、放映机及其它用于广播、宣传的电器设备、器材。

第四十六条 广播、宣传设备(器材)的配备、管理归口单位为中心党群工作部。需配备或购臵广播、宣传设备(器材),首先由单位提出申请,党群工作部同意,中心主管领导审批后,方可购臵。并及时入帐、建卡。

广播、宣传设备(器材)严格实行登记制度和专人保管制度,做到设备、账目、卡片健全一致,责任落实。设备使用者应注意爱护、保养设备,做到正确使用、精心操作,不得个人私用或长期借用,或人为损坏、丢失。发生损坏、丢失现象时,应及时向党群工作部报告,并追究有关责任单位和责任人的责任。

有关具体管理规定由党群工作部负责制定和检查实施。

第十一章 办公机具的管理

第四十七条 办公机具是指用于正常办公、处理业务的计算机、打印机、复印机、服务器、刻录机、扫描仪及其它配套设备。

第四十八条 办公机具的配备、管理归口单位为中心主任办公室。各单位需配备或购臵办公机具时,首先由单位提出申请,报主任办公室审核,中心主管领导审批后,方可购臵。并及时建帐、建卡。未经批准,各单位不得擅自购臵。

办公机具严格实行登记制度。中心配备、调拨的办公机具必须及时建帐、建卡,统一管理。

有关具体管理规定由党群工作部负责制定和检查实施。

第十二章 附 则

526-

第三篇:装备申请报告

篇一:装备申请报告单

装备申请报告单

教育局装备办公室同志:

我校根据《吉林省义务教育办学标准》对我校现有装备进行了详细普查,普查结果是: 由以上统计可以看出,我校装备缺口很大,不能满足教学需要,学校资金有限,无力配齐,特申请国家配备。九台市苇子沟镇中心校

2010年10月篇二:物品申请报告 报 告

尊敬的领导:

因工作需要申请购买以下物品:

塑料试模 150*150*150 mm10组 共30个 坍落度桶 2套

请领导批准。

府谷新元洁能项目部试验室

2012年3月10日篇三:申请设备报告1 设备需用申请报告 处机电科:

我长春兴项目部副斜井一次装备施工即将完成,急需安装1套电视监控系统,请求领导给予解决。视频监控系统设备清单特申请,望领导批示:

中煤31处长春兴项目部

2010年3月3日设备需用申请报告 处机电科:

我长春兴项目部副斜井一次装备施工即将完成,急需安装1套瓦斯监控系统,请求领导给予解决。特申请,望领导批示: 中煤31处长春兴项目部 2010年3月3日 设备需用申请报告 处机电科:

我长春兴项目部副斜井、回风立井提升机现已安装调试完毕,急需安装2台提升机后备保护,请求领导给予解决。

特申请,望领导批示: 中煤31处长春兴项目部 2010年3月30日 处机电科:

我长春兴项目部主斜井大临工程筹备工作已进入收尾阶段,急需配备安装斜井人车及人车信号,请求领导给予解决。设备明细清单

特申请,望领导批示:

中煤31处长春兴项目部 2010年4月6日处机电科:

我麦地掌项目部主、斜井井筒明槽现正式开挖,大临工程筹备工作正式开始,需配备部分设备,请求领导给予解决。设备明细清单

特申请,望领导批示: 中煤31处麦地掌项目部 2011年7月1日

第四篇:装备汇报材料

泰州市孔桥初级中学 教 育 装 备 情 况 汇 报

孔桥初级中学原校名为泰兴市孔桥初级中学,2008年区划调整后改名为泰州市孔桥初级中学,现位于孔桥集镇富民路109号。

学校现有校舍建筑面积5349.2平方米,校园占地面积21600平方米。学校建有学生微机房1个,有计算机26台;物理实验室2个,化学实验室、生物实验室各1个;学生图书馆1个,图书13020册。

自并入港区以来,在区委、区政府及教育局大力支持下,我校的办学条件得到极大的改善。现就我校的教育装备情况报告如下:

一、环境建设

1、学校建有完善的宽带校园网,网络出口带宽达10 M以上。学校有自己的网管中心,配备服务器1台,交换机8台,网络设备齐全,服务器容量充足。目前,我校的校园网网点覆盖每间教学、办公用房,每一台电脑都可以与互联网连通。学校网站内容丰富,设有教学、科研、管理、语言文字、现代教育技术等专栏,在互联网上有独立网站,与省、市教育网站建立链接。

2、学校现有计算机教室1个,共有计算机26台,能满足学校开展信息技术教育的需要。

3、学校建有多媒体教室一个,配有1台微机,1台液晶投影仪以及视频展示平台、录像机、音响等。各个教室均安装了鸿合一体机。

二、图书室建设情况 我校图书馆现有藏书13300册,有独立阅览室;图书室内设有足够阅览座位。

三、各功能场室的建设情况

学校现有多媒体教室、体育器材室、音乐舞蹈室、美术室、软件制作室、网管中心、计算机室、心理咨询室、阅览室、藏书室、电子阅览室以及化学、生物、仪器室、实验室各1间;物理实验室2个,各功能室能满足各学科的教学需求,同时做好管理工作,管理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好记录,健全管理制度,使软、硬件不流失、不非正常损失。

总的来说,经过这几年的发展,学校在硬件设施建设上得到了实实在在的提高,我们将物尽其用,管理好、使用好这些教育教学设备,为教学服务,努力提高教学质量,造福孔桥老区百姓!

第五篇:装备工作总结2012

泰州市胡庄中心小学

2012教育装备工作总结

这一,我校认真落实《中小学教育装备管理规定》与区局有关文件精神,切实加强学校教育装备管理工作,提高使用效率,有效地为教育教学工作提供有力保障。进一步明确了相关的管理职能与要求,各项工作顺利进行。现就本的工作汇报如下:

一、配置设备,服务教学

本,我校领导十分重视现代教育技术工作,专门成立教育技术装备工作领导小组,以校长为总负责,副校长电教主任负责具体操作的工作网络。从教育教学实际出发,本着“急用先办,合理投入”的原则,排查现有电教设备需求情况,我校现有学生专用电脑台,教师办公室专用电脑台,照相机、刻录机、电子白板、多媒体推车9套,图书2.1万册,科学、劳技、体艺教学器材基本完备,建成了各种现代化教学所需的功能室,操场。并购买了若干电教教材,及时添置教学所需的相关设备,及时维护电教器材,使硬件设施保持良好运行状态,为教育教学提供有力保障。

二、维护使用,提高效率

1.对专用教室的使用制定课表,明确使用要求,提高各专用教室的利用率。使实验室、电脑室、音乐室、美术室、图书室等成为教师、学生学习活动的理想场所。对照省Ⅱ类实验室的要求,实验开设率相应的要求,增加了学生动手机会,提高了学生的实践操作能力。

2.加强教育教学研究,促进信息技术与课程整合,开展信息技术与学科课程整合研究,我们要求所有的教学人员都能够应用多媒体进行教学活动,本学期三月份我们进行了全校教学人员的媒体教学展示活动,收效良好。统一进行电子集体备课,研究信息技术与课程的整合,提高了教师信息技术的应用能力;平时增加电脑室的开放时间,让学生有更多的操作机会,提高我校学生信息技术的能力。

3.加大图书馆的开放程度。本,对图书馆工作进行了规划,图书馆工作人

员积极参与市区局进行的培训活动,要求增强服务意识,特别是对学生的服务意识,加大对学生的宣传力度,做好各种新书、好书的推荐,采用一些灵活有效的手段,适当延长借书的时间,增加借阅的时段,吸引更多的学生前来借阅,使生均借阅数基本达到省标要求,发挥了图书室应用的功能。

4.努力提高现代化教学设施的应用水平。学校对电教设备的使用频数作出硬性规定,并记载使用情况作为考核依据,本,信息技术组加强了对教师多媒体设备使用、有关数字校园平台及有关软件的使用培训,全校举行了四十岁以下教师电子白板、课件制作过关考查与竞赛,提高了教师对现代化教学设施的应用能力,改进了教学手段和方法,以此激发学生兴趣,提高课堂教学效率,真正发挥了现代化设备的作用。现在我校老师善用,乐用各种教学设备,特别年轻老师几乎堂堂使用,提高了教育教学效益。

三、制度保证,措施到位

建立健全学校各种教育装备管理制度,确保有章可循、有据可依。我校以《中小学教育装备管理规定》为依据,专用教室内制度上墙,主要规定有:

1.管理责任制度:学校所有的仪器、装备均有人管理,详细在案,职责分明,真正做到室室有人管,层层有人抓。

2.财产管理制度:只要是新购进或上级划拨的教学装备,严格按照验收、登记、入册、上柜的程序,做到各类设备全部入柜入架,分科分类,科学存放。

3.借还制度:教师要使用设备、器材,找其责任人,填写登记单,做好记载,定期归还。

4.奖励与赔偿制度:学校对各专用教室定期不定期检查登记,奖励先进,而对管理不力而造成损失的要加以赔偿。学校对教师教育装备工作列入专项考核,期末核算,拟定占绩效15%。

5.定期会议和检查制度:发现问题及时纠正、改进和完善,力争为学校的正常教育教学提供强有力的保障。

这样全校形成管理网络,明确工作责任,使我校的教育部装备工作有序健康发展。

四、本主要成绩

1.积极参与区局组织的各种电教教研与培训活动,其中,田真老师获区信息教师技能大赛二等奖,孔维富老师获科学优质课一等奖,智桂兰老师获信息与学科

整合二等奖,实验操作二等奖,4名学生获网络征文奖,学校多次获相关活动组织奖。

2.能正常使用各种各种网络平台教学教育教学管理;仪器、图书管理电子化;学校网站运转维护正常获区局奖;各功能教室使用正常。

五、存在问题

1.专业课师资缺乏,急需充实电教、体艺、科学等师资,教学水平急需提升。

2.教师老年化,我校40岁以下教师不足1/3,严重影响制约教育装备应用水平的提升发展。

3.硬件基础比较薄弱,多功能室等还缺桌凳,学生实验器材有些套数偏少。

4.各功能室的使用效能有待提高。

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