矿长安全生产目标责任书

第一篇：矿长安全生产目标责任书

矿长安全生产目标责任书

1、矿长是矿山安全生产的第一责任者，对矿山安全生产负全面责任。矿长必须认真贯彻执行《矿山安全法》以及国家有关的安全生产方针政策，牢固树立安全为天的思想，对安全工作要做到亲自检查、布置、总结、评比。

2、对上级主管部门下达的安全生产措施负责，在生产过程中认真贯彻执行。

3、矿长是事故处理的第一指挥者，对事故处理负全面责任。矿山发生重大事故时，必须亲临救灾现场，迅速组织抢救，做到正确指挥，防止灾害蔓延扩大，并及时向上级领导汇报抢险救灾进展情况。

4、成立安全生产领导小组，亲自担任组长，定期对本矿的安全生产状况组织检查，召开安全形势分析会，研究矿井存在的事故隐患，负责整改措施的实施工作。

5、矿长按照《安全办公会议制度》定期召开由副矿长、队长、等负责人参加的安全办公会议，总结安全情况，安排安全工作，研究部署每月、每周和每天的工作计划。

6、每月向公司汇报1次矿山安全生产情况。定期听取矿山重大事故隐患排查汇报，落实责任。

7、按期组织完成安全工程项目，确保资金到位，专款

专用。

8、采取有效措施，改善职工劳动条件，保障矿山安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。

9、负责对各分管副职责任制的监督落实和考核工作。

10、组织矿山开展安全演练等工作。

11、完成公司领导交办的其它工作或任务。

12、矿长在安全和生产上对公司总经理负责

维西鑫达矿业有限公司菖蒲塘铁矿

责任人（签字）：

2013年1月1日

第二篇：三甲煤矿安全矿长安全生产责任书

三甲煤矿安全矿长安全生产责任书

为了落实安全生产责任，明确工作目标和要求，强化责任心，充分调动员工积极性，确保实现全年工作目标之目的，特签订本责任书：

一、安全生产责任

1、对全矿的安全生产负责，贯彻落实安全生产方针，组织落实安全规章制度和安全技术措施，组织落实灾害预防措施，防止各类事故发生。

2、抓好职工安全培训考核工作，全面提高职工安全素质。

3、抓好自查自纠和迎接检查工作，按“三定”要求及时组织落实隐患整改，消除事故隐患。

4、狠查“三违”，对“三违”人和事，给予严肃处理。

5、发生事故时，及时赶到现场组织抢救。

6、其他有关安全方面的工作。

二、工作目标与要求

1、安全目标：消灭重伤以上事故；生产目标：完成董事会下达的各项生产任务。

2、组织落实安全技术措施和“灾害预防措施”，抓好“一通三防”措施落实，管理好通风系统、通风设施，防止各类事故发生。

3、每7天组织一次自查自纠，做好迎接上级部门检查和接待工作，对存在的问题，抓好整改落实。

4、抓好工人安全培训教育，做到培训有记录、有登记造册、考核、发证，未经培训不得入井作业。

5、做到“严、细、实、勤”，每月下井20次以上，查隐患，反“三违”，抓整改、保安全、促生产。

6、发生事故时，及时赶到现场，积极组织抢救。

7、按时、按质、按量完成矿长交办的临时工作任务

三、奖惩

1、安全：全年未发生死亡事故奖励1万元；发生死亡事故罚款1万元。

2、进度：完成考核计划加奖1.3万元；未完成考核计划罚款1.3万元。

矿长：安全矿长：

年月日

第三篇：xx煤矿矿长安全生产责任书

xx煤矿矿长安全生产责任书

为营造2012年xx煤矿良好的安全生产氛围，夯实煤矿安全工作，落实安全生产目标，有效防控各类安全事故，确保煤矿安全生产长治久安，为更好地履行主要负责人的职责。法人代表与主要负责人鉴定安全生产目标责任书。

1、杜绝死亡事故，实现事故为零，无限延长安全生产周期；

2、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板、机电、运输等重大事故，控制指标为零；

3、力争将重伤事故控制在零、轻伤事故控制在1起以下；

4、杜绝一次损失万元以上的设备事故；

5、加强火工品管理，杜绝火工品丢失、失窃等现象，控制指标为零。

6、杜绝严重“三违”、一般“三违”指标控制在三人以内。

7、按天山煤矿计划保证如期顺利完成各项指标。

8、认真履行职责，对全矿安全生产负责，是煤矿安全生产的第一责任人。

9、严格履行与行业部门签罯的目标责任书。

10、严格执行国家法规和组织制定本矿的各项管理制度并带头执行。

11、对天山煤矿负责，全面管理煤矿安全生产的组织、协调。

12、严格按照阜康市煤矿安全生产目标管理责任状中的目标执行。

13、对全矿的安全生产进行组织检查、验收和考核。

14、建立健全煤矿安全生产长效机制，组织制定有效措施，确保各

项指标如期顺利完成。

法人代表：年月日 矿长：年月日

第四篇：安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实地铁工程建设安全管理工作，确保完成2018年安全管理目标，总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。

二、安全生产管理目标

监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级落实安全生产责任书，并负责监理组内部考核。

2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治，重大隐患分级管理、重大危险源监控，深入排查治理隐患，加强安全生产应急管控。

3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程，审查人员持证上岗，审查安全防护设施、劳动防护用品的使用，审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。

4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐，事故隐患必须做到定人、定时消除。

5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练。

6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；发现重大事故隐患要立即上报；加强日常安全信息的反馈，及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。

7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账，将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料，归类建档，妥善保存。

本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

总监理工程师： 监理组长：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生产目标责任书

安全生产目标管理责任书

安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理

二〇一五年

安全生产目标管理责任书

考核单位： 责任部门：

强化企业安全生产主体责任，抓好安全生产责任目标落实，特签订此《安全生产目标管理责任书》。

一、责任目标

责任目标由控制指标、管理目标两部分构成。具体要求如下：

（一）控制指标

1、责任内死亡人数为0人；

2、责任内重伤人数为0人；

3、年直接经济损失控制在10000元以下。

（二）管理目标

1、总经理为本部门安全生产责任人。责任人全面履行安全生产工作第一责任人的职责，负责主持本项目的安全生产工作。

2、项目应成立安全生产领导小组，配备符合要求的兼职管理人员，做到每季度研究分析安全生产工作，项目负责人要亲自布置，亲自参与。

3、层层分解、落实安全生产责任制，在部门内部由部门负责人与各班组长，各班组长与具体岗位责任人层层签订安全生产责任书，责任书的签订要横向到边、纵向到底。

4、根据集团安全工作需要，结合物业行业特点，按照相关法律法规要求，建立健全完善本项目相应的安全管理制度、设备操作规程、安全事故应急预案等，并严格执行。

5、定期在本项目管理范围内开展安全检查，及时发现隐患、及时处理；定期在部门内部开展安全知识学习，传达国家、公司及学校管理方对安全生产工作的决定、指示和部署；有计划、按要求做好设备、设施巡查管理工作，确保设备、设施的正常运行。

6、现场管理：认真贯彻落实安全生产各项制度，确保各项设施设备完好；严查“三违”现象，加强岗前安全培训，开展定期不定期安全检查，严格安全隐患整改工作。

7、加强安全宣传教育培训工作，定期开展安全知识培训，从业人员应完成岗前“三级”安全培训后方可上岗。确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

8、定期对厂区设备进行检查，确保各类器材和装置处于正常状态，发现问题应及时上报学校管理方，确保隐患能及时得到处理。

9、突发事件的处理：对自然灾害、人为破坏、意外事故等突发事件要制定完备的、操作性强的预防措施和应急处理预案；对已发生突发事件的处理要正确、及时、果断，避免事态扩大。

10、基础性管理工作：认真贯彻落实各级文件、会议、指示精神；认真开展各类专项工作，及时报送各类报告、报表、材料等，规范内业资料、档案、台账的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分为日常检查考评和年终考核，日常考评作为年终考核的参考依据，考核成绩以年终考核为准；

2、日常检查考评为公司安环部根据相关文件进行的专项检查等级评定，检查组根据项目对相关文件的执行情况进行检查评价，评价不打分，只评出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，考评结果将作为年终考核的参考依据，如每次考评均在“合格”（含合格）以下的，项目年终将不得考核为优秀；

3、年终考核工作由责任部门依照考核办法先进行自我考评，并形成自考报告，于当年12月31日前报送公司安委会办公室（安全环境部）；公司安保部会于收到自查报告后15日内，组织考核组对责任部门进行年终综合检查考核，形成考核报告，报公司安委会审定。

（二）考核原则

1、控制指标（20分）

责任内死亡，责任内重伤，直接经济损失率中任意一项超标，扣20分。有两项以上（含两项）控制指标超标的，每超标增加一项加扣10分。该项考核实行累计扣分，允许出现负分。

2、管理目标（80分）

按企业《安全生产目标管理责任考核评分表》中的管理工作目标内容进行逐项考核打分，最后合计得分为被考核单位的管理工作目标考核分数。未达到考核标准要求的项目，严格按规定扣分，扣完本项得分为止。

（三）考核评定

控制指标和管理目标二项得分相加，即为该安全生产目标管理责任制考核综合得分。考核采取100分制评分办法，根据考核成绩分为四个等级，即91分以上为优秀，81～90分为良好，71～80分为合格，70分以下为不合格。

三、考核结果运用

（一）公司对各分公司的考核奖惩不与集团对公司的考核结果挂钩，奖励与处罚标准如下：

1、考核为“优秀”的按缴存风险抵押金乘2的系数给予奖励，考核为“良好”的按缴存风险抵押金乘1的系数给予奖励，考核为“合格”时，不奖不罚。奖金与绩效考核同时兑现。

2、控制指标不超标，考核为“良好”以上，但在生产区域内发生伤亡事故并负有主要管理责任的，不奖不罚。

3、考核为“不合格”时，由公司安委会决定全额罚没责任单位和责任人所缴存的风险抵押金。

4、发生重大生产安全事故时，对相关责任人处以1～3倍风险抵押金的处罚，并取消责任部门、责任人参与评先推优资格。责任部门生产经营绩效考核中安全生产管理项得分为“0”分。

（二）对各分公司的安全考核评分在兑现以上奖惩后，仍将按照《生产经营目标责任书》的权重比例计入经营目标考核评分。

四、其他

1.本责任书的奖罚不代替政府相关部门依法追究的行政责任；若触犯刑律，由司法机关追究相关责任人的法律责任。

2.本责任书的考核为2015年1月1日至12月31日。3.本责任书一式二份，智达科技有限公司总公司保安部和责任部门各执一份，双方签字后生效。

总经理： 责任人：

二〇一X年 月 日