矿长个人任职工作总结

第一篇：矿长个人任职工作总结

个人任职工作总结

我今年被公司任命为矿长。担任矿长一年来，在公司的正确领导和班子成员的大力帮助和支持下，我以身作则，认真学习政治理论，努力转变工作作风，创造性地开展各项工作，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流。经过全矿干部职工的共同努力，我矿区各项工作整体推进，全面发展，圆满地完成了公司赋予的各项工作任务。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。对我个人来说，从一个副职走上正职领导岗位，心中有感触，有收获，也有不尽人意的地方。通过一年来的努力实践，从其他领导和同事的身上学到了很多好的想法和做法，使我自身的理论水平不断提高，政治修养不断加强，工作作风更加扎实。这对我更好地做好工作，驾驭宏观、把握大局起到了非常关键的作用。这些变化都离不开公司的栽培和各位同仁的大力支持，在此，我感到非常欣慰，也非常感谢大家的鼎力相助，下面将一年来我个人各方面工作总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

一年来，我不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，提高了政治觉悟，牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿山实际及自己的工作，认真钻研符合我矿区现状的资源整合、规范管理、资金投入、引进人才等方面的工作，加强对国家有关金属矿山管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合我矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力和管理水平大幅提高。

二、开拓创新，重塑平安、和谐、发展的矿区

任职之前，我主要分管全矿的生产工作，所以一上任，对矿区的基本情况和各项管理工作就有一定的认知基础，但也感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自公司对我的信任，另一方面也来自自身经验不足，但是，我还是充满信心，因为有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。既然在这个位子上了，就必须对公司负责人，对员工负责任。按照公司领导的指示，我与领导班子成员共同努力，重新整顿安全生产秩序，制定并推行系统的矿区安全生产管理制度。2012年3月24号从乌市飞往比什凯克，在比什凯克住两天，因

道路不通无法到达施工地，27号到矿山，尽管因矿山积雪太厚无法展开工作，但28号我矿就安排了小组前期的工作，并明确了领导的分工。我主要抓矿山的全面工作，负责安全

生产及安装溜槽的工作；陈建华主要抓车辆维修和外事采购工作兼白班的施工工作，中高峰主要抓夜班工作和一线的开挖工作。我矿前期员工共到矿20人，到矿后，用现有的车

辆机械材料对各机车设备进行维修，至五月十三日共用两台挖掘机、三两机械车、两台铲车，修复耕种2010年、201

1年遗留的空地—42区和48区。复垦的面积94500平方米，其中已铺黄土羊粪面积63000平方米，未铺羊粪的31500平方米，运送土方量33900立方米，已交林业。从5月15号我们53、54、55区开挖，由于新滚筒溜槽设备不到位，原

零八滚筒吞土量很小，53至55区工作面狭窄，无法展开大面积的开采，严重影响我区的工作进度。继55区之后的工

作计划原定开采9到19区，但因地方因素不明确不能开采，新的计划35到39区的工作面狭窄，无法就地安排滚筒溜槽设备及沉淀池的设施。5月14日通知我矿开工，我矿在时间紧任务重的情况下，用最短的时间安装了滚筒溜槽挖沉淀

池、维修了车辆、焊好了大箱。5月23号晚上，我们矿山开始正常上溜，上溜工作进度缓慢，还有工作面狭窄不能大面积拉料，严重影响了工作进度。虽然有如此种种不利于工作的因素，但是经过一年的奋力拼搏，我们克服了种种困难，改变了我矿区原来生产混乱、经常停产的不利局面，使企业呈现出各项安全生产指标和经济指标都大幅提高的大好形

势。全矿上下呈现出生机勃勃的景象，干部职工同心协力地为矿区的健康持续发展作出了突出的贡献。

三、强化管理机制，制定并坚决落实各项安全生产管理制度

2012年全年的生产安全很不到位。

1、因为驾驶员操作不当出现很多事故，机械操作手保养不到位，造成机械旋转缺油，机械损坏；

2、驾驶员驾驶车辆不按操作规程要求，违反操作，翻斗车没能把大箱放下，驾驶员驾驶车辆行走出现严重事故，把高压线挂断，对工程造成很大的损失，在当地影响很坏；

3、驾驶员驾驶车辆在公路行驶车速很快，没有一定的道路行驶规范知识，压死47只羊，造成严重的后果，这些问题没能妥善解决。在安全生产实践工作中，我带领矿领导班子提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”的安全理念，定期召开安全生产工作会议，定期向职工通报安全生产情况，定期开展安全生产自查自纠行动。一方面，加强对职工岗位操作和安全教育培训，加大矿山安全投入，以创建安全标准化企业为抓手，制定并坚决落实以现场管理制度为核心的各项安全生产管理制度，严格实行工作面检查“一班一票制”和“谁管理谁负责，谁签字谁负责”制度，加强了施工工作面的安全检查力度。另一方面，秉承“统一思想、转变观念、狠抓落实”的管理理念，强化跟班管理，确保矿区各项安全措施落实到位。

四、加大技改力度，做强做大矿山企业

我坚持科学技术是第一生产力的理念，对矿山持续进行

技术改造，为了提高产品的回收率，本公司要求矿山安装尼尔森，提高产量减少成本，但是效果很不理想，增加了一台200千瓦的发电机组，也增大了成本。六月七日，我矿区从国内发的新滚筒到矿区，经检查发现滚筒有很多问题：滚筒焊接都是点焊，反塞塞面间隙很大，反塞的进面口焊接不符合要求，滚筒底部没有安装接料仓，而且接料仓的间隙很小，需要改进，为了提前把新滚筒在七月一号正式投入使用，我区广大干部职工群策群力，排除万难解决了这一问题。

五、以人为本，和谐发展，创建矿区

以人为本是企业取得长足发展的重要力量，我深知矿山发展时刻离不开广大职工。我通过以加强安全生产文化建设和宣教为核心，加强与员工交流沟通，为困难职工解决实际问题，在矿山、职工住宿区等地方强化安全宣传，特别加强亲情教育宣传，以亲情为主题唤起职工责任感，提升职工安全生产意识和素养的同时，增强职工的认同感、归属感、荣誉感，强大的凝聚力，引领全矿同心构建温馨和谐的新矿区。

六、廉洁自律，淡泊名利，清白做人

我认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于全矿的监督之下，不搞特权化。克己奉公，清白做人，并对自己分管部门的干部要求公道做事，正派做人，一年来，在廉政方面，本人及矿物其他领导干部没有出现任何违纪现象。

一年来，在公司的正确领导和相关部门的大力支持下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距和不足，自己的理论知识不够系统全面，矿山采矿专业技术水平有待于进一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加强学习、加以

改进，为我公司安全生产、和谐发展做出自己应有的贡献。

吴建新

2012年11月6日

第二篇：矿长个人任职工作总结

个人任职工作总结

我担任矿长三年来，在自治县党委、政府和主管局的正确领导下，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过全矿干部职工的共同努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。下面将三年来我个人各方面工作总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

三年来，我不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神，增强了党性，提高了政治觉悟，牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿山实际及自己的工作，认真钻研符合一洞锡矿现状的资源整合、规范管理、资金投入、引进人才等方面的工作，加强对国家有关金属非金属矿山管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合一洞锡矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力和管理水平大幅提高。

二、开拓创新，重塑平安、和谐、发展的新一洞锡矿 按照矿领导班子分工，我主持全矿全面工作，主要分管财务、供销、人事工作。我与领导班子成员共同努力，重新整顿安全生产秩序，制定并推行系统的矿山安全生产管理制度和大力加强井下现场安全管理。经过三年来的奋力拼搏，改变了一洞锡矿原来生产混乱、年年出安全生产死亡事故、经常停产的不利局面，使企业呈现出连续三年无安全生产重伤和死亡事故，各项安全生产指标和经济指标都大幅提高的大好形势。2009工业总产值为933.97万元，税收为65.78万元,干部职工收入总额为117.40万元；2010工业总产值为5145.09万元，税收为504.07万元，干部职工收入总额为187.50万元；2011年1-11月工业总产值为10026.06万元，税收为986.77万元，干部职工收入总额为229.40万元。三年来工业总产值超过1.61亿元，创造税收1556.62万元，安排就业人员超过1500人，全矿上下呈现出生机勃勃的景象，干部职工同心协力地为矿的健康持续发展和社会经济发展作出了突出的贡献：

(一)在政府的主导下，积极推动矿山资源整合

由于历史原因，我矿过去存在生产规模小、安全隐患多、管理混乱的情况，经常因安全生产事故造成停产。直至2009年，我上任后，在政府的主导下，带领矿领导班子通过深入调研，剖析原因，创新机制，用新理念、新技术、新办法改 进矿山管理的同时，按照自治县人民政府的文件精神要求，我矿实行了企业内部资源整合，由原来的9个生产工区整合成为3个生产工区，并严格按“五统一”要求管理，认真贯彻政府有关产业政策和发展规划，防止盲目扩张和低水平重复建设，调整优化结构，提高有色金属资源的配置和利用效率、从源头上进行管理和控制，提升产业效益，达到最大限度开发利用矿产资源的目的。

（二)强化管理机制，制定并坚决落实各项安全生产管理制度 在安全生产实践工作中，我带领矿领导班子始终坚持贯彻落实领导带班下井制度，提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移到班组、安全教育自移到个人”的安全理念，定期召开安全生产工作会议，定期向职工通报安全生产情况，定期开展安全生产自查自纠行动。一方面，加强对职工岗位操作和安全教育培训，加大矿山安全投入，以创建安全标准化企业为抓手，制定并坚决落实以现场管理制度为核心的各项安全生产管理制度，推行《现场安全检查确认管理制度》，施工队、工区、矿部“三级联保”责任制，严格实行工作面检查“一班一票制”和“谁管理谁负责，谁签字谁负责”制度，加强了井下施工工作面的安全检查力度。另一方面，秉承“统一思想、转变观念、狠抓落实”的管理理念，加强安全管理人员 的培训和井下安检工作的督查，强化跟班管理，确保井下各项安全措施落实到位。

(三)推进企业标准化建设和完善矿山安全避险“六大系统”

任职期间，我根据上级党委、政府指示要求，结合我矿实际，积极推进企业“三级”标准化建设（从业人员标准化、井下管理科学化、井下硬件设置标准化），我矿先后投资900多万元安装了矿山安全避险“六大系统”，增强对井下安全生产情况的监测监控，有效遏制安全生产事故的发生。我矿2010年被自治区核定为“安全生产三级标准化企业”和授予“安全基层基础先进企业”称号；因建设先进、规范的矿山安全避险“六大系统”，河池市“六大系统”建设现场会已指定在矿召开。

（四）加大技改力度，做强做大矿山企业

1、我坚持科学技术是第一生产力的理念，对矿山持续进行技术改造，提高回收率：采用新的采矿技术，加强现场管理，井下使用钢结构支护，运用充填法将废渣充填至采空区，着力降低企业生产成本，减少污染，提高效益；为实现规模化生产、集约化经营，增强企业发展后劲，我在2009年以来先后主持对锡、铜镍矿选厂进行了技术改造。我矿现有日采选铜锡矿石500吨、铜镍矿石300吨的选厂已经投产使用，新扩建的日采选500吨和450吨铜镍矿的选矿厂预计到2011年底可以投产使用。目前累计投入技改资金已达到 1.2亿元（包括井下设施基础建设）。通过对选厂进行不断地技术改造，增强资源节约动力，逐渐降低能源消耗，实现产业升级，达到节能降耗和提高回收率的目的。

2、尾矿、废水综合利用，变废为宝

引进新技术将尾矿回收综合利用，变废为宝，从尾矿中再次提取回收锡、铜、镍等精矿产品；加大污水治理力度，不断完善污水处理设施，做到环境保护和企业发展同步，按照“控制废水产生、完善污水处理、开发利用再生水”的治水原则。从传统的末端治理转变为从源头控制、综合治理，废水经沉淀和污水处理厂处理后，返回选厂洗矿循环使用，减少排放和环境污染。

（五）以人为本，和谐发展，创建新一洞

以人为本是企业取得长足发展的重要力量，我深知矿山发展时刻离不开广大职工。我通过以加强安全生产文化建设和宣教为核心，加强与员工交流沟通，为困难职工解决实际问题，在矿部、工区办公场所、职工住宿区、地表井口、井下休息区等地方强化安全宣传，特别加强亲情教育宣传，以亲情为主题唤起职工责任感，提升职工安全生产意识和素养的同时，增强职工的认同感、归属感、荣誉感，强大的凝聚力，引领全矿同心构建温馨和谐的新一洞。

三、廉洁自律，淡泊名利，清白做人

我认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于伊于全矿的监督之下，不搞特权化。克己 奉公，清白做人，并对自己分管部门的干部要求公道做事，正派做人，三年来，在廉政方面，本人及分管单位没有出现任何违纪现象。

三年来，在上级党政的正确领导和相关部门的大力支持下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距和不足，自己的理论知识不够系统全面，矿山采矿专业技术水平有待于进一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加强学习、加以改进，为一洞锡矿安全生产、和谐发展做出自己应有的贡献。

矿长 二〇一一年十二月十五日

第三篇：煤矿矿长任职工作总结

任职工作总结

我担任xxx煤矿副矿长一年来，在局矿党政的正确领导下，围绕局矿工作思路、目标、任务，立足本职，求真务实，勤奋工作，各项工作取得了较好的成绩，下面将一年来各方面工作总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

一年来，不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神，增强了党性，提高了政治觉悟，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿井实际及自己分管的“一通三防”工作，认真钻研符合xxx煤矿现状的瓦斯治理、防灭火技术，加强对局矿“一通三防”管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合xxx矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作则，努力工作，为xxx煤矿安全生产尽职尽责

按照矿党政分工，我具体负责“一通三防”日常管理，组织落实“一通三防”技术措施和各项工作的按要求完成，分管“一通三防”四个区队的安全生产，较好的完成了自己分担的工作，为矿井安全生产做出了自己的贡献。

（一）、按照职责范围，积极参与矿井安全管理，认真抓好“一通三防”工作。

始终将矿井“一通三防“工作放在重中之重的位置，严格落实瓦斯治理十二字方针，以瓦斯抽放为重点，以监测监控为保障，狠抓基础建设，深入井下，严抓细管，强化现场管理，做到超前防范，及时发现协调解决问题，一年来，本人下井149次，查出隐患639条，现场指挥处理重大隐患13条，为xxx煤矿安全生产尽了自己的责任，一年来，本人主要做了以下几方面工作。

1、完善制度，落实责任

先后组织参与制定和完善了《2009年“一通三防“管理办法》、《矿井灾害预防与处理计划》、《井下煤层巷道责任落实管理制度及实施办法》等制度，明确了“一通三防”管理目标、任务、措施及责任，加大了“一通三防”管理考核力度，坚持每周召开一次“一通三防”专题会，每周亲自带队对井下进行至少一次专项检查，及时组织落实检查出的隐患。

2、重视“一通三防”队伍建设

一年来，从全矿各单位抽调了一批业务水平较高的“一通三防”技术骨干，充实到“一通三防”管理科室、基层单位，加强了基层单位班子力量，组织全矿“一通三防”管理人员及特殊岗位工种对“一通三防”管理制度及业务知识进行了学习和考试，提高了“一通三防”管理队伍的业务水平。

3、突出通风及瓦斯管理

坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“瓦斯巡回检查”等制度；局部

通风机全部达到“双三专”供电；加大了瓦斯抽放力度，投入运行了第四套瓦斯抽放系统，对218工作面实施了采前预抽，保证了工作面的安全生产，09年共完成抽放钻孔进尺196468米,抽放瓦斯1626.7万立方米。

4、加强防灭火管理，落实综合防灭火措施

防灭火管理一直是矿井“一通三防”管理的难点，由于矿山压力明显，井巷失修煤柱压酥比较普遍，管理难度很大，本人多次向矿党政建议处理井巷严重失修而带来的防灭火隐患，事实和教训，使我们矿管理人员达成了共识，提高了防范意识，目前，大部分有潜在隐患的失修巷道得到了处理。

一年来，严格组织落实黄泥灌浆、气雾阻化、注三相泡沫和注凝胶等综合防灭火措施，完成了216工作面的外围封闭，对217工作面自然发火隐患进行了彻底处理，09年全年共完成灌浆41270立方米、注氮37.4万立方米，喷洒阻化剂163.1吨，注三相泡沫119吨。

5、加强矿井综合防尘管理力度

开展了防尘专项治理活动，重视日常防尘管理，落实责任单位设专人定期对井下巷道进行冲洗，在所有主要运输巷安装喷雾装置，完善了采煤机和综掘机二次负压降尘设施，井下空气质量有明显改善。

6、狠抓“一通三防”质量标准化建设，实现矿井安全生产和质量达标目标

始终把质量标准化当做“一通三防”的基础工作，大力推行精细化管理，强化过程和细节管理，督促科室、区队每旬进行一次全面质

量标准化检查验收，对存在的问题及时提出解决办法，抓工程质量，落实通风、抽放、防灭火、防尘等系统设施稳定、可靠、达标，通过努力，“一通三防”质量标准化建设上了一个新台阶。

（二）以身作则，坚持原则，以大局为重，维护领导核心

自己始终以身作则，从自身抓起。经常深入基层了解实际情况，坚持每周下基层2次，到分包单位听取基层意见，协调解决基层存在的实际困难。

在工作中始终坚持原则，坚持民主集中制，以大局为重，维护领导核心。按照集体领导和个人分工相结合的原则，坚决执行上级领导和矿党政的各项决议，对自己分管的工作敢于负责，敢于承担责任，遇到重大问题，坚持广泛征求意见，并及时向领导汇报，集体研究重大问题，不独断专行，不越权办事，讲实话，做实事，坦诚待人，排除干扰和困难，尽心尽力干好本职工作。

（三）、廉洁自律，淡泊名利，清白做人

认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于下属的监督之下，不搞特权化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并对自己分管单位和部门的干部要求公道做事，正派做人，一年来，在廉政方面，本人及分管单位没有出现任何违纪现象。

一年来，在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距与不足，自己的理论知识不够系统全面，管理经验不足，业务技术水平有待于进

一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加以改进，为矿井安全生产做出自己应有的贡献。篇二：煤矿安全矿长党风廉政总结 二〇一一年四季度党风廉政建设

汇 报 材 料 2011年12月2日

二○一一年四季度述职述廉报告

我叫xxx，今年8月份调任耿村煤矿副矿长，分管安全质量标准化工作，自任职以来，我在集团公司党政、纪委和矿党委的正确领导下，认真学习党的理论知识，学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》，紧紧围绕集团公司和我矿今年各项中心工作，始终坚持用共产党员的标准从严要求自己，时刻不忘我们党全心全意为人民服务宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，积极开展党风廉政建设和反腐败斗争，切实落实党风廉政建设责任制的各项要求，把党风廉政建设工作与业务工作放在同等重要的位置，使自己的理论素质,党性觉悟,领导能力得到了锻炼和提高。现把任职以来个人执行党风廉政建设情况和学习《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》情况，总结汇报如下：

一、理论学习方面 作为一名矿处级党员干部，我深深的体会到：只有理论水平的提高才能保持党性、才能增强干事创业的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以来，我坚持把业务知识学习和政治学习相结合，努力学习了党的十七大精神和集团公司及我矿双三会精神，尤其是重点学习了《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》，同时抽出业余时间学习党报、党刊，学习业务技术知识，深刻领会。通过学习，自己

的廉政意识和廉政观念不断增强，并进一步理解了党的性质，理解了党为人民服务的宗旨，也更加坚定了自己的理想信念，增强了搞好我矿安全工作的信心和决心。

二、工作方面

作为一名党员领导干部，我深知强化廉洁自律意识，加强自身作风建设的重要性和必要性。尤其是在8月份以来调任为主管安全质量标准化工作的副矿长，分管的工作点多面广，接触的人也较多，所以对加强党风廉政建设也有着更深一层的理解和认识。

一是在工作中按照《关于进一步加强和改进国有及国有控股企业反复倡廉建设的若干意见》和自己的廉政承诺，严格要求自己，确保不越雷池一步。二是在工作中始终坚持抓好分管部门党风廉政建设工作。坚持严以律己，不搞以权谋私，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，不利用手中的权利，以权谋私。同时，在日常的安全检查、隐患整改、安全处罚等工作中，严格按照规定办事，不依靠手中的权利，殉私情，送面子，时刻以廉洁自律为行动指南；三是做好“身边人”的廉政教育。在日常生活中，我经常提醒分管范围内的同志，作为公职人员，手中的权力是用来为人民服务的，不能以权谋私，不该拿的坚决不能拿，要经得起诱惑，经受住考验，不要做任何有损于国家、矿山、职工利益的事情，不能借安全处罚的借口，向生产区队吃、拿、卡、要。通过以上方式，做好了“身边人”的工作，在自己的周围营造了一个清正

廉洁的圈子；四是时刻关心职工冷暖，及时解决职工群众的困难，有力的提高了安检系统干群的凝聚力、战斗力和向心力。

三、存在的不足及今后努力的方向

尽管本人在任职以来廉政工作中取得了一定的成绩，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：

一是现场安全生产管理力度有待进一步加大，对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化。同时，制度落实力度还需进一步加强。

二是工作方法有时简单，处理某些问题经验不足；有时在工作上有些急燥，爱凭自己的主观良好的愿望去办事，平心静气不够；有时还会因为工作中的一点小事去发火；

三是在困难面前客观因素讲的太多，主观能动性发挥不够，管理能力、管理水平有待于进一步提高。

以上这些问题，我将在今后工作中高度重视，认真克服改进，并希望领导多批评帮助，我将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作，努力完成集团公司和矿领导班子交给的各项任务，做一名称职的领导干部，为耿村煤矿的安全发展、科学发展、可持续发展做出自己应有的贡献。xx煤矿：xxx 二0一一年十二月二日篇三：机电副矿长矿长述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导：

大家好!业有限公司，担任该矿机电副矿长，主要负责全矿的机电、白驹过隙 忽然而已，转眼间充实而又匆忙的2014 年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下，在下，我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩，有效的保证了全矿生产系统稳定运行，圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作，有喜悦、有叹息、有感慨，也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理，现将全年的工作汇报如下：

一、知责任 勇挑重担

身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，在矿井“六大系统”中，承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作，肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担，也有信心将管辖范围内的工作做实、做好，更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙

子们安安全全的工作，高高兴兴的生活，这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。

二、履职责 唯才是举

本人具体负责机电和保卫的管理工作，其具体执行工

作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导，科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队 人，由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作，主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和

管理工作。机电二队全队 人，由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作，主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上，我本着“能者上、庸者下”的原则，与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员，打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍，有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。

三、尽仔肩 披荆斩棘

1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。“大海航行靠舵手”，要想走到终点，必须认准方向。而我

们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针，各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习，对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录，安排工作时严格遵守这些条例和规章，确保方向正确，做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后，要再一次对照安排时的标准进行复查和审核，必须保证对各项规

章、制度、文件、会议执行贯彻到位。

2、完善供电系统，保证供电安全。

3、优化运输系统、遏制运输事故。

在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，在保护不到位的情况下，禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上，要求管理人员要高于《规程》标准，本完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。

4、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。

“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目，但我作为一个老资格的煤矿管理人员，深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”，是煤矿工人生命安全的“红线和底线”，所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力，目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖，所有压风自救装置和广播通

讯设施完好率为100%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

5、不断完善质量标准化建设，打造安全示范矿井。

在日常的各项工作中，质量标准化建设也是极其重要的一个环节，我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”，在安排布置工作时，不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准，而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义：“质量标准化不是形象工程，不是一项阶段性的工作，它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作，它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作，就能遏制一次事故的发生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点，我将井下所有分管的巷道进行责任划分，实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机，层层落实责任，严格执行质量标准化规范，获得了公司和县局领导的多次表扬。

6、深化内部隐患排查，源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下，本人积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口

前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围，截止到目前内部共查处各类机电隐患134条，处理责任人47人次，有效的保证了机电运输安全运行。

7、强化人才培养，以点带面提升队伍素质。

本着“发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。

三、查缺失 潜学深改

1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。

2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，县局培训时间有限，而矿上组织的培训又不够具体和细化，导致他们技能提升缓慢，面对故障只是更换设备而不是维修，接下来我将致力于完善内部培训体系，邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组，手把手、一对一的进行强化培训，大力提高技术人员的专业素养和操作技能。

第四篇：煤矿矿长任职工作总结

任职工作总结

我担任XXX煤矿副矿长一年来，在局矿党政的正确领导下，围绕局矿工作思路、目标、任务，立足本职，求真务实，勤奋工作，各项工作取得了较好的成绩，下面将一年来各方面工作总结汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身素质

一年来，不断坚持学习，提高自身综合素质。在政治方面，自觉学习邓小平理论及“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神，增强了党性，提高了政治觉悟，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在业务方面，结合矿井实际及自己分管的“一通三防”工作，认真钻研符合XXX煤矿现状的瓦斯治理、防灭火技术，加强对局矿“一通三防”管理制度的学习，系统学习有关法律法规，不断更新知识，学习新技术，拓宽自己的知识面，探索出了一套符合XXX矿生产实际的管理理念，使自己的工作能力大幅提高。

二、以身作则，努力工作，为XXX煤矿安全生产尽职尽责

按照矿党政分工，我具体负责“一通三防”日常管理，组织落实“一通三防”技术措施和各项工作的按要求完成，分管“一通三防”四个区队的安全生产，较好的完成了自己分担的工作，为矿井安全生产做出了自己的贡献。

（一）、按照职责范围，积极参与矿井安全管理，认真抓好“一通三防”工作。

始终将矿井“一通三防“工作放在重中之重的位置，严格落实瓦斯治理十二字方针，以瓦斯抽放为重点，以监测监控为保障，狠抓基础建设，深入井下，严抓细管，强化现场管理，做到超前防范，及时发现协调解决问题，一年来，本人下井149次，查出隐患639条，现场指挥处理重大隐患13条，为XXX煤矿安全生产尽了自己的责任，一年来，本人主要做了以下几方面工作。

1、完善制度，落实责任

先后组织参与制定和完善了《2009年“一通三防“管理办法》、《矿井灾害预防与处理计划》、《井下煤层巷道责任落实管理制度及实施办法》等制度，明确了“一通三防”管理目标、任务、措施及责任，加大了“一通三防”管理考核力度，坚持每周召开一次“一通三防”专题会，每周亲自带队对井下进行至少一次专项检查，及时组织落实检查出的隐患。

2、重视“一通三防”队伍建设

一年来，从全矿各单位抽调了一批业务水平较高的“一通三防”技术骨干，充实到“一通三防”管理科室、基层单位，加强了基层单位班子力量，组织全矿“一通三防”管理人员及特殊岗位工种对“一通三防”管理制度及业务知识进行了学习和考试，提高了“一通三防”管理队伍的业务水平。

3、突出通风及瓦斯管理

坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，严格落实“一炮三检”、“三人连锁放炮”、“瓦斯巡回检查”等制度；局部

通风机全部达到“双三专”供电；加大了瓦斯抽放力度，投入运行了第四套瓦斯抽放系统，对218工作面实施了采前预抽，保证了工作面的安全生产，09年共完成抽放钻孔进尺196468米,抽放瓦斯1626.7万立方米。

4、加强防灭火管理，落实综合防灭火措施

防灭火管理一直是矿井“一通三防”管理的难点，由于矿山压力明显，井巷失修煤柱压酥比较普遍，管理难度很大，本人多次向矿党政建议处理井巷严重失修而带来的防灭火隐患，事实和教训，使我们矿管理人员达成了共识，提高了防范意识，目前，大部分有潜在隐患的失修巷道得到了处理。

一年来，严格组织落实黄泥灌浆、气雾阻化、注三相泡沫和注凝胶等综合防灭火措施，完成了216工作面的外围封闭，对217工作面自然发火隐患进行了彻底处理，09年全年共完成灌浆41270立方米、注氮37.4万立方米，喷洒阻化剂163.1吨，注三相泡沫119吨。

5、加强矿井综合防尘管理力度

开展了防尘专项治理活动，重视日常防尘管理，落实责任单位设专人定期对井下巷道进行冲洗，在所有主要运输巷安装喷雾装置，完善了采煤机和综掘机二次负压降尘设施，井下空气质量有明显改善。

6、狠抓“一通三防”质量标准化建设，实现矿井安全生产和质量达标目标

始终把质量标准化当做“一通三防”的基础工作，大力推行精细化管理，强化过程和细节管理，督促科室、区队每旬进行一次全面质

量标准化检查验收，对存在的问题及时提出解决办法，抓工程质量，落实通风、抽放、防灭火、防尘等系统设施稳定、可靠、达标，通过努力，“一通三防”质量标准化建设上了一个新台阶。

（二）以身作则，坚持原则，以大局为重，维护领导核心

自己始终以身作则，从自身抓起。经常深入基层了解实际情况，坚持每周下基层2次，到分包单位听取基层意见，协调解决基层存在的实际困难。

在工作中始终坚持原则，坚持民主集中制，以大局为重，维护领导核心。按照集体领导和个人分工相结合的原则，坚决执行上级领导和矿党政的各项决议，对自己分管的工作敢于负责，敢于承担责任，遇到重大问题，坚持广泛征求意见，并及时向领导汇报，集体研究重大问题，不独断专行，不越权办事，讲实话，做实事，坦诚待人，排除干扰和困难，尽心尽力干好本职工作。

（三）、廉洁自律，淡泊名利，清白做人

认真执行领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定，提高遵纪守法意识，从我做起，从一言一行做起，严以律己，把自己的权力置于下属的监督之下，不搞特权化，不搞暗箱操作，克己奉公，淡泊名利，清白做人，并对自己分管单位和部门的干部要求公道做事，正派做人，一年来，在廉政方面，本人及分管单位没有出现任何违纪现象。

一年来，在上级党政的正确领导和相关单位同志的配合下，尽管做了不少工作，取得了一些成绩，但在工作中仍存在差距与不足，自己的理论知识不够系统全面，管理经验不足，业务技术水平有待于进

一步提高，工作方式和技巧有待于进一步改进，针对以上问题，我决心在今后的工作中加以改进，为矿井安全生产做出自己应有的贡献。

第五篇：煤矿矿长任职发言

任 职 发 言

尊敬的各位领导、同志们：

首先衷心感谢组织对我的肯定和信任，感谢各位领导对我工作能力的培养，感谢各位同仁对我工作一直以来的大力支持。今天，任命我担任****煤矿矿长，把这样重要的担子交给我，我既感到荣幸，又深感责任重大。这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。

****煤矿是****自主开发的第一个千万吨级特大型矿井，各级领导对煤矿的工作给了最大的支持，同时也给予我们更高的期望。今天的****具备抓住这一机遇的能力。煤矿试生产以来，安全生产工作和谐稳定，煤炭产量稳中有升，质量标准化现象出新形象，广大干部员工工作努力、投入。面对未来，我们必定倍加努力，紧密团结在以管总为核心的领导班子周围，全面贯彻落实上级公司的各项工作部署，紧紧围绕新的奋斗目标，从严从细管理，抓紧抓实工作，把****一张蓝图绘到底。

在今后的工作中，我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。同时也很有信心带领煤矿领导班子成员，继续发扬“和谐进取、创新超越”的公司精神，共同把煤矿管理好、发展好。

一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以人为本，践行科学发展观，从严管理安全生产，强化安全生

1产工作执行力，完善安全生产责任体系，持续提高质量标准化水平，努力创建本质安全型矿井，构建安全长效机制。

二、认真落实“安全、均衡、超前、高效”生产组织方针，紧紧围绕上级公司下达的生产任务，合理调整矿井采掘布局和设备配置，优化生产接续，细化管理程序，加强劳动组织，优化工序，及时解决生产过程中各种困难，确保稳产高产。

三、强化基础建设。以业务职能为主体，优化组织结构，理顺职责分工。形成责权明确、信息通畅、监控有力、运转高效的内部组织结构和安全责任体系。进一步抓好建章建制、流程再造。以制度保证行为的规范性，以标准保证行为的科学性，以流程保证行为的正确性。达到工作有标准、岗位有责任、管理有制度、操作有规范、考核有依据，夯实全矿安全生产基础。

四、抓好队伍建设。全面推进煤矿领导班子和干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，深化各级干部教育引导和传帮带作用，提高干部综合能力和责任感，努力营造团结干事、和谐共事、公平处事的环境。深化班组建设，培育班组良好的团队精神，完善班组绩效考核，建设班组文化，提高班组执行力，提高班组现场安全管理水平。加强员工队伍建设，提高员工安全素质技能。以现有人力资源为基础，实施员工目标培训责任制，加大岗位培训、岗位练兵，提高全员岗位技术业务水平和工作能力。努力打造一支具有****煤

矿品牌的团队，一支具有品行高尚、技术精湛，行为规范、态度端正的职业化团队。

五、加强自身修养，维护领导班子的良好形象。在工作、生活中，正确处理好公与私、组织与个人、全局与局部的关系。“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，谨言慎行，克己守法，求真务实。同时加强自身学习，扩展自己的知识面，不断提高科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力和总揽全局的能力。总之，在上级公司的领导下，自觉接受群众的监督和组织的检查，扎扎实实的把****煤矿各项工作提高到一个新水平。

我是在煤矿成长起来的，参加工作**年，从没有离开过煤矿，对煤矿工作有着深厚的感情，从到****的第一天起，就将个人的工作、事业、未来与****紧密的融在了一起，与****的发展紧密的联系在了一起。在今后的工作中，肯请各位领导、同志们一如既往的支持和帮助，我一定严于律己，励精图治，恪尽职守，不辜负组织的信任和重托，与全矿干部职工一起，上下同力，真抓实干，努力把****煤矿建设成为安全、高效、一流的现代化大型煤矿。

谢谢大家！