良村镇督导评估考核验收汇报材料

第一篇：良村镇督导评估考核验收汇报材料

良村镇“督导评估考核”工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

在这丹桂飘香、充满收获的时节，各位领导和专家亲临我镇指导教育工作，这是我镇教育发展史上的一件大事，必将对我镇教育事业的发展起到十分重要的推动作用。在此，我谨代表中共良村镇委员会、良村镇人民政府对你们的到来表示热烈的欢迎！并真诚希望各位领导和专家多提宝贵意见和建议，以促进我镇教育事业更好更快地发展。

一年来，在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，践行科学发展观，把教育摆在优先发展地位，全面贯彻党的教育方针，积极推进教育改革，本着“百年大计，教育为本”、“全面协调，均衡发展”的办学要求，大力发扬自力更生，团结奋斗的精神，有计划有步骤推进教育事业的不断发展。现将我镇“督导评估考核”工作开展情况汇报如下。

一、基本情况

良村镇与温水、双龙、东皇、程寨和三岔河接壤，地理位置相对复杂、人口流动比较频繁、区域内文化教育事业发展相对稳定的乡镇，但受办学条件等诸多因素制约，基础教育发展还不平衡。

全镇辖6个行政村，1个居民委员会，人口38390人，其中常住人口36639人，举家迁出1751人。有初级中学2间，镇中心小学1间，镇中心幼儿园1间，村级小学8间，教学点2个，小学附属学前班9个。2013年秋季，全镇初中在校学生1437人，小学在校生2509人，幼儿入园1272人；中小学幼儿园共有教职工211人。

二、基础教育水平

（一）普及程度

1、入学率：4—6周岁幼儿总数1692人，以本镇幼儿园（班）幼儿数1272人，学前三年幼儿入园（班）率为75.17 %；以村为单位计算，以幼儿园（学前班）就读人数是1401人，学前三年幼儿入园（班）率为82.8%；学前一年人口数488人（就读小学76人），学前一年幼儿入园（班）1145人, 学前一年幼儿入园（班）率为 234.63%(净80.32 %)。小学适龄人口总数2949人（读初中19人），适龄儿童入小学人数2930人，适龄儿童小学净入学率99.35%。初中阶段少年总数1441人（读高中38人），适龄少年在初中学生数1331人，适龄少年净入学率为92.36%。残疾儿童少年人 1

口数14人，入学14人，残疾儿童少年入学率为100%。高中阶段人口数1296人，就读高中阶段1003人，高中入学率为77.39%。

2、辍学率：上学年初小学在校生2606人，学年内辍学5人，2012-2013学年度辍学率为0.19%；上学年初中在校生1374人，学年内辍学25人，2012-2013学年度辍学率为1.82%。

3、初三毕业升学率：

4、巩固率：2005年秋一年级学生392人, 2012春小学六年级学生数313人,2005-2012小学六年巩固率79.8%；2009年秋七年级学生183人,2012年春九年级学生数177人,2009-2012初中三年巩固率达96.7%。

5、2013年普职高招生完成情况：中职招生任务是230人，完成人，完成率是%；普高招生任务是200人，完成213人，完成率是106.5%。

（二）办学条件

1、小学、初中的设置和布局基本合理。

2、小学校舍面积平方米，生均面积平方米，初中校舍面积平方米，生均面积平方米。

3、各校配备了符合要求的教学仪器、设备、图书、劳技教育设施和音、体、美器材。初中有图书册，生均册；小学有图书册，生均册。初中有实验室间，面积平方米；小学实验室间，面积平方米。

（三）师资队伍

2013年秋季学期，全镇有小学专任教师125人，具有学历合格124人，评聘专业技术职务的专任教师 122人，学历合格率为99.2%，任职比例为97.6 %，具有专科及以上学历的有93人，比例为74.4%；有幼儿教师21人，均参加过培训，具有学历合格21人，评聘专业技术职务的专任教师 17人，学历合格率为100%，任职比例为81.0%，具有专科及以上学历的有18人，比例为85.7%；有初中专任教师65人，具有合格学历61人，评聘专业技术职务的专任教师63人，学历合格率为93.8%，任职比例为96.9%，具有本科学历教师37人，比例为56.9 %。

三、主要做法

（一）深入宣传贯彻落实教育法律法规，增强全社会依法治教意识。一年来，镇党委、政府高度重视、精心组织，把“督导评估考核”工

作纳入政府工作重要议事日程，认真贯彻落实教育法律法规，充分调动社会各界、广大人民群众投身“督导评估考核”工作热情和积极性。

1、强化组织领导，加大宣传力度，增强“督导评估考核”工作责任感。镇党委、镇人民政府高度重视“督导评估考核”工作，在年初制定的《良村镇党委、政府2013年工作要点》中，对此项工作作了专门的安排部署、制定目标、落实责任；在2013年的《政府工作报告》中，要求举全镇之力坚决打赢“督导评估考核”工作攻坚战。迅速成立了良村镇人民政府“督导评估考核”工作领导小组、“督导评估考核”工作督查小组，设立了良村镇“督导评估考核”办公室，抽调专职人员负责办公。相继制定出台了一系列文件、措施、方案和制度，进一步明确了党政办、“三关”办、社保所、妇联、公安、司法、法庭、卫生院、学校、各村（居）在“督导评估考核”工作中的任务、职责。镇“督导评估考核”办公室、镇中学、各村（居）、各学校严格按照良村镇人民政府”督导评估考核”工作领导小组的工作部署和进度安排，三次进村入户开展文化户口信息核查和“控辍保学”等工作，及时完成各项工作任务，确保 “督导评估考核”工作顺利、高效推进。

2、在镇党委、镇人民政府的领导下，全镇党员干部不但是教育法律法规的学习者、贯彻者，还是教育法律法规的执行员、宣传员。通过学习、宣传、教育法律法规，增强了社会各界依法治教的意识，家长自觉履行《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等教育法律法规规定的责任和义务，主动送子女或被监护人接受义务教育。

3、在镇党委、政府的统一部署下，“控辍保学”工作实行包村领导挂帅，支书、校长负责，教师划片包干，任务落实到人的包保责任制。由于党政重视，教师努力，社会支持，家长配合，全镇“控辍保学”工作进展顺利，取得了明显的成效。各类佐证收集措施有效，进展顺利。小学上期学生数1946人，本期转出学生65人，已完成转学手续43份；转入学生118人，已完成转学手续60份；休学3人。现有学生1996人。初中上期学生753人，其中转进37人，已收佐证13份，辍复学3人；转出10人，已收佐证10份；辍学10人，本期初中生773人。

4、镇司法所、派出所和法庭的同志分别担任各中小学校的法制副校长，定期对中小学师生进行法制教育、安全教育和遵章守纪教育，增强全

镇师生员工学法、懂法、守法和依法维护自己利益的意识。

5、镇食品安全办公室联合公安工商医院等部门每学期定期不定期对全镇中小学幼儿园及校园周边环境整治，对销售过期变质食品的一律予以取缔，同时在学校对学生开展食品安全教育知识讲座，树立标本兼治的理念，杜绝食品安全事故的发生。

（二）力所能及地改善各校办学条件。

1、各村（居）、土管所、财政所等部门，对有改、扩建工程项目的学校积极扶持和帮助，尽可能地简化办事程序，最大限度地提供政策优惠和财力援助，保证了学校工程建设的顺利实施。

2、各学校严格按照上级文件精神，在保工资、保运转、保安全的前提下，力所能及地抓好校园绿化、美化、硬化和净化建设，同时认真开展了校园文化建设工作。

3、镇人民政府、黄金村委会采取有力措施，多渠道筹措教育经费，正在努力做好良村镇中学的搬迁工作。

（三）加强师资队伍建设，不断提高教师政治素质和业务水平。

1、建立机构，健全制度，强化组织领导，严格纪律要求，持之以恒地抓好教师继续教育工作。

2、坚持政治学习制度，深入持久地开展师德师风建设，不断提高教师道德素养，使教师在工作生活中真正做到教书育人、为人师表。

3、鼓励中小学教师积极主动参加学历提高培训。近年来，全镇大部分教师通过函授进行学历提高，中小学教师学历合格率得到了大幅度提升。

（四）全面贯彻党的教育方针，扎实推进素质教育，努力提高教育质量。各校始终坚持德育为首、质量为重、安全为先的教育理念，以人为本，一切为了学生，狠抓教育教学常规工作，着重培养学生的动手能力和社会实践能力，努力提高教育教学质量。几年来，我镇中考成绩稳居全县前列，为高一级学校输送了大批优秀学生。

（五）安全工作警钟长鸣。

各学校成立了相应的安全管理机构，分工明确，责任到人，层层签订责任状，聘请法制副校长到学校给学生进行法制教育。让学生从小知法、懂法，从而用法律的武器保护自己。学校长期加强学生安全教育和管理，组织学生进行防震减灾、防火避险等应急演练。多年来，安全工作成绩显著，学校未出现一例重大的安全责任事故。

三、存在的问题

1、自2002年来，良村镇没有新分配年轻教师，使全镇中小学幼儿教师年龄整体偏大，部分教师思想陈旧，很难适应新课标的实施，直接影响教学质量的提高。

2、农民工进城务工，全镇在家留守儿童185人。留守儿童由年迈的祖父祖母看管，或寄托亲友照看，或让其独立生活，使这些未成年人缺乏必要的家庭教育，已成为一个新的社会问题。

四、今后努力的方向

1、全面贯彻教育方针，加大教师队伍建设力度，不断提高师德水平和业务能力，增强教师教书育人的荣誉感和责任感。

2、全面实施素质教育，抓好保学控辍工作，抓好留守学生和学困生的关爱、转化工作，抓好品德教育，抓校园文化建设。

3、办好人民满意的习酒教育，努力营造尊师重教的良好氛围，充分发挥广大师生学习工作的积极性、创造性，全镇上下齐心协力，众志成城，共谋习酒教育事业大发展，打造习酒教育品牌。

良村镇人民政府

2013年10月12日

第二篇：和村镇教育工作督导评估汇报材料

求真务实强管理 与时俱进促发展

——邯郸市峰峰矿区和村镇教育工作督导评估汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

峰峰矿区和村镇党委、政府在区委、区政府的正确领导下，在区教育局的关心和指导下，全面贯彻党的教育方针，坚持科学发展观，积极推进素质教育，不断增加教育投入，加快学校建设和布局调整步伐。全体教职员工解放思想，开拓创新，发扬自力更生，团结奋斗的精神，全力推进教育工作不断发展，取得了一定的成绩，现将我们的主要工作汇报如下：

一、教育概况

我镇位于峰峰矿区西北部，共有21个行政村，6个社区，总人口7.08万人。有九年一贯制学校1所；完全小学4所，不完全小学2所，教学点1所。中小学在校生总数3350人，在园幼儿1448人。

几年来，经过全镇上下共同努力，我镇的各中小学在办学条件、教师队伍、学校管理、教育教学等各方面，都有了长足的发展。历次“普九”工作均高标准通过复查验收，2007年首次通过省教育督导评估以后，义务教育得到了全面发展，中小学办学条件又上了新的台阶，办学质量进一步提高，为加快标准化、规模化、现代化办学步伐，推进科教兴镇的战略方针的顺利实施奠定了良好的基础。

二、主要指标巩固提高情况

1、普及程度：目前学前三年入园率达到98%以上，小学入学率为100%，女童入学率为100%；初中入学率达100%，残疾儿童入学率为100%。小学辍学率为0，初中年辍学率保持在1%—1.3%。我镇1998年前就已经完成了青壮年扫盲工作，目前17周岁人口中99%以上都能完成初级中等教育。

2、师资水平：全镇现有教职工318名（高级职称22人，中级职称136人，初级职称157人），其中专任教师260名。中学51人，专任教师29名（本科13名，专科16人），学历达标率为100%；小学267人，专任教师231人（专科以上学历215名），学历达标率93.07%。中小学专任教师普通话达标率100%。中小学校级领导32人，全部接受岗位培训，接受培训率为100%。参加省级骨干教师培训合格教师16名，参加市级骨干教师培训合格教师26名，区级骨干教师30名，四

年来140多人次受到省、市、区级表彰奖励。

3、办学条件：教学仪器统一按照省配备目录配备，08年以来，各校都能在1类标准的基础上不断提高、完善和更新。仪器利用率达到99%以上，教师演示试验、学生分组试验率均达到100%。为加大信息技术教育的力度，在各区域中心校3-6年级实现了班班配置多媒体教学系统，大大改善了课堂教学条件。新增微机271台，各校校园网、电子备课室、远程教育设备、数字探究实验室、语音教室等使用正常、利用率较高，现代信息技术教学覆盖全镇各校。同时又投资25.5万元，购置图书，使学校图书藏书量达到 119425 册，目前，初中学生生均65册，小学学生生均34册。

4、教育均衡：在农村实现教育均衡，必须先行学校布局调整，我镇重视学校布局调整工作，有计划地实施撤点并校优化整合。2009年整合了原和东中学，将之与邯郸市第十六中学合并，扩大了学校规模，提高了办学品位。2010年又对和村南部区域小学进行了整合，将原董家庄、尧庄、胡村等小学学生合并到青年小学，并持续投入基础建设和加强学校内部管理，全力打造我区第一所农村标准化小学---青年小学；2010年撤掉刘岗西小学以及李岗西小学、八特小学部分年级合并到和西小学和其它学校，集中打造西部区域中心小学---和西小学，构建东西南北中五个方位的区域内中心小学，合理的学校布局结构，促使学校集中优势教育资源，优化教育教学环境，向标准化、规模化、效益化办学要质量。

坚持内挖外联的办学思路，深挖学生资源、教师资源、装备资源、社会资源，积极倡导和鼓励创办特色班、特色校；对外充分发挥与城市学校的基地联盟作用，努力实现农村教育城市化发展目标，全力推进教育均衡发展。

5、依法治教：我镇全面贯彻党的教育方针，全面实施制度化、规范化管理。各校目前环境优美，整洁有序，规章制度健全，文化、育人氛围浓厚。各校严格执行了国家和河北省制定的教学大纲和课程计划，开齐课程，开足课时，积极开设地方课程和校本课程，并加大力度推行新课程改革试验，教育教学成效显著。在校生违法犯罪率为零。

三、主要措施

我镇教育工作在各级政府的正确领导下，经过全镇干部、教师、居民的共同努力，取得了一些新的成绩。主要是：

（一）加强领导，依法治校

镇党委、镇政府对教育督导评估工作高度重视，成立了教育工

作督导领导小组。组长由镇长张雷同志担任，副组长由文教副镇长谢晓峰同志担任，成员由镇各部门主任和教育管理区校长组成。我们认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，学习《教育法》、《义务教育法》等法律法规以及各级党委政府关于教育工作督导的相关文件精神，不断提高认识，始终把教育发展放在重中之重的位置。镇教育工作督导领导小组每季召开一次教育专题会议，定期不定期召开党政联席会议，传达学习教育工作各级文件，解决教育工作中一些重大问题。

我镇制定了领导班子成员联系学校制度。镇长张雷联系和村中心小学，常务副镇长窦志军联系青年小学，文教副镇长谢晓峰联系和东小学，其他班子成员也相对应有联系点校。领导班子成员经常深入到所联系点、校指导教育工作，检查校舍、问候教师、解决冬季取暖、通水通电、危房维修，学校与社区关系协调等实际问题。每年的教师节，镇、村、社区都安排领导慰问教师，我镇每年都组织召开全镇教师节表彰大会，隆重表彰教师优秀代表，树立榜样，鼓励全体教师扎实工作，开创工作新局面，为形成我镇良好的教育发展环境提供了坚强而有力的工作保障。

我镇根据教育法律法规制定了相应的地方规定。如：《关于严禁使用童工的规定》、《关于严禁侵占校舍、侵犯教师合法权益的规定》、《关于落实撤并后学校校舍使用的规定》等，并严格执行各项规定。镇、村高度重视教育、支持教育、积极加大对教育的投入，依法加强学校管理，各项工作纳入了规范化的管理轨道，教育教学秩序稳定。

（二）加大投入，巩固成果

近四年来，我镇经济非常紧张，但是我镇还想方设法筹措资金，加大教育投入，使各校的办学条件、育人环境在原来的基础上又有了明显提高。我镇各校累计教育投资总额达到了1499.23万元。主要通过“争”、“挤”、“捐”、“拨”等多种形式筹集资金。争取上级专项基建资金943.4万元，主要用于新建青年小学教学楼、操场建设，配备相应教育教学设备、和西小学教学楼改造，万年学校教学楼加固，和东小学教学楼防水等。从镇、村机动财力中挤资金8.1万元，主要用于各校的冬季供暖、用水、维修、幼儿园建设等等。各学校也从有限的经费中挤出总计135.14万元，主要用来搞好学校硬件建设和文化建设；动员企业与社会有识之士为教育捐资出力，共筹得42.3万元，主要用来更新李岗西小学校舍和设备、各村学校、幼儿园建设等；区政府和教育局还为我镇学校拨来总计370.29万元的教育技术装备和

设施设备，极大地改善了办学条件。我镇还通过“和村镇企地促进教育发展联谊会”，加强与通顺公司、万年矿的企地共建，为加大学校教育投入，创办更好的优质教育和城市化教育发挥了作用。

1、提高专用教室档次。整修各专室、购置教学仪器、图书、新上电子图书阅览室等等，近几年共投资135.39万元。目前，各校专室配备都完全达到一类，其他基本达到一类标准。队科室都搞了合理的布局调整，更新和充实了内容。

2、充实现代教育技术装备。我镇根据学校规模、地理位置，调整了微机室布点。先后投资新增微机，使目前达到483台，完全可辐射全镇各中、小学校。新购置和更新计算机271台，投资约108.4万元。我们在各区域中心小学3-6年级班班配置了多媒体教学系统，充分利用互联网、校园网和远程教育，极大地丰富了教学手段和实现了教学资源共享，此项建设新投资约132.5万元。

3、不断改善学校校舍条件。07年以来，总投资943.4万元。主要新建了青年小学标准化小学，翻建和西小学教学楼一座，加固了万年学校实验楼、和东小学楼顶防水，修缮其它学校校舍计1696.5平方米，大批教育教学设备设施得到了及时维修。

4、注重学校校园文化建设。几年来，新植树1820棵，新种花3580株，新建绿地3500余平米。各专用教室、校内报栏、黑板报、科技文化长廊、楼道楼梯内饰文化的布置都达到了一定的精美程度，如：和村中心小学的“和村文化展馆”、和东小学“队科室”“美术室”、和西学校“书画室”“文化广场”等为学校创造了一个个优雅的教育教学环境，此项投资共计50.12万元。

（三）注重管理，抓实使用

几年来，我们在抓办学条件改善的同时，还重点抓了各专室、走廊的管理和使用。主要完善了各专室的管理和使用制度，中学完全为专职教师管理，小学有专、兼职教师管理图书和仪器。教学实验、图书借阅都能积极开展，使用、借阅、维修等活动都有记录、有资料，实施了制度化、规范化、精细化管理。

各校对校园进行了美化、绿化。学校着重抓了校园整体设计，硬化校园道路，整建文化橱窗，布置文化墙饰，加强了图书室、阅览室建设和开放，增设了地方文化内容，如：和村中心小学的“和村文化展馆”、青年小学的“响堂山石窟文化”主题墙、和西学校校史演变展示墙等都从不同层面反映着学校的文化积淀。各校还搞了科技文化长廊，经常展出师生作品等，如：和西小学的“校本课程开发与综合实

践活动”展示墙、和东小学的“豆粘画及植物种子展台”，万年学校的“创建新课堂”展牌等都从不同层面反映着学校的内涵发展，引领校园文化健康发展，创造了良好的育人环境。

（四）多措并举，深化提高

1、控辍保学。我们主要抓了四点：一是抓学籍管理。制定和完善了《和村教育管理区中小学学籍管理规定》，各村各校建立0—15周岁“普九”适龄儿童、少年登记册，坚持规范入学，不遗漏一名适龄少年儿童。每年秋季新生入学后，严格学籍注册管理，不让一个学生随意流失。二是将控辍保学和教师绩效工作挂钩。对学生巩固率高的班主任或教师及时给以表彰和鼓励，充分调动教师的积极性。三是抓贫困生管理。各校采用扶贫救困的办法救助贫困学生正常上学。另外在区政府的组织安排下积极开展科级领导和贫困生结队帮扶工作，我镇的副科级以上领导都和贫困生建立了结对帮扶，累计有56人结队。还通过与计生部门结合重点搞了“关爱贫困女孩”行动，对品学兼优的贫困女孩采取提供资金、捐赠物品等形式帮扶完成义务教育。四是抓学困生转化，积极倡导教师要关爱学困生，给予学困生生活上的关心、学习上的指导、精神上的鼓励、思想上的帮助，将学困生转化列为班主任、任课教师的学生管理工作重点，建立起长效激励机制，从而有效地保证了学困生能顺利完成九年义务教育。

2、注重队伍建设。我们以“构建和谐管理区、打造一流管理区”为目标，以“以人为本，教学为主，服务为先”为工作理念，以“创新、务实、高校、精彩”为工作宗旨，做人民满意的教师、办人民满意的学校。关注班子队伍建设，目前，学校领导全部参加了校长培训班和提高班学习，全部完成了河北省中小学校长远程教育培训，本科学历26人，高级职称5人，真正形成了一个富有奉献精神、锐意进取的领导班子队伍，和村教育管理区已成为教育局重点管理区之一。我镇中小学校长和广大教师普遍参加了市、区组织的岗位培训、提高培训以及教师继续教育培训考试和省、市、区骨干教师培训、国培计划培训、省级教师各类培训等等，现正在参加知识产权培训，通过培训提高了校长和教师的思想素质、业务素质，为我镇教育教学各项工作的开展奠定了良好的基础。

几年来，在镇党委、政府、教育局的领导下，和村教育管理区加强校本培训，鼓励教师在职进修，提高学历层次，教师队伍整体素质不断提升。目前，260名专任教师中，高级教师11人，中级职称教师92人。此外，有区级骨干教师30名，参加省级骨干教师培训合格16

名，参加市级骨干教师培训合格26名，我们有本科学历的教师120人，有专科学历的教师124人，三年学历分别提高7%和18%。教师们爱岗敬业，为学校的建设发展贡献着聪明才智，同时也在教育岗位上体现着自我价值。在课堂教学中推动新课改进程，深挖教学资源，积极撰写教育教学论文。08年以来共计有60多项区级教师个人科研课题立项和结题，教师在国家级教研刊物上发表论文180余篇，省市级200多篇，教师有90多人次在区级以上教学比赛中获奖，切实提高了教育科研能力和水平。

3、落实课程改革，推进素质教育。我镇主要抓了四个评估方案的落实：一是学校工作评估方案，二是校长工作评估方案，三是教师工作评估方案，四是学生综合素质评估方案。通过抓制度落实，使教育教学工作开展得有声有色。通过上好思想品德课、落实升旗制度、抓好养成教育、班主任工作经验交流等，使德育工作落到实处；通过培训教师，提高教师的综合素质以适应不断变化的教育形势需求，大力实施新课程改革；通过抓教研提升教师驾驭课堂教学的能力，切实提高课堂教学的有效性，打造高校课堂提高教学质量。在万年学校全面推开“杜郎口中学模式”的教学改革的进程中，2008年5月在万年学校召开了全区“高效课堂教学观摩研讨现场会”，得到了与会的各级领导和教师好评。2010年以来又扎实开展了“强力提师能、创建新课堂”活动，和村中心小学、和西学校等积极尝试“五环节教学法”，全面探索和推行新的课堂教学模式，取得了新的成效。各校重视素质教育，学生整体素质不断提高，尤其是文体工作成绩突出。几年来，在矿区艺术节、科技节等各项活动中，我镇各校文艺节目、书画作品，多次获市、区奖励。

（五）深化义务教育工作，办好学前三年教育。我们在认真做好义务教育工作的同时，还注重深化，由“普九”向“普三”延伸。进一步落实《河北省普及学前三年教育标准（试行）》，镇政府对普及学前三年教育工作高度重视，积极筹划，创设条件，大力开展普及学前三年教育工作，全力推进学校幼儿园建设与管理。镇政府和各村发扬艰苦创业精神，克服一切困难，高标准、高质量地建办了各校附属幼儿园。同时引导各园开展了规范化的教育教学活动，取得了显著成效，保证了适龄幼儿能及时入园。现全镇共有小学附设幼儿园8所，其中邯郸市农村示范幼儿园2所，区级一类园2所。2010年我镇代表矿区接受并顺利通过了河北省“普三”工作验收。目前各园学前三年入园率基本稳定在98%左右。

（六）搞好成人技术培训，突显阵地堡垒作用。我镇成人学校已有二十多年建校史，于1998年基本扫除青、壮年文盲。多年来，为村、镇培训出一批又一批种植、养殖致富能手和大量的企业岗位骨干人员。近年来，我镇成人学校紧紧围绕和村镇四大园区建设，即：东部的旅游园区、西部的养殖园区、中部的商贸园区和北部的工业园区，进行了养殖、种植、商贸、企业岗位职工以及农村富余劳动力转移培训等。每年办培训班30余期，人数达3000余人。目前，在全镇范围内掀起了养猪、蛋鸡、肉鸡的热潮。工业企业蒸蒸日上，商贸旅游日益繁荣。在全镇逐步形成旅游兴镇、商贸活镇、养殖富镇、工业强镇的良好格局。曾被授予“河北省示范性乡镇成人学校”、“邯郸市扫除青壮年文盲先进集体”、“邯郸市农村实用技术培训先进单位”，“全国重点镇”等荣誉称号。

四、办学成效

近年来，万年学校、和村中心小学、和东小学等多所学校获得“邯郸市德育示范校”、“区级文明单位”、“区学校管理示范校和先进校”等70多项省、市、区各级各类荣誉称号。和村教育管理区还先后荣获“全国思想道德建设先进单位”、“河北省关心下一代工作先进集体”、“邯郸市教育均衡发展先进学区”、“普及学前三年教育全区突出贡献单位”、“先进基层党组织”、“教学评估先进单位”、“教学工作先进单位”等国家级荣誉1项，省级荣誉1项，市级荣誉5项，区级荣誉53项。中小学“普九”工作、教育教学评估、学校管理、文艺体育等各项工作多次受到省、市、区领导的好评。

五、存在问题和努力方向

从近几年教育工作实践看，我们的工作还存在一些不足。一是受经济状况的制约，筹措教育基金的途径还比较局限。二是教育工作协调上不够细致，需要为教育的改革和发展注入新的生机与活力。三是各学校在教师资源、办学条件、教育发展上还存在着不平衡的现象，一些学校的现代化教育技术管理专业人员、音体美专业教师还比较缺乏。这些不足的确严重制约了全镇教育事业的快速发展，需要我们党委、政府在今后工作中高度重视，同时也需要全镇各学校在今后教学实践中认真加以改进。

今后我镇教育发展的主要方向。

1、加强教育管理。将教育工作继续纳入镇村领导任期目标管理，明确领导职责、权限和行政程序。

2、营造良好的服务教育环境。组织协调相关部门主动参与，积

极为教育办实事。积极配合上级教育主管部门，加强和稳定学校领导和教职工队伍，支持教师培训和继续教育，积极争取政策提高教职工待遇，为师生排忧解难。

3、充分调动社会捐资办学积极性，多渠道筹措资金，努力改善办学条件。

4、努力实现“农、科、教”三结合，大力普及再就业职业技术培训和科技新技术推广培训。

总之，我镇将在区委、区政府的正确领导下，在区教育局的支持、指导下，以这次教育工作督导评估为契机，创新思路，开拓进取，奋发努力，务实工作，力争顺利通过今年全省“教育工作督导评估”，继续开创和村镇教育教学工作的新局面。

2011年11月

第三篇：大西良小学省督导评估汇报材料

大西良小学省督导评估汇报材料

各位领导、各位专家：

大家好，首先我代表大西良小学全体师生向省、市领导的光临表示热烈的欢迎，感谢各级领导多年来对我校工作的关心和支持。现将我校四年来的整体教育工作情况做一简要汇报，敬请各位领导和专家批评指导。

一、学校的基本情况

大西良小学位于北市区北三环北侧，辐射半径3千米，招收大西良、河北、田西良、杨村四个行政村的学生。学校占地面积10780平方米，生均46.47㎡；建筑面积2292平方米，生均9.8㎡；图书阅览室有图书7000册，生均30册。

学校现有8个教学班（大西良6个，杨村2个），在校生256人（大西良232人，杨村24人）；适龄儿童入学率、在校生巩固率、毕业率均为100%；学校现有教师20人，（大西良17人，杨村3人），本科学历13人，专科学历3人；取得小学高级职称的18人。

学校设有仪器室、多媒体教室、实验室等各类专用教室18个，教学仪器按省定一类校配备达标。

二、学校喜获各项成果

四年来，学校在上级领导和社会各界的关怀下,取得了可喜的成绩, 先后多次被评为“北市区教育系统安全稳定工作红旗单位”、“北市区教育系统安全文明校园”、“保定市广播家长学校”、“河北金融学院青年志愿者中心服务基地”等荣誉称号。四年来，我校教师论文获奖：国家级12篇；省级8篇，市级23篇；获国家级优质课2节，市级优质课3节，区及优质课4节；四年来学校共承担市级课题3个，其中《农村小学课外阅读方法与策略的研究》及《小学数学课堂提问有效性的研究》已结题，《农村小学校园文化建设研究》正在研究中。《农村小学课外阅读方法与策略的研究》获保定市科研成果三等奖。

三、学校的主要工作概况

学校领导班子带领广大教师齐心合力，努力规范办学行为，努力把学校办得让家长放心，让社会满意，让学生健康成长。现在一个校风正、学风浓的办学格局正逐步形成。

（一）规范办学行为：学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程，上好德育、体育、艺术教育、劳动教育和实验操作、信息技术等课程。不随意为学生集体补课，一、二年级没有书面家庭作业，三四年级只有半小时作业，五六年级不超过40分钟的书面作业。

学校开展“阳光工程--家校共育”活动。开展了“阳光工程与家长面对面”交流活动、家长评教问卷调查、意见反馈；开展了“亲亲孩子心，家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。

学校每月向家长发放一封信，定期发放征求意见表，开展家长开放日活动，学校、社会、家庭三位一体的德育网络基本形成。

（二）确立学校的办学目标：

1、学校核心理念：诚善

2、办学宗旨：为学生健康成长奠基，为教师持续发展铺路。

3、实现一个目标：使学校成为教师发展的家园，学生成长的乐园，家长满意的校园。

4、重塑一种精神：善待人，诚做事

5、围绕一个中心：教育教学；

6、强化两种意识：服务意识、争先创优意识；

7、打造三个特色：

（1）德育特色：养习教育、优良品行教育

（2）教学特色：教学科研人人有课题，校本课程开发人人参与，创新教育人人有责；

（3）校园文化特色：理念文化、环境文化、楼道文化、办公文化、班级文化。

（三）加强队伍建设，提高工作效率。

1、形成了求真务实的领导班子。

大力加强学校领导班子建设，倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风；班子成员秉公办事，以身作则，有较高的凝聚力，内增素质、外树形象，有较好的工作实效。

2、建立了业务精、素质高的师资队伍。

学校以“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标，组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》，增强法规意识，端正办学思想，发扬敬业、奉献精神，教书育人、为人师表。

学校每月集中进行政治、业务学习；学校每学期组织教师素质大赛、硬笔书法比赛、演讲比赛、公开课比赛等活动，并对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。

（四）狠抓规范管理，提高工作实效。

学校工作以抓 “规范精细”管理为切入口，力求以管理树形象，以特色创品牌。

1、常规管理规范精细。

（1）教师管理，重点抓师德建设和规范办学行为，师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心教育，为每位教师建立成长档案。定期搞师德征文活动，使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

（2）学生管理，重点抓养成教育和学生评价的改革，建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》和《养习教育》为重点，开展以“纪律、卫生、两操、礼仪”为内容的四项常规评比活动，抓好学习习惯和生活习惯的养成，为孩子们的一生发展奠基。开展“我的规范我来学”常规训练活动，结合《小学生守则》《小学生一日行为规范》《小学生礼仪教育》和《养习教育》等内容，要求学生做到：“三轻”（说话轻、走路轻、取放物品轻）、“三随手”（随手关灯、随手关闭水笼头、随手捡拾废纸）、“三个不”（不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗）。培养学生良好的行为习惯。

（3）班级管理，制定了大西良小学班级管理评估细则，内容包括安全事故、公物管理、文化氛围、卫生等。每月对每个班级进行综合评估，成绩与教师考核评先评优挂钩。

（4）教研组管理，为了培养教师的团队精神，注重抓好教研组建设，各项比赛都要看全组综合成绩，每次讲课也是以教研组为单位做讲课前的各项准备，像备课、说课、试讲等等。每学期评选1个优秀教研组。

2、德育工作凸现高度。

（一）、德育工作

我们本着“常规育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原则，让学生在具体生活、实践情景中，动脑、动手、动口、动心，提高德育活动的丰富性、实效性、创新性。

我们以“文明礼仪伴我行”为主题；以礼仪、礼貌、礼节、感恩教育，培养学生良好的文明礼仪习惯为重点内容；以唱响国歌、课前诵读《规范》、《守则》、《弟子规》、《拍手歌》为突破口，通过开展“文明伴我行，和谐铸校园”主题教育，把文明礼仪教育和《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育相结合，开展多种文明礼仪活动。通过读文明童谣、画礼仪书画，提高同学的理解文明礼仪和书法绘画水平。

（五）坚持科研强校、特色兴校。

1、积极投身课程改革和课题研究。

我校以教育教学为中心，坚持深化课程改革，让新课程展示生机和活力，规范办学行为，减轻学生负担，开齐课程，开足课时，实现教育均衡发展。坚持科研兴校，鼓励教师参加教学改革。四年来，学校承担了保定市十一五规划课题《农村小学课外阅读方法与策略的研究》、《小学数学课堂提问有效性的研究》、河北省教育科学规划课题《农村小学校园文化建设研究》的课题研究工作。邀请保定进修学校来校搞“如何做教育科研”的辅导讲座,逐步形成了专家引领----同伴互助----校本教研----课题带动的教师培养体系。

2、加强对骨干教师的培养。学校力求通过新课程促进学生生动活泼、主动发展；通过新课程，培养具有创新理念、改革意识、务实精神的骨干教师，促进教师专业发展。学校对骨干教师有培养计划，有定期培训内容，有定期的汇报课和经验交流展示出来，提高教师水平的同时也提高学校的办学声誉。

3、搞好教研组建设。各教研组根据《新课程标准》制定本组教学工作计划，通过现状分析，制定工作重点、具体措施和具体工作安排，通过教研组建设，建立交流平台，做到更好的同伴互助。

（六）抓实校园建设，打造靓丽校园。

1、学校每学期对全校师生进行安全培训，并进行“消防演练”“防震逃生演练”等活动，还通过班会、手抄报等形式对学生进行教育，真正把安全管理工作一抓到底，为师生营造一个人人讲安全、懂安全、保安全的良好氛围。

2、学校2012年投入十几万元，将大门口新添了“大西良小学”门头、校训；对西墙进行加高；对教学楼及墙壁进行了粉刷，并在每面墙上进行绘画，力图使每面墙壁说话；新建绿化带50米；新添学生健身器材30余种；实现了班班通；配备了探究式实验室；实验器材达省一级标准。

3、我校领导班子科学谋划，使学校形成了系列的校园文化：理念文化、环境文化、楼道文化、办公文化、班级文化等。重新设计教学区、运动区、科技实验区、办公区，为学生创造了个性张扬的发展空间。

总之，在今后的工作中，我们还将以高度的敬业、奉献精神和良好的精神状态，举全校之力，集全员之智，持“育人为本”理念，走“创新教育”道路，提升办学水平，努力把学校建成品位高、特色明、现代化的新型农村学校。

最后，请各位领导多提宝贵意见。

谢谢大家！

第四篇：省两项督导评估考核汇报材料

迎接省督导评估汇报材料

龙务中心学校督导评估汇报材料

热烈欢迎尊敬的教育督导评估团领导亲临我校检查指导工作，这既是对我校教育工作的关心和厚爱，也是对我校全体老师的鞭策和鼓舞。下面就我校教育工作做简要汇报。

我校是一所完全小学，近几年来，在上级教育主管部门和村支两委的关心支持下，在全校师生的共同努力下，学校办学条件不断改善，校园环境整洁有序；学校领导班子开拓进取，办学方向端正，办学特色凸现；教职工敬业爱岗、争先创优实干，教育教学质量居全镇前列，得到教育行政部门和社会各界的充分肯定。

一、基本情况

龙务中心学校目前辖小学1所，附属幼儿园1所，现有10个教学班（含幼儿园3个班），在校小学生229人，幼儿105人。学校现有在职教师15人，生师比为20.6：1。教师学历合格率100%，其中本科学历1人，专科学历13人。获得中级职称的3人。学校占地面积9625㎡，校舍总建筑面积2785㎡。学校现有11个专用教室，音乐教室、队科室、微机室、电子备课室、多媒体教室、仪器室、实验室、阅览室、图书室、卫生室、体育器材室等。学校共有图书9972册，生均30册。

二、主要工作指标完成情况：

1、普及程度

认真做好招生和控辍保学工作，巩固普九成果。小学适龄生229名，在校生229名。小学适龄儿童入学率100%，巩固率100%。

2、学前教育

全村3-5周岁幼儿105名，在园幼儿105,入园率100%。

3、成人教育 全村青壮年非文盲率达99.9%，近几年没有新生文盲。开展农村劳动“三大培训”，2007年以来共举办各培训班8期（次），培训青壮年劳动力243人次。

4、经费投入

逐年增长，确保教育教学工作正常运行。

5、全部免除义务教育阶段学生杂费、书本费。

6、实验教学

2007年以来购置常规仪器350件，累计投入资金2万元。达到2类标准。演示、分组实验开出率分别达100%。

7、信息技术

2010年，我校新建了多媒体教室，利用网络信息资源开展教育教学。

8、队伍建设

多年以来，实施教师素质提高系统工程，促进教师专业化发展，鼓励教师参加学历进修和业务培训。目前我校教师取得专科以上学历比例达到90%，取得本科以上学历比例达10%。

9、办学条件

小学生均占面积28.8平方米；小学生均建筑面积8.3平方米。目前图书室藏书总计9972册，小学生均图书达30册。

10、教育教学

在教学工作中争取向40分钟要质量，引进“洋思”经验；在高年级实施“先学后教，当堂训练”模式；在全校实施“双领四清”模式。

加大教研力度，学经验，量自己，融化为已有。继续开展“创新教育”、“双自主”教育的课题研究，走出一条适合我校的模式。大力推进素质教育。即抓典型、树标兵，发挥学科带头人的作用；又促后进、大普及，整体上水平。

三、主要成绩

（一）基础设施建设进展快，办学条件不断完善

学校在市政府和市教育局的正确领导下，紧抓实施教育现代化工程，狠抓学校基础建设，学校教育环境与条件不断改善。学校建设了多媒体教室、电子备课室，校园文化体现办学特色，装备设施走向现代化，为全面实施素质教育奠定了良好的物质基础。

（二）领导班子开拓进取，确立了先进的办学理念

我校 “以德治校，管理强校，科研兴校，特色立校”为办学理念，确定了“一二三四”工程的具体办学目标，即突出一个中心：全面贯彻教育方针，全面推进素质教育；狠抓两个重点：狠抓常规管理，提升管理水平，狠抓教育科研，提高教育质量；加强三大建设：加强干部队伍建设，加强教师队伍建设，加强基本设施建设；达到四个一流：一流的办学水平，一流的育人环境，一流的师资队伍，一流的教育质量。在办学理念的指导下，领导干部勤于学习，转变工作作风，创新工作方法，并努力以改革创新的精神带领全体教职工投身教改实践，形成了勤奋务实，开拓进取，创新高效的工作机制。拥有一支团结实干高素质的具有开拓精神的教师队伍，曾培养和造就了一批市级优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者。

（三）严格执行教育法规，管理机制不断完善。落实国家课程计划，开齐开全开好课程。开发了校本课程《可爱的龙务》，严格控制学生的课外作业量和考试次数，以保证学生的素质得到全面发展。坚持面向全体学生，对学习困难生实行跟踪辅导。近年来，三年学前入学率、小学适龄儿童入学率和毕业率均达到100%。辍学率为0。同时学校狠抓安全教育，实现了安全0事故。学校坚持“集体领导、分工负责、校务公开、民主管理”的管理模式，教职工通过教代会主动参与学校管理。学校重要议题、规章制度均广泛征求教职工的意见，并提请教代会审议。学校对教师实行全员聘任制、岗位责任制、教师德能勤绩考核制，管理机制得到不断完善。

（四）加强教师岗位培训，师资素质不断提高

几年来，学校以建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍，作为重要任务常抓不懈。

1、加强学习，培养高尚师德。学校以“三个代表”、科学发展观的重要思想为指导，坚持政治学习制度（两周一次集中学习，每周自学2小时并写好学习笔记），没有体罚和变相体罚现象。

2、坚持不懈，锤炼教学基本功。学校在教师中深入开展“话（普通话）、字（粉笔字、钢笔字、毛笔字）、机（微机，青年教师学会课件制作）学练比武活动，努力提高教师教学基本功。

3、加强培训，提高教学水平。学校建立教师在职培训制度，并出台有关奖励措施，激励教师参加在职培训，不断增强文化底蕴，提高业务水平。①接受性培训。采用“请进来、走出去”方式，为教师

创设学习活动机会。派骨干教师外出听课学习、培训，以此开阔教师视野，有效地寻找突破教学薄弱环节的策略。②实践性培训。扎实有序地开展集体备课和教学研究活动，做到经常化、专题化、系列化，使教师在理论与实践的结合上努力提高教学水平。③积极培养骨干。学校注重为骨干教师创设展示才能的机会，积极发挥示范作用，与骨干教师签订责任书，明确骨干教师的权利和义务，落实奖励措施，激励他们敢于冒尖；校报《芳草地》、学校网校也为教师搭建了展示才华的平台。

三年来，多种形式的培养工作，取得了较好的效果。教师的教学业务能力有了长足的进步。目前，教师中形成了比、学、赶、帮的学习氛围，骨干教师群体正在逐步形成。近3年来，学校完成了1位邯郸市级骨干教师，3名武安市级骨干教师的培训，还选拔了5位青年教师参加了国培计划——2010‘知行中国’小学班主任教师培训。

（五）打造学校特色品牌，特色立校成效明显

根据学校提出的“特色立校”的办学理念，近几年来，学校在打造龙务学校的特色品牌方面取得了令人欣喜的成绩。

1、深化文明行动，德育特色彰显活力

从2003年起，我校开展了轰轰烈烈的校园文明行动，号召师生“让普通话撒向校园的每一个角落，彻底告别不文明的陋习”，要求师生率先做到“一说、二用、三爱、四讲、五不”（一说：说普通话；二用：用文明语、用规范字；三爱：爱祖国、爱校园、爱班级；四讲：校园卫生讲整洁，言行举止讲文明，待人接物讲礼貌，用电用水讲节

约；五不：纸屑果皮不乱丢，墙壁桌椅不乱画，课间休息不打闹，早到学校不喧哗，上下楼梯不拥挤）。我校掀起了“说普通话，做文明人”的热潮。讲普通话已成为一种习惯，争做文明人已成为师生的自觉行为。

2、加强课题实验，特色教研好戏连台

近几年来，学校以“新课改”为重点，狠抓了学校课题实验，先后开展了10多个课题实验研究。学校课题《构建和谐班集体的研究》在武安市教育学会课题阶段性成果评选获市一等奖。去年，我校又申报了河北省课题，进一步打造我校的以“课题实验”为中心内容的教研特色。开设了地方课程和校本课程《我可爱的家乡系列---可爱的龙务

3、营造书香校园，文化特色魅力无限

大课间活动的经典诵读。每天的第二节大课间活动，全校300余名师生站在国旗下，各班齐诵每天一诗，进行轰轰烈烈的“读千古美文，做少年秀才”读书活动。还开展了一系列活动，着力打造书香校园。我们的具体做法是：①读书课进课表。每班每周一节读书课，上课地点在图书室，由班主任老师负责，图书管理员协助。②每天一首古诗。由学校根据新课标要求推荐，各班根据实际，在每天的晨读时间自行组织。每年进行两次背古诗诵经典考级活动。③成立班级读书社。学校将贴近学生有教育意义的好书送到班级，同学们也将自己的图书带到班里，建立班级图书角，让书的温馨弥漫整个教室。④开展书香班级、书香教师评比活动。⑤各班建立了学生读书记录卡。⑥

各班还开展了读书演讲，诗文朗诵、讲故事、读后感交流等多种形式的读书活动。⑦建立书香文化墙，利用宣传窗进行宣传，营造浓浓的书香氛围。

4、教育博客、教师网校，成为我们龙务中心学校一道靓丽风景。我校的“教育博客”于08年底建立，学校网校及教师网校创建于2010年6月，博客、网校不仅是我们校本培训的有效平台，校本教研的有效途径，而且成为引导和激励教师专业成长的天地。

学校认为，教师网校、博客是学校网络教研活动的重要阵地和校园文化建设的重要渠道，也是教师专业成长的重要平台。学校鼓励教师多写教学反思和教育叙事文章，教师建立自己的博客、网校，搭建起一个共享交流的平台。老师们可以结合自身教学实际，在网校博客中尽情抒写自己的教学案例、教后反思、教育故事、心得体会、读书随笔以及工作生活的困惑与思考，利用网校博客的互动性和便捷性，来促进教师间以及师生间的互动学习、切磋、研讨、交流，有效促教师专业成长。

如今，我们龙务中心学校教师网校不仅是我们校本培训的有效平台，校本教研的有效途径，而且成为引导和激励教师专业成长的广阔天地。网校博客成为我们教师工作、学习的一种方式。

三、存在问题和下步打算

自上次“普九”以来，我校教育教学工作得到了迅速发展，但在发展过程也发现了一些问题。一是教师平均年龄33岁，年龄结构偏低，在教学技能、教学能力方面经验不足，理论水平低。由于年青教

师多，理论水平低，对实施新教材中的现实问题解决不到位，教师发现问题、解决问题的能力尚需提高。二是学校财力不足，虽已达标，但学校的硬件建设还不如城区学校，特别是班班通至今还未实现，这些制约着学校的更快发展。所以，今后我校的努力方向为：

一、加强理念学习，开展说、讲、评活动，完善拜师制度，加快对青年教师的培养。立足校本研修，开展校本培训，更新教育理念，提升教师专业水平。

二、除用好我们已有的财力、物力外，多渠道筹措资金，努力改善办学条件。进一步巩固提高办学质量和效益，培养德智体等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。

第五篇：两项督导评估考核汇报发言

两项督导评估考核汇报发言

尊敬的各位领导、老师们，大家好！

“两项督导评估考核”是指县级政府教育工作督导评估和县级党政主要领导干部教育实绩督导考核。督导评估考核的内容分为教育管理体制、教育经费投入、师资队伍建设、学校办学条件、教育发展水平五个基本的方面。通过 “两项督导评估考核”，有效增强了各级党委、政府及其主要领导干部履行教育工作职责的责任感和紧迫感，进一步确立教育优先发展的战略地位。

借此机会对xx教育面临的现状作如下几点建议：

一、注重校园文化建设，打造浓郁的文化氛围

充分利用校园学校文化长廊、板刊，发挥其应有的作用，让师生“浸”在浓浓的文化氛围中；在校园内各种标语、板块中，既有规范性的要求，又有温馨提示，努力打造师生幸福的精神乐园。注重班级文化，办公室文化建设，让每个教室、办公室都能让人感受到浓浓的文化氛围和恰到好处的精心布置，处处流动着人文气息。

三、抓好安全稳定工作，创建平安和谐校园

学校对安全稳定工作明确分工，落实责任。建立完善的工作制度，纵到底，横到边，不留空白，不留死角，将安全稳定作为学校工作的重中之重。

1、健全了安全稳定工作制度，落实工作责任。

进一步完善了安全机构，确保安全稳定工作时时有人管、处处有人管、事事有人管，明确职责，落实到人，建立学校安全管理的长效机制，落实安全措施和责任。

2、加强安全隐患排查，防患于未然。

定期组织全面、细致的学校安全工作大检查，消除一切安全隐患。

3、建立应急预案，提高预防和应急能力。

制定学校各类重大安全事故应急处理预案，完善突发事件处置工作预案，每学期举行一次安全应急演练。

4、加强安全教育，增强师生安全防范意识。

要求一定要落实好安全教育课，同时经常宣传交通安全、食品卫生、药品安全、防火防洪、地震、风灾、雷灾等自然灾害的安全知识，提高紧迫感。

三、以师德师能建设为抓手，提高教师队伍整体素质

（1）加强教师职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感，将师德表现作为教师考核、聘任、聘用及评价的首要内容。

（2）充分发挥学科带头人的作用，督促他们认真履行职责与义务，对一些教学业务强、事业性强的青年教师，加强指导，给任务、压担子，使其成为科研骨干。

（3）打造“有效课堂”。课堂的有效性是教学的生命，有效的课堂教学也是学校的生命。活力课堂倡导以学生为主体，体现以人为本，努力营造民主和谐、愉悦轻松的开放式课堂教学氛围，让每一堂课更有效，让每一堂课都充满生机与活力。

（4）开展请进来、走出去活动，有机会邀请外地名师专家到学校讲座，上示范课，分期分批派出教师到外地学习参观。

（5）开展校本教研，强化教研实效。问题即是课题，结果就是成果。把学、教、研有机地结合，进一步丰富教研形式和活动，重点放在提升教师理论水平、夯实教师教学基本功、熟练运用现代化教育手段、驾驭高效课堂教学等方面，切实提高教师教学研究能力，（6）实践在校园内营造一种“书声朗朗，书香满校园”的良好氛围，使阅读真正成为教师的自觉行动和生活需要。

（7）坚持不懈，把简单的事情天天做就是不简单。

（8）立足实际，努力创办“人无我有，人有我优，人优我特，人特我精”的特色学校。

总之，学校在生存中谋发展，在发展中求创新。我们将认清形式，抓住机遇，变困难为动力，坚持以发展为主题，以促进学生全面发展为根本，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施，团结一致，开拓创新，整体全面地推进学校各项工作，为把自己的学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。

各们领导、老师们，我们要借此两项督导之风，精诚团结，通力协作，以身作则，竭尽全力，扎实工作。同时也希望领导和老师们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的征途中，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动xx教育不断发展，一起巩固两基取得的硕果，一起铸就xx教育的新辉煌!

谢谢大家！