优质农产品开发服务中心工作总结（★）

第一篇：优质农产品开发服务中心工作总结

一年来，我站在农业局、农技推广中心和上级业务部门的领导支持下，以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，认真学习领会党的各项方针、政策，全面贯彻2005年中央一号文件精神，与时俱进，开拓创新，全体干部职工共同努力，与时俱进，开拓创新，以服务农民为已任，及时完成上级业务部门及农业局、农技中心下达的各项目标任务，并取得了一定的成绩，现将工作总结如下：

一、项目建设情况。

（一）组织实施XXX县XXX桥镇农业科技示范场项目，圆满通过验收。

为迎接好省农技推广中心对我站承担的“XXX县XXX镇农业科技示范场”项目的验收，本年我们不仅加大的对示范场的新品种、新技术的引导，而且加大了对示范场基础建设的资金投入力度，所有种子、种苗及鸭种都免费供应，布置了示范基地培训教室，在示范区域内安装了频振式杀虫灯并安排了专业技术人员中蹲点基地随时指导。开展具体工作如下：

1、开展试验示范，做给农民看。①在示范场共设立的新品种引种试验示范区内，2005年共引进试验示范优质高产农作物品种32个，其中水稻品种22个（早稻品种3个，晚稻品种15个，超级稻品种4个），玉米品种2个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种4个，筛选出适应我县推广的品种有20个。②在无公害生态优质稻栽培技术示范区内，继续推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，稻田围网50余亩，建设好鸭棚，放养鸭苗600余羽，其区域内早、晚两季平均亩产达到935公斤。③草莓大棚高产栽培技术示范区内引进丰香、静宝、明宝、章姬，平均亩产达1500公斤。④我站与其它兄弟股站共同建设，在示范基地内，进行了一系列的品比试验、农药新品种试验及肥料试验等，均取得了喜人的结果。

2、采取多种形式，组织农民学。①建立培训基地，培训技术骨干。示范场利用XXX镇学区办公培训大楼，并对教室的设施进行了改造，兴办了双峰县XXX镇农业科技示范场培训基地，并制订示范场项目实施管理暂行办法、示范场章程、示范场制度及示范场基地培训计划。②召开专题会议，讲解与观摩先进技术。我站根据项目实施需要多次邀请了专业技术人员到示范场，向农民讲解先进技术操作要领，打消了农户的顾虑，使农户自发接受新品种、新技术。③印发技术资料，开展技术咨询。2005年共印发技术资料5200余份，发放病虫情报九期，接受技术咨询100余人次。

3、建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。①以XXX县XXX大米厂为龙头，建立优质稻辐射基地二个，基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.xiexiebang.com查看收购合同负责收购。②以XXX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。③以XXX县XXX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。

（二）优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发项目在省科委立项。

根据年初制定的方案，我站在农业局和农技中心的领导支持下，根据需要在XX科技示范场内和XXX建立了共约100余亩的优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发基地，在基地内示范“稻鸭共生”生态种养技术、频振式灯物理杀虫技术、“猪一沼一肥”生态农业技术，优质食用稻标准化生产等技术，有效地对减少化肥农药施用量，控制污染源，减少稻米中有毒物质的残留量、降低生产成本、为无公害生态优质稻米的发展，提供了系统的技术保障，有效地把优质稻米安全卫生指标控制在规定的范围之内，并对基地所产之无公害优质稻谷进行加价百分之二十予以收购，开发超泰香米。在省科委作为普通项目予以立项，解决了办点经费二万元。

二、技术服务情况

1、圆满完成无盘旱育抛秧技术的示范与对比试验

2005年，在省推广中心的部署下，县农业局和农技中心的安排下，我站承担了“水稻轻简栽培综合配套技术——无盘旱育抛秧”的示范与对比试验，写出了早、晚稻无盘旱育抛秧栽培试验总结。

综合在XXX镇农业科技示范场内早、晚稻生产示范与对比试验分析，水稻采用无盘旱育抛秧栽培技术，秧苗素质、成秧率、分蘖率、结构、产量及用药、用工等方面明显优于传统水育秧栽培耕作技术。具体分析如下：①苗素质好，苗体墩实矮壮，苗高比常规育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘖率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根数明显常规育秧。②盘旱育抛秧，立苗、返青快，来势稳健，明显优于常规育秧。③田生长期间，无盘旱育抛秧栽培分蘖率、成秧率明显优于常规育秧，成穗率高50%以上。④盘旱育抛秧栽培的生育期比常规育秧缩短2——3天，产量高5——8%，且用药次数明显减少，管理简单易行。增收明显，较常规育秧亩增产40——50公斤，节省农药成本15元左右，减少用工5个左右，亩增收120元左右。

我站通过对此项技术的示范对比，为我县推广此项技术提供了无盘旱育抛秧技术的经验和积累了可靠的科学数据。此技术推广将减轻农民劳动强度，改变我县传统耕作模式，是继软盘抛秧技术后又一次重大革命，可以预计不久将会被广大农民普遍接受和应用，成为一项主要水稻栽培技术。

2、搞好超级稻示范种植

年初在农技推广中心的部署下，我站在XXX农业科技示范场外围进行了超级稻的示范种植，取得了较好的示范效果。

我们采取的是大丘对比示范种植即冷浸田内对比示范；一般大田内对比示范。参试的品种为XXX县种子公司、隆平公司、亚华种业三家公司提供的超级稻种，参试的品种有D优

527、准两优

527、金优117、丰两优1号。虽然在今年我县后期受气候影响，结实率有所降低，但仍能通过示范对照结论，一般大田种植超级稻产量、抗倒伏都强于冷浸田种植，而且四个品种中准两优527明显优于其它品种，适宜于我县作超级稻种推广种植。

三、经营服务情况：

1、饲料经营。饲料经营投资大，赊销多，利润又低，加之今年猪肉格下降快，顾主也越来越少了，我们对饲料的加工、生产、销售也只能是稳妥发展，销售量大不如前。

2、农资经营。目前，农资经营难度较大，农资市场混乱，风险大，市场很难把握，利润又低，加之又是新开的经营门店，要打开销路也还是需要一段时间的，所以农资经营本年不如人意，销量较少。

四、其它方面

1、物业管理。按时收缴房租，做好了防火、防盗等保卫工作，及时收缴水电费，杜绝了漏水、漏电事件的发生。但房屋场地的修缮及变压器的铜损、线损和维修仍是我站难以承担的一项额外支出。

2、欠款收缴。本年我们仍未弃对欠款户的收缴工作，但是难度也将越来越大。剩下的都是些钉子户，再加之时间又久，老职工基本离开本站，新职工大多不熟悉情况，能够收回的一年比一年少。

3、精神文明建设。加强学习了农技推广知识，并把上级的政策及时得到贯彻，自觉执行中心各项制度、计划生育政策及农业有关法律法规。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一个中心，争两个项目，做好两项工作。即仍旧是抓好创收这个中心，利用一切途径到综开办、省科委、省推广中心等上级业务部门争二个项目，做好全县优质农产品加工及新品种、新技术的引进和推广两项工作。

第二篇：优质农产品开发服务中心工作总结范文

文章标题：优质农产品开发服务中心工作总结

一年来，我站在农业局、农技推广中心和上级业务部门的领导支持下，以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，认真学习领会党的各项方针、政策，全面贯彻2005年中央一号文件精神，与时俱进，开拓创新，全体干部职工共同努力，与时俱进，开拓创新，以服务农

民为已任，及时完成上级业务部门及农业局、农技中心下达的各项目标任务，并取得了一定的成绩，现将工作总结如下：

一、项目建设情况。

（一）组织实施XXX县XXX桥镇农业科技示范场项目，圆满通过验收。

为迎接好省农技推广中心对我站承担的“XXX县XXX镇农业科技示范场”项目的验收，本年我们不仅加大的对示范场的新品种、新技术的引导，而且加大了对示范场基础建设的资金投入力度，所有种子、种苗及鸭种都免费供应，布置了示范基地培训教室，在示范区域内安装了频振式杀虫灯并安排了专业技术人员中蹲点基地随时指导。开展具体工作如下：

1、开展试验示范，做给农民看。①在示范场共设立的新品种引种试验示范区内，2005年共引进试验示范优质高产农作物品种32个，其中[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]水稻品种22个（早稻品种3个，晚稻品种15个，超级稻品种4个），玉米品种2个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种4个，筛选出适应我县推广的品种有20个。②在无公害生态优质稻栽培技术示范区内，继续推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，稻田围网50余亩，建设好鸭棚，放养鸭苗600余羽，其区域内早、晚两季平均亩产达到935公斤。③草莓大棚高产栽培技术示范区内引进丰香、静宝、明宝、章姬，平均亩产达1500公斤。④我站与其它兄弟股站共同建设，在示范基地内，进行了一系列的品比试验、农药新品种试验及肥料试验等，均取得了喜人的结果。

2、采取多种形式，组织农民学。①建立培训基地，培训技术骨干。示范场利用XXX镇学区办公培训大楼，并对教室的设施进行了改造，兴办了双峰县XXX镇农业科技示范场培训基地，并制订示范场项目实施管理暂行办法、示范场章程、示范场制度及示范场基地培训计划。②召开专题会议，讲解与观摩先进技术。我站根据项目实施需要多次邀请了专业技术人员到示范场，向农民讲解先进技术操作要领，打消了农户的顾虑，使农户自发接受新品种、新技术。③印发技术资料，开展技术咨询。2005年共印发技术资料5200余份，发放病虫情报九期，接受技术咨询100余人次。

3、建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。①以XXX县XXX大米厂为龙头，建立优质稻辐射基地二个，基地所产稻谷由龙头企业签订加价20以上收购合同负责收购。②以XXX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。③以XXX县XXX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。

（二）优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发项目在省科委立项。

根据年初制定的方案，我站在农业局和农技中心的领导支持下，根据需要在XX科技示范场内和XXX建立了共约100余亩的优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发基地，在基地内示范“稻鸭共生”生态种养技术、频振式灯物理杀虫技术、“猪一沼一肥”生态农业技术，优质食用稻标准化生产等技术，有效地对减少化肥农药施用量，控制污染源，减少稻米中有毒物质的残留量、降低生产成本、为无公害生态优质稻米的发展，提供了系统的技术保障，有效地把优质稻米安全卫生指标控制在规定的范围之内，并对基地所产之无公害优质稻谷进行加价百分之二十予以收购，开发超泰香米。在省科委作为普通项目予以立项，解决了办点经费二万元。

二、技术服务情况

1、圆满完成无盘旱育抛秧技术的示范与对比试验

2005年，在省推广中心的部署下，县农业局和农技中心的安排下，我站承担了“水稻轻简栽培综合配套技术——无盘旱育抛秧”的示范与对比试验，写出了早、晚稻无盘旱育抛秧栽培试验总结。

综合在XXX镇农业科技示范场内早、晚稻生产示范与对比试验分析，水稻采用无盘旱育抛秧栽培技术，秧苗素质、成秧率、分蘖率、结构、产量及用药、用工等方面明显优于传统水育秧栽培耕作技术。具体分析如下：①苗素质好，苗体墩实矮壮，苗高比常规育秧降低9左右。成秧率高10以上，秧田分蘖率高40以上，且根系生命力旺盛，白根数明显常规育秧。②盘旱育抛秧，立苗、返青快，来势稳健，明显优于常规育秧。③田生长期间，无盘旱育抛秧栽培分蘖率、成秧率明显优于常规育秧，成穗率高50以上。④盘旱育抛秧栽培的生育期比常规育秧缩短2——3天，产量高5——8，且用药次数明显减少，管理简单易行。增收明显，较常规育秧亩增产40——50公

斤，节省农药成本15元左右，减少用工5个左右，亩增收120元左右。

我站通过对此项技术的示范对比，为我县推广此项技术提供了无盘旱育抛秧技术的经验和积累了可靠的科学数据。此技术推广将减轻农民劳动强度，改变我县传统耕作模式，是继软盘抛秧技术后又一次重大革命，可以预计不久将会被广大农民普遍接受和应用，成为一项主要水稻栽培技术。

2、搞好超级稻示范种植

年初在农技推广中心的部署下，我站在XXX农业科技示范场外围进行了超级稻的示范种植，取得了较好的示范效果。

我们采取的是大丘对比示范种植即冷浸田内对比示范；一般大田内对比示范。参试的品种为XXX县种子公司、隆平公司、亚华种业三家公司提供的超级稻种，参试的品种有D优

527、准两优

527、金优117、丰两优1号。虽然在今年我县后期受气候影响，结实率有所降低，但仍能通过示范对照结论，一般大田种植超级稻产量、抗倒伏都强于冷浸田种植，而且四个品种中准两优527明显优于其它品种，适宜于我县作超级稻种推广种植。

三、经营服务情况：

1、饲料经营。饲料经营投资大，赊销多，利润又低，加之今年猪肉格下降快，顾主也越来越少了，我们对饲料的加工、生产、销售也只能是稳妥发展，销售量大不如前。

2、农资经营。目前，农资经营难度较大，农资市场混乱，风险大，市场很难把握，利润又低，加之又是新开的经营门店，要打开销路也还是需要一段时间的，所以农资经营本年不如人意，销量较少。

四、其它方面

1、物业管理。按时收缴房租，做好了防火、防盗等保卫工作，及时收缴水电费，杜绝了漏水、漏电事件的发生。但房屋场地的修缮及变压器的铜损、线损和维修仍是我站难以承担的一项额外支出

2、欠款收缴。本年我们仍未弃对欠款户的收缴工作，但是难度也将越来越大。剩下的都是些钉子户，再加之时间又久，老职工基本离开本站，新职工大多不熟悉情况，能够收回的一年比一年少。

3、精神文明建设。加强学习了农技推广知识，并把上级的政策及时得到贯彻，自觉执行中心各项制度、计划生育政策及农业有关法律法规。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一个中心，争两个项目，做好两项工作。即仍旧是抓好创收这个中心，利用一切途径到综开办、省科委、省推广中心等上级业务部门争二个项目，做好全县优质农产品加工及新品种、新技术的引进和推广两项工作。

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第三篇：优质农产品开发服务中心工作总结

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优质农产品开发服务中心工作总结

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一年来，我站在农业局、农技推广中心和上级业务部门的领导支持下，以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，认真学习领会党的各项方针、政策，全面贯彻2005年中央一号文件精神，与时俱进，开拓创新，全体干部职工共同努力，与时俱进，开拓创新，以服务农民为已任，及时完成上级业务部门及农业局、农技中心下达的各项目标任务，并取得了一定的成绩，现将工作总结如下：

一、项目建设情况。

（一）组织实施XXX县XXX桥镇农业科技示范场项目，圆满通过验收。

为迎接好省农技推广中心对我站承担的“XXX县XXX镇农业科技示范场”项目的验收，本年我们不仅加大的对示范场的新品种、新技术的引导，而且加大了对示范场基础建设的资金投入力度，所有种子、种苗及鸭种都免费供应，布置了示范基地培训教室，在示范区域内安装了频振式杀虫灯并安排了专业技术人员中蹲点基地随1

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时指导。开展具体工作如下：

1、开展试验示范，做给农民看。①在示范场共设立的新品种引种试验示范区内，2005年共引进试验示范优质高产农作物品种32个，其中水稻品种22个（早稻品种3个，晚稻品种15个，超级稻品种4个），玉米品种2个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种4个，筛选出适应我县推广的品种有20个。②在无公害生态优质稻栽培技术示范区内，继续推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，稻田围网50余亩，建设好鸭棚，放养鸭苗600余羽，其区域内早、晚两季平均亩产达到935公斤。③草莓大棚高产栽培技术示范区内引进丰香、静宝、明宝、章姬，平均亩产达1500公斤。④我站与其它兄弟股站共同建设，在示范基地内，进行了一系列的品比试验、农药新品种试验及肥料试验等，均取得了喜人的结果。

2、采取多种形式，组织农民学。①建立培训基地，培训技术骨干。示范场利用XXX镇学区办公培训大楼，并对教室的设施进行了改造，兴办了双峰县XXX镇农业科技示范场培训基地，并制订示范场项目实施管理暂行办法、示范场章程、示范场制度及示范场基地培训计划。②召开专题会议，讲解与观摩先进技术。我站根据项目实施需要多次邀请了专业技术人员到示范场，向农民讲解先进技术操作要领，打消了农户的顾虑，使农户自发接受新品种、新技术。③印发技术资料，开展技术咨询。2005年共印发技术资料5200余份，发2

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放病虫情报九期，接受技术咨询100余人次。

3、建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。①以XXX县XXX大米厂为龙头，建立优质稻辐射基地二个，基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上本文来自文秘之音，海量精品免费请登陆 网络.m查看收购合同负责收购。②以XXX市XXX保健品开发有限公司为龙头，成立了“XXX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。③以XXX县XXX食品厂为龙头，成立了“XXX杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。

（二）优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发项目在省科委立项。

根据年初制定的方案，我站在农业局和农技中心的领导支持下，根据需要在XX科技示范场内和XXX建立了共约100余亩的优质稻米无公害生态技术推广及产业化开发基地，在基地内示范“稻鸭共生”生态种养技术、频振式灯物理杀虫技术、“猪一沼一肥”生态3

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农业技术，优质食用稻标准化生产等技术，有效地对减少化肥农药施用量，控制污染源，减少稻米中有毒物质的残留量、降低生产成本、为无公害生态优质稻米的发展，提供了系统的技术保障，有效地把优质稻米安全卫生指标控制在规定的范围之内，并对基地所产之无公害优质稻谷进行加价百分之二十予以收购，开发超泰香米。在省科委作为普通项目予以立项，解决了办点经费二万元。

二、技术服务情况

1、圆满完成无盘旱育抛秧技术的示范与对比试验

2005年，在省推广中心的部署下，县农业局和农技中心的安排下，我站承担了“水稻轻简栽培综合配套技术——无盘旱育抛秧”的示范与对比试验，写出了早、晚稻无盘旱育抛秧栽培试验总结。

综合在XXX镇农业科技示范场内早、晚稻生产示范与对比试验分析，水稻采用无盘旱育抛秧栽培技术，秧苗素质、成秧率、分蘖率、结构、产量及用药、用工等方面明显优于传统水育秧栽培耕作技术。具体分析如下：①苗素质好，苗体墩实矮壮，苗高比常规育秧降低9%左右。成秧率高10%以上，秧田分蘖率高40%以上，且根系生命力旺盛，白根数明显常规育秧。②盘旱育抛秧，立苗、返青快，来势稳健，明显优于常规育秧。③田生长期间，无盘旱育抛秧栽培分4

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蘖率、成秧率明显优于常规育秧，成穗率高50%以上。④盘旱育抛秧栽培的生育期比常规育秧缩短2——3天，产量高5——8%，且用药次数明显减少，管理简单易行。增收明显，较常规育秧亩增产40——50公斤，节省农药成本15元左右，减少用工5个左右，亩增收120元左右。

我站通过对此项技术的示范对比，为我县推广此项技术提供了无盘旱育抛秧技术的经验和积累了可靠的科学数据。此技术推广将减轻农民劳动强度，改变我县传统耕作模式，是继软盘抛秧技术后又一次重大革命，可以预计不久将会被广大农民普遍接受和应用，成为一项主要水稻栽培技术。

2、搞好超级稻示范种植

年初在农技推广中心的部署下，我站在XXX农业科技示范场外围进行了超级稻的示范种植，取得了较好的示范效果。

我们采取的是大丘对比示范种植即冷浸田内对比示范；一般大田内对比示范。参试的品种为XXX县种子公司、隆平公司、亚华种业三家公司提供的超级稻种，参试的品种有D优

527、准两优

527、金优117、丰两优1号。虽然在今年我县后期受气候影响，结实率有所降低，但仍能通过示范对照结论，一般大田种植超级稻产量、抗5

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倒伏都强于冷浸田种植，而且四个品种中准两优527明显优于其它品种，适宜于我县作超级稻种推广种植。

三、经营服务情况：

1、饲料经营。饲料经营投资大，赊销多，利润又低，加之今年猪肉格下降快，顾主也越来越少了，我们对饲料的加工、生产、销售也只能是稳妥发展，销售量大不如前。

2、农资经营。目前，农资经营难度较大，农资市场混乱，风险大，市场很难把握，利润又低，加之又是新开的经营门店，要打开销路也还是需要一段时间的，所以农资经营本年不如人意，销量较少。

四、其它方面

1、物业管理。按时收缴房租，做好了防火、防盗等保卫工作，及时收缴水电费，杜绝了漏水、漏电事件的发生。但房屋场地的修缮及变压器的铜损、线损和维修仍是我站难以承担的一项额外支出。

2、欠款收缴。本年我们仍未弃对欠款户的收缴工作，但是难度也将越来越大。剩下的都是些钉子户，再加之时间又久，老职工基本离开本站，新职工大多不熟悉情况，能够收回的一年比一年少。

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3、精神文明建设。加强学习了农技推广知识，并把上级的政策及时得到贯彻，自觉执行中心各项制度、计划生育政策及农业有关法律法规。

五、明年的工作打算

明年的工作思路：抓一个中心，争两个项目，做好两项工作。即仍旧是抓好创收这个中心，利用一切途径到综开办、省科委、省推广中心等上级业务部门争二个项目，做好全县优质农产品加工及新品种、新技术的引进和推广两项工作。

文 章来 山 课 件 w w 5 k J.om 7

第四篇：中国优质农产品开发服务协会（本站推荐）

中国优质农产品开发服务协会 农业品牌发展扶持基金管理暂行办法

为加强中国优质农产品开发服务协会农业品牌发展扶持基金扶持基金（以下简称“扶持基金”）管理，提高扶持基金使用效益，按照有关规定，制定本暂行办法：

第一章 总则

第一条 扶持基金是经一些致力于农业品牌发展的中国优质农产品开发服务协会（以下简称“中国优农协会”）会员企业出资，报经民政部批准，设立用于支持中国优农协会会员企业（以下简称“会员企业”）的农业品牌发展扶持项目专项基金。中国优农协会农业品牌发展扶持基金管理委员会（以下简称“管理委员会”），负责扶持基金的具体运营工作。

第二条 扶持基金不以营利为目的，通过对会员企业品牌建设项目的无偿支持，增强其市场竞争能力。

第三条 扶持基金的使用和管理必须遵守国家有关法律、法规和有关规定，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。第四条 扶持基金的资金来源为定向捐赠资金及其银行存款利息。

第二章 支持方向与方式

第五条 扶持基金鼓励并优先支持具有自主知识产权、一定品牌知名度、高品牌附加值、高技术、能大量吸纳就业、有利环境保护以及出口创汇的各类农业项目。

第六条 扶持基金主要用于会员企业产品技术创新研究开发、品牌创建初级及中级阶段的必要补助。资助数额一般10万元左右，个别重大项目最高不超过30万元，企业须有五分之四以上的自有匹配资金。

第三章 申请条件

第七条 扶持基金申请者应是中国优农协会的会员单位，应当具备下列条件：

（一）扶持基金支持的项目应当是符合国家农业产业扶持政策、环保政策，商业模式创新性强、品牌价值含量较高、农产品有较大的市场容量、较强的市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益的项目。

（二）企业已在所在地工商行政管理机关依法登记注册，具备企业法人资格，具有健全的财务管理制度；企业具有大专以上学历的管理人员占职工总数的比例不低于10%。

（三）企业应当主要从事优质农产品的开发、生产、加工和服务等业务，企业负责人应当具有较强的品牌发展、技术创新意识、较高的市场开拓能力和经营管理水平。企业每年用于高新技术产品研究开发的经费不低于销售额的3%，品牌宣传的费用不低于销售额的1%。对于已有主导产品并将逐步形成批量和已形成规模化生产的企业，必须有良好的经营业绩。

第四章 项目受理及评审

第八条 项目推荐单位要对申请企业的申请资格、申请材料的准确性、真实性等进行认真审查；对符合申请条件和要求的项目，出具推荐意见。

第九条 管理委员会按照有关标准要求，统一受理项目申请并负责程序性审查，送有关服务机构或专家进行评估、评审或咨询。

第十条 服务机构和评审专家对申报项目的市场前景、技术创新性、品牌知名度、风险性、效益性、申报企业的经营管理水平等进行客观评估、评审，并出具明确的评估、评审意见。

第十一条 管理委员会根据招标情况和评估、评审意见，提出扶持基金支持的项目建议；必要时，中国优农协会可以对评估结果进行复审。项目建议经中国优农协会会长办公会议审定批准后，由管理委员会与企业签订合同，并据此办理相应手续。第十二条 对未通过程序性审查和经评审、评估后明确不予支持的项目，管理委员会应当在项目受理之日起三个月内，网上通知申报企业。

第十三条 企业获得的扶持基金不得用于金融性融资、股票、期货、房地产、赞助、捐赠等支出，更不得挪作他用。

第五章 项目调整及撤销

第十四条 因客观原因，企业需要对项目的目标、进度、经费进行调整或撤销时，应当提出书面申请，经管理委员会审核，报中国优农协会审批后，方可执行。

第十五条 已签合同项目经管理委员会批准撤销或者中止，企业应当进行财务清算，并将剩余经费如数上缴管理委员会。

第六章 管理委员会

第十六条 管理委员会为中国优农协会分支机构，不具备独立法人资格，在中国优农协会的指导下，负责扶持基金的管理工作，履行下列职能：

（一）研究提出扶持基金支持金额，统一受理扶持基金项目申请并进行程序性审查；

（二）研究提出有关扶持基金项目评估、评审标准，提出参与扶持基金管理的评估机构及其他专家咨询委员会专家的资格条件；

（三）负责编制扶持基金的财务决算和工作计划，提出扶持基金支持的项目建议，具体负责扶持基金的运作；

（四）负责扶持基金项目实施过程的综合管理，负责扶持基金项目的统计、监督和定期报告工作。

第十七条 管理委员会提出有关项目管理、基金拨付管理的实施方案，报中国优农协会批准后实施。

第十八条 管理委员会应当按照合同的要求，及时足额将扶持基金拨至有关项目承担单位，并接受中国优农协会的监督。

第十九条 管理委员会用于扶持基金项目的评审、评估和日常管理工作的费用，按照国家相关管理规定计提，报中国优农协会审批后从扶持基金财务收入中列支。

第七章 扶持基金管理

第二十条 中国优农协会是扶持基金的主管和监管部门，负责审议扶持基金运作的重大事项，批准扶持基金的工作计划，并会同财务部门审批扶持基金支持项目，向相关部门提交执行情况报告，同时对基金运作和使用情况进行监督、检查。

第二十一条 扶持基金的预算安排由中国优农协会确定。管理委员会根据中国优农协会的有关规定，报告扶持基金的使用情况，并接受监督。

第二十二条 中国优农协会每年向社会发布扶持基金支持的项目和企业名单，接受社会监督。

第八章 附则

第二十三条 本暂行办法由中国优农协会农业品牌发展扶持基金管理委员会负责解释。

第二十四条 本暂行办法自公布之日起施行。

第五篇：市场开发服务中心2009年工作总结

2009年是市场中心历经震荡洗礼后的第一年，也是逐步理顺关系、各项工作步入正轨的一年。市场中心在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观重要思想和党的十七届四中全精神为指引，认真贯彻落实科学发展观，充分发挥开发和服务职能，以深化改革为动力，以强化管理为手段，以经济效益为目标，上下齐心，克服困难，奋力拼搏，开拓创新，圆满完

成了市委、市政府下达的各项目标任务，其它各项工作也得到加强，顺利实现了“一年理顺关系”的阶段性目标。

一、坚持强化经营管理，资产经营效益稳中有升。

一是强化租赁管理。进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理，强化了“合同、台账、发票、收费”“四合一”的管理措施，加强了督促和检查；加大招商招租力度，盘活闲置资产，各市场店面出租率达90%，摊位出租率达75%，有效地发挥了资产经营效益。>

二是强化收费管理。克服市场拆迁关闭、店面和摊位减少、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响，积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，加强临摊收费督查，杜绝跑冒滴漏，实现应收尽收，在灯杆坝小商品市场继续免收设施服务费、源渊井市场拆除、“三化”改造拆除部分摊位导致大量费源消失的恶劣条件下，圆满完成了收费任务。全年实现收费收入484万元，同比增长3.5%。

三是强化维修管理。严格执行维修管理办法，坚持市场维修项目现场查勘和会审批准制，投资较大的项目严格实行公开招投标或比选制度，切实做到少花钱、办好事。全年共投入维修资金15万元，实施市场维修项目284项（次），维修费用继续保持了较低水平。

四是坚持推行拍租竞标。本着公开、公平、公正的原则，对到期市场店面、摊位实行公开竞标拍租，努力实现收益最大化；针对边远乡镇农贸市场交通不便、管理难度大、设施功能差、收费难度大的因素，继续推行经济目标责任包干制，收到了较好的经济效益。

五是坚持推行责任制管理。继续以各分中心为经营管理责任单位，实行责任制承包管理，执行超收全奖、欠收全扣、超支自负、节支自留的考核奖惩办法，严格考核，奖惩逗硬，实现了经营效益稳中有升的目标。

二、坚持强化项目开发，市场建设稳步推进。

一是市场“三化”改造工作圆满完成任务。灯杆坝农贸市场投资30万元，改造市场建筑面积3500平方米，改造市场供电线路1000余米，制作安装场牌、标志牌28块；五星街农贸市场投资50万元，改造市场建筑面积5000平方米，改造供电、供水管线，制作安装场牌、标志牌30块；筱溪街农贸市场改造供排水系统，制作安装场牌、标志牌27块；沿滩农贸市场改造供排水系统，粉刷墙面4000平方米，制作安装场牌、标志牌24块。

二是毛家坝集贸市场“农改超”工程正式启动。完成了工程项目建设方案设计等前期准备工作，项目建设获市政府批准与支持，协商谈判土地补偿取得进展，与市农科所签订了土地补偿的意向性协议，用地规划调整方案已上报规划建设部门待批。

三是项目储备进展顺利。方冲山住宅二期工程完成了土地开发地质勘查和初步建设方案设计，土地公开挂牌拍卖前期准备就绪；沟坝市场建设工程、郭家坳市场改扩建工程完成了现场查勘和方案设计，正在协调建设用地问题；马冲口市场改扩建工程完成了规划调整，正在进行招商引资；何市镇农贸市场扩建工程、沿滩农贸市场改扩建工程、沿滩新区市场、兴隆镇农贸市场改造工程的前期准备正有序开展。

三、坚持强化综合整治，环境卫生和交易秩序明显改观。

一是健全完善管理制度。各市场进一步健全完善了《集贸市场管理制度》《集贸市场卫生标准》《集贸市场安全管理制度》、市场（商场）安全经营“十不准”等一系列规章制度，城区重点市场制定了专门的卫生、消防管理办法，市场清洁卫生和综合管理工作逐步实现规范化和制度化。

二是添置配备环卫设施。制作安装固定禽、畜笼98个，配备符合卫生标准的熟食品货柜53个、干货货柜60个、店面货柜77个，配备加盖的垃圾盛装密封容器40个，改造、完善供排水系统4套，清淤、疏通阴阳水沟2000米。

三是全面清理卫生死角。落实卫生责任制，各市场专职卫生保洁和管理人员岗位职责明确，任务落到实处；坚持每日早、中、晚三次大清扫，及时清运市场内积存的生活垃圾、建筑垃圾和排水沟内的杂物400余吨，铲除千脚泥1200余公斤；市场肉、禽、水产品等交易区严格实行每周冲洗、消毒制度，冲洗、消毒市场360个（次）约60万平方米；灭鼠达国标顺利通过检查验收。

四是认真落实周边整治。按照城市管理“六个到位”的要求，会同相关部门依法开展联合整治20次，拆除、取缔违章构筑物和经营设施、占用消防通道和出入口的临时摊点129个；积极配合相关部门依法取缔市场周边各类占道经营的游

摊、座商不归店、乱张贴广告、乱停放车辆等行为，占道经营现象明显减少，市场周边容貌大为改观。

五是切实加强秩序维护。配合公安部门健全“打、防、控”一体化的市场治安防范网络，完善群防群治工作体系，市场治安工作成绩显著；配合工商部门共同打击假冒伪劣、短斤少两、欺行霸市等违法行为；全面实施“放心肉”工程，积极推广设立“无公害蔬菜

”示范点，宽松和谐的交易环境逐步形成。

四、坚持强化服务意识，服务质量不断提高。

一是牢固树立“诚信服务、以人为本”的服务理念，以服务求生存，以服务谋发展，营造“重商、亲商、护商、安商”的良好氛围；坚持实行诚信租赁，提供全天候优质服务，为经营户提供了“零障碍、低成本、高服务”的服务环境。

二是坚持佩证上岗，礼貌待人。各市场通过开展市场咨询服务、礼貌用语、首问负责制、老人进场购物主动帮助制、方便群众换零钱准备工作制、设置公平秤等各种制度和方式，切实做到文明管市、热情服务，服务意识和服务水平不断提高。

三是认真调解各类纠纷，及时解决难点热点问题，切实维护经营者和消费者的合法权益。全年共调解各类纠纷120次，受理服务对象投诉和反映问题150余人次，所有问题得到妥善处理。为加强灯杆坝小商品市场的培育，主动与经营户沟通，积极采纳和落实经营户提出的广告宣传、组织外出考察、开展黄金周促销活动、继续给予优惠政策等合理化建议，市场培育工作得到了经营户的理解和支持；在张家沱市场拆迁过程中，通过制定周密完善的拆迁预案，开展耐心细致的宣传工作，妥善解决了涉及344户经营户的稳定问题，未出现一起经营户非正常上访事件，提前实现了平稳搬迁，维护了社会稳定。

四是坚持调查统计并报送城区集贸市场成交数据12期，通过报刊、电台、电视台、农经网等媒介发布城区重点集贸市场主要农副产品价格信息48期，为经营者、消费者提供了及时、全面的信息咨询服务。

五、坚持强化安全意识，安全生产得到保证。

一是调整完善了市场安全生产工作领导机构，明确了各自的职责和责任，理顺了“一级领导、二级管理、三级负责”的安全工作领导和管理体制。

二是坚持落实安全生产责任制和保证金制度，层层签订安全生产目标责任书，任务层层分解，责任层层落实；坚持日常巡查与定期检查相结合制度，重点市场24小时值班和交接班制度，认真做好检查和值班记录。

三是完善了各类事故应急处理预案，送培5人（次）参加省、市消防部门组织的消防培训，组织消防灭火和应急疏散演练4次，提高了市场管理人员理论水平和应急处理的技能。

四是深入开展了“安全进市场”活动和“六月安全生产月”活动，张贴安全警示标语、制作宣传横幅60张（条），经营者、消费者和市场管理人员的安全意识不断增强。

五是强化了安全检查和隐患整治，全年共组织大型安全检查8次，对查出的供电线路老化破损、私拉乱接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隐患进行了彻底整改，未发生一起重大安全事故，确保了市场安全。

六、坚持强化内部管理，劳动人事和纪检监察不断规范。

一是坚持以制度管人的原则，加强制度建设，健全完善了《劳动纪律管理办法》、《市场收费管理人员办法》、《职工教育培训管理办法》、《违规违纪处分补充规定》等一系列规章制度，并对违反劳动纪律、财经纪律的人员给予了严肃处理，确保了制度的执行到位。

二是坚持推行机构改革，对深化中心内部人事制度改革进行了认真摸底调查，在广泛征求意见的基础上，结合中心工作实际合理设置机构、岗位和职责，制定并完善了新一轮竞聘上岗实施方案，现已上报市人事局审批。

三是坚持科学的选人用人机制，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，把一批德才兼备的干部选拔任用到领导岗位，合理推行轮岗交流，切实做到人尽其才、人尽其用。

四是大力加强职工教育培训工作，组织开展各种专项业务技能培训20余次，职工轮训率达233%；送培13名县级、科级干部参加社会化选学培训，21名职工参加技术等级考试。通过学习和培训，兴起了学习型机关、学习型科室的建设热潮，积极推动了中心人才战略的实施。

五是狠抓工资福利管理，完成了中心事业人员、企业人员工资套改工作，及时办理职工“五险一金”，并在基本医疗保险的基础上参加了两项补充医疗保险，切实为职工办好事、办实事，解决了职工的后顾之忧。

七、坚持强化财务管理，资金运行良性循环。

一是强化收费监管、财务检查、票据管理、资产管理，严查违规行为，严肃财经纪律，财务管理不断规范；厉行节约，支出得到有效控制，交通费、差旅费、通讯费及会议招待费较上年减少10余万元。

二是多方筹措资金，资金使用和安排统筹兼顾，调度合理。积极协调银行、信联社、财政等单位，完成到期银行借款550万元的续借工作，新增银行借款245万元，争取财政专项补助11.5万元，争取到位源渊井市场拆迁补偿资金450万元，确保了中心的正常运转。

三是加大欠款追收力度，收回对大安区政府的25万元债权，基金会欠款2.21万元，何市自来水站欠款3.2万元，贡井危改委房款及租金1.59万元，对追收沿滩永安财政所17万元债权提起诉讼并已胜诉，目前正在协调之中。

四是积极协调市政府及地税部门，争取到应缴地税360万元予以挂账处理的政策支持，缓解了中心的资金压力。

八、坚持强化政务管理，全局综合运转得到保障。

一是健全完善了公文运转、政务信息、政务调研、政务督查、目标管理和考核、机要保密、值班接待等一系列规章制度，对办文、办事、办会等各个方面都制定了严格的操作程序，明确了每个环节的内容、标准，确保了每一项工作不断档，不脱节，无死角，无盲区。

二是宣传力度进一步加大，通过各类媒体宣传报道30次，实现了电台有声、电视有影、报刊有文，促进中心的知名度和管理形象不断提高。

三是目标管理有计划、有总结、有督促、有检查，圆满完成市委、市政府下达的主要目标任务及督查、调研、保密、信访、维稳、普法依法治理、社会治安综合治理、创建国家卫生城市等单项目标任务。

四是健全完善了市中心、分中心、市场管理所三级信息网络体系，坚持信息及时报送制度、重大事件特事特报制度和定期联系会议制度，及时、准确、全面、真实反映市场开发、建设、培育、管理及安全生产、信访维稳等方面的动态和重要信息，确保了质量和时效，未出现任何迟报、漏报、误报现象，为市委、市政府决策提供了有益参考。

五是文书档案管理进一步加强，档案组卷保管规范及时，接受并顺利通过市档案局的执法检查；公文处理和收发文程序规范，公文的格式、质量和时效性得到保障；党政网和市政府电子政务外网建设不断健全完善，政府信息化公开工作准备就绪，电子公文收发全面步入正轨。

六是全面完成办理工作。全年共办理人大代表建议2件，代表首次回复满意率100%；办理市领导批示交办件、各类信访交办件5件，行风热线交办件10件，办结率100%，群众满意率达95%以上。

九、坚持强化信访维稳，应急处置能力进一步增强。

一是建立健全排查预警机制。结合市场人员结构复杂、弱势群体较多、涉及面较广、难点及热点问题集中等特点，坚持日常排查与重点时期排查相结合、普遍排查与重点人头排查相结合、点线面相结合的原则，注重收集经营户的基础资料，建立健全档案，密切注视经营的思想动态、情绪和意见，在重大政治活动、敏感时期和重要节假日等时段，组织人员对重点地区、重点人、重点事进行重点排查，及时掌握不稳定因素和苗头，并做到了早报信息、早做预案、早做工作。

二是建立健全联动调处机制。坚持多管齐下、齐抓共管、联动调处的工作机制，市中心、分中心、市场管理所上下联动，市中心各部门之间左右联动，从而形成调解处理问题的合力。基层市场管理所对排查出的一般性维稳问题立即组织开展解释、宣传和疏导工作，将矛盾化解在萌芽状态。对矛盾突出、事态严重、可能引发群体性事件的问题立即层层上报，相关部门联动介入，并做到了信息情报控制到现场，处置工作领导到现场，调查取证措施到现场，处理意见答复到现场。

三是积极协助和配合疏导处置五星街、天花井农贸市场经营户因拒绝缴纳工商部门市场管理费而大规模集体上访事件，顾全大局，严格按照市政府的要求办理，最终妥善平息了事态。2009年，涉及市场中心的越级上访和集体上访、同一信访问题连续两次以上发生集体上访为历年来最低，非正常上访、进省进京非正常上访和集体上访为零。

十、坚持强化矛盾处理，遗留问题和经济纠纷逐步解决。

川南农副产品批发市场经济纠纷圆满解决，中心承担的连带担保责任彻底解除，入股川南公司10%的问题得到解决；龙井市场一期工程部分遗留问题得到解决，挽回损失14万元，二期工程联合开发协议彻底终止，避免了风险；期货市场经济纠纷案抗诉成功，现已进入重审程序；轻纺市场动迁遗留问题的处理稳步推进。

十一、坚持强化党建创新，基层党组织建设迈上台阶。

一是建立健全了党建目标责任制，制定了基层党建目标任务管理及考核办法，细化工作指标，层层分解落实，责任任务到人，形成了“党委书记全盘抓、专职书记牵头抓、支部书记具体抓” 的上下联动新格局，使基层党组织建设逐步走上规范化和制度化的轨道。

二是健全完善了中心组学习制度，并将中心组成员由2人扩大到包括正科级干部在内的12人，明确了学习计划和具体要求，坚持每月至少一次学习、讨论和交流，提高了党员干部的政治理论素养。

三是大力加强班子建设。坚持民主集中制，认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，不同意见和看法做到“思想不通、组织服从”；健全完善了党组、主任办公会例会制度，切实做到小事班子之间互相通气，重大事项进行集体讨论决策；班子成员间注重保持经常性沟通，交换意见，相互支持，相互帮助，相互理解，相互配合，领导班子思想更加统一，步调更加一致，思路更加清晰，目标更加明确，形成了浓厚的团结氛围。

四是大力加强队伍建设。年初针对中心干部职工思想涣散、作风浮躁、纪律松弛等问题，深入广泛开展以“统一思想、提高认识、振奋精神、真抓实干”为主体的学习和讨论，狠抓思想政治工作，干部职工的思想情绪得以稳定，责任意识和危机意识明显增强，精神面貌、工作态度、服务质量、办事效率明显改观，队伍综合素质显著提高，凝聚力、向心力和战斗力不断增强。

五是培养发展党员严把教育培养关、工作业绩关、先锋作用关、群众认可关、发展程序关，确保了新党员的发展质量。全年送培4人参加党基知识培训，21人列为入党积极分子培养，1人培养成为预备党员，3名预备党员培养成为正式党员，及时为党组织输送了新鲜血液，保持了党组织的战斗力。

六是认真实施2006党建整改工作，狠抓学习教育，提高思想认识；狠抓问题查找，剖析原因根源；狠抓措施落实，构建长效机制，整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

七是组织开展丰富多彩的活动，在党员中创设“党员先锋示范岗”23个；评选命名“示范市场”6个，“文明经营户”13户；组织开展“重温入党誓词”、参观江姐故居、党员义务劳动等形式的最佳党日活动，党员义务劳动获市直机关工委最佳党日“优秀党组织活动”；组织开展“卡拉ok大家唱”“趣味游园活动”“乒乓球比赛”等健康文娱体育活动，丰富了职工生活；全年慰问职工及家属28人次，以组织的温暖和关心感动职工，职工的工作热情和积极性、主动性明显提高。

十二、坚持强化作风整顿，党风廉政建设成效显著。

一是切实落实党风廉政建设目标责任制，坚持党员及各级领导干部签订《党风廉政建设责任书》，认真执行述职述廉制度、个人重大事项报告制度、拒绝不了的现金上交制度、收受礼金报告制度及责任追究制度，管理行为不断规范。

二是深入开展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法规划和2009普法依法治理工作要点，建立了干部职工学法登记卡；组织学习《廉政准则》及两个《条例》等规章制度，组织观看大型话剧片《春寒惊雷》《汉源事件》《赌之害》等警示教育片，加强警示教育，强化廉政意识，增强了党员领导干部的拒腐防变能力。

三是大力加强党风、作风整顿，狠抓组织机构，带头发挥作用；狠抓方案制定，带头实施方案；狠抓制度完善，带头维护制度；狠抓监督落实，带头以身作则；狠抓问题查找，带头整改提高，党员领导干部作风明显好转，2006党风廉政建设整改工作顺利通过上级组织的复查验收。

2009年的主要经验：围绕服务职能管好市，是市场中心走出困境的前提；围绕资产经营保运转，是市场中心走出困境的基础；围绕开发建设促发展，是市场中心走出困境的关键；围绕思想政治工作带队伍，是市场中心走出困境的保障。

存在的主要问题：一是多数市场年久失修，设施破旧，脏乱差现象较为突出，交易环境较差，边远地区露天市场较多，以路为市和暴市现象依然存在，市场硬件设施亟待改造和提升；二是经营阵地继续萎缩，加之新兴的业主市场和大型超市冲击传统国有市场，市场份额持续下降，市场收费难度加大；三是负债仍然较多，敏感性债务依旧高达2500万元，包袱沉重，资金短缺，经营效益偏低，财务运行困难；四是管理体制和人力资源配置仍不合理，队伍素质参差不齐，市场开发和服务的职能没有完全到位，管理水平和服务质量有待进一步提高。