央视奠基者观后感心得体会

第一篇：央视奠基者观后感心得体会

央视奠基者观后感心得体会

新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油“窒息红色中国”。独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部部长。在川中会战失败之后，带领数万会战大军克服了无路、无粮、无房，以及天灾人祸等重重困难，在松辽展开了艰苦卓绝、历时三年的石油大会战，一举

扭转我国石油工业的被动局面。

1958年初，新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油“窒息红色中国”，年轻的新中国石油告急，毛泽东、周恩来等国家领导人一筹莫展。解放军总后勤部部长独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部长。

余秋里上任后，按照邓小平关于将石油勘探的重点由西部转移到东部的指示，积极在东部寻找油田。在八大二次会议上，余秋里带领石油部在事先定下的“成绩软，嘴上不能软”的调子，打了各部局一个突然袭击。

1958年4月，余秋里在四川南充视察时，把解放军“支部建在连上”的传统带到了石油战线，要求每个钻井队都要建立党支部，配备一名政治指导员，宁肯少打两口井，也要把基层党支部建设好。

中苏关系恶化，苏联背信弃义，撤走专家。年轻的新中国周边局势日趋紧张。毛泽东、周恩来和国防部长彭德怀等都非常关心石油状况。四川龙女寺2号井、南充3井等喜喷原油，石油部上下一片欢腾。在成都开会的毛泽东，没有和余秋里打招呼，突然现身四川隆昌气矿，并题词“四川大有希望”。不久，川中会战败退，余秋里压力重重。

党中央在庐山召开“八届八中全会”后，在党内掀起了一场“反对右倾机会主义”的斗争，波及到了石油厂矿的一些领导干部。余秋里冒政治风险，力排众议，据理力争，保护下属。

1959年9月26日，松基3井喜喷原油。石油部副部长康世恩指挥松基三井试油工作，黑龙江省委第一书记欧阳钦亲自视察松基三井，改大同镇为“大庆区”。余秋里召集干部、专家进行座谈，最终决定采用打破常规，甩开勘探，集中石油系统的一切力量，以大同镇附近为会战中心，在松辽展开一场声势浩大的石油大会战。并要求大家克服本位主义，树立全局观念，以最快的速度，最高的水平，把这个大油田勘探、开发建设好。

在邓小平的一路敦促下，石油部党委关于开展石油大会战的报告很快就得到了毛主席和党中央的批准。王进喜等一大批优秀钻井队积极率队奔赴大庆参加会战。面对少数人的畏难情绪，余秋里提出了“有条件要上，没有条件也要上”的战斗口号。

1960年3月10日，萨66井喷出高产油流。余秋里连续主持召开党组会议，提出挥师北上，把主战场从大同镇附近转移到萨尔图地区。全国有关系统支援大庆建设的物资源源不断地运往萨尔图火车站，大批的转业军人作为石油工业的新生力量抵达大庆。王进喜率领井队人拉肩扛连夜把钻机和设备运到井场，并率先破冰端水保开钻。

余秋里将王进喜等树为会战的先进典型，并针对会战已经暴露的问题，边学习边分析会战的形势、任务和矛盾。在大庆掀起了学习毛著、“学两论”的高潮，统一了职工思想。

这部剧，是对共和国第一代建设者的缅怀和追忆。“宁可少活二十年，也要拿下大庆油田。”铁人王进喜说出了个人与国家的关系。

这部剧，更像是一个国家在21世纪第一个十年站稳脚跟之后为第二个十年的开宗明义。“石油是国防和经济建设的重中之重。”片中借邓小平之口说出了石油工业对于国家的意义。

五十年后的今天，中国石油队伍走遍全球，为国家的石油需求拓土开疆——昔日奠基者，今朝拓疆人。如果我们知道历史怎么写，也许心情会更舒畅。

第二篇：奠基者观后感

电视剧《奠基者》观后感

往事并不如烟，先驱风范犹存。

《奠基者》开播后，作为一名石油工人，我怀着激动的心情，一集不落地收看。画面中，余秋里、康世恩、王进喜等石油奠基者的音容笑貌，栩栩如生，如在昨日。我仿佛又回到了那个光荣的年代，和百万石油大军一起，在大荒原上并肩战斗„„”

“这部电视剧厚重朴实，让人荡气回肠，石油前辈的丰功伟绩跃然眼前，感人肺腑，不愧为央视的开年大戏。”发自内心的赞叹，发人深省的感悟，成为对电视剧《奠基者》的生动注解。

这部电视剧真实再现了新中国石油工业的艰难创业史，是一部生动的政治教材，一部催人奋进的企业文化史诗。这部作品的诞生，对逝者是告慰，对生者是勉励，对后人是向导。奠基者活在我们心里，我们活在奠基者的事业里。”

最有感触的，是在当时那种极其困难的环境和条件，老一辈革命家与石油工人，面对无数的困难和挫折，用惊人的勇气和智慧，开发了中国的大油田。“要挺住”，“有条件要上，没条件创造条件也要上”-----，这些豪言壮语，展示了先辈们的英勇气概和大无畏的精神。而正是这种精神，展示了每个英雄个人的人格、境界、心胸----。

现在的年轻人，可能会不相信、不理解当时那种困难的环境和条件。或许不理解那时人们的思想。或许会认为，条件不具备时就不应该这样或那样做。然而，人生难免会遇到各种各样的艰难困苦，我们无法预料，无法准备，或者说我们能够准备的就是自己的信念。

面对困难，许多人会埋怨客观环境，会埋怨他人，甚至埋怨社会。而在许多时候，恶劣的环境及困难，不是某个个人在面对，而是一群人甚至整个社会都要面对。而在这种情况下，埋怨客观环境是没有任何用处的。唯一的就是发挥主观能动性（这个话有好多年没有听人说了），通过自身的努力，去克服困难。记得以前和人举过一个例子：一个人掉在河里，快要溺水身亡。这个人大骂老天爷怎么弄出这么深的河，大骂周围的人不能见义勇为，不断的大骂，最后在自己的骂声中溺水而亡。与其在骂声中死去，不如奋力挣扎求生。

曾经有一段时间，社会上在批判“有条件要上，没条件也要上”这句话，意图证明要遵循客观规律。虽然这样思考有一定道理。但理论从来就不是空的，理论问题必须结果现实问题。在困难面前，埋怨、等待都是没有用的。当没有任何外界帮助时，唯一能依靠的就是自身的意志和信念。在这种情况下，不是什么主观因素第一还是客观因素第一的问题，而是如果通过主观努力克服困难走出困境的问题。离开现实困难，离开现实问题，就理论谈理论是没有任何意义的。

如果没有这个意志，红军长征就完成不了，解放战争就不能打败国民党军队，抗美援朝就不能打得美国人坐下来谈判。没有这种意志，我们的

两弹就不会成功，航天事业就不可能进步。汶川地震时，空降兵在三无的情况下纵身一跳，跳出的是军人的品质和意志！

办法总比困难多，这话说起来简单。但这句话中，蕴含着中国人无数英雄品质的沉淀，无数历史经验的沉淀。每个时代都有每个时代的困难，每一代人都有每一代人面临的难题。虽然时代不同了，但人类永远是在克服无数的困难中发展着。不同时代的各个家庭也是在不断克服困难的过程中延续。

人，是要有点精神的。当这种精神真正渗透到自己的思想中，就会坦然面对一切，就能以积极的态度去看待自己，看待人生，看待社会。

当一个人以物质利益为目标时，就会变得没有快乐，永不知足。而当有了正确的精神之后，生活才会变得有意义，人生才会变得充实，生活才会变得快乐。

距离大庆开发建设已经整整五十年了，五十年来，我们的国家有了巨大的进步。想想历史，比比前辈，我们今天是否还有这种精神？

随着我们国家在世界上有一席之地..现代化建设的加强，这种艰苦奋斗的精神更不能缺少了，在吃穿方面不像我们爷爷辈儿，爸妈那辈儿那么缺乏了，更不能滋长我们的安逸享受虐根性，反而更应该继承艰苦奋斗的精神，因为这些虐根性对自身的发展对以后的生活是很不利也是不好的现象，《奠基者》里面的人们一样的艰苦奋斗精神，为自己赢取一片天空，因为那些在现在看来都鲜有的精神才是我们以后奋斗的动力，成长的力.....

第三篇：《奠基者》观后感

《奠基者》 观后感

央视一套黄金时段播放的电视连续剧《奠基者》已播放完，看完该剧后，我的心是感慨万千，久久不能平静。仿佛把我们拉回到了那个激情燃烧的岁月，看到了我们当年的大庆人，他们中无论党员，团员，工人，解放军，知识分子，都浩浩荡荡的汇集在松辽平原，参加石油大会战。在当时条件极其艰苦，气候极其恶劣，物资极其匮乏的情况下，他们凭着对祖国的忠诚，对人民的热爱，以革命的乐观主义和大无畏精神，克服种种困难，战胜各种艰难险阻，终于取得了石油大会战的胜利。

当我们敬爱的周总理向全世界自豪的说：“把贫油的帽子甩到太平洋里去。”全世界都为中华民族的崛起感到震惊。正是我们这只石油大军，他们为我国的石油工业默默奉献，艰苦奋斗。在这场没有硝烟的战争里，多少英烈忠魂长眠此地，永远伴随着这块他们热爱的土地。原石油部部长李敬的一番话，很好的表达了我们心中共同的感慨：“《奠基者》的诞生，对逝者是告慰，对生者是勉励，对后人是向导。”

在《奠基者》上，我看到了一个领导者的光辉形象。独臂将军余秋里和康世恩部长等领导，他们克服重重困难，从大局出发，深入实际，统揽全局，制定方案，解决矛盾。“有条件要上，没条件创造条件也要上。”他们怀着对自己事业的执着，满腔热情的投身到自己事业中去。困难阻挡不了他们，失败吓不怕他们，他们在失败中总结经验和教训，逐步制定出符合我国国情的石油生产计划。他们心系职工，关心群众，深入基层，解决实际问题。他们严于律己，宽于待人。我脑海里忽然闪现镜头中一场景：过年吃饺子，康部长看着工人们吃时那快乐的表情，工人们叫他一起吃他说不饿，等工人吃饱离开后，康部长吃工人剩下的饺子。看到这一幕，我潸然泪下。这就是我们的领导，无私奉献，默默牺牲。在他们身上，体现出胸怀广阔，无私无畏，运筹帷幄，对事业的无限热爱。

在《奠基者》中，我看到了以铁人王进喜为代表的石油工人的形象。“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田。”王进喜喊出的这一豪言壮语，喊出的是大庆人的精神。喊出的是那个时代的精神。“头上青天一顶，脚下荒原一片。”我们的大庆人住的是牛棚、马廐、地窨子，粮食不够拿树皮、野菜充饥。纵是天寒地冻也冻不坏他们那火热的心，纵是冰天雪地也会被他们的热血融化。困难压不跨他们，艰难更体现他们顽强的意志品质。而王进喜的1205和马厚生的1202钻井队给我留下了深刻的印象。当井喷事故发生时，王进喜那奋不顾身的纵身一跳。当和苏联功勋钻井队比钻井进度时，马厚生那种为国争光，为民族争气的精神。很好的禅释了我们的大庆人的精神。

《奠基者》反映的是中国石油勘探开发的一部英雄史诗。一幕幕感人的镜头，一个个催人泪下的画面，勾画出一部可歌可泣，雄浑悲壮的英雄赞歌。《奠基者》不仅讴歌的是铁人精神和大庆精神，更是我们中华民族自强不息，自力更生，艰苦创业，奋发图强的民族精神和爱国精神的写照。

通过观看《奠基者》，我的心灵受到了强烈的震撼和洗礼。“爱国、创业、求实、奉献”深刻的含义让我们思索。生活在今天的每个人，要牢记历史，继承和发扬优良传统，树立良好的意志和品质，《奠基者》永远留在我们心中，让《奠基者》精神在新时期焕发出时代强音。

第四篇：奠基者观后感

奠基者观后感

按照公司领导要求，我于近期通过网络观看了《奠基者》这部影视剧。这是一部讲述老一辈石油人艰苦创业、自力更生、奋发图强、白手起家开创中国石油工业奋斗史的影片，它充分展示了中国石油工业来之不易的艰难曲折历程。看过这部影片，我的内心受到了震撼、精神受到了洗礼，对“创业、责任、奉献、理想、信念、执着、气节、奠基者”有了全新的理解和感悟。现结合姜总讲话及工作人生经历谈几点个人粗浅的感想和体会。

一、领导干部在现实工作中既要有奠基者那种敢闯敢拼、无所畏惧、勇往直前的豪迈气概，又要有敢于突破，勇于创新，与时俱进的时代精神。

《奠基者》中的余秋里、王进喜、沈霖等老一辈石油奠基者那种求真务实、勇于担当、敢于担当、为国家为民族为革命事业舍生忘死、不计较个人得失的豪迈气概，那种直面困难、无惧失败、敢于试验、敢于叫板权威的大无畏精神至今仍被后人所传诵、所津津乐道。我们现代人缺乏的正是这种精神、这种品质。

任何一项宏伟事业的成功都要靠几代人的拼搏奋斗才能真正得以实现。特别是在当前这种经济高速发展、知识日新月异、信息化突飞猛进的特殊历史时代，唯有敢于突破、唯有敢于创新、唯有敢于打破常规尝试做前人所不敢做的事富有冒险精神的人才能真正获得成功。作为企业的领导者，要摈弃安逸思想及传统工作行为模式，摆脱政绩近功急利短期行为，勇于尝试前人所不敢尝试的事，敢于突破，勇于创新，与时俱进对企业运行弊端及各种不合理现象进行综合改革，只有这样，才能真正推动企业向良性发展，才能真正做到“为官一任、造福一方”，才能真正被后人所敬仰和爱戴。

当前，我们公司提出了建设新型高效##企业的伟大构想，实施##、33、##大规模更新改造，开始了一个全新的征程。从某种意义上讲，我们这一代##人就是未来##事业的奠基者，作为奠基者，我们必须在踏踏实实做好各项基础性工作的基础上，勇于创新思维，敢于突破传统方式方法，只有这样才能真正把我们当前的各项工作做好，新型高效供水企业的伟大愿景在不久的将来才能真正得以实现。

二、领导干部要带头继承发扬“岗位责任制的灵魂就是岗位责任心”的优良传统，牢记使命和重托，在工作中努力做到勇于负责、敢于负责。

《奠基者》这部影视剧告诉我们，干工作必须有勇于负责、敢于负责的精神，只有这样，各项工作才能真正得到执行落实。我们的企业不缺人，但缺少勇于负责、敢于负责的人，正因为如此，我们管理层各种好的想法、好的方案、好的规章制度得不到有效贯彻落实，大家都推着干、敷衍着做，缺乏认着负责的态度，这种行为方式不利于企业健康、高效发展。我们供水公司是“岗位责任制的灵魂就是岗位责任心”的发源地，老一辈供水用实际行动诠释了这句话的内涵，新一代供水应该继承和发扬这一优良传统。正如#总在报告中讲的那样，有了责任心，就 能胸怀大局，勇于担当；有了责任心，就能与时俱进，与势俱进；有了责任心，就能坚持创新、创业、创造、创效，全力以赴地做好新形势下##工作。当前，我们的企业确实需要加强岗位责任心的培养，探索建立岗位建功激励机制，营造“爱岗工作可敬，为企奉献光荣，严抓细管有理，干事创业有功”的良好氛围，让想干事、能干事、干成事的人有舞台，让素质高、能力强、视野宽的人有进步，让有作为、贡献大、不图回报的人有回报。如果我们公司真能扭转这种风气，营造这种氛围，我们新型高效##企业的伟大构想讲指日可待。

三、要深刻领悟“贡献决定地位，素质、能力决定贡献大小”这句话的深刻内涵。

看过《奠基者》这部影视剧让我体会到“贡献决定地位”这句话的深刻含义。石油工业对国民经济发展的重大贡献、重大战略地位决定了我们##在国家经济建设发展中的重要地位。作为工业战线的排头兵，我们##涌现出了##这面工业战线的旗帜，孕育了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神。作为石油人的后代，我们在为此感到骄傲和自豪的同时，更多地应进行深层次的思考。一个人要想在企业有地位就必须对企业有贡献，一个人要想对企业有贡献就必须有能力、素质高。当今的时代是一个信息爆炸的时代，知识更新的速度非常快，这就要求我们必须学习新知识、新本领，只要这样我们才能真正胜任本职工作。我们常常发出这样的感叹，不如孩子懂得多，不如孩子知道的多，那是因为我们知识观念太落后了，要想与社会同步，与企业与时俱进，我们必须学习新知识，新技术，新 工艺。为了达到国家106项水质标准，我们#厂的#处理即将采用全新的膜处理工艺，我们的##进行了分质##改造，这一切都对我们技术人员提出了新的挑战，如何保证水源水厂出厂水质，如何保障用户终端水质需要我们采取全新的技术措施。目前，我们##公司有员工近5000人，人的数量虽然众多，但是企业真正需要的实用性和适用性人才却很少。如何挖掘人的潜能，发挥人力资源优势，调动广大干部员工工作积极性，确实需要向姜总讲得那样，创新机制、搭建平台，多种渠道打造公司人力资源优势。##总来公司时间不长，组织召开的第一个大型会议就是“员工技能比赛、创新创效成果表彰暨报告会”，通过#总的讲话，我充分体会到了公司领导层对“人才、科技”的重视，对人才的渴求，最为一名技术干部，我深受激励和鼓舞。

素质、能力决定贡献大小。如何才能锻炼成为一个对企业发展有用的人才，最重要的就是做一个有心的人，用心思考本职工作，用心钻研岗位技能、用心学习提高岗位专业知识，只有这样才能成为人才、才能受到大家的尊重和爱戴，才能推动企业发展。

四、自身差距和不足。

我是2005年从一名普通的技术干部走向领导岗位的，经过7年的磨练和洗礼，虽然有了长足的进步，但经过反思，仍然存在以下几个方面的不足。

一是自觉主动学习的热情不高，作为技术干部，理论水平及专业知识有待进一步提高；

二是随着年龄增长、工作阅历增多，总体大环境潜移默化 的影响，工作激情逐步退却，勇于负责，敢于较真的精神大不如从前，变得越来越谨小慎微，越来越瞻前顾后。

三是创新意识不足，工作方式方法有待进一步改进和提高； 通过观看《奠基者》，研读##总讲话的深刻内涵，反思自己的工作历程，作为一名年轻的技术干部，我再次燃起了工作激情，对公司未来的美好愿景充满了期待。在今后的工作中，我将发挥自己的专业特长，倾心倾注于事业的发展，不辜负领导和同志们的期许，做一个勇于负责、敢于负责、正直正义的领导干部，为##事业的大发展、##事业的再创业再辉煌担当起奠基者的角色，贡献自己的激情和年华。

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第五篇：《奠基者》观后感

《奠基者》观后感

新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油“窒息红色中国”。独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部部长。在川中会战失败之后，带领数万会战大军克服了无路、无粮、无房，以及天灾人祸等重重困难，在松辽展开了艰苦卓绝、历时三年的石油大会战，一举扭转我国

石油工业的被动局面。

1958年初，新中国诞生后的第一个五年计划中，唯有石油部没有完成计划。西方国家妄图用石油“窒息红色中国”，年轻的新中国石油告急，毛泽东、周恩来等国家领导人一筹莫展。解放军总后勤部部长独臂将军余秋里于危难之秋出任石油部长。

余秋里上任后，按照邓小平关于将石油勘探的重点由西部转移到东部的指示，积极在东部寻找油田。在八大二次会议上，余秋里带领石油部在事先定下的“成绩软，嘴上不能软”的调子，打了各部局一个突然袭击。

1958年4月，余秋里在四川南充视察时，把解放军“支部建在连上”的传统带到了石油战线，要求每个钻井队都要建立党支部，配备一名政治指导员，宁肯少打两口井，也要把基层党支部建设好。

中苏关系恶化，苏联背信弃义，撤走专家。年轻的新中国周边局势日趋紧张。毛泽东、周恩来和国防部长彭德怀等都非常关心石油状况。四川龙女寺2号井、南充3井等喜喷原油，石油部上下一片欢腾。在成都开会的毛泽东，没有和余秋里打招呼，突然现身四川隆昌气矿，并题词“四川大有希望”。不久，川中会战败退，余秋里压力重重。

党中央在庐山召开“八届八中全会”后，在党内掀起了一场“反对右倾机会主义”的斗争，波及到了石油厂矿的一些领导干部。余秋里冒政治风险，力排众议，据理力争，保护下属。

1959年9月26日，松基3井喜喷原油。石油部副部长康世恩指挥松基三井试油工作，黑龙江省委第一书记欧阳钦亲自视察松基三井，改大同镇为“大庆区”。余秋里召集干部、专家进行座谈，最终决定采用打破常规，甩开勘探，集中石油系统的一切力量，以大同镇附近为会战中心，在松辽展开一场声势浩大的石油大会战。并要求大家克服本位主义，树立全局观念，以最快的速度，最高的水平，把这个大油田勘探、开发建设好。

在邓小平的一路敦促下，石油部党委关于开展石油大会战的报告很快就得到了毛主席和党中央的批准。王进喜等一大批优秀钻井队积极率队奔赴大庆参加会战。面对少数人的畏难情绪，余秋里提出了“有条件要上，没有条件也要上”的战斗口号。

1960年3月10日，萨66井喷出高产油流。余秋里连续主持召开党组会议，提出挥师北上，把主战场从大同镇附近转移到萨尔图地区。全国有关系统支援大庆建设的物资源源不断地运往萨尔图火车站，大批的转业军人作为石油工业的新生力量抵达大庆。王进喜率领井队人拉肩扛连夜把钻机和设备运到井场，并率先破冰端水保开钻。

余秋里将王进喜等树为会战的先进典型，并针对会战已经暴露的问题，边学习边分析会战的形势、任务和矛盾。在大庆掀起了学习毛著、“学两论”的高潮，统一了职工思想。

在随后而至的百年不遇的雨季中，余秋里、康世恩等带领全体石油人，在国家经济最困难，生存条件最艰苦的情况下，克服了克服了

无路无粮、缺房少人、天灾人祸接踵而中等重重困难，仅用了三个月的时间，于1960年的6月1日实现首列原油外运，打破了西方国家“至少需要三年”的预言。

中苏关系的恶化导致我国航空煤油进口基本被停止，空军的飞机全都趴窝，连陆军的战斗车辆也都被迫停驶。聂荣臻副总理亲笔致信余秋里，要求石油部迅速组织研制生产国产煤油以摆脱这种恶劣局面。余秋里部石油部石油研究院负责研制航空煤油项目。不久，研制获得成功，中国航空煤油完全依赖进口的局面从此结束。

冬季将至，数万人如何过冬又成了摆在会战队伍眼前的最大难题。经过调查研究，余秋里听从了黑龙江省委欧阳钦书记的建议，充分发动群众，苦干4个月，在入冬前，30万平方米的“干打垒”建完，做到了“人进屋、机进房、菜进窖、车进库”，保障了安全过冬。

各钻井队之间一味追赶钻井进度，使得钻井质量不断出现问题，连王进喜的标杆钻井队也出现了井偏现象。余秋里、康世恩重视地下狠心抓第一性资料，起草“大庆长垣钻探和开发过程中取全取准20项资料72个数据”的“调查提纲”，形成了地质技术规范。还及时召开“

4、19”现场会，使得广大石油工人树立了对油田负责