第一篇:浙江乡镇卫生院列入公益事业单位 将定编定岗
浙江乡镇卫生院列入公益事业单位 将定编定岗
定编定岗 补助经费
乡镇卫生院列入公益事业单位
省机构编制委员会办公室、省卫生厅、省财政厅、省民政厅日前联合下发《浙江省农村社区卫生服务中心机构设置和编制标准实施意见》规定,政府在每个建制乡镇办好一所社区卫生服务中心(乡镇卫生院),政府举办的农村社区卫生服务中心为社会公益类卫生事业单位,人员编制按每万服务人口13名至15名的标准配备。
《意见》规定,农村社区卫生服务中心的门诊设置以全科门诊为主,设置适量的急诊观察和护理康复床位,床位数一般控制在50张以内。现阶段农村社区卫生服务中心的人员编制,根据当地的实际需要,原则上按每万服务人口13名至15名的标准配备,其中全科医师不少于3名,公共卫生医生不少于2名,并配备一定比例的中医类别执业医师,非卫生技术人员比例不超过10%。按规划设床位的社区卫生服务中心,按照每床0.7人的标准相应增加编制;服务人口在5万人以上的农村社区卫生服务中心,核编标准可适度从紧。对基本医疗任务较重或地广人稀、交通不便的边远、海岛和山区等地,社区卫生服务中心的编制配备可适当增加,但是增加幅度一般不超过总编制数的10%。政府举办的农村社区卫生服务中心的人员经费由财政适当补助。农村社区卫生服务中心新进人员的招聘和录用,主要面向高校毕业生和专业技术人员,以确保农村卫生人员的素质和医疗卫生服务水平不断提高。任何部门和单位不得以任何理由占用或变相占用农村社区卫生服务中心编制。
据介绍,目前我省有乡镇卫生院1705家,卫生技术人员6.9万余名。目前,省政府已经决定,对乡镇卫生院医务人员和城市社区医务人员分别按人均每年3.5万元和人均每年4万元的标准进行经费补助。
第二篇:乡镇卫生院考勤制度
卫生院考勤制度
第一条考勤是单位管理的基础性工作,是工资、奖金等待遇发放的重要依据,全体职工必须给予重视。
各组组长负责该组的考勤管理,逐日认真做好考勤记录,月底及时汇总上报院办公室,院办公室汇总后上报县卫生和食品药品监督管理局,作为当月工资、奖金等发放的依据。
第二条考勤员职责
1.按规定认真、及时、准确地记载考勤。
2.如实反映本单位考勤中的问题。
3.妥善保管各种休假、请假凭证。
4.及时汇总单位考勤结果上报。
第三条临床业务及药房实行24小时值班制度,其他岗位实行8小时上班制,上午8:30—12:00,下午14:—18:00(可按季节适时调整上班时间)。
第四条每人每月最高可休假8天,休假前事先要向分管领导请示,分管领导批准同意后方可离开,分管领导要在确保各岗位工作能够正常运转的前提下方可批假。有特殊事情需在正常休假外请假的应事先请假,出具请假条。不能事先请假的,可用电话请假,收假后也要及时补办请假条。请假3天内,由分管领导审批,3天以上由院长审批。赶场天无特殊情况一律不准休假、请假,否则按旷工处理。
第五条1.凡有下列情况均以旷工论:
(1)用不正当手段,骗取、涂改、伪造休假证明;
(2)未请假或请假未批准,不到单位上班;
(3)不服从工作调动,经教育仍不到岗;
(4)被公安部门拘留;
(5)打架斗殴、违纪致伤造成休息;
(6)无充分理由迟到、早退的。
第六条对违返单位考勤制度的,按照《-----卫生院绩效考核办法》执行。
第七条 本制度未尽事宜按本单位有关规定执行。
第三篇:2015河南巩义市乡镇卫生院事业单位招聘40人
2015河南巩义市乡镇卫生院事业单位招聘40人
一、招聘岗位及人数
详见附件1《巩义市2015年公开招聘乡镇卫生院事业单位工作人员岗位、数量、条件及报考代码一览表》
二、招聘条件
(一)应聘人员应具备以下基本条件:
1、具有中华人民共和国国籍;
2、遵守宪法和法律,具有良好的品行;
3、岗位所需的专业或技能条件;
4、适应岗位要求的身体条件;
5、岗位所要求的其他条件;
6、全日制普通高等学校专科及以上学历;
7、年龄28岁以下(1987年1月1日以后出生),硕士研究生可放宽到30岁以下(1985年1月1日以后出生)。
(二)有下列情形之一的不得应聘:
1、曾因犯罪受过刑事处罚的人员;
2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;
3、涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员;
4、曾在招聘考试中被认定有舞弊等严重违反招聘纪律行为的人员;
5、其他不符合招聘单位有关要求的人员。
三、招聘程序
本次招聘工作分为发布招聘公告、报名、考试、体检与考察、公示、聘用等六个步骤。(一)、发布招聘公告
根据招聘方案,在河南省毕业生就业信息网(2015年巩义市招聘乡镇卫生院事业单位工作人员岗位、数量、条件及报考代码一览表 2015年巩义市招聘乡镇卫生院事业单位工作人员参考专业目录
巩义市人力资源和社会保障局
2015年8月6日
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第四篇:乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报[小编推荐]
乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报
乡镇卫生院领导队伍建设工作汇报
为全面提高乡镇卫生院院长队伍的整体素质和管理水平,促进农村卫生事业健康持久繁荣发展,根据省卫生厅《关于进一步加强卫生人才工作的意见》精神,现就加强乡镇卫生院院长队伍建设制定本实施意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和科学人才观,按照构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的相关要求,围绕乡镇卫生院院长培养、选拔、使用等环节,加大工作力度,努力建设一支思想政治素质好、文化层次高、管理能力强、发展潜力大的乡镇卫生院院
长队伍,为我省农村卫生事业发展提供管理人才支撑。
二、目标任务
全面实现乡镇卫生院院长年轻化、知识化、专业化,即以县为单位平均年龄在45岁以下,学历达到大专以上,专业技术水平达到中级以上;完善和实行乡镇卫生院院长聘任制、任期目标责任制、工作报告制、离任和任期经济审计制。最终形成选聘好一个院长,经营好一所卫生院,服务好一方群众的良好局面,促进农村卫生事业的可持续发展。
三、主要措施
完善选拔任用制度。坚持党管干部和任人唯贤、德才兼备的原则,全面推进乡镇卫生院院长选拔任用制度改革,采用公开选拔、竞聘上岗等形式选好卫生院院长。要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,按照干部管理权限,在乡镇卫生院所在县或更大范围内,选聘作风正、懂技术、善管理的人员担任院长,聘期3年,实行考核和任期目标责任制,并赋予用人权、分配权和奖惩权。要从乡镇卫生院选拔优秀院长到县直医疗卫生单位挂职,扩大选人用人视野,促进人才交流。要按照年轻化、知识化、专业化的要求,选聘有能力、有责任、有活力的年轻干部担任院长。
建立考核评价制度。县级卫生行政部门要制订乡镇卫生院院长述职述廉测评制度,每年对院长进行述职述廉测评,通过听取汇报、谈话、测评等方式,对院长德、能、勤、绩、廉方面进行全面、客观、公正地评价,形成科学的用人机制。要将院长思想政治素质、工作业绩、管理水平和卫生院的综合发展纳入绩效考核,参与工资和奖金分配,奖励先进,鞭策后进。要把疾病预防、妇幼保健、医疗质量、社会效益等方面列入任期目标责任书,每年对院长进行一次考核,聘任期满进行一次综合考核,考核合格可继续聘任,对于任期内考核不合格的要提前解聘。
强化监督管理。要全面推行院务和财务公开,严格执行财务纪律和院长任期目标责任制、工作报告制度,实行院长离任和任期经济审计制度。同时,院长在任期内要履行合同规定的义务,对任期内由于不负责任等主观因素造成卫生院工作严重滑坡的、或因管理不善发生医疗事故的,要对当事人及院长做出相应处理,或解除聘用,其卫生主管部门应负管理和领导责任。计划用三年时间对全省乡镇卫生院院长进行卫生基本政策和有关法律法规、乡镇卫生院的功能定位和作用、与乡镇卫生院有关的卫生管理和卫生经济知识、乡镇卫生院的中医药服务及管理、新型农村合作医疗相关制度、乡镇卫生院改革与发展及其他相关知识轮训一遍。各地应有计划地组织卫生院院长到先进地区参观学习,开扩他们的眼界,并开展经常性的交流和探讨,逐步提高卫生院长的管理水平。同时,各地应积极鼓励并创造条件支持卫生院长进一步进修学习和深
造,提高学历层次,到,全省卫生院长90%取得大专以上学历,10%以上取得副高级职称。
加大后备人员建设力度。在卫生系统建立卫生院院长后备人才库,通过卫生院推荐、公开考试等形式把一些优秀的专业技术人员列为院长后备人选,采取多种措施加强后备院长的培养和锻炼,努力建立一支思想素质好、业务能力精、组织协调能力强、发展潜力大的优秀年轻干部队伍。
四、组织领导
加强乡镇卫生院院长队伍建设是发展农村卫生事业的一项重大基础性工作和紧迫任务,各地要高度重视,加强领导,统筹规划,精心组织。县级卫生部门定期对乡镇卫生院院长队伍建设工作进行调查研究,督促检查,总结经验,完善提高。各市要立足当前、着眼长远,紧密结合农村卫生服务发展的实际,明确本地区工作目标要求,提出工作进度,突出重点,稳步推进。各县要狠抓各项
政策措施的落实,使乡镇卫生院院长队伍建设取得实效。
第五篇:乡镇卫生院院长述职报告[小编推荐]
个人述职报告
各位同仁:
大家好!
现在,我就两年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。
这两年来,在县局的领导和关怀下,紧紧依靠全院职工,我高举“三个代表”的旗帜,忠实践行科学发展观,工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。
回顾两年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作情况。
一、借管理年活动东风,使管理活动年常态
自2010年开展管理年活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。
二、作风过硬做表率 约法三章树行风
院长有心,行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班,上县开会如只有半天,尽量赶回家吃中饭,不影响下午工作;二是为医院精打细算,财务公开,自己在经济上有再大的困能,宁愿向亲友借,向银行借,也不向公家借,更不会挪。三是办事公开,重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均 1
主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。
三、心系辖区群众,给力三件大事
1、全面落实公共卫生服务项目
首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于2010年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为13790人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人2454人,0—3岁儿童710人,3—6岁儿童587人,孕产妇336人,高血压病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群为8965人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动5次,主办健康教育知识讲座8次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。
2、大力推进新农合一是经常宣传发动,使参合率不断提高,目前已达到%。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。
3、严格实行公家基本药物制度
我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持
统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底,进行了电脑化管理,6月20日零时开始进行“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。
四、着力队伍建设,关心职工疾苦
医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用,每天深入临床查房,积极参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了《执行医师法》,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。
我担任党支部书记,先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还特别关注职工冷暖,每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此,我没少找学校、社区和上级领导,为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心,都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错,我积力向局里推荐,并亲自为他整理材料,最
终被评为全县优秀乡村医生。
虽然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了认可,这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中,光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人2010年受到南县卫生局嘉奖,2010年还被评为出席南县的优秀共产党员,2011年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。
我将戒骄戒躁,不断进取。