竞聘小区区长演讲1稿

第一篇：竞聘小区区长演讲1稿

尊敬的各位领导，各位来宾，你们好！

我叫**，今年**岁，大专文化。目前在**幼儿园从事教学管理工作。今天我很荣幸能够参加小区区长的竞选。我生在**，长在**，耳濡目染，从最初的楼前楼后脏乱差到现在环境整洁，绿化整齐的小区；从开始的没有围墙，乱搭乱建，到现在完善的物业管理，特别是**成为国际型安全社区以来，社区的一系列便民举措，使我感同身受。应当说我对社区工作较为熟悉。因此，我心中充满着信心和必胜的信念来参加这次竞聘。

在许多人看来，社区管理只是一些日常维修，绿化美化，保安门卫，环境清洁等与人们日常生活相关的事务。其实现代化的社区管理不仅要给人们提供日常生活的便民服务，还需要为小区居民营造一种和睦，融洽，安宁的气氛。当然，社区的工作是琐碎的，零散的，细微的。短时间难以收到立竿见影的成效，社区工作人员要有对社区工作的细心，爱心和耐心，才能做好社区的每一项工作，让居民安居乐业，使老有所养，少有所学。让集团和中心的关怀传递到社区每个居民的心里。

结合社区的工作特点，我觉得我比较适合区长这个职位，我性格开朗，乐观向上有一定的亲和力和沟通能力。我的工作经历很简单，我在幼教行业工作了*年，幼教工作与社区工作一样事无巨细。**年我开始负责**幼儿园的教学管理工作，近5年的管理工作使我具备了一定的组织协调能力，我认为区长的工作不仅是自己做事，更重要的是要领导大家共同做事。从自身来说，我正是干工作的黄金时期，每个人都有对职业的期许，我的家人也以12分的支持鼓励我去争取一个重要的角色。社区的工作不会是朝九晚五，更没有假期，这些我已经做好了充足的准备。

下面我来阐述一下如果作为区长我的工作思路：

**社区是企业主导型社区，近几年有了飞速的发展，为居民提供了优美的环境，但我觉得现在最大的不足是居民对社区建设的参与性不强。居民虽然生活在这个小区中，但对社区没有认同感，归属感，主动参与意识欠缺，社区在引导居民参与社区建设方面的工作方法和模式上还有待提高和创新。

因此，我的首要工作是，在全体居民中开展以“社区是我家”为主题的活动，具体实施方法如下：

（1）、建立多渠道民主参与途径，以现代信息技术手段，结合传统工作方法，逐步完善社区民意调查机制，形成“发现问题——整改落实——促进工作”的良性循环。创新工作方式，畅通民意诉求渠道，通过上门走访，开设社区论坛，建立民情信息站等形式，了解民情，掌控民情，为群众排忧解难。（2）加大宣传力度，“营造社区是我家”的浓厚氛围。社区工作人员必须要做好宣传工作，让居民了解，社区服务的各项职能。通过宣传阵地，宣传社区的服务宗旨，内容，工作性质，结合开展社会法律，道德，科普知识，文艺等宣传活动，大力宣传社区的一系列好人好事，最好能在小区内树立道德规范典型，以点带面，宣传群众最关心的事，让居民走进社区，认识社区，信任社区。（3）提升社区自我形象，形成“社区是我家”的认同感。以人为

本，是社区建设最重要的原则，结合本小区的特点联系实际，着力解决居民反映强烈的难点问题，要做到深入走访，分析查找原因，及时解决，排解纠纷，建立和谐的邻里互助关系。并立卷归档。（4）培育社区组织，创新社区活动载体，搭建居民参与平台，强化“社区是我家”的归属感。通过组建社区志愿者服务队，开展文体活动等吸引居民参与社区活动，活动的组织要从老人和孩子入手，兼顾活动大与小，雅与俗的原则，建立适合本小区的团体组织，把一些相同兴趣爱好的人员聚在一起，通过参加一些群众性比赛，同时开展五好家庭创建活动，唤起居民的归属感，荣誉感。

通过“社区是我家”的主题活动提高公众的参与程度，增加居民的凝聚力，共同促进社区从“企业主导型”向“企业与居民共建型”发展。

当然，社区工作还包括：安全建设，环境卫生等等方面，这些工作都要从细微入手，比如在小区内设置机动车限速标志，弯道镜等加强社区道路安全，强化和细化环境卫生制度，加强监督管理，为小区创建一流的生活环境。

社区工作天地虽小可大有作为，社区工作收成人生乐趣的同时也必然伴随着酸甜苦辣，但我愿意接受这一挑战，请领导和评委信赖我，并恳请各位评委为我投上您庄严的一票。

谢谢大家！

第二篇：竞聘工区长助理岗位演讲稿

尊敬的各位领导大家好!我来自转向架车间机加工工区，我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。

下面我说下我对工位制的认识，我个人理解的工位制是一种先进科学的生产作业方式，是实现精益生产的重要手段，是把员工、现场、设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责任制，将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人身上，根据工作完成情况进行有效奖惩。相比以前的管理方法，工位制管理更加规范化，正规化。

我这次应聘的岗位是转向架车间机加工工区区长助理，我认为我竞争这个岗位有以下三点优势：

一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神，我是同期进入机加工的实习生中最早独立顶岗，最早独立带徒。另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖。

二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。

三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。

工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理，平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法：

从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难”，我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发：

一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。

二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。

三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。

最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力：

一、加强学习，不断提高自己，努力学习管理知识，在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。

二、加强各工区间的协调，确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。

三、端正态度，不产生自满心里，要善待下属，时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重，真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。

四、坚持原则，服从领导安排，严格按程序办事。

此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往的干好本职工作。

我的讲话完了谢谢大家!

转向架车间机加工工区

第三篇：竞聘工区长助理岗位演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！我来自转向架车间机加工工区，我叫江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会，二是争取发挥更大潜力为公司效力。

二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。

三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下工区间的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前提。

工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理，平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法：

从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经在各个岗位顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难”，我觉得未来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发：

一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。

二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。

三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予奖励。

最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。我将从以下几方面努力：

一、加强学习，不断提高自己，努力学习管理知识，在工作实践中扬长避短不断充实和完善自己。

二、加强各工区间的协调，确保生产信息的及时性、准确性以保证生产的顺利进行。

三、端正态度，不产生自满心里，要善待下属，时刻牢记只有先尊重别人才能赢得别人的尊重，真正的做到“三心”换“一心”才能发挥团队的最大力量。

四、坚持原则，服从领导安排，严格按程序办事。

此次竞聘，无论成功与否，我都将一如既往的干好本职工作。

我的讲话完了，谢谢大家！

第四篇：运输区经营区长竞聘演讲稿

运输区经营区长竟聘报告

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫高玉贵，中共党员，本科学历，中级职称，1978年参加工作。现在运输区主管经营工作。在这次机构改革中，我竟聘的职务是运输区经营区长。

今天能够站在这里参加竞聘，我由衷地感谢矿党委和领导的信任和支持。我之所以竞聘这个岗位，一是不能辜负领导的信任，同时也是因为我具有以下几方面的优势：

一是具有丰富的运输系统工作经验和专业知识。自78年参加工作以来，我一直在运输系统从事基层和管理工作，先后担任井下调度、副队长、队长、支部书记、总支干事、工会主席、主管经营。熟知运输区各项管理工作。有人认为经营工作不需要了解业务知识，其实这是不对的，如果不能深入了解生产所需，那么保生产无疑成为一句空话。在主管经营期间，我能将经营与生产知识有机结合，提高工作效率。

二是为人正派，坚持原则，深受领导信任，职工拥护。无论中国传统还是现代企业管理选才的原则都是以德为先，只有把人做好，才能有良好的群众基础，顺利的开展工作。

三是爱岗敬业，有高度的责任感。我凡事以大局为重,能够处理好工作和个人感情的关系。工作主动，有奉献精神，让领导信任。四是我对运输区有着浓厚的感情，能与班子成员密切配合，齐心协力，共同完成好矿党委、矿交给的各项工作任务。

有句古语说：“路遥知马力，日久见人心”。如果我有幸得到大家的支持，顺利当选，我必将加倍努力，干好本职工作。现在将我的工作设想和大家汇报一下：

第一，细化经营管理体系，强化对生产环节中的成本控制。精打细算，跟踪问效。该投入的充分利用，不该投入的坚决控制。避免材料、备件损失浪费，节支降成，努力为矿创造效益。

第二，加大轨道备件修复与自制的工作力度，降低成本。计划每月修复辙岔5组，岔尖子6对，地轮8个，自制底销500个，滑床板100块，护轮轨20付。目前辙岔单位1100元，岔尖单位1100元，地轮单位450元。此项工作每年可为矿节约40万元。

第三，优化机车矿车的维修流程，提高工作效率，减少维修费用。以往全矿使用的机车、矿车、花栏车出现问题都要升井大大维修厂维修。这样既增加了升井车辆，影响生产物料升降，又增加了工作量和维修费用。我想在二、三水平井下维修硐室各设一个维修点，对全矿各种车辆进行集中维修。能在井下修的绝不升井，减少中间工作环节，加快车辆周转供应，既解决了生产问题又减少了工作量，节约了成本，计划每月修复机车2台，矿车10台，花栏车3至5台，按当前大修机车49000元每台吗，矿车4000元每台，花栏车4000元每台，此项每年可为矿节约修理费180多万元。

第四，开展电机车电池修复工作，目前使用的电池每组元，我计划每年修复5组，每年可为矿节约资金万元。

第五，开展瓦斯断电仪维修工作。目前全矿电机车已全部安装瓦斯断电仪，每月损坏数量都在5台以上，目前的做法是坏了就换新的，需要很多经费。我和技术人员咨询过，其实有些问题很好解决，没必要全部更换。所以我打算组织培训技术人员，开展断电仪的维修工作。预计每年减少投入新的30套，每套万元，全年可减少投入万元。

如果以上工作顺利实施，全年总计可为矿节约资金万元。

今天的竞聘，只能体现对今后工作的愿望，愿望的实现要靠自己的不懈努力和大家的支持。希望在工作中给过我诸多帮助和鼓励的各位良师益友给我一个舞台，我必将珍惜机会，呈现精彩，共创我矿美好未来。

衷心祝愿各位领导和各位代表身体健康，万事如意！谢谢!

第五篇：小区物业公司副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先感谢集团领导给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，我选择了这个挑战自我的舞台。

我叫韩飞，大专学历、建筑工程技术专业。来自集团宏恒物业公司，现在从事工程技术管理工作。

2008年9月份大学毕业进入集团房地产开发公司在鸿景雅苑小区从事工程建设的现场管理工作，2009年9月份根据集团公司安排去济南参加物业管理培训班学习并考取了物业管理经理岗位证书，2009年10月份宏恒物业公司成立调入物业公司从事工程技术管理工作。

2014年7月在济南参加全国物业管理师资质证书考试前培训班学习一个月、9月份参加了资质证书考试。

2015年5月参加二级建造师考试。

七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，刚开始由于物业公司的刚刚起步，所有人都没有任何工作经验，遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释，只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教，“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里，看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴，同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙（an）世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！

在参加竞聘前，我也曾问过自己：我能否胜任物业公司副经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：

第一，我深深地热爱物业管理工作

有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司工作了七年，七年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。看着一幢幢拔地而起的新楼，我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司副经理竞聘的一个重要理由。

第二，我具有一定的工作经验

我09年进入公司从事物业管理工作，至今已经七年了。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调，房屋修复的回访，公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护，对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班、接受专家的专业化教育，传授宝贵的管理方法及经验，并在工作中得到很好的应用。再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。

第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力

在担任工程技术职务几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年来的工作经历也培养了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思考，能够推己及人，善于为别人着想，具有妥善处理各种复杂矛盾和问题的能力；而且，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以创造性地开展工作。

如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司副经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人

我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。同时在加强与各部门的沟通和协调中，我要讲究工作方法，要以真诚的态度，提出意见建议。

第二，转变观念，树立“业主就是上帝”的服务理念。

作为物业公司副经理，我不能把自己定位在“管理者”的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个“服务者”的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。其次，我要以真诚之心和业主交朋友，比如对生活不便的老年业主，我要具体了解他们的实际困难，雪中送炭，在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题，让他们感受到温暖和便利。“赠人玫瑰，手有余香”，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。

第三，创新工作方法，在服务中融入人文关怀

在工作中，我还要将人文关怀融入其中，进一步提升服务水准。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。如何提醒业主爱惜绿地呢？“请勿损坏绿化”，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而“已有阳关大道，何必另辟蹊径”则很容易引起大家的共鸣，也正好体现人文关怀的要义。诸如此类的方面还有很多，都是需要我们在工作中去不断创新的领域。第四，务实求细，建立健全服务质量标准体系。

物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到，来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事。所以，我们不论是一线工作人员还是后方工作人员，都要强化服务意识，加强责任心，做到精细管理，细微服务。我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程，并做到先想先做，任劳任怨，勤能补拙，以保证服务工作的及时性和质量。

尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

我的演讲完毕，谢谢大家！