给社团新一届负责人的一封信

第一篇：给社团新一届负责人的一封信

写给新一届的社团（协会）负责人

大学生社团联合会团工委王妍稳

岁月如梭，白驹过隙间我已经在大学生社团联合会工作三年了，你们也已经由一名普通的会员成长为协会的主要干部。在这段时间里，我们为了社团的发展而共同奋斗着，我们一起体会社团进步的艰辛，我们一起分享社团进步的快乐。谢谢你们，在你们的行动上我看到了社团前进的巨大动力，我看到了百折不挠的精神，我看到了社团明天的希望。因为你们我深深地爱上了这片舞台，社联已经成为了我生活的一部分，她已经融进了血液、我的骨髓。我的社联工作也已经接近尾声了，真的有点舍不得离开这里——“我的社团、我的文化、我的家”。我们的社团发展依然还处于探索式发展阶段，目前还存在着诸多的问题，如社团内部管理混乱、社团管理的规章制度不完善、社团发展缺乏有力传承、社团发展比较盲目随意、.资金场地设备的短缺、社员流失问题严重等。这些问题正是制约我校社团发展的瓶颈，我们不应该一味埋怨着外界条件的局限，而应该审视自我，在社团的自我完善过程中逐步解决这些问题。社团的发展绝不是一蹴而就、一劳永逸的，必须要下足功夫，苦心经营。在社联工作的一千个日日夜夜中，我想过很多，尝试过很多，也积累了一定的想法；现在写在这里，仅作交流之用。

我认为作为一名优秀的社团负责人必须具备以下四种意识：责任意识、团队意识、精品意识、文化意识。

责任意识在广义上讲它包括着很深刻的内涵，是所有意识中最核心最重要的内容。我们的协会对会员没有绝对的约束力，那么我们该如何保证协会的执行力？保证之一就是协会负责人本身的魅力，作为协会的负责人必须事事以身作则，处处为协会、为会员着想，自己的能力、处事风格、人品只有在协会里形成内在的服从性，才能保证协会工作的正常进行。我们有的协会负责人就是一个光杆司令，那么你不妨问问自己，你自己在协会为什么没有权威性。“有为才有位，有位才有威”，一个没有作为的负责人，当然不会有人拥护。责任意识的另一个层面要求我们的负责人，不怕吃苦、不怕挫折，艰苦奋斗，踏实努力。作为协会的领导人必须学会站在协会全局发展的高度考虑问题，制定符合社团发展宗旨及

现状的年度规划、年度目标，并且一步一步脚踏实地的完成。

团队意识包括三层含义，即社团管理团队成员之间的合作、社团同大学生社团联合会直属各部门的合作、兄弟社团间的合作。社团的发展绝不是某一个人能够完成的，需要我们拥有一个精英的管理团队；责任到人、分工明确，又能够相互间完美的协作。协会的负责人应该担负起协调、总揽大局的作用，让这个团队高效、有序、和谐的运作。大学生社团联合会的各部门，就是我们社团的后台支持者，他们时刻都在为我们的社团发展在争取最大的空间。也许有时候你对他们的一些做法很难理解、甚至反感，这是因为思考问题的角度不一样。你是站在自己的协会利益上，而他们是站在整个社联的角度，甚至整个校园文化及社团的可持续性发展的角度上统筹考虑的。在这一点上，社联直属各部门及社团要加强沟通交流，学会换位思考。兄弟协会间的协作，可以弥补协会人力、财力的不足，实现资源的优化配置，在合作中相互学习、相互取长补短。还有一点我想强调一下，那就是我们协会在之间的相互“捧场”，有的会长别的协会呈递了邀请函的情况下也不会到活动的现场，我认为这是一种相当不好的现象，我们应该以身作则并鼓励会员多参加兄弟协会活动，你在别人的活动中往往能够学到很多的东西，他们的优点在自己的活动中可以发扬，他们的缺点告诉自己在下一次办活动时一定避免。

精品意识是指协会负责人要拥有精品社团建设意识，在具体实现的过程中又要求我们拥有学习研究意识、规范化发展意识、深化发展意识、创新意识、传承意识、品牌意识。

每个人都有自己的缺点和不足，我们的协会也有自己本身的缺陷。这就要求我们要通过不断地学习来完善协会的制度、章程、机构设置、活动形式等。我们要多和兄弟协会间交流、多和兄弟院校的同类协会比较，通过相互的学习，认清自身的优势和缺陷。协会负责人还要加强社团建设的研究性工作，提高自身素质、提高理论水平。

我们的协会负责人总是会感到很累，每天都在忙碌；但是我们不妨来回忆一下，我们做了多少无用功，多少精力是因为工作效率低下造成的。制度的不完善，社团运作不规范是我们工作效率低的一个重要因素。如果我们制定了完善的制度体系，合理的机构设置，这样我们的工作就有章可依，每个人的分工明确，各尽

其职，自然提高了效率。将实践中的经验理论化、制度化，并在以后的实践中进一步检验、修正这些理论。每一次的工作都是建立在上一次经验的基础之上的，肯定比从头摸索效率要高得多，这样也有利于我们社团经验的传承。

我校的大部分社团发展，只是在起步阶段，做的比较好的几个协会也只是在发生着量变。要想促进协会的长足发展、促进质变进程，我们的协会必须要走深入化发展之路。有的协会负责人很骄傲的告诉我说他们的协会每年做了多少活动，花了多少钱，自认为很了不起；但是你给我反过来想想，你花了那么多钱，你做出了多少成果，活动的意义在于什么，其实那些钱给其他的协会，他们一样可以办出来这些活动。我们评判一个协会时，最重要的是要看协会的活动成果是不是和协会的发展宗旨保持一致，并且做出了哪些成果。深化发展意味着更多的思考和专研，多吃点苦，多想一下东西。我们的公益类协会，能不能将社会的研究、农村的探索转化为理论上的可行性方案；我们的体育类协会怎样将会员的潜力充分挖掘，培养自己的精英团队，校级、国家级的比赛上也能够摘金夺银，这一点上必须下足力气。

深入化发展是社团质变的必经之路，创新化发展是社团发展的动力源。流水不腐、户枢不蠹，协会应该不断解放思想、寻求更合适的发展模式，抢抓机遇，根据相关政策及会员情况，实现破式发展。比如，跆拳道协会根据自己的爱好将跆拳道跟舞蹈的结合，篮球协会由比赛转向街头篮球。

传承意识是协会实现跨越式发展的必要前提。站在巨人的肩膀上，你能够看得更远。我们协会的活动大概分成两部分，一种是每年都会在某一时期举办的传统型，另一种是因为现实需要临时性或创新性活动。传承性的必要在传统性活动中体现的特别充分，今年做完了本次活动，我们好好总结经验教训，下一届的负责人只要拿来当年的策划总结看一下就能够知道这种活动的最佳方案，我们节省了人力、物力，而且能够让我们的活动越办越好。传承的另一个层面是指人才的选拨、培养机制。现在的协会很多负责人对这一点做的很不够，自己把所有事情都做了；部委们没事可干，不光得不到锻炼，而且很难培养对协会的感情。

品牌战略在商业上应用较多，我们协会要想扩大影响力，获得更优秀的人才队伍，也应该走这条路线。社团是一个小品牌，社团联合会是我们的大品牌；一个协会的力量是微薄的，但是我们的协会整体的力量是巨大的，当我们社团联合会的品牌深植于我校学生的头脑中时，我们的协会也就更容易被人所接受。提起这个思路时，大家应该会想到欧盟，欧盟其实就是一个大品牌。社联这个大品牌的形象需要我们在每次活动中积极塑造，我们也决不允许有个别协会使社联的名誉受损。

社团文化建设，是社团建设的重中之重。社团文化就是一个协会的整体氛围，是我们协会的一种整体价值观念。协会的会员只有高度认同了这种观念才能够对协会产生感情、兴趣，将自己的精力投身于社团的建设。我们以团建为载体，将这种思想，将我们社团这个大家庭的“家文化”潜移默化中渗入会员的思想。于是，我们的团支部就成为了一个协会的文化核心，动力来源，沟通桥梁，团支部和会员沟通，发现人才、集思广益将会员的意见建议及时传达。逐渐形成以社团文化、会长为核心的向心力，增强协会的凝聚力，有效避免会员流失。

社团的经费来源仅仅依靠团委的支持是不够的，我们不妨将眼光扫向外界，我们可以在适当的前提下为外界的公益类或其他组织做项目，或进行常规性比赛赢取自己的经费；当然这个过程中我们必须在团委的指导下进行，避免被非法人员利用。我们的目光可以投向在我校设立奖学金的校友或名企，我们应该清楚设立一个社团基金的意义绝不亚于奖学金。

社团的发展应该尽快走向一种良性发展模式，走向人才精英化、制度规范化、运作专业化的发展轨道。社团是一个大舞台，我们在这里能够学会做人、学会做事、学会思考、学会管理；社团是一个自我展示的平台，在这广阔空间里你可以自由的放飞梦想；社团是校园文化的先锋，我们积极引导着校园文化的健康发展。

“路漫漫其修远兮，汝将上下而求索。”社团的未来需要你们的艰苦奋斗，我坚信优秀的西农社团人必将不负众望，社团的明天必将因为你们而更加辉煌。

第二篇：新一届政府部门负责人讲话[推荐]

在新一届政府组成部门负责人任命大会上的讲话

李吉高

(2007年3月16日)

尊敬的主任，尊敬的各位副主任、尊敬的各位委员、同志们：

大家上午好！

刚才，县委书记、县人大常委会主任余日福同志向县政府2位副县长及县政府组成部门的主要负责人颁发了任命书，这标志着新一届政府的组建工作圆满完成。在此，我代表县政府向人大常委会对政府的信任和支持表示衷心的感谢！向新任命的县政府组成人员致以热烈的祝贺！

新一届政府，面临着全县经济社会发展的关键时期，抢抓机遇、加快发展的神圣使命义不容辞地落到了我们肩上，我们要在县委的正确领导下，正确履行职责，认真执行县人大及其常委会的决议和上级政府的决定、命令，自觉接受县人大常委会的监督，更加坚定“工业兴县、开放强县”的发展战略不动摇，加快“两个转变、三个跨越”步伐，攻坚克难，为构建和谐监利、实现监利经济社会又好又快发展而努力奋斗。借此机会，我讲四点想法，与大家共勉。请县人大及常委会监督。

第一，要加强学习，努力提高自身素质。加强学习，是各级干部提高领导水平、政策水平、决策水平、行政水平的需要。面对新形势、新任务，学习显得尤为迫切和重要，如果不学习，就会落后于形势，就有可能给工作带来被动。我们全体政府组成人员都要解放思想，与时俱进，勤于学习，善于思考，坚持做到少一些应酬，多一些学习。要自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届六中全会精神，学习全国“两会”精神。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，全面提高政治理论素养，增强执行党的基本路线和基本方针的自觉性和坚定性。要努力学习现代科技、法律、管理、经济、金融等方面的知识，增强决策的科学性，提高为人民服务的能力和水平。要不断向实践学习，增强对工作的针对性和指导性，提高驾驭全局的能力。

第二，要自觉接受人大监督，全面推进依法行政。地方组织法规定，地方各级人民代表大会是地方国家权力机关。县人大及其常委会是我县地方国家权力机关，是代表人民行使权力、当家作主的机关，各部门负责人接受县人大常委会的任命，也是接受全县140万人民的重托，它意味着一种信任、一种光荣、一种使命。县政府作为县人民代表大会的执行机关，必须严格依法行政、依法办事。政府全体成员要增强法制观念，用法律法规规范行政行为，切实做到有法必依，执法必严，违法必究。作为被任命的干部要摆正位置，自觉地把自己置于人大及其常委会的监督之下，要广泛接受社会各界的监督，认真办理好人大代表建议和政协委员提案，实现决策的民主化和科学化。凡是法律规定应由人大及其常委会讨论决定的重大事项，应依法提请人大及其常委会讨论决定。今年县人大常委会将继续对“一府两院”进行评议，县政府及组成部门要认真对待，积极配合，把评议看成是我们接受人民检验的一次极好机会，对工作中存在的问题和不足，要多从主观上找原因，多从自身不足上找原因，力求通过评议，找出本部门工作中的薄弱环节和不足，有针对性地进行整改。

第三，要加强自身建设，努力构建服务型政府。我们县政府组成人员手中的权力，是党和人民赋予的，权力越大，为人民服务的责任就越重。每位政府组成人员都要时刻牢记党和人民的重托，牢记富民强县的重任，扎扎实实做好本职工作。要加强职能转变，树立为企业、为市场、为纳税人服务的意识，不断深化服务内涵。要敢于担担子，敢于担责任，敢于担风险，在其位，谋其政，尽其职，上为组织分忧，下为百姓解难。要加强团结，认真处理好局部和全局的关系，坚持民主集中制原则，实行集体领导和分工负责相结合，搞好协调配

合，确保政令畅通。要坚持廉洁从政，从严执政，以制度建设为重点，规范行政行为，坚持用制度管事，用制度管钱。要加强调查研究，多深入基层，深入群众，扑下身子，放下架子，切实做到领导为群众服务、上级为下级服务、机关为基层服务、部门为中心服务、一切为人民服务。

第四，要一心一意谋发展，积极完成各项工作任务。监利的发展，历届政府打下了较好的基础，但是，由于先天性、体制性、结构性的矛盾制约，发展不够仍是我们无法回避且必须面对的现实。现在，我县已进入千载难逢、加快发展的战略机遇期，当前和今后的一个时期，我们加快发展的有利条件很多。国家大力实施新农村建设和“中部崛起”战略，以及随岳高速公路和荆岳长江大桥的相继开工建设与竣工通车，将给我县带来极大的发展机遇。我们要牢牢抓住而切不可错失，要开拓创新切不可因循守旧，要真抓实干切不可空喊空叫，要把加快发展作为富民强县、执政兴县的第一要务，为全面提升我县工业化、城市化、外向化水平而不懈努力。县十六届人大一次会议通过的政府工作报告，已经确定了本届政府五年的发展目标和今年的政府工作重点，这是本届政府对全县人民群众的庄严承诺，我们必须一件一件地落实，一项一项地兑现，以加快发展的现实成果取信于民！在此，我希望政府全体组成人员要按照县委、县政府的部署，突出重点，通盘运筹，紧紧抓住加快发展这一主题不放松，自觉服从和服务于全县经济建设的大局，把全部心思和精力放到抓经济、谋发展上来，力争全面完成各项工作任务。

同志们，加快监利发展的接力棒传到了我们这班人的手里，我们一定要倍加珍惜时代赋予我们的重托，倍加珍惜组织给予我们的信任，倍加珍惜全县人民对我们的期望。让我们在县委的坚强领导下，进一步解放思想，扎实工作，与时俱时，开拓创新，以崭新的精神风貌、求实的工作作风、一流的工作业绩，为实现监利发展新的跨越而努力奋斗！

第三篇：新一届社团招新策划书

新一届社团招新策划书

一、活动目的及意义：

为丰富学校社团活动，加强校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。安工大工商学院社团联即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，拓展大学生的视野，丰富大学生的业余生活。

二、招新时间：9月26日

三．招新地点：安工大工商学院三食堂门口

四．招新小组：负责人: 王龙 及各协会会长

社团联各部门协助各协会招新。

五、前期宣传

1、宣传方式：海报、展板、宣传单（附表一）进班宣传（待定）、进寝室宣传、设立咨询点。

2、海报及展板由宣传部负责。（下周五前准备好）可多展示真实的活动照片和活动成果，介绍和展示其活动，吸引新生

3、进班宣传：各协会会长在下周三之前，把该协会招新策划书交与社团联。（宣传时间下周日晚）。

4、寝室宣传、各协会会长在社团联统一领导下，携带宣传单向各大一宿舍展示各协会的特色。（时间下周六晚）

5、咨询点：由各协会会长及主要负责人和社团联干事，轮流在下周的每天休息时间（中午11:30~12:30、傍晚5:30~6:30）在三餐厅门口

为大一新生解答疑惑。

六、活动安排

1、布置招新点

9月26日：悬挂横幅（23日）、海报（宣传部）、贴标签（办公室）、搬桌子（策划部）。

2、干事分配

各部门干事分配到各协会，帮助协会招新、。

策划部：英协、文学社、、演协、棋友协会、知行社

宣传部：爱协、环保、科技协会、民俗文化

办公室：街舞、比较文化、数理、动漫

文艺部：国学社、文艺、吉他、书画协会

3、摄影：宣传部负责。

4、资金预算：宣传单1000份（100元）、横幅七米（35元）矿泉水（20元）、会员登记表1800份（180元）

第四篇：社团财务负责人交流会

社团财务负责人交流会

2010年12月10日晚7:00我校社团联合会财务部在B楼104举行了社团财务负责人交流会，以促进各社团之间财务工作的交流。

交流会主要分为两个部分，首先由社联财务部负责人介绍了此次交流会的目的和流程，并宣布交流会的开始。交流会正式开始后社联财务部人员向各个社团财务负责人询问了一些财务工作情况，并与他们一起交流工作的经验与总结，其主要内容包括：社团账本的规范化与账目的透明化、财务支出的发票及收据的保存情况、赞助证明以及发票金额的修改等问题。这些问题关系到社团的正常日常工作的正常进行甚至一个社团的诚信及形象，各个社团财务负责人积极接介绍各自工作的经验，互相分享，除了社联财务部与各社团之间的交流之外，各社团之间也在此次交流会上相互介绍着自己的工作心得，寻找着自己工作中的不足之处。整个现场气氛热烈而融洽。

在交流会基本结束后，社联财务部进行了一个短暂的总结，汲取社团财务工作制度中较好的方式方法，推广至各个社团，以促进各社团的共同进步。同时也将交流中遇到的一些问题逐个整理，并寻求解决的办法，此次交流会使各个社团之间财务管理工作得到了充分的交流，有利于促进各社团财务工作的公开化、透明化以及规范化。对于我校整体社团的科学规范发展具有重要意义。

第五篇：社团优秀负责人奖状格式

:

荣获第四届大学生社团活动月活动

社团优秀负责人

共青团河北北方学院委员会

2010年5月