大学生创业社学年工作总结

第一篇：大学生创业社学年工作总结

从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。

从刚开始的160 人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。

由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。

总结这学期聚点的工作，有以下几个失误

1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。

2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。

3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。

4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培 训的原因。

5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。

6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。

7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有 的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有

我没我无所谓。

8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的 人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。

这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：

1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利 于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长 们的形象就代表了社团和学校的形象。

2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样 可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。

3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去 参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。

4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方 式，定期找几个人聊天，巩固会员。

5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不 要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。

6，一定要注意分工的明确合理，任务到人，不要偏重某个人或者某个部门，协调各个部门的工作，加 强各个部门之间的沟通和了解。

7，加强和院学生会系学生会的关系，和各个社团也要搞好关系，尽量找一个系作为依靠和合作伙伴，可以把我们薄弱的宣传部工作外包出去，可以减轻工作量，也可以提高质量。多举办一些联谊活动，促进沟通。

8，每次开会的时候除了板子，短信之外还要出一些海报，贴在同学们上学的必经之处，这样可以确保 信息的传递。

9，和外面企业合作的时候一定要注意我们的形象和礼仪。给他们留下好的印象。为以后长期的发展奠 定基础。

把这一年的失误经验写出来，希望我们这一届可以思考，下一届可以作为参考，避免和我们犯一样的错误，少走一些弯路。不论什么时候我们都是聚点人，聚点留给我的回忆是我一生的财富，经历过的才是最珍贵的，希望聚点越走越好，希望聚点能把欢乐和经验带给更多的人。聚点，加油！

从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。

从刚开始的160 人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。

由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。

总结这学期聚点的工作，有以下几个失误

1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。

2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。

3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。

4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培 训的原因。

5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。

6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。

7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有 的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有

我没我无所谓。

8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的 人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。

这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：

1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利 于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长 们的形象就代表了社团和学校的形象。

2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样 可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。

3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去 参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。

4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方 式，定期找几个人聊天，巩固会员。

5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不 要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。

第二篇：大学生创业社学年工作总结

从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。从刚开始的160 人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。

由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。总结这学期聚点的工作，有以下几个失误

1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。

3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。

4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培 训的原因。

5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。

6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。

7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有 的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有

我没我无所谓。

8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的 人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。

这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：

1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利 于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长 们的形象就代表了社团和学校的形象。

2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样 可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。

3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去 参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。

4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方 式，定期找几个人聊天，巩固会员。

5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不 要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。

6，一定要注意分工的明确合理，任务到人，不要偏重某个人或者某个部门，协调各个部门的工作，加 强各个部门之间的沟通和了解。

7，加强和院学生会系学生会的关系，和各个社团也要搞好关系，尽量找一个系作为依靠和合作伙伴，可以把我们薄弱的宣传部工作外包出去，可以减轻工作量，也可以提高质量。多举办一些联谊活动，促进沟通。

8，每次开会的时候除了板子，短信之外还要出一些海报，贴在同学们上学的必经之处，这样可以确保 信息的传递。

9，和外面企业合作的时候一定要注意我们的形象和礼仪。给他们留下好的印象。为以后长期的发展奠 定基础。

把这一年的失误经验写出来，希望我们这一届可以思考，下一届可以作为参考，避免和我们犯一样的错误，少走一些弯路。不论什么时候我们都是聚点人，聚点留给我的回忆是我一生的财富，经历过的才是最珍贵的，希望聚点越走越好，希望聚点能把欢乐和经验带给更多的人。聚点，加油！

从聚点创业社开始到现在，快一年的时间，这一年我们用心走过。现在回忆这个社团的种种，一切都是那么的清晰。聚点就像一个小孩一样，因为对这个世界一无所知，所以他无畏的在向前走着，横冲直撞，凭着自己的激情和冲动在走着。一群人带着这个小孩在成长，看着他一点一滴的在走向成熟。当有一天要把这个小孩交给别人的时候心里有一种不舍和担心。我们担心这个小孩能否适应另一种环境，我们担心他会不会健康的成长，我们期望这个小孩能健康快乐的成长。从刚开始的160 人到后来的十几个人，坚持到最后的也就那么几个，聚点依然没有逃离人员流失的噩梦。大一我在社团的时候写过《打造知音者的天堂-论社团发展》，那个时候在青鸟戏剧社，青年志愿者还有聚点的前身职业规划与发展协会，每个社团到最后都只剩那么几个人，当时在现代学院看了他们紫香槐话剧社的一场演出，真的是被深深地刺激了，一群人为了社团的发展，为了一场话剧能够顺利的演出，没有学校的支持，他们自己集资只为他们的梦想能够实现，当时看完那场精彩的话剧演出之后，我当时心里想了好多，同样是社团，他们学校的氛围还比较死板，我们学校相对好一些，没有过多的限制，但是我们的社团却又有这么大的差距，当我们死气沉沉的在维系着一个半死不活的社团的时候人家却办的那样有声有色。回学校之后我就开始搜集资料，结合自己在三个社团的经历加上在网上搜索了一些资料写了那篇文章，但是没有运用到实践当中，理论终归是理论，运用到现实当中就不是那么简单。到自己干社团的时候还是那样，虽然我们很用心，但是结果还是那样，人员流失相当严重，反思人员流失，我觉

得最大的问题就是社团的人没有经过选拔，交钱就可以进入，轻易得来得东西，一般都不会去珍惜。社团没有学生会那么正式，社团就像民营企业一样，没有权威没有地位，没有一个可以束缚的体系，缺乏一个完整的管理体系。来去自由，认为他们是交了钱来享受。

由于学校的不够重视，社团本身机制的不合理，社团负责人选拔标准的不统一，社团一直是一个比较分散的组织，没有凝聚在一起，各自为政，社团负责人之间缺乏沟通，社团之间缺乏互动，社团也没有和学生会形成紧密的联系，各方面原因的汇集导致社团的发展一直很缓慢，有活力的社团也就那么几个。一直想以社团的名义办一个《社团发展高峰论坛》借着这个机会让各个社团负责人好好阐述一下对于社团发展的见解，加深各个社团之间的了解，邀请院学生还有各系学生会参加，让学生会帮助社团更好的开展活动，社团的许多活动都要依靠学生会的支持和帮助，所以加强学生会和社团的关系势在必行。由于这学期我们社团工作安排比较紧密一些，没有时间来开展这个活动，一直是我心中的一个遗憾，希望下一届能把个会议办起来，一届一届的办，合作共赢才是社团发展的趋势。总结这学期聚点的工作，有以下几个失误

1，第一学期没有制定一个合理的规划，不知道社团该向哪方面发展，就是凭借突然间的一个想法去做，这样就会加大工作量，导致各个部门分工不明确。2，在会员进入的时候只注重数没有注重量，让他们自由选择部门，因为人多，没有经过筛选就直接进 入部门，这样加入社团的人就不会珍惜这个职位，想来就来想走就走，没有一点纪律。

3，核心团队没有巩固，没有一个纪律去约束部长，核心团队是社团发展的基石，如果这一块疏忽掉，势必会为以后的工作埋下隐患。

4，忽略了骨干的成长，一个人的成功不算成功，一个团队的成功才是真的成功。我只注重自己演讲能 力的提高，忽略了部长们的成长，我也理解了为什么进入公司前，公司要花重金对员工都要进行培 训的原因。

5，会议内容比较单一枯燥，一直在讲理论，喊口号，没有实际的工作，创业不能只停留在理论阶段，由于我们的外联不是很多，我们实践的机会就有限制，当大家厌烦理论厌烦这种在只停留在理论阶 段的时候，他们就会对这个社团失望，因为他们在这里得不到自己想要的东西，所以只能选择离开。

6，组织框架的不合理导致部长以下的会员信息很难准时传达到，会长把任务分配给部长，部长又把任 务布置给小组长，负责任的小组长辉准时传达，不负责任的就会中断信息，这样就会导致很多信息 断层，会员流失。

7，工作分配不合理，导致有的部门忙的要死，有的部门闲的没事干，分工的不明确导致有的人忙，有 的人闲，会让忙的人没有时间去干其他的事，会让闲的人失去激情和工作的兴趣，觉得这个组织有

我没我无所谓。

8，对会员的不够重视，和很少的沟通，他们在这个社团当中感受不到自己的重要性，社团最后留下的 人也就是被社长记住的人，因为他们感受到了关注，社团最后的发展就是依靠人情的维护。

这些都是这一年我们犯的错误，有很多东西经意不经意之间就在犯着，无法避免。现在回想起来，这也是我一年最大的收获，这是因为有了这些失误，我才会发现自己到底错在哪了，哪些方面需要我的改进。通过这些错误我也总结出来了很多经验：

1，关于领导团队方面，社长应该和部长之间保持一些距离，不能和某个部长接触特别频繁，这样不利 于社团内部的团结。社长和部长应该抽时间交流彼此的想法，社长组织大家一起来学习，看书，练习演讲，创业社走出的部长应该各个都是演讲高手。因为这是一个需要和外面打交道的团队，部长 们的形象就代表了社团和学校的形象。

2，纳新结束后，一定要对会员进行筛选，让他们竞争上岗，每个部门根据自己的需要选拔干事，这样 可以保证社团人员的需要，便于发现人才，有利于培养下一届。

3，将理论与实践结合起来，讲一些创业知识，多组织一些实践活动，理论结合实践，让大家有活动去 参加，而且尽可能的让大部分人参与，不要仅限于小部分人。

4，社长要多关注会员，多鼓励会员，让他们感受到重视，社长这留一份社团人所有人的名单和联系方 式，定期找几个人聊天，巩固会员。

5，部长选干事的时候一定要选一些责任心强的人，每次通知开会，要确定每一个会员能收到通知，不 要像今年这样，走一个组长，流失一部分会员，部长要确定有后备名单。

6，一定要注意分工的明确合理，任务到人，不要偏重某个人或者某个部门，协调各个部门的工作，加 强各个部门之间的沟通和了解。

7，加强和院学生会系学生会的关系，和各个社团也要搞好关系，尽量找一个系作为依靠和合作伙伴，可以把我们薄弱的宣传部工作外包出去，可以减轻工作量，也可以提高质量。多举办一些联谊活动，促进沟通。

8，每次开会的时候除了板子，短信之外还要出一些海报，贴在同学们上学的必经之处，这样可以确保 信息的传递。

9，和外面企业合作的时候一定要注意我们的形象和礼仪。给他们留下好的印象。为以后长期的发展奠 定基础。

把这一年的失误经验写出来，希望下一届可以作为参考，避免和我们犯一样的错误，少走一些弯路。不论什么时候我们都是聚点人，聚点留给我的回忆是我一生的财富，经历过的才是最珍贵的，希望聚点越走越好，希望聚点能把欢乐和经验带给更多的人。聚点，加油！

第三篇：创业社工作总结（本站推荐）

创业社09-10年工作总结

从加入创业社以一名社员做起，与创业社共同走过了一年的时间，经历了许多，也成熟了许多。大一下学期起，正式接手创业社，一路走走停停，面对困难硬着头皮往前冲。与外校其它创业性质社团交流，交流多了越发感到自己要做的还有许多，与校内其它社团、校外其它社团间的差距还有很大，也越发的感到肩上的担子越来越重。不过没有压力就没有动力，回首过去的一年，创业社也取得了不错的成就。

2009年9月 我社共招收新社员近八十人，取得了可喜的成绩。1.随后为了促进社员交流，提高社员集体意识并丰富社员的课外活动，我们组织社员走进南京到紫金山进行登山比赛。

2.为培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，引导大学生的激情创业。我们请到南京九联纺织有限公司总经理张永泰先生为我们做有关大学生创业讲座。3.为丰富大学生理财意识，在校团委和江苏华泰证券股份公司的支持下，我们联合南航金城学院的7所院校开展了首届华泰中华杯南京市独立院校模拟股市大赛，全校学生积极报名，各系482踊跃参与。

4.为丰富创业社活动，提高管理层工作能力，安排社长，各级部长到校外与其他兄弟院校交流工作。通过学习，了解自身不足并在日后工作中积极改正。

5.为引导大学生积极创业，提高校园大学生自主创业氛围，向在校大学生传播成功的创业经验，丰富校园文化生活，促进校园文化的建设，我社开展创业成功人士风采展。在校园中有所影响。

5.全新的管理层，在组织社团活动的同时，我们每周按时召开例会，大家在一起交流经验，分享心得，争取早日走向成熟。6.为与全国各地优秀大学生交流，我社社长成功入选淘宝“人才储备工程”，携手南京其他5名学子赴杭州参加为期14天的夏令营集训。与全国100名在校学生走进淘宝，为年底的“万企招聘”活动做准备。

工作展望

在新的学期，社团各部门部长的基本技能要有所提高，定期带部门部长培训。

并且通过部门例会，部门培训等活动提高部门干事、社员的能力，让他们感到有所得。

进一步丰富社团活动，要积极安排社员活动。争取减少社员的退团率。

2010.9.26

马冬革

第四篇：大学生创业社社团章程

21世纪大学生创业社社团章程

一、社团宗旨：

本协会旨在推进大学生创业精神走进校园文化、提高大学生创新意识和自主就业能力、加大社会实践与校园生活相结合，发扬自信自立、开拓创新的精神，共同促进大学生的创业热情，提高大学生自身的素质和能力，服务广大在校学生。

二、社团义务：

1、遵循和贯彻党的基本路线和方针，发展校园精神文明建设，发展先进文化，促进同学们德，智，体，美，劳的全面发展，团结和引导同学热爱祖国，勤奋学习，勇于时间，成为适应社会注意建设的人才。

2、密切配合学校的工作，维护校纪校规，倡导良好的校风，学风和组织同学进行自我教育，自我管理，自我服务，努力为同学服务，促进同学的全面发展。

3、在法律，校规允许的范围内具有建设性的开拓性的工作。

4、增强社团的社会实践能力，尽可能的让成员以社团为平台，了解社会，锻炼自我5、社团通过广泛组织和开展各种与创新，创业相关的交流活动，努力营造校园科技新氛围，积极在校大学生与校外企业与政府机构间的交流，增强大学生的市场意识，提高大学生的社会适应能力，为大学生参与专业实践创造机会。

三、社团纳新：

每学年年初统一招新。招新时，由报名同学认真填写报表，然后由各部门负责人本着公平、公正、公开的原则进行筛选

四、社员权利：

（一）平等的享有选举权、被选举权与表决权;

（二）有参加本社活动的权利；

（三）有通过各种正当途径对本社各组织机构及相关人员的工作给予监督、批评和建议权利；

（四）社员在本社受到不公正待遇时，有请求社团负责人保护和帮助的权利；

（五）有通过正常途径，自由退社的权利；

五、社员义务：

（一）有遵守国家法律法规，遵守校规校纪，遵守本社各项章程的义务；

（二）有接受本社各部门的建议和安排，积极参加和配合各组织活动的义务；

（三）有维护本社、本校合法权益和形象的义务。

六、社团价值观

1、人力资源方面，我们将吸引，激励并留住我们开展业务领域中的优秀人才，我们承诺以平等的工作机会和价值为基础，为其提供具有竞争性的，以工作效绩为依据的报酬，收益，培训和个人发展机会。我们希望其他的合作伙伴能够诚实，友善，开放并提供支持，同时承诺努力取得最好的成就。我们坚持创新，创业，社团成员参与，变革，组织灵活性和个人主动性。

2、社团成员中心，我们将提供具有最好价值的知识。我们将为社团成员提供优质的服务，对我们的诺言，对我们的赞助商来说，我们努力使自己成为一个有价值的顾客，平等地，充满敬意的对待他们，实现双赢。

3、良好的学生形象，不管在那里开展业务，我们始终都遵守校纪校规，我们将努力为所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。

4.人才理念 ：能者上，平者让 态度 执行力

5.社团定位： 非盈利性团体，服务性团体，创业型团体，开放型团体。

6.社团方针: 为每一个社团成员发展创造机会，为每一个层级的攀登创造条件

7.社团特色：开展创业实践，培养创业精神，锻炼创业能力

8.社团口号：让梦想变为现实

第五篇：大学生创业社成立申请书

尊敬的校领导：你们好！我是本校房建7班的杨胜杰，因为热爱大学生活，酷爱设计。希望通过组织社团为我校的学生社团活动发展贡献自己一份微薄之力，也想更好的为交大建筑工程的同学服务并在此过程中锻炼自己的综合素质，为将来就业做好充分而有效的准备。于是向校学生递交此社团申请书。启发：大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔。大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。于是我发现有很多学校为此成立了很多学生社团，他们个具特色，为丰富我们的大学生活做出了很多贡献，使社团活动得到顺利开展和蓬勃发展，也使得我们对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被外界社团活动的魅力所吸引。于是我经过认真而周密的思考，在和几位志同道合的同学讨论、得到老师的支持之后，我决定一起在我们学校组建一个社团。所以我决心成立房建创业社。

一、社团简介我们的社团全称为：《土木工程学院房建创业社》，筹备成立时间是xx年9月底至10月初，社团筹备组织人 杨胜杰。主要为志向于发展自己，想自己创业,喜欢装饰设计、房地产、建筑施工、监理、预算等的本校学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台。实现同学和社会之间的互动、知识的实用性转移。

二、社团成立的初衷近年来，大学生难就业成为不争的事实，一方面在学生为就业叫苦连天的时候，另一方面社会上的企业，各用人单位也在抱怨应届大学生的综合素质差，知识结构不合理等等，企业也在为找不到合适自己的人才而苦恼。这是个市场经济告诉发展的时代，身为一个大学生再也不能两耳不闻窗外事一心只读圣贤书，我们只有与时俱进，朝着社会对人才的要求目标努力，勤奋学习，刻苦锻炼，把自己培养成一专多能的实用型符合型人才。只有这样我们毕业后才能更好得为社会主义现代化建设服务，才无愧于中国当代大学生的称号。为了实现这个目标，我们成立《交大土木工程学院房屋建筑社团》，帮助更多的同学进步，为我校提高我校学生的社会竞争力贡献自己一点微薄的力量。

三、社团的宗旨严格按照学院团委、校学生会的社团管理方案筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我团队业余文化生活而努力,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要唤起同学们的激情，让他们更好的发挥其自身的主观能动性，帮他们把好的创意想法付诸行动。我们的口号是“抉择 只为确定路向；努力 只为实现梦想！”

四、社团的精神

互助、互爱、团队合作、创新求变、积极发展、勤奋锻炼、坚持不懈、努力成功。没有做不到，只有想不到，思想有多远就能走多远，心有多宽，路就有多宽。超越自我，挑战极限。修身养性、明心见性。天行健，君子以自强不息，地乃坤，君子以厚德载物。动创一切皆有可能;动创越磨越锋利;动创永不止步。

五、社团组织构成我社团组织机构设置入下：

指导老师若干名，由与我社团性质相关的专业老师担任，为我社团提供指导。

社长一名，负责社团的统一管理工作。

副社长两名，负责日常活动的具体实施和成员的组织安排。

综合部（主要是处理日常事务）

宣传部（主要负责活动的宣传工作）、外联部（主要负责社团对外的联系等）、财务部（负责管理和监督社团各种财务收支活动）、策划部（也可叫创意部主要负责各个活动项目的策划工作）

市场组织部（根据策划部的方案开展具体组织工作）

设计部（主要是出图和收集资料）

我社团总人数计划本学期达到50—70人，下学期计划发展70—100名成员。

六、社团费用来源

我社团活动经费主要有以下来源

1、会费收入

2、校外企业赞助费用

3、社团内部由部分个人筹集的费用 等等。

七、社团活动的开展

为了丰富我院学生业余生活，我社团将不定期开展以下活动：

1、经验交流会，以谈话会的形式出现，座谈交流经验。

2、成员大会，集思广益，大家一起讨论社团的发展和活动组织问题各抒己见

3、讲座，由我社团内部具备一定经验和能力者给大家做经验分享，另外，不定期邀请社会上的成功人士来为成员做报告演讲。传到授业解惑！

4、集体旅游，丰富大家的生活。

5、组织成员参与社会实践

6、积极投身社会青年志愿者活动。

7、鼓励和支持大学生创业。

8、培训，面试工作技巧、职场礼仪、知识技能、领导能力、团队管理，协作能力等多层次的培训。等等！

我们的活动宗旨是全心全意为社团成员服务，以提高大学生自身素质，技能培训，提高大学生个人能力服务回报学校社会为最终目的。

交大房建社团，是我步入大学生活以来成立的第一个社团，虽然组织经验少，个人能力有限，但我相信，在我校团委、校学生会的支持帮助下，在我们社团筹备人员不懈的努力下，我们的动创协会一定会很快成立并发展起来，我们有理由相信，随着我们动创协会的成立，我们学校的社团活动定会得到新的发展。我愿以我百倍的热情和激情，努力管理好社团，服务好成员。

望尽快给予批准，此申请书如有不足之处还望老师、学长给予帮助指正！万分感谢！

此致

敬礼

申请人：杨胜杰.xx.09.22