桌游社策划书

第一篇：桌游社策划书

北京服装学院桌游社活动策划书

一、社团背景

大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自

由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于

自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体

学术氛围。大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。

只有积极的人生态度才会有积极的人生;才有幸福的生活;才能享受生活的乐趣。为了让同学

们有积极的人生态度，有很多学校成立了很多学生社团，它们各具特色，为丰富我们的大学

生活做出了很大贡献，同时因为有校学生会的大力支持和严格管理，使学校的社团活动得以

顺利开展和蓬勃发展，也使得学生对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被

社团活动的魅力所吸引。以前的桌游社是大四的同学负责，现在他们毕业了，桌游社没人负

责了。于是我经过认真而周密的思考，在和几位志同道合的同学商议之后，我们决定一起把

桌游社搞起来。我们是在2011年的9月份开始筹办桌游社的招新、活动事宜，现在需要活

动场所，所以需要向学校申请一个固定的活动地点。

二、社团目的、意义和目标

学校是学习的圣地，在这里，我们徜徉在文化的海洋里，吮吸着知识的乳汁。为了让同

学们在枯燥的学习之余有一个既能陶冶情操，又能娱乐大众的地方小憩一下，我们决定创办

桌游社。在这里，我们一起玩或益智或刺激的的游戏，这既丰富了同学们的课余生活，又增

进了我们的感情，同时促进了各院系之间的交流，为创建和谐校园作了贡献。

三、社团的宗旨

严格按照校团委、校学生会的社团管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规

定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力，配合学生会，共同建设

我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要

唤起同学们的激情，让他们在繁忙的学习之余享受桌游带来的美妙和刺激。我们的口号是“”

四、资源需要

为顺利地开展活动，我们需要活动中心作为我们的固定活动地点。

五、活动开展

每周活动2-3天，活动时间为7:30-9:30。活动内容为通过桌面游戏来增加同学之间的感情，培养与人交往的能力以及逻辑思维能力，并且享受桌游所带来的前所未有的刺激体验。

八、活动负责人及主要参与者

蒋璐新 包文德 张健 宋建 周航

2011 10 08

第二篇：桌游社简介

桌游社简介

比邻桌游社是社团联合会下的一个新兴社团，成立于2013年5月，在校方的领导下，我社设立了以下六个部门： 宣传部

宣传部主要负责社团的形象设计以及各项活动的前期海报制作、喷绘制作，做到及时明了有效，提高社团的影响力和知名度，并对策划部策划的活动进行宣传以告知学院师生。

财务部

制定活动的预算，向社联递交的工作；并制定最终的活动的经费方案；对社团的经费进行管理，定期与社团管理机构进行汇报工作，社团的活动采购、经费支出的记录。策划部

社团的发展需要，策划部是对新游戏的开发和购买或制作游戏道具，还有活动之前做活动策划，并向社联递交策划书。负责教会其他会员或者同学们，策划不同类型的桌游活动。力求创新，研讨不同的游戏方法让桌游得到更好的传播。

新闻部

主要负责社团的形象设计及各项活动的信息搜集，并将活动成果归纳成文字、影音、动画材料； 负责社团的新闻工作，包括新闻稿的撰写，前期活动快报上传，活动后写新闻稿和总结。秘书部

负责活动的签到工作，负责活动场所的申请。制定社团各个部门的各项工作制度和各级干部的管理、考评，负责干部档案的建议，保管，督促干部的作风建设，在社长的直属领导下开展各项工作。外联部

主要负责和其他社团融洽交流和出外拉取赞助等。内部物品的采购（购买活动材料以及奖品等）；寻求赞助商的技术以及经费的支持，与赞助商进行定期联络。

比邻桌游社现在有19个干部，大约有50个会员，我社本着“团结、奋进、卓越、奉献”的工作作风，坚持“弘扬文化，绿色娱乐”的宗旨，全力开发每一名成员的主观能动性。

比邻桌游社是一个朝气蓬勃、奋力进取的组织，通过加强各组织成员的凝聚力，团结务实，共同谋求进步与和谐，创造精彩的舞台，开拓美好的未来。

激情桌游中

招新合照 见面会

会后合影

第三篇：桌游社社团巡礼（定稿）

桌游社社团巡礼

社团名称：桌游社

目的：为学生建立一个锻炼自我，相互增进友谊的平台

宗旨：寓教于乐，让更多人认识桌游、爱上桌游

口号：品味桌游，和谐校园

社团文化： “共同创造共同发展”

我社团讲求的是“热诚、协作”。我们这个社团的本质不仅仅是为了服务会员，更是为他们提供一个交友的平台，并且令社员们可能提高思维、人际交往以及逻辑推理能力。

共同，社团的本质就是同好会，为的就是使有志之士能在这个平台上面找到奋斗的战友，“共同”社社团存在的意义，是一个社团生存下去的能量来源。发展，一个社团要保持蓬勃的生命力就必须与时俱进。要实现奋斗目标就少不了发展。

社团的宣传理念---以最少的资源获取最大的效果、以桌游宣传团队意识。

时间如梭，岁月如歌。桌游社虽不是专业的学术类社团，在发展中有辛酸，也有甘甜；有崎岖坎坷，也有大步向前。按学校的要求和精神我们积极开展社团活动，加强协会内部建设，在社团所有成员的共同努力下，我们与推理社合作，开展了由云工作室赞助的校园三国杀比赛，为的是为我们的会员提供更多更宽阔的展示平台。同时在开展活动的同时也使社团成员的能力和素质都得到了锻炼和提高。

现在回首社团走过的道路，我们之所以能成功地开展工作有如下原因：

1.要归功于老师的殷切指导。

任何一级组织在发展中都离不开上级领导的关怀和帮助。我们亦不例外，在这几年的发展中没有老师的言传身教，没有的亲临指导，对于工作经验还很欠缺的我们来说是很难迈步向前的，老师的辛勤指导极大的促进了社团的蓬勃发展。

2.协会成员的团结友爱、协作务实。

人们都说在社团事多、工作累，的确如此，一项活动的开展往往要持续很长时间，这很容易造成疲劳心理和倦怠情绪，而我们正是由于有这样一群不怕苦、不怕累，一心为协会发展的人，并使之转化为强大的凝聚力和向心力，才创造了社团的累累硕果。

3.兄弟协会的大力支持和配合“社团一家人”这是每一位社团成员值得骄傲的理念，每一个协会要想把活动办好，往往要靠其他协会的协助和支持，正所谓“众人拾柴火焰高”“众人划浆开大船”，在我们办的活动中他们与我们积极配合，这些无不给我们增添了光彩，因而是社团各协会共同打造了桌游社的成功。

未来规划

我社规划三步走，第一步：社团成立,确立基本干部成员,维持社团基本架构，日常运作有序进行，并成功举办品牌活动。

第二步：社团内部各部门协调稳定地运行,成功举办校内的各项活动和参与校外活动，并且可以举行横向（与其它高校社团）合作活动。

第三步：传承管理理念，发展社团创作能力，社团内部有健康向上且稳定有序高效运作，提高社团凝聚力，积淀社团文化。

针对三步走计划，我社提出了未来两年的发展规划

第一年，我们将主要着手举办校内的活动，稳定社团内部的正常运作，举办品牌活动的时候，尝试邀请外校社团参与；

第二年，针对第一年总结的不足，进一步改善，力保对内稳定发展，争取对外发展，更多地邀请外校友好社团参与本社团的活动，同时，积极参与外校友好社团举办的活动，更为重要的是，培养人才作为社团始祖团队的接班人。

会员权利与义务

权利：

1)对本社团的工作提出意见和建议，对本社团工作有检举和监督的权利

2)对于本社团的一切活动的策划，有权力参与到活动策划小组

3)会员有自由入会和退会的权利

4)有推荐他人入会的权利

5)有参加本社团各类活动的权利

6)会员在社团招新期间，成为会员，即为干事

义务：

1)遵守纪律、校规、本社团章程，尊重本社团决议。

2)积极参加社团举行的活动，认真完成社团安排的任务。

3)团结互助、身体力行、维护本社团名誉，积极宣传本社团

Ⅰ.培训

i.会员参加培训，许多人可能还不会玩许多桌游，所以社团成立了培训部，会在同学们空闲的时候组织各种桌游的玩法的介绍和指导。

会员福利

1.我社会利用会员缴纳的会费，购买一些桌游纸牌

2.参加活动和由协会承办的比赛，会员有优先权。

品牌活动简介

三国杀大赛

以三人为一组并作为基本单位，参赛组之间进行互相比赛以及淘汰，最后剩下一组冠军组可获得一定的物质奖励，同样会评出亚军组以及季军组并获得一定物质奖励，各参赛组也可获得一定物质奖励

活动可行性分析：

本活动的初赛可在教室举行，复赛以及决赛可申请世博广场等露天场地进行。牌纸可以由社团自身提供

活动意义：团队比赛不仅可以迅速提升同学们的团队意识，并且可以促进社员之间的人际关系，提升社员的交际能力，同样也可以锻炼社员的判断力和逻辑推理能力

社团观念

1.对现存社团发展状况的看法

缺点：

1． 人员管理松散，缺乏监督。

2． 设团内部管理不顺，会员不积极，社团对会员缺乏足够约束力。很多学生参加社团的目的是一时兴起，对社团活动就不会出太多力，这样不利于社团的良性发展，社团的活动、计划、思想不能保持连续，更谈不上积累、沉淀优秀的社团文化了。

3． 社团内部组之间缺乏沟通，对于干事的组限制僵硬，内部不够团结，同一社团见面不相识的情况经常出现，同时，社团内容易形成一个个小团体，但结果小团体之间不能融洽相处，造成社团不够团结。

4． 社团建设经费不充裕，活动策划难以变成现实。我校学生社团活动经费主要来源有两个：一，通过收取会员费获取，这是主要的来源。二，同外界企业，事业等单位达成赞助，但这并非能经常成功。

5． 社团活动场地问题，在我们学校没有专门辟给社团活动使用的场地。社团搞活动都是事先向学校的有关组申请，遇到冲突就要改地点或者改时间。同时缺乏社团的必备活动设施。设施不健全导致了特色社团无法展现其特色。

6． 社团对外程度不高，即宣传和活动都是对校内的，对外的甚少，能在上海各高校之间有一定知名度的更是少。

优点：

1.社团是大学精神的重要承载体及体现。

2.有利于促进学术、品德、心理素质、体魄、职业等的发展。是组织和引导大学生参与社会生活、培养实践能力、实现自我教育，实现能力和角色转型的重要载体。

3.社团通常依托学校的强势专业，起普及知识、兴趣引导、辅助科学研究的功能。

4.社团能拓宽大学生的能力培养方式。市场经济和社会发展需要兼具理论知识与实际能力的复合型人才，这正是社团的长处所在。

5.在社团活动中，每个人既是参与者，又是组织者和领导者，可以锻炼他们的各种能力。社团成员来自不同院系，可以优势互补。

6.社团活动能使大学生通过亲身体验、自己动手等方式增强了感性认识，有利于培养学生们的集体主义、团队精神和健全的性格。

7.社团是以兴趣和爱好为基础的群众性组织，因此，有心理问题的大学生可以把自己的苦恼、焦虑、不满、困惑、压抑发泄出来，进而得到其他成员的鼓励、安慰和帮助，可以有效缓解他们的心理矛盾和思想冲突。

8.人最需要的就是爱、归属感和自我实现，校园社团更容易使常常游离于班级之外的学生在社团环境中找到归宿感。社团活动就能在一定程度上弥补个人对群体的需要，具有极其重要的促进学生社会化发展和增进学生身心健康的功能。

9.在社团活动中，学生与人生履历不同的同辈交往，接受同辈帮助、了解和分享他人的经验和教训，反思修正自己的行为和观念，成为自助者，同时成为他人的帮助者。

10.通过集体活动可以让学生学会自我忍让、关爱他人、服务社会的良好品格，体验到集体生活的乐趣，感受到集体的力量，并随着社团成员的更迭而将这种精神和理念传递下去。

社团成立后正式活动阶段的表现

（一）、加强学生工作，发挥社团的作用，确保学生能够更好的获得知识，促进学生

开展活动，积极开展小组的活动，提高社员的研究水平和历史造诣。

（二）、坚持学习与参与相结合，强化团队精神。

学习与参与是学生工作的一个重要方面，要从学与研究两方面入手。

由于我社团学生课程繁重，实行创意小组制，社团里积极利用了解历史的同学带动力量，对每个创意小组进行深入调查了解，确定每个小组的活动方针。

（三）、学生创意实践活动蓬勃发展，极大地提高了学生创新精神和实践探讨能力。

2,对理想社团的认识 摒除“阶级”（一切由“上级”向“下级”单纯“权力”的做法会被摒除，社团内部人人平等）

人性管理（以调动社团人员积极性为基点，再进行适度的人员调配。无论是策划、决策，还是执行，一切尊重会员（干事）的意愿，不强作要求。）

强调团队（作为以团队型为架构的社团，理所当然般重视团队的协作，令社团的成员完全感受自己是属于这个社团的一份子，自己的能力得到充分的施展。）

今后措施

1、更进一步加强社团干部作风建设，组织社团干部成员学习，提高自身修养与素质。

2、多开展实践活动，增加活动的娱乐性，调动全体社员积极性。

3、聘请专业桌游玩家裁判员等多给社员进行有关桌游的更多讲座，和组织社员进行学习，提高社团的宣传和影响力。

4、对自己的社团要有一个好的定位，清楚社团的性质、宗旨、工作原则、活动发展方向等，努力使社团向正规化和品牌化的方面发展，认真体会在每一次的活动中的经验和教训。

5、活动后要有总结，对活动要反思。找出活动中存在的一些不足之处，力争在下次活动中改进。对于一些好的方面，要继续保持。

6、协调活动时间，尽量避免活动冲突。

7、协调矛盾，遇到矛盾不要搁在心里，要想办法解决，反思自己换位思考，适当的找个台阶，也许一些小技巧就会使这些矛盾涣然冰释。

社团未来展望

社团活动既有成功，也同样存在着不足，面临问题，我们不会气馁，而会脚踏实地，迎难而上，在保证社团宗旨的前提下，大家自由发挥创造力，努力使我们社团能为一个知行合一的学习型社团，风雨过后见彩虹。我相信大家携手共进，会有新的突破和发展，加油！

相信桌游社的明天会更好！

相信终有一天，桌游社将是一道别样的风景！

第四篇：桌游社社团工作总结

桌游社社团工作总结

总结过去，展望未来。为更好的发展建设好社团，繁荣社团文化，扩大社团在校的影响力、号召力，提高社员的积极性、主动性，现在对本学期我社的工作做一份总结。希望能在总结过去的基础上，更好的发展未来。

桌游社在上一年的工作中，谨遵学校各规章制度，严格要求全体社员，遵守学校各项规章制度，配合社团联合会各项工作的开展，积极主动开展本社的各项工作。

在上一年的工作中，我们在理事长的领导下，积极的开展各种社团活动，同时也对社团进行了一系列的改革与调整，我们社团勇于创新，打破原有的管理体制，形成了理事层分管各部门的管理体制。加强了对社团的管理，每周一例会，对社团的工作进行总结。

下面就本社团在本学期开展的工作，做总结性回顾： 一.创新招新形式：

在本的招新过程中，我们打破了传统的招新宣传方式，结合我们桌游社本身的特点，采取了互动式的招新形式，在招新的现场，使用各种桌游供新生体验，让他们增进对于桌游社的了解，提高社团的良好形象，扩大社团的影响力。二.调整部门设置及分工：

桌游社结合自身的实际以及以前工作时的经验，对部门进行了一系列的调整，把事协部改成外联部，更好的进行外联工作，同时也对各部门的工作进行了一系列调整，明确了分工，整体提高整个社团的协作能力。

三．实行理事层分管制：

为了加强对于社团内部的管理，严格社团内部的纪律，让各个部门能够明确分工，各司其职，社团决定进行理事层分管制度，理事层成员分管自己的分管的部门，形成理事层带部长的良好社团组织结构。四.积极筹备开展特色活动：

桌游社根据自身的特点，进行了一系列的特色活动：

①在桌游三国杀风靡校园的大背景下，我们桌游社结合自身的优势，在全校范围内进行摆点宣传，进行三国杀争霸赛，把校园里面的三国杀爱好者召集起来，一起玩三国杀，进行很好的交流，得到了很好的效果。

②以国际六一儿童节为契机，响应学校“三走”活动的号召，积极配合学院及学校的工作，让大学生能够走出寝室，找回童年。桌游社举办了小时光活动，在青年文化广场通过打保，木桶叔叔，挑竹签等一系列童年的游戏，让大学生在玩游戏的同时感受童年。同时也良好的宣传了桌游社，形成了良好的效果。

③配合学校校园开放日，展现良好的社团风采，桌游社在校园开放日进行了社团展示。在活动过程中进行了一系列的桌游展示活动，各个好玩的桌游吸引了大批的参观者，得到了学生和学校领导的一致好评，同时也很好的对社团进行了宣传，树立了良好的社团形象。五．形成完善的宣传体制：

为了扩大社团的影响力，树立良好的社团形象，让更多的人认识桌游社，了解桌游社，加入桌游社，所以我们形成涵盖QQ，微信，微博，贴吧的宣传覆盖网络，而且有专门人负责，及时更新桌游动态。当然，工作中我们也存在着很多问题，例如： 一.我们社团发展方向及开展工作任务不够明确 二.工作的前瞻性和灵活需要加强 三.社团学干的培养有待加强 四.干事的交流与合作意识有待提高。

这一年来我们桌游社的工作成绩是可喜的，从桌游社招新到协助各部门组织其他的各个活动，我们部门的表现总体来说还是可以的。我们不怕累，不怕苦，从搬桌椅打扫清洁等一些小事做起，充分发挥团队合作精神，相互照顾、相互体贴，努力的把每个活动每件小事做到最好。这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶。因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，桌游社才能不断发展，桌游社事业的明天才会更加辉煌壮丽!在全体成员的努力下，相信下学期我们的工作会更加出色!

第五篇：《桌游》创业策划书

广州华夏职业学院

《创业成功学》 创业设计大赛方案

《桌游》休闲游戏店创业策划书

目录：

一、概要.......................3

二、我们的宗旨..................3

三、《chok游》休闲游戏店简介............3

四、市场分析......................3

（一）行业分析............................3

（二）消费者分析.....................4

1接受度........................4

2需求.............................4

3问卷调查分析..........................4

（三）竞争分析.........................4

1竞争对手分析..........................4

2潜在对手分析..........................4

3优势.............................4

4劣势.............................4

5机遇.............................4

6挑战.............................4

（四）风险分析.........................5

五、营销策略.....................5

（一）市场定位.........................5

（二）营销4P策略..........................5

1产品.............................5

2价格.............................5

3分销.............................5

4促销.............................5

（三）广告宣传策略........................5

1网络营销...........................5

2广告宣传...........................5

3活动宣传...........................5

六、财务预算.....................6

（一）资金来源.........................6

（二）成本估计.........................6

（三）经济效益.........................6

七、致谢................错误！未定义书签。

一、概要

《chok游》休闲游戏店是一家以桌面游戏为主的新型休闲娱乐店，主要是为年轻人

提供一个区别于网吧、唱歌、打牌、看电影等传统的娱乐方式的场地，让一大群年轻人可以有一个专门的家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。桌游在欧美地区已经风行了几十年。大家以游戏会友、交友。在国外，桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。和几位好友一起到桌游店点一杯饮料，选几个游戏，在欢声笑语中增进同学、同事情谊，一起度过一个快乐的时光，将会成为更多年轻人选择的休闲方式。

二、我们的宗旨

尽享chok游，让你越chok越开心！

三、《chok游》休闲游戏店简介

《chok游》休闲游戏店是一家以桌面游戏为主的新型休闲娱乐店，主要是为年轻人

提供一个区别于网吧、唱歌、打牌、看电影等传统的娱乐方式的场地，让一大群年轻人可以有一个专门的家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。本桌游店的主题：“chok出你我新天地”。

四、市场分析

（一）行业分析

桌游作为新型的行业，刚上市的时候可能没什么人认识桌游，但是随着时间的推移

慢慢地走进人们的世界，桌游在欧美地区已经风行了几十年。大家以游戏会友、交友。在国外，桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。本世纪初它也登陆到国内，风靡白领群体。

国外和国内的桌面游戏可以说是百花齐放，游戏各种各样，国外有德式桌上游戏、美式桌上游戏、棋类桌上游戏、牌类桌上游戏等等，国内有三国杀、宿命、魔法古堡、百鬼夜行等等。其实在很久以前就发明的各种棋牌类游戏，如象棋、围棋、军棋、国际象棋、扑克以及大富翁游戏可以算是桌面游戏的前身，而现在桌游的品种和玩法更多种多样，所以有人就开设了一些专门供人们玩这些游戏的场所，后来转变成现在的桌游店，这种新型休闲吧也受到了广大人们的喜爱。

桌游店属于第三产业，在国内，专门的桌游店还处于行业成长期，这个行业的前景也还是不错的，但是问题在于有许多“伪桌游店”，有许多的奶茶店、咖啡店、甚至开在住宅里的都有，这些“伪桌游店”给专门的桌游店带来了不小的冲击，抢占了不小的市场。经过调查，更多的消费者更愿意去“伪桌游店”进行消费，原因是消费者们会玩的桌游并不多，只有那两三款游戏，而这几款游戏在普通的奶茶店、咖啡店这些“伪桌游店”都有得玩，而他们到了专门的桌游店后，除了那几款熟悉的游戏会玩，其他更多的游戏缺乏专业的指导，使得很多的消费者都不会去拿来玩。

因为桌面游戏店未来会越开越多，而生产厂商每过一段时间都会出很多新的游戏，随着桌面游戏的种类越来越多，现在的消费者和潜在的消费者都会更多地接触桌面游戏，而且每一款游戏制作都很精美，价格也是不菲的，并不是每一位消费者都可以单独承受的，所以大多数的消费者都会选择和朋友一起到桌游店玩游戏。

因为国外的桌游市场并不是上升的态势，而是比较稳定，如果没有什么突发性的事件，基本不会产生爆发性的增长。所以根据分析后，我们判断国内桌游店未来的前景还是非常乐观的。

（二）消费者分析

1接受度：我们的主要目标顾客群是20岁~35岁的青年人，这些青年人都是80、90后，容易接受新鲜事物，有一定的消费能力，在日常工作生活之余喜欢和三五知己或同事同学一起放松、娱乐，但是传统的娱乐方式比如唱K、看电影等对于一般的学生、工薪阶层、甚至白领的钱包来说都不是常常可以去的，而低价格、高享受的桌游店却是不错的新选择；每天上课、上班身心疲惫，在晚饭后，和几位好友一起到桌游店点一杯饮料，选几个游戏，在欢声笑语中增进同学、同事情谊，一起度过一个快乐的晚上，将会成为更多年轻人选择的休闲方式。2需求：虽然目前有很多娱乐休闲的方式和场所，但是随着消费者的需求不

断扩大，一些传统的娱乐方式满足不了现在的新新人类，现在的年轻人非常需要一个专门的、愉快的、轻松的家庭聚会、朋友聚会的地方，所以桌游店是他们新的选择。

3问卷调查分析：我们给一些消费者派发了问卷调查，共有95位路人接受了

问卷调查，其中有3份作废。在这里我们主要分析其中三个主要问题，（1）你有听说过桌游吗？有听说过的占21%，没有听说过的占79%；（2）你是否现有的娱乐方式缺乏新鲜感？回答是的占61%，回答不是的占39%；（3）假如有一种新的既可以放松身心，又可以锻炼大脑的娱乐方式，你是否愿意尝试？回答愿意的占92%，回答不愿意的占8%。

（三）竞争分析

1竞争对手分析：因为桌游店还是属于一个比较新的经营方式，竞争对手并

不算多，我们可以参照他们的经营方式等各方面进行创新、改进，调查他们的经营情况等各方面的资料，并根据这些资料制定我们的营销策略。

2潜在对手分析：除了专门的桌游店，目前更多的是一些奶茶咖啡店兼营桌

面游戏，他们的主要经营手段是提供免费的桌面游戏供客人娱乐，靠饮品和小食获取利润，他们对消费者的诱惑可能更大一些，对分散我们的客源起到不可忽视的作用。

3优势：属于新型行业，所需成本低，风险较小，有广阔市场，并且有前车

之鉴，对于未知的经营风险大大减低，对比一些免费提供桌游的奶茶咖啡店来说，我们的专业性更强，提供的游戏品种更丰富，服务更周到。

4劣势：门槛低，盈利模式单一，未来会有越来越多相同或类似的桌游店如

雨后春笋般生根发芽，未来的竞争压力更大，而且新开张的店利用 “低价格”拉人、“挖墙脚”现象严重，如果我们不能不断创新来吸引消费者的话，很有可能会被分流大量顾客，从而影响我们的营业额。

5机遇：通过前景的分析，桌游行业在经过KTV、休闲娱乐场所等的经营方

式，不仅能让我们桌游在这新的行业当中预示着新的商机，应时代之势，做行业英雄。集思广益，去其糟粕，取之精华。

6挑战：挑战在于如何做好宣传，如何黏住玩家并不断拓展新的玩家，如何

抢占现有市场，并在未来越来越多的竞争对手抢占市场时，如何巩固自己已经开拓的市场，同时要随着群体取决的娱乐方向进行改进，做好相对的应对措施。

（四）风险分析

桌面游戏店投资规模并不大，但是由于是新型行业，并未形成规模，国家也没有出台新的法律法规，难以界定其经营范围，也缺乏相关管理规范，由于经营场所可能涉及到工商，税务，卫生，消防，文化等相关部门，这让不少有兴趣进入这一行业的企业和个人裹足不前。但更多情况是，先斩后奏，茶坊，咖啡店兼营桌游的尚属比较好的；将桌游吧开在商住楼的次之；而更多的是开在居民楼里面的，这种情况扰民甚至高于“群租”。在桌游市场的洗牌在所难免，而棋牌室的执照申请起来又非常的困难。即便工商文化部分注册能解决，但经营场地还要面临公安，消防相关部门的审核，现在的多数桌游吧都很难做到“没有问题”。广告宣传，对于多数桌游吧来讲，都是开张前被严重忽略的重要环节。由于桌游入门门槛非常低，甚至3—5万都能开出桌游吧，在之前的点评网和折扣宝网站数据中显示新增加的玩家，新增长的刚性消费，远远赶不上新开张桌游吧的数量。桌游市场肯定会被规范，文化部门管理，则靠近棋牌类，目前这种执照时作为特殊就业方式，在一些区已经不再办理；如果提供饮料，则涉及卫生部门；无论最终方式如何，公安消防是一定要管到的，那对场地的要求就会比较苛刻，这些都是开店前务必要考虑仔细的。

五、营销策略

（一）市场定位

主要的消费群体是16-25岁的年轻人；在不同的年龄段中有不少的群体都会组织一些同学聚会或者同事聚会，这样我们不仅能在市场上供他们多一项选择，也让他们能更好的了解一下桌游世界。正因为我们桌游吧大尺度的经营，还能吸引到一些商务人员到此进行他们的商务谈判，我们不仅只有大厅，还有单独的VIP房间，所以我们所经营的方式是通过大规模的吸收，融入其中。

（二）营销4P策略

1产品：我们提供的主要以服务为主，桌游必备游戏，也提供一些饮料和小

食。

2价格：6人卡座8元/每小时，10人大圆桌12元/每小时，VIP房120元/5

小时；各式饮料和小食4~15元。

3分销：第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身，为提供顾客消遣的工具，收取部

分费用，其主要收入来源依然是餐饮点单收费。

第二、桌游吧以出售游戏盈利。

第三、桌游吧采取按时计价，一般免费供应饮品。

4促销：凡遇到节日（如元旦节、圣诞节等）我们都搞一些主题活动日，搞一些桌游有奖比赛等，平时有顾客在生日当天带上身份证光顾本店，会有8折优惠并赠送小礼物。

（三）广告宣传策略

1网络营销：利用QQ、微博、BBS、电子邮件等方式发布广告；在百度、谷

歌等搜索引擎发布竞价排名广告；最后建立属于我们自己的官方网站。

2广告宣传：做宣传海报，派发宣传单，给一些学校或单位搞活动时提供赞助。

3活动宣传：组织我们自己的专业队伍，联系市内比较有名的桌游吧，邀请他们的常驻队伍来我们店内打表演赛；也可以让一些顾客自己组队，由我们

举行一些表演赛或积分赛，以培养一些我们的忠诚客户。

六、财务预算

（一）资金来源：我们六人合伙，每人出资2万，共12万。

（二）成本估计：店铺租金（一年）约1.5万，装修费约2万，购买店内所

需各种设备及桌椅等费用约3万，宣传费用5千，开业初期员工工资及预计亏损2.5万，剩余2.5万作为流动资金，用于本店开业后产品的采购、日常水电费、活动举办以及店铺维护等。

（三）经济效益：预计开业初期大概有3个月的营业亏损，在3个月后开始

盈利，大约一年后收回成本，之后开始进入投资回报阶段，投资人按所持股份进行分红。

《桌游》休闲游戏店

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